Anna Haotanto: Gründer -Tortalien, Fehler Stigma & Finanzsicherheit - E88
"Ich denke, es gibt eine Menge Klärung über die Erfolgsgeschichten wie Elon Musk, Jack Ma, Jeff Bezos, Zuckerberg, all diese Leute, die viel aufgaben oder die Schule verlassen haben und sie litten und sie erreichten diese unerreichbaren Reichtümer. Über Misserfolge werden andere Menschen nie lernen, sie werden immer wieder die gleichen Fehler machen, und noch einmal. - Anna Haotanto
Anna Haotanto ist Partner und COO von ABZD Capital und CMO von Gourmet Food Holdings , einem Investmentunternehmen, das sich auf Chancen in der globalen F & B -Branche konzentriert. Sie ist außerdem die Gründerin (ehemaliger CEO) des neuen Savvy - Asiens führende Finanzinvestitionen und Karriereplattform für Frauen.
Anna ist Teil des Gründungsausschusses der Singapore Fintech Association und war für die Frauen im Fintech and Partnership Committee verantwortlich. Anna ist Präsidentin der Alumni der Singapore Management University. Anna ist auch Teil des Exekutivkomitees für die chinesische Chinesische Chinesische und Branchenkarriere in Singapur. Anna investiert und sitzt im Vorstand einiger Startups.
Annas Geschichte ist auf Millionaire Minds on Channel Newsasia zu sehen. Sie veranstaltet TV -Shows und -veranstaltungen, nämlich für Channel Newsasias „The Millennial Investor“ und „Challenge Tomorrow“, eine Fintech -Dokumentation.
Anna wurde bei der Rising50 Women Empowerment Gala mit dem „Times Youth Award“ ausgezeichnet, der von der indonesischen Botschaft von Singapur organisiert wurde. Die Auszeichnung wurde von seiner Exzellenz Ngurah Swajaya verliehen. Sie wurde außerdem Gründer des Jahres für die ASEAN Rice Bowl Startup Awards ausgezeichnet. Sie wurde auch vom asiatischen Business & Social Forum mit dem Women Empowerment Award ausgezeichnet.
Anna erhielt LinkedIn Power Profile für Gründer (2018, 2017), Tatler Gen T, die Peak -Trailblazers Under 40 und einen Kandidaten für die Future of the Future Award von Aviva. Sie wurde 2016 (Asien) und 2015 (San Francisco, Next Gen) für die Fortune Most Mächtigste Frauenkonferenz (Asien) und 2015 ausgewählt. Anna ist Mitglied des Panel der Singapore Computer Society für das beste Tech -Unternehmen, das für das Programm für digitale Fähigkeiten arbeitet.
Anna wurde für den UOB-SMU-Privatbankenkurs zum Top-Studenten (Salutatorian) ausgezeichnet. Sie absolvierte den Fintech -Kurs des Massachusetts Institute of Technology (MIT). Anna leitete und gründete die Alumni -Gruppe der Frauen an der Singapore Management University.
Sie absolvierte die Singapore Management University (Finanzen und quantitative Finanzen) am Hwa Chong Junior College. Sie hatte Führungsrollen in Führung-sie war Gründungsmitglied und Vizepräsidentin des Quantitive Finance Club, des Fußballkapitäns und der Vizepräsident der Tanzgesellschaft.
Kyle Ong produziert .
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Jeremy Au (00:00:00):
Hallo Anna, willkommen in der Show.
Anna Haotanto (00:00:02): Hallo, Jeremy, danke, dass du mich hast.
Jeremy Au (00:00:04): Nun, ich freue mich sehr, Sie als weibliche Gründerin und Betreiberin und jemanden zu sehen, der so entschlossen ist, die Dinge in Südostasien zum Laufen zu bringen, und ich freue mich, Ihre Geschichte zu teilen.
Anna Haotanto (00:00:16): Ich freue mich auch sehr, hier zu sein, wenn man bedenkt, dass wir dies oft wegen Covid neu planen müssen, also danke.
Jeremy Au (00:00:27): Anna, könnten Sie beruflich ein wenig über sich selbst teilen?
Anna Haotanto (00:00:30):
Ich bin derzeit der Partner und der COO bei ABZD Capital und Gourmet Food Holdings. Wir sind tatsächlich ein Investmentunternehmen, das sich auf Chancen in der F- und B -Branche konzentriert. Wir suchen tatsächlich nach vielversprechenden Marken, und wir werden in sie investieren und sie tatsächlich wachsen, um sie weltweit zu skalieren. Ich fand auch den neuen Savvy, das die führenden Finanzinvestitionen und die Karriereplattform Asiens für Frauen ist. Unsere Mission war es, Frauen tatsächlich zu befähigen, finanzielles Glück zu erreichen und sicherzustellen, dass die finanzielle Kompetenz in Asien erhöht wird. Ich war auch Teil des Gründungsausschusses für die Singapore Fintech Association und war für die Frauen im Fintech- und Partnerschaftsausschuss verantwortlich. Eine ganz andere Rolle und andere Positionen, aber wir können später darüber sprechen.
Jeremy Au (00:01:20): Super. Ich bin so neugierig, wo hat dich von diesem Unternehmerbug gebissen? War es irgendwann, als Sie Universitätsstudent an der Singapore Management University waren oder wo?
Anna Haotanto (00:01:30):
Nein, eigentlich, Jeremy, es ist sehr seltsam. Ich denke, bis heute, nach ungefähr acht bis zehn Jahren finde ich es immer noch sehr unglaublich, dass ich Unternehmen betreibe. Als ich aufwuchs, wollte ich nur in einem Unternehmen arbeiten, weil meine Eltern ... mein Vater Indonesisch ist, sie haben ein kleines Familienunternehmen, und ich denke, sein Geschäft hat während der Finanzkrise gescheitert. Als ich aufwuchs, war es immer ... ich hatte meine Eltern nie in der Nähe. Ich sah die Art und Weise, wie sie gelitten haben, als sie ihre Geschäfte leiteten. Ich habe gesehen, wie die Geschäfte scheiterten, und sagte: "Ich möchte auf keinen Fall ein Geschäft führen." Ich möchte nur einen stabilen Job, ich möchte nur ein stabiles Gehalt, und das ist alles, was ich will.
Ich habe mich in der Schule ziemlich gut gemacht. Ich sollte an der juristischen Fakultät gehen, aber ich habe mich in letzter Minute entschieden, tatsächlich an die Singapore Management University, SMU, zu gehen und Finanzen zu studieren. Was erstaunlich war, ist, dass ich tatsächlich herausgefunden habe, dass ich später die Finanzen wirklich liebe und Finanzen meine erste und größte Liebe in meinem Leben ist. Was mir wirklich gefällt, ist, dass ich aufgrund meiner familiären finanziellen Situation erkannte, dass Finanzen tatsächlich ... eine Ausbildung im Finanzwesen ein Ausgleichstich ist. Ich kann mein Geld tatsächlich schwerer für mich arbeiten und ich habe viele Konzepte gelernt, die ich für sehr relevant für reale Situationen hielt.
Nur ein Hintergrund, als ich 21 Jahre alt war, meine Familie, lebten wir Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck und mieteten eine kleine HDB -Wohnung, und zu diesem Zeitpunkt befürchtete ich wirklich, dass wir vertrieben werden, und ich fühlte mich sehr und dachte an mich selbst: "Okay." Ich war im Unterricht, ich war ein sehr guter Schüler und dachte mir: "Okay, was will ich aus dem Leben?" Ich sagte: "Okay, ich möchte meine Familie, meine Eltern ein Haus, ein Haus kaufen, bevor ich 30 bin." Ich weiß nicht, warum ich dieses sehr seltsame und ehrgeizige Ziel habe. Wenn Sie jung sind, sind Sie natürlich nur sehr naiv, also habe ich mich dort im Unterricht hingesetzt und ich habe tatsächlich gegoogelt, wie viel ein HDB in Singapur kostet. Offensichtlich war ich erstaunt, es sind fast eine halbe Million für ein drei Schlafzimmer HDB -Wohnung. Ich fragte mich dann: "Wie kann ich, ein gewöhnlicher 21 -Jähriger, ein sehr, sehr gewöhnlicher, ohne besonderes Talent, nicht super klug, was kann ich tun? Wie kann ich in neun Jahren tatsächlich 500.000 verdienen?" Offensichtlich wusste ich nicht, dass Sie Kredite und all diese finanziellen Sachen aufnehmen können.
Ich habe tatsächlich eine Simulation darüber gemacht, wie viel ich verdienen muss, wenn ich ein durchschnittliches Gehalt verdiene, und wie viel ... ich habe festgestellt, dass es wirklich sehr schwierig ist, all diese finanziellen Ziele zu erreichen, wenn Sie nicht sparen, und wenn Sie nicht investieren, weil Ihr Gehalt allein ... ein durchschnittliches prozentiges Gehalt niemals dazu beiträgt, diese Ziele zu erreichen. Ich denke, das hat meine lebenslange Reise des Liebe in die Finanzierung, meine Finanzmanagementreise, ausgelöst. In diesem Zusammenhang kam ich tatsächlich einer Bank, trat ein paar Firmen an und war schließlich im Privatbanken, also war ich in Vermögensverwaltung, und ich liebe meinen Job wirklich, also war das der Beginn. Was passiert war, war ich wirklich nur ... Ich habe mich wirklich darauf konzentriert, Geld für den Kauf meiner Familie, meine Familie HDB und ... Entschuldigung, der Bildschirm ging los, also werde ich einfach weitermachen, okay?
Jeremy Au (00:05:24): Ja.
Anna Haotanto (00:05:25):
Danach war ich 10 Jahre lang im Bankgeschäft, und was mich tatsächlich dazu gebracht hat, das Bankgeschäft zu verlassen, war, weil ich viele gesundheitliche Probleme hatte. Ich wurde zweimal ins Krankenhaus eingeliefert, ich hatte ein paar Operationen und der letzte Strohhalm kam, als die Hälfte meines Gesichts gelähmt war, so dass ich nicht einmal lächeln konnte. Ich kann meine Augen nicht einmal schließen, ich muss mir im Schlaf bis zu meinen Augen und ich sagte: "Okay, weißt du was? Ich muss eine Pause einlegen." Hier war ich mit 31 Jahren und ich plante, eine sechsmonatige Pause einzulegen, um sich einer anderen Bank anzuschließen, sich einer größeren Bank anzuschließen, und während dieser Zeit hatte ich eine Operation. Ich war auf zwei Monaten MC und fragte mich: "Weißt du was, ich war bisher sehr gesegnet auf dieser Reise. Wie kann ich das verwenden, um anderen Menschen tatsächlich zu helfen? Was habe ich in diesen 10 Jahren gelernt, die mein Leben so dramatisch verändert haben?" Was passiert war, war, dass ich ein finanzielles beginnen wollte ... ich erkannte etwas. Ich erkannte, dass in Singapur, in Asien, in der Welt finanzielle Kompetenz fehlte.
Wir sind immer gezwungen, als Asiaten gut zu sein, wir sind immer gezwungen, in allem, in der Sprache, in Mathematik, in der Technologie, in allem in allem gut zu sein, aber niemand lehrt uns als Kinder, wie man Geld verwaltet, wie man eine gesunde Beziehung zu Geld, Schulden und Kreditkarten hat. Als ich meine Eltern ansah, wurde mir klar, dass es so viele Fehler gab, die sie hätten vermeiden können, aber nicht, also fragte ich mich: "Warum ist Finanzkompetenz nicht ... warum konzentrieren wir uns nicht auf Finanzkompetenz?" Was passiert war, war eigentlich wollte ich einen funkelnden, finanziellen Literacy -Kurse für Kinder gründen. Ich hatte einen Geschäftspartner, in letzter Minute musste sie sich aufgrund ihrer familiären Situation tatsächlich zurückziehen.
Also kehrte ich zum Zeichenbrett zurück und sagte: "Ich bin kein Pädagoge, ich bin nicht sehr geduldig, ich kann das nicht unterrichten. Was ist die unterbesichtigteste ... was ist der unterversorgte und übersehenste Markt?" Ich erkannte, dass es Frauen waren, und weil sie traditionell Finanzunternehmen, Finanzunternehmen, nur auf Männer ins Visier genommen haben.
Wir können später mehr darüber sprechen, den Unterschied zwischen Männern und Frauen später, aber ich dachte, wenn Sie Frauen erziehen ... lernen Frauen tatsächlich mehr, gehen mehr zur Schule und werden mehr ausgebildet und mehr Geld haben, Sie werden tatsächlich Generationen und Generationen ermöglichen, tatsächlich bessere finanzielle Gewohnheiten und finanzielles Denken zu haben. Das war der Beginn meiner Unternehmerreise.
Jeremy Au (00:08:16):
Wow, was für eine verrückte Reise. Ich denke, für so viele Menschen in Südostasien denke ich, dass viele von uns große Erinnerungen an die asiatische Finanzkrise haben und wie es sich auf unsere Eltern auswirkte. Wie war es, wie Ihr Vater diese Kämpfe als Kind durchgemacht hat? Hat er mit Ihnen über diese Probleme gesprochen? War es etwas, das durch die Art und Weise, wie er arbeitete, impliziert wurde? Wie war das?
Anna Haotanto (00:08:45):
Ich denke, es gab nie ein Gespräch, aber ich denke, Kinder sind sehr schlau, ich sage nicht, dass ich sehr schlau bin, aber im Allgemeinen sind Kinder sehr einfühlsam. Ich glaube, ich habe festgestellt, dass wenn meine Eltern nicht zur Arbeit gehen, wenn wir irgendwann tatsächlich in einem Ein -Bett für vier von uns waren ... in einem Schlafzimmer für vier von uns. Ich denke, als ich aufwuchs, wusste ich immer, dass ich nicht alle Luxusgüter haben konnte, die ich wollte, oder dass andere Kinder, andere Kinder. Jeremy, ich bin mir nicht sicher, du bist viel jünger als ich, aber ich bin mir nicht sicher, ob du dich daran erinnerst, dass es nicht nur die Krise von 1997 ist, in der ich war ... meine Familie war in Indonesien, und es war sehr erschrocken, weil es der Aufstand war, da war die rassistische Aufruhr, es gab alle diese und meine Familie war in der Mitte, aber es ist auch die Krisen -Krisen, die 2001 -Krisen. Es gab ein paar Krise, die Asien ziemlich hart traf, und ich denke, es war viel ... als ich etwas älter war, und auch die Auswirkungen auf mich zu treffen.
Zum Beispiel war ich ein Sportler und war in vielen verschiedenen Sportgruppen, als ich in der Schule war, und ich weiß nicht, warum ich das höre, aber es ist sehr seltsam, aber ich wollte schon immer einen Nike -Sport -BH und ich wusste, dass wir es uns nicht leisten konnten. Kleine Dinge wie diese, was ich denke, wenn du aufwuchst, denkst du: "Okay, weißt du was, ich werde Geld verdienen, um das nächste Mal selbst selbst zu kaufen." Ich denke, desto relevanter war für mich, als meine Mutter Kreditkartenschulden übernehmen musste. Sie nahm ungefähr 20.000 und wie Sie wissen, wenn Sie einen Kreditkartenkredit aufnehmen, ist es nicht der Kapital, der Sie tötet, es ist tatsächlich das Interesse. Ich weiß, dass ich das älteste sein musste, um es auszahlen. Das sind also die Dinge, die mich darauf aufmerksam gemacht haben.
Jeremy Au (00:10:53):
Wow. Hast du das Gefühl, ... ich denke, einige Leute auf dem Schulcampus mögen: "Weißt du, schwierige Zeiten machen ... während deines Kindes dich stärker", und andere Leute haben vielleicht nicht Recht. Haben Sie das Gefühl, dass es etwas ist, das wirklich vorteilhaft war, oder war es etwas, was etwas war, das man nur durchstehen musste? Ich weiß nicht, wie Sie beim Nachdenken darüber nachdenken.
Anna Haotanto (00:11:21):
Nun, ich denke, ich ... schau, ich denke, wenn du ein Kind bist, wenn du ein Kind bist, ärgerst du dich nicht wirklich über die Situation, nur weil du es nicht besser weiß. Ich habe darüber mit meinen Freunden darüber gesprochen, und wenn du ein Kind bist, bist du so unschuldig, denke ich, und du bist einfach so: "Okay, du weißt was", kümmert Sie sich nicht wirklich um all diese. Ich denke, die Dinge passieren, wenn Sie älter sind, und Sie fragen sich: "Okay, warum ich ... es gab einen Zeitpunkt, an dem ich mich ärgern wollte, aber ich werde sagen:" Ich wünschte, das passiert mir nicht. "Zum Beispiel sollte ich nach Oxford gehen, um Recht zu studieren, um Recht zu studieren, und ich wusste nur, dass wir uns leisten konnten, dass wir uns nicht leisten wollten. Du willst es besser machen.
Ich denke, es hat sich persönlich geändert. Ich habe es nie ärgerlich, aber es hat mich dazu gebracht, viele Dinge durchzudenken und über sie nachzudenken. Zum Beispiel für Kinder zum Beispiel für mich, weil ich nie all diese Möglichkeiten hatte, denke ich immer: "Wenn ich ein Kind habe, sind das die Dinge, die ich haben werde, wenn mein Kind haben soll." Sie wissen, was ich meine? Ich meine, du bist ein Vater, oder? Sie sollten das besser wissen als ich.
Jeremy Au (00:12:55):
Ja, ich verstehe es. Ich habe es nicht erwähnt, aber mein Vater war auch von der asiatischen Finanzkrise betroffen, und ich erinnere mich als Kind tatsächlich daran, dass er von der gesamten Krise sehr am Boden zerstört wurde. Auch ich musste auch einige Male meine Wohnsituation in dieser Zeit auch herabstufen, aber ich würde nicht unbedingt-
Anna Haotanto (00:13:18): Nun, wie hat es dich verändert?
Jeremy Au (00:13:21):
Wie hat es mich verändert? Ich denke, was passiert ist, war, dass mein Vater wirklich nicht gut damit umgegangen ist, und ich denke nicht ... nun, im Sinne von, nicht in schlechter Weise, aber es ist nicht wie die gesamte positive Psychologie, Wachstumskind, Absprunger zurück, anti-fragile Art. Ich werde nicht zu viel zum Detail gehen, und so war es an diesen Fronten schwierig, es war schwierig in der asiatischen Finanzkrise aus wirtschaftlicher und finanzieller Basis, aber ich denke, es war auch für meinen Vater auf psychologischer Basis auch schwierig, was mich als Kind beeinflusst hat.
Ich denke, es ist interessant, dass ich meiner Meinung nach festgestellt habe, dass ich in gewissem Maße auch die gleiche finanzielle Sicherheitsdynamik hatte, sehr klar zu sein, dass ich anders machen wollte, und in gewisser Weise unbewusst einige Verhaltensweisen meines Vaters wiederholte, was ich müsste, um uns bewusst zu verlernen. Seien Sie auch nachdenklich darüber, wie ich anders sein würde. Ich denke, ich habe das im Nachhinein festgestellt, und dann denke ich ein bisschen mehr darüber nach. Eine Sache, die mir klar wurde, dass die asiatische Finanzkrise passiert ist, als mein Vater mittleren Alters war, und jetzt nähere ich mich dem ... nun, ich denke, ich bin jetzt mittleren Alters, sagen, sagen, genau richtig, richtig? Ich nähere mich tatsächlich dem Alter meines Vaters, als er während der Finanzkrise war, und jetzt habe ich es mit der 2020 -Pandemie zu tun.
Interessant ist für uns beide, dass ich denke, dass er diese pandemische Situation auf eine vielfältigere und konstruktivere Weise bearbeitet hat, denke ich, als er sich im Mittelalter zum ersten Mal gegenübersah. Auch ich stehe damit auf eine andere Weise vor als mein Vater für die asiatische Finanzkrise. Ich mag es, hoffentlich darüber nachzudenken, wie wir beide gewachsen sind, mein Vater von sich selbst und ich, als ich auch meinen Vater wachsen kann. So denke ich darüber nach, was wie die Krise selbst sowie die individuelle Reaktion auf diese Krise ist.
Anna Haotanto (00:15:35):
Ich finde es sehr interessant, dass Sie das sagen, denn als ich jünger war, denke ich, dass ich meinen Eltern sehr nahe bin. Ich denke, jeder weiß das, aber es gibt einen Teil von mir, der immer denkt: "Ich möchte nicht wie sie sein. Ich möchte nicht die gleichen Fehler machen." Ich denke, als ich aufwuchs, gab es viel Versöhnung, weil ich seit meinem 11. oder 10 -jährigen Lebensjahr nicht mit meinen Eltern aufgewachsen bin, sie waren in Indonesien und ich bin in Singapur. Ich habe immer zurückgedacht, und es gab viele Dinge, die sie taten, die ich dachte ... weißt du was? Meine Mutter hatte mich, als sie 20 Jahre alt war, und ich sagte: "Okay, als ich 20 Jahre alt war, glaube ich, ich habe nur in der Schule gefeiert und mich albern." Sie beginnen also zu denken, was das Leben ist und was.
Das Leben war für deine Eltern, die Art von Erfahrungen, die sie haben, und ich denke, wenn wir älter werden, haben wir einen schärferen Sinn bei einer Akzeptanz und auch Vergebung für die Dinge, die deine Eltern getan haben, als sie in diesem Alter waren.
Sie sagen, Sie sind in dem Alter, in dem Ihr Vater einer Finanzkrise ausgesetzt war. Jetzt, wo ... es sehr interessant ist, dass Sie jetzt erwähnt haben, dass wir 2020 Pandemie sind und ich auf meine Eltern zurückblicke, ist es sehr interessant, wie wir in Ihren Worten die Dinge verlernen, die die Dinge verlernen, die Unterbewusstseins Dinge, die wir uns von unseren Eltern gelernt haben.
Jeremy Au (00:17:13):
Ja, genau. Im Moment sind sie Kinder, die aufwachsen, deren Eltern die Pandemie von 2020 durchlaufen, und sie werden darüber nachdenken, und denken in den nächsten 10 bis 20 Jahren darüber nach. Ja, genau.
Anna Haotanto (00:17:34): 20 Jahre später sind wir so alt. Jetzt lässt du mich alt fühlen.
Jeremy Au (00:17:37):
Ich denke, das ist ein gutes Gespräch. Was sind die Dinge, die Sie zu verlernen gelernt haben? Eines der Dinge, die Sie gelernt haben, war das Co-Dynamic in Bezug auf Finanzkompetenzen, und eines der Dinge, die Sie verlernten, war Ihr Gefühl, dass Sie Frustration oder Ressentiments, wie Sie über die Eltern sagten, und das Wachstum, beide unser wachsendes Verständnis darüber, wer in diesem Alter waren, als sie als Kinder hatten. Wenn Sie darüber nachdenken ... haben Sie offensichtlich vielen anderen Menschen durch ihre eigenen Unternehmertum und finanziellen Reisen geholfen, was sind andere Dinge, die Sie gesehen haben, die wichtige Dinge sind, die Sie auf Ihrem Weg verlernen sollten?
Anna Haotanto (00:18:23):
Wow, eigentlich viel. Ich denke, das erste, und ich muss einen Haftungsausschluss geben, nicht, dass ich nicht dieser Weg war, aber ich denke, eines der ersten Dinge, die ich ... Ich denke, viele Menschen lernen dies während der Pandemie. Ich habe das Gefühl, dass ich bei älterer Zeit werde, und vielleicht ist dies eine persönliche Reflexion mehr als andere. Ich muss sagen, dass ... es sind ein paar Dinge. Erstens werde ich sagen, dass selbst wenn ich den neuen Verblicks, auch ein Jahr danach, jeden Tag startete: "Tun ich das Richtige? Was mache ich? Ich sollte nicht wieder im Unternehmensjob sein? Warum mache ich das?"
Wie Sie an einem Sonntag wissen, wenn Sie im Amt sind, habe ich mir Robinson Road angesehen und über das Fenster kann ich Leute, die in Sofitel feiern, wirklich ... die meisten meiner Freunde sind jetzt mittlere Management, sie fliegen Business-Class, sie bleiben in einem schönen, schicken Hotels, denn das neue Verblicke. Ich denke, es war ein Liebesmotel, ich kann mein Gepäck nicht einmal vollständig öffnen. Sie fragen sich wirklich, ich stelle mir wirklich Fragen wie: "Was mache ich mit meinem Leben?" Ich denke, das erste, was ich gerne verlernen möchte, ist, dass es viele Erwartungen an Sie für Ihr Leben geben wird, was Sie sein sollen, was Erfolg ist, aber Sie müssen wirklich, wirklich überlegen, was sie für sich selbst sind. Sie müssen die Reise und den Schmerz zu erkennen, was Sie zu dem macht, was Sie sind und was Sie glücklich macht.
Ich denke, was die Leute nicht genug erkennen, ist, dass Sie durch das Leben gehen können, um die Dinge zu tun, die die Leute Sie erwarten, und immer noch versuchen, aber am Ende des Tages möchten Sie das tun? Ich denke, in Bezug auf die Finanzen werde ich sagen, dass viele Menschen durch das Leben nach dem anderen nach dem anderen nachjagen, beispielsweise wenn Sie mit der Arbeit beginnen, ist es sehr befreiend. Es ist sehr befähigend, Ihr erstes Gehalt zu haben, Ihren ersten Gehaltsscheck, und was die Leute tun, ist normalerweise, dass sie sich selbst belohnen, insbesondere in Asien, wie sie wie ein Chanel -Bag kauft, oder wenn Sie Uhren kaufen. Ich bin nicht dagegen, sich selbst zu belohnen, aber ich denke, es ist sehr wichtig, ein finanzielles Ziel zu haben, denn wenn Sie keine haben, haben Sie es einfach rücksichtslos ausgegeben, oder Sie denken nur: "Ich arbeite so hart dafür, ich verdiene es. Während ich für mich glaube, weil meine Reise etwas anders ist, war ich so besessen davon, dieses HDB für meine Familie zu kaufen.
Ich glaube, ich habe mein erstes Zuhause mit 28 Jahren gekauft, und ich denke, es geht nicht um mich, aber es ist mehr, wenn ich zurückblicke, war ich sehr dankbar, dass ich dieses Ziel hatte, denn wenn nicht, wäre ich in die Falle geraten, wie ich es an die Erscheinungen entspricht. Ich denke, es ist das erste, was ich sagen werde, zu verlernen, mit denen wir konditioniert sind, und herauszufinden, was Ihre Leidenschaften und Ihre wahre Reise, die Sie glücklich macht, herauszufinden. Nummer zwei, um sich finanziell bewusst zu sein, was Sie wollen, und Ihre finanziellen Ziele.
Jeremy Au (00:22:22):
Ja, Sie haben die fünf C erwähnt, was meiner Meinung nach eine große Dynamik für so viele Leute ist, sich selbst zu belohnen, den Materialismus zu belohnen und offensichtlich ziemlich schnell zu steigen. Interessant ist, dass Sie nicht nur Ihre Kosten, die sich auf das Sparen für Ihre Eltern und alles konzentrierten, geschafft haben, sondern auch dies geschafft haben, dies nicht für eine konventionelle Bankenkarriere, sondern auch als jemand, der an Investitionen arbeitet, und auf der Seite des Unternehmertums. Gibt es spezielle finanzielle Ratschläge, die Sie Menschen geben, die Gründer sein oder etwas Neues einrichten?
Anna Haotanto (00:23:05):
Ich denke, meine Reise ist ein bisschen anders, Jeremy. Ich denke, es ist ein bisschen unfair, wenn ich nur einen Rat gebe, ohne einen Hintergrund zu haben. Ich denke, ich bin nicht ... jetzt denke ich, dass Unternehmertum sehr in Mode ist, wenn ich zu KMU zurückgehe, um Gespräche zu geben, oder wenn ich an eine Universitäten zurückkehre, die jeder ein Unternehmer sein möchte, weil sie denken, dass sie der nächste Zuckerberg oder die nächsten Bezos sein werden. Sie denken nur, dass es dieser sehr rosige Weg zu Reichtum ist, aber ich sage ihnen immer: "Nein, es ist nicht. Es ist schmerzhaft und es ist einer von 10.000, die es dort schaffen." Ich denke, für mich persönlich, weil ich in der Kultur aufgewachsen bin und in der Generation, in der Menschen Investmentbanker oder Berater sein oder in Unternehmen arbeiten wollten, und das ist es, was ich 10 Jahre lang getan habe.
Als ich mit dem neuen Savvy begann, wo ich sagen werde, dass dies mein erstes Unterfangen in das Unternehmertum ist, war ich tatsächlich Finanzen ... Ich werde sagen, dass ich finanziell sehr bequem war. Ich konnte es mir leisten, nicht zu arbeiten. Ich konnte es mir leisten, immer noch für meine Familie zu sorgen und immer noch einen bescheidenen Lebensstil zu führen, einen sehr komfortablen Lebensstil. Ich denke für mich, während ich jetzt denke, dass die Gründer von der Schule beginnen, und Sie haben wirklich Probleme. Sie hören Leute, die wirklich sofort Nudeln essen, und das musste ich nie tun. Ich denke, meine Ansicht ist, dass es gut ist, Ihre finanzielle Situation zu berücksichtigen, wenn Sie Gründer werden möchten, und ich spreche rein darüber, dass ich es rein "sehr praktisch" denke.
Ich denke, der beste Weg, Gründer zu sein, wenn ich meine Reise wieder neu starten musste, besteht darin, ein paar Jahre in einem Startup oder in einem Bereich zu arbeiten, an dem ich interessiert bin, um zu lernen, was getan werden muss, um die Kultur und alle Fähigkeiten zu lernen, die ich brauche. Sparen Sie so viel Geld wie möglich und versuchen Sie dann, das Startup zu machen, während Sie noch im Beschäftigung sind, denn wenn Sie einmal Traktion geben, gehen Sie in Vollzeit ein. Ich denke, das werde ich tun, wenn ich wieder anfangen würde. Ich denke, das Problem mit vielen Gründern ist, dass wir in unsere eigenen Ideen sehr verliebt sind.
Nehmen wir heute an, ich wollte heute einen Bekleidungsgeschäft, eine Modeplattform beginnen, ich bin so verliebt in ihn, dass ich überschätzen werde, wie sehr die Menschen es lieben werden oder wie viel sie kaufen werden. Normalerweise werden Sie sagen: "Oh, wenn ich anfange, dass diese Leute es kaufen, weil es so großartig ist. Auf keinen Fall werden sie mein Produkt nicht lieben." Aber die Wahrheit ist, es ist nicht, es ist sehr schwierig, Ihren ersten Kunden überhaupt zu bekommen. Es ist sehr schwer, Ihre Stammkunden zu bekommen. Ich denke, das ist etwas, das wir immer überschätzen, besonders als Neue. Sie merken einfach nicht, wie schwer es ist. Ich denke, die Leute wissen nicht, wie schwierig es ist. Du bist ein Gründer, oder? Ich bin sicher, Sie wissen, wie schwierig es ist, sogar den ersten Dollar in den Dollar zu bekommen.
Jeremy Au (00:26:14): Ist nicht so interessant, weil ich das Gefühl habe, von vielen Leuten den Rat zu erhalten, und ich habe sie total ignoriert und ich fuhr trotzdem weiter.
Anna Haotanto (00:26:22): Nein, ich auch, warum war es auch schmerzhaft, oder?
Jeremy Au (00:26:26): Ja, so schmerzhaft. Jetzt gehen wir aus, wenn wir den Leuten sagen, dass es schwierig ist, aber sie hören auch nicht zu.
Anna Haotanto (00:26:32):
Ja, aber es ist das, was wir sagen, ich meine, die Wahrheit ist, ich denke, die Wahrheit des Unternehmertums ist. Es ist eine Art natürliche Auswahl von Resilienz, geistiger Stärke und viel Glück. Manchmal können Sie die richtigen Dinge tun, und gerade zur falschen Zeit haben Sie einfach nicht das Glück.
Jeremy Au (00:26:57):
So ist das Leben, oder? Ich denke, das ist etwas sehr wahr für Sie, Anna, das ist, dass es auch eine Wahrscheinlichkeitsdynamik ist oder Sie es aus der VC -Perspektive als Portfolio betrachten können. Von einem Gründer ist es also wie: "Okay, einer von 10 von uns wird erfolgreich sein, in einer gewissen Stufe eins von 100 wird es wirklich, wirklich, wirklich erfolgreich sein." Aus Sicht der Investoren ist es wie die Klassifizierung des Portfolio -Risikos, das aus diesem heißen Portfolio von 100 von ihnen gewinnen wird. Aber es ist ganz anders, wenn Sie es aus der Makroansicht betrachten, im Vergleich zu einer der 99 Leute, die es aufgrund des Mangels, der schlechten Marktanpassung oder einer schlechten Ausführung nicht schaffen, also ist es schwierig. Ich denke, Sie haben ein wenig darüber gesprochen, dass das Nichtübereinstimmung zwischen der wahrgenommenen Realität eines Gründers, insbesondere aus der neuen Generation, die kommt, gegenüber der tatsächlichen gelebten Realität. Was fährt Ihrer Meinung nach diese Bilder oder diese Wahrnehmungslücke?
Anna Haotanto (00:28:06):
Ich denke, es gibt eine Menge Klärung über die Erfolgsgeschichten wie Elon Musk, Jack Ma, Jeff Bezos, Zuckerberg, all diese Leute, die viel aufgeben oder die Schule verlassen haben, und sie haben diese unerreichbaren Reichtümer erreicht, die unvorstellbar sind, aber es scheitert, dass es sich nicht ausmagelte. Weil es so eine Schande ist. Ich bin damit völlig nicht einverstanden, denn wenn Sie nicht über Misserfolge sprechen, werden andere Menschen niemals lernen, sie werden immer wieder die gleichen Fehler machen. Denn die Wahrheit ist, die meisten von uns, wir machen die gleichen Fehler, wir stehen den gleichen Hindernissen gegenüber. Ich glaube immer daran, dieses Recht zu hacken, wenn Sie nicht die klügste Person sind, bin ich immer nicht die klügste Person. Ich versuche jemanden zu finden, der es geschafft hat und es gelöst hat, das Problem gelöst und ihn um Anleitung bittet, wie ich meine Lernzeit verkürzen kann.
Aber ich denke auch, der andere Teil ist, denke ich ... Ich habe viel darüber nachgedacht und tatsächlich ein Freund von mir, Min-liang von Razer, hat mich schon einmal so gestellt. Es gibt kein Recht und falsch. Die Sache ist, meiner Meinung nach aufgrund der Medien und der Art und Weise, wie wir technische Unternehmer oder Gründer darstellen, haben nur die Idee, dass ich ein Einhorn sein muss, aber nicht jeder kann ein Einhorn sein, nicht jeder kann ein Facebook sein, nicht jeder kann ein Grab sein. Einige von uns können ein kleines Unternehmen haben, Sie können ein Unternehmen haben, das gesunde Einnahmen erzielt, und das ist in Ordnung, das ist in Ordnung, das macht Sie nicht weniger zu einem Gründer, das macht Sie nicht weniger erfolgreich. Aber ich denke, es ist sehr besorgniserregend für mich, dass die Leute denken, dass es entweder ein Gewinner ist oder nicht, und ich denke, das ist eines der Dinge, die mir wichtig sind.
Ich denke, das zweite ist natürlich darin, dass ... ich denke, das Ziel auf jeder Reise, ob es sich um Bankgeschäft handelt, ob es sich um Beratung oder sogar medizinisch handelt, ich denke, eine Person sollte immer alle notwendigen Informationen haben, um zu verstehen und zu beurteilen, was Sie durchmachen. Es wird immer Kurvenbälle geben, aber auf lange Sicht wird es sehr hilfreich sein, zu wissen, worauf Sie sich einlassen, denn zumindest haben Sie eine Art mentale Vorbereitung. Für mich denke ich, dass die Lücke die Darstellung in den Medien ist, und ich denke auch, dass der Mangel an Menschen über ihre Misserfolge sprechen.
Jeremy Au (00:31:26): Sie haben das Stigma um Misserfolg erwähnt und tatsächlich aus dem Scheitern lernen, warum gibt es in Südostasien ein Stigma über das Scheitern?
Anna Haotanto (00:31:38):
Ich denke, in Asien oder in Südostasien sind wir immer noch sehr asiatisch, wir sollen gut sein und es gibt viel besorgt. Wenn sie also wissen, dass jemand über ihre Misserfolge sprach, ist es fast so, als würden die Leute fast schockiert, ich denke, es ist nur eine Mentalität. Sogar du solltest nicht in der Prüfung scheitern, du sollst in der Schule nicht versagen, du sollst nicht ... Ich denke, es gibt viel, ich denke, Generationendenken und Denkweise.
Wir veröffentlichen immer Geschichten darüber, wie Menschen es machen oder wie jemand Millionen verdient oder ausgelöst hat, aber niemand spricht über die Tausenden und Tausenden von Menschen, die es versucht und gescheitert haben. Ich denke, für mich ist es sehr interessant, weil Sie viel aus Fehlern lernen. Ich werde sagen, dass meine größten Lektionen aus meinen Misserfolgen und dann aus meinen Erfolgen stammen. Die Erfolge sind immer schön zu haben, Sie sind stolz auf sie, aber die schwierigen Zeiten und die Zeiten, in denen Ihre Medaille getestet wird. Ich denke, das sind die Zeiten, die Sie tatsächlich als Unternehmer wachsen lassen.
Jeremy Au (00:33:00):
Wie sollten Menschen diese Kultur um das Scheitern verändern? Ist es wie ... weil es beängstigend ist, über Ihre persönliche Geschichte des Scheiterns, schwierige Zeiten zu erzählen. Ich erinnere mich an diese Person, die ich zugehört habe, und er sprach über sein Versagen und sagte ihm: "Oh, was hast du gelernt und alles?" Er sagte: "Jeremy, ehrlich gesagt der einzige Grund, warum ich jetzt in Ordnung bin, jetzt über mein Misserfolg zu sprechen, ist, dass ich nur einen zweiten Erfolg habe, und jetzt bin ich in Ordnung, wenn ich vorher über meinen Misserfolg sprechen kann." Er sagte: "Ich habe das Problem noch nicht gelöst." Denn wenn Leute über das Scheitern sprechen, ist es so wie "Ich habe versagt, aber dann habe ich aus meinem Versagen gelernt und dann gelang es mir." Aber niemand interessiert sich sehr für das Ich, das ich nur am Ende der Geschichte gescheitert habe.
Anna Haotanto (00:33:54):
Nein, tatsächlich, weißt du, ich habe vor kurzem gelesen ... nein, vor kurzem habe ich Justin Kan, ich glaube, er hat darüber gesprochen, wie er versagt hat, und dann Sophia Amoruso von Nasty Gal, ich glaube, sie sprachen über ihre Erfahrungen über die Sammlung viel Geldes und das Scheitern. Ich denke für mich selbst, ich weiß nicht, vielleicht bin ich einfach nicht der sehr konventionelle Asiaten, weil ich noch nie so aufgewachsen bin, aber ich hatte ein sehr großes spektakuläres Versagen, als ich den neuen Verblick leitete. Grundsätzlich sind wir sehr schnell gewachsen, und wir hatten viel ... wir waren die drittgrößte persönliche Finanzstelle, und wir wollten die Serie A und ich glaube, ich habe mit ein paar VCs gesprochen, und was passiert ist ... Ich werde Ihnen eine Zusammenfassung geben. Was passiert ist, ist meine Website, thenewsavvy.com wurde tatsächlich gehackt und wir haben alles verloren. Mein Team war damals, ich glaube, es waren 12 von uns, und wir haben einfach alles verloren. Wir hatten endlich eine Lösegeld -E -Mail, in der wir nach 30 Bitcoins gefragt wurden, was ungefähr ... Ich denke, es waren damals ungefähr 150.000. Offensichtlich lehne ich es ab, das Lösegeld zu bezahlen, aber es waren sechs Monate schmerzhaftes Leiden.
Grundsätzlich mussten wir das Internet skribieren, wir müssen Backups finden, es war sehr dramatisch, und ich werde sagen, dass dies ... was für mich am schlimmsten war, ist, dass ich draußen in Ordnung sein muss, und wenn die Leute mich fragen: "Geht es dir gut?" Die einzige Antwort lautet "Ja". Was kann ich noch sagen? Ich kann unmöglich zusammenbrechen, aber jede Nacht trank ich eine halbe Flasche Whisky. Ich habe nur geweint. Ich war nur ein Chaos. Dann muss ich jeden Morgen nur bei der Arbeit auftauchen, weil ich mich als Anführer sehe und wenn ich mein Team nicht führen kann, wer wird es dann tun? Ich habe die Erfahrungen gestellt, und weil ich so unerfahren war, weiß ich nichts über Cybersicherheit, dass ich nur sehr schade war: "Ich hätte das wissen sollen. Ich hätte das wissen sollen. Warum wusste ich das nicht? Wenn es jemand anderes wäre, wäre das nicht passiert."
Es war wirklich ... obwohl wir die Seite drei Monate später wieder aufgebaut haben, waren die folgenden drei Monate noch schlimmer, weil ich immer "Wenn jemand zu Ihnen nach Hause kommt, Sie verbindet und das Haus niederbrannt, ist es in Ordnung, weil Sie das ganze Haus wieder aufbauen können. Sie können einfach ein neues Haus bauen." Aber das Problem ist, dass sie jetzt nur die Hälfte des Hauses verbrannt haben, daher muss ich nicht nur den unverbrannten Teil reparieren, ich muss den verbrannten Teil reparieren, und das ist am schlimmsten. Zum Beispiel wurde meine Website für alle Telekommunikationsunternehmen, Telekommunikationsunternehmen, ich muss sie anrufen und sie bitten und sagen: "Können Sie bitte meine Website aus der Website von der unsicheren Website herausnehmen? Solche Dinge.
Die Sache ist, ich war die ganze Zeit wirklich ein Chaos. Ich muss sagen, dass eine Sache, die ich gelernt habe, ist, dass die Tech -Community, die Entwickler in Singapur sehr, sehr süß sind, sie alle geholfen haben. Einige von ihnen sind für mich Fremde, ich kenne sie nicht einmal, aber sie haben alle versucht, mir die Probleme zu lösen, die Tag und Nacht lösen. Ein Jahr später wurde mir klar, dass ich während dieser Zeit durch das Schreiben fertig wurde, und ich schrieb nur über die Tortur, wie ich litt, was ich fühle, weil ich das Gefühl hatte, dass dies der einzige Weg war, wie ich damit umgehen kann. Ein Jahr später, nachdem dieses Ding passiert war, ging ich zurück und sah, was ich schrieb, und ich erkannte, dass ich nach einem Jahr weinte, nachdem ich das Ganze am Ende gelesen hatte. Ich war immer noch in Tränen und wurde festgestellt, dass ich nie bekommen habe ... es ist so, als ob Sie so schlecht scheitern und wenn Sie sich selbst so viel Schuld geben, aber Sie sind immer noch gestreckt, um immer Ihr Geschäft zu führen, immer noch aufzutreten, um immer die Metrik zu treffen, Sie haben sich nicht wirklich mit dem Trauma befasst.
Sie haben sich nie wirklich mit Ihren eigenen Fehlern und der Akzeptanz davon befasst. Was ich passiert war, war, dass ich tatsächlich einen sehr langen Aufsatz darüber geschrieben habe, und ich habe ihn öffentlich veröffentlicht. Ich sage es auch auch wie: "Weißt du was? Es ist sehr peinlich für mich, weil ich zu gebe, dass ich versagt habe. Als Anführer habe ich zugeben, dass ich meine Firma gescheitert habe, und um diesen Zeitpunkt zu sagen, dass wir keine weiteren weiteren Erfolge haben. Nicht ehrlich zu mir selbst als Unternehmer.
Jeremy Au (00:39:23): Ja, was zum Teufel passiert? Das ist so wahr.
Anna Haotanto (00:39:26): Ja, wirklich manchmal frage ich mich nur, ich möchte nicht einmal raus wie: "Muss ich jetzt rauskommen?"
Jeremy Au (00:39:34):
Ich weiß, ich habe dieses Gefühl mehrmals. Wow, danke, dass du das geteilt hast. Was die grobe Zeit betrifft, muss ich fragen, ob Sie ... wissen, wer Sie jetzt sind, weil Sie jetzt ein stärkerer Gründer sind, Sie haben es durchgemacht, wie hätten Sie die Situation anders umgegangen?
Anna Haotanto (00:39:56):
Ich denke, das erste, was ich nach meiner Veröffentlichung des Artikels getan habe, war, tatsächlich einen Codierungskurs zu belegen. Jetzt kann ich jetzt sagen, dass ich irgendwie weiß, wie man codiert. Ich denke, wenn ich zurückblicke, was ich anders gemacht hätte, ist ich wieder ein ... ich werde sagen, dass ich denke, dass es viele Optimismen gibt. Ich denke an viele Menschen, es gibt viel Optimismus und leichte Arroganz. Wenn Sie etwas anfangen, sind Sie wieder so verliebt in es, dass Sie in der Regel keine anderen Informationen haben, und das ist in Ordnung, weil ich als Gründer denke, dass Sie immer nicht wissen, was Sie nicht wissen. Aber wenn ich anders damit umgehen müsste, denke ich, dass es für mich zurückkehren und nachdenken wird, bevor wir etwas tun, um zu denken: "Was sind unsere potenziellen Fallstricke?"
Mein Ex-Freund, der damals auch Tech-Gründer war, hat mir beigebracht, dass nur der Paranoide überlebt, und ich denke, dass dieser Satz immer bei mir geblieben ist. Jetzt bin ich sehr paranoid, und was ich suche, wenn ich ein neues Projekt beginne oder ein Team leit, egal ob es sich um Gourmet -Food -Holdings handelt, oder in New Savvy ist es immer, alle potenziellen Fallstricke zu berücksichtigen, die wir haben könnten. Ich denke, das ist eine der größten, die ich gelernt habe, als ich viel mehr in Betracht gezogen habe. Wenn es in der Vergangenheit war, würde ich nur sagen: "Okay, weißt du was? Wir wollen das tun, lass uns los. Aber jetzt werde ich sagen: "Okay, wenn du das tun willst, was ist mit A? Was ist mit B? Was ist mit C? Hast du all diese Dinge in Betracht gezogen?" Es muss keine lange Übung sein, aber es muss als einer angesehen werden. Weißt du was? Ich habe nie bemerkt, dass es mich so verändert hat, bis ich mit dir darüber spreche. Dieser Podcast ist sehr ... es ist wie eine Therapie.
Jeremy Au (00:42:00): Nun, vielen Dank, dass Sie mich privilegiert haben, Teil dieser Reise zu sein.
Anna Haotanto (00:42:05): Wie wäre es mit dir, was waren einige deiner Misserfolge und was hat es dir beigebracht?
Jeremy Au (00:42:12):
Ein persönlicher Misserfolg, über den ich in der Vergangenheit gesprochen hatte. Ich glaube, ich wollte kein Versagen, ich nenne es nicht ein Misserfolg an sich, aber eine interessante Sache war, dass ich am Junior College, lange Geschichte, ich war an einem guten Junior College, ich hatte vor, medizinischer Forscher zu werden. Eigentlich möchte ich zu dieser Zeit Impfstatuch sein, wer wusste, dass 2020 passieren würde? Leider glaube ich, dass meine erste Freundin gestorben ist, als ich in der Schule war. Es war offensichtlich katastrophal für ihre Familie und ihre Geschwister und ihre Eltern, und auch für mich glaube ich, dass ich für das nächste Jahr genauso trauer war, und ich habe effektiv von der Schule gefressen. Ich habe es einfach schrecklich gemacht, ich war akademisch im Boden 1%, weil ich einfach nicht eingestellt war, nur sehr trauer.
Offensichtlich denke ich, dass alles, was mit der Familie passiert ist, viel schlimmer war, und es war offensichtlich auch für sie viel schlimmer. Ich denke, für mich war ich sehr ähnlich, die Stücke aufzuheben und herauszufinden, wie ein Leben in diesem Sinne drängte. Schließlich trat ich dem National Service ein und verbrachte ein Jahr damit, im Dschungel herumzulaufen. Ich denke, ich sage den Leuten immer, ich sagte: "Wenn du viel nachdenst und nur viel denke, ist die Armee ein guter Ort, weil sie nicht wollen, dass du denkst, sie schreien dich die ganze Zeit an, damit du nicht im Bett bleiben kannst." Das ist mein, du hast keine Zeit zum Nachdenken oder Träumen oder Albträume, du bist einfach zu müde vom ganzen Tag. Wie auch immer, es war also eine sehr regulierte Routine, aber ich denke, nach einem Jahr war ich sehr ähnlich: "Okay, eigentlich könnte es gut sein, an die Universität zu gehen." Ich gehe auf, ich habe Stücke aufgegriffen.
Ich entschied, dass ich für SATs anstelle der E -Werte studieren werde, weil die SATs, die ich hörte, ein bisschen leichter zu studieren waren, MCQ und all diese anderen Dinge. Ich saß für meine SATs im nationalen Dienst, und dann ging ich raus und bewarb mich an Universitäten. Ich hatte keine erstaunliche Empfehlung von Lehrern, nicht gibt es irgendetwas. Deshalb bin ich zu UC Berkeley gegangen, weil es eine der wenigen Universitäten ist, die auch keinen Empfehlungsbrief von Ihrem Lehrer benötigen. Ich erinnere mich, dass ich meine SAT -Bücher geschnitten und in Ziploc -Taschen aufgebracht habe, damit ich sie in die Mission bringen konnte, damit alle anderen eine halbe Stunde lang eine halbe Stunde lang verbringen, nur die Notizen mit Torchlight und meinen Stift oder meinen Stift einfach durchzugehen. Das war eine schwere Zeit. Das war also ... ich würde nicht sagen, dass es ... es war nur eine sehr schwere Zeit für mich, denn ein Teil von dir ist nur Trauer und offensichtlich viel Trauer für sie, und offensichtlich bin ich immer noch sehr mit ihrer Familie miteinander verbunden.
Dann stürzte der zweite Teil offensichtlich nur JC ab, hatte in gewissem Sinne keine akademischen Meilensteine wie alle meine Kollegen und dann auch ohne Universitätsangebote zur Armee, das ist ein weiterer. Dann holte es also eine Art auf und entschied sich schließlich zu "Hey, ich habe beschlossen, dass ich zur Universität gehen würde", und zweitens studiere ich dafür. Ich denke, ich denke, ich musste ... ich denke, ich war tatsächlich sehr vermeidend mit Beziehungen in Bezug auf das Engagement. Ich musste das auch als Teil dieses Prozesses verlernen.
Anna Haotanto (00:46:25): Das ist wirklich hart. Es tut mir leid, das zu hören.
Jeremy Au (00:46:28):
Ja, ich weiß. Es ist hart für alle, oder? Ich denke, eins, irgendwie in einem ähnlichen Thema über das, was Sie ... neue Erkenntnisse, wenn Sie älter sind, jetzt, da ich eine kleine Tochter habe, die wie sieben Monate alt ist, denke ich, dass ein paar Dinge für mich klarer werden. Ich denke, eins, das mir klar wurde, ist, dass ich offensichtlich als Freund trauere, aber ich kann mir nicht vorstellen, wie viel schlimmer es für die Eltern war, denn jetzt liebe ich meine kleine Tochter nach sieben Monaten schon so sehr. Wie ist es, ein Kind zu erziehen, effektiv 16 Jahre, und dann ein Kind verlieren? Aus meiner Sicht ist es für mich unvorstellbar, also denke ich, dass das auch eine Größendynamik ist. Dann denke ich, dass das zweite, was mir auch klar wurde, war, dass ich als einzelner Mensch in diesem Sinne sehr einzigartig war.
Ich denke, in diesem Alter werden Sie nicht zu sehr dem Tod ausgesetzt, offensichtlich war meine Oma schon einmal verstorben, aber wir waren nicht sehr nah und alles. Vielleicht war ein Freund der Familie verstorben, wieder nicht sehr nah. Aber jetzt, wo ich mittleren Alters bin, schaue ich zurück. Ich bin wie zwei meiner Klassenkameraden in der Schule gestorben. Die Schulberaterin, die mit mir zusammenarbeitete und mir half, dachte ich immer, sie sei sehr nett und verständnisvoll, aber im Nachhinein muss sie jedes Jahr einen Tod gesehen haben, zumindest nicht zum Tod, sondern dieselbe Trauer und ein Trauerberater mehrmals im Jahr für die Schüler.
Die Tatsache, dass Trauer so universell ist, weil jeder eines Tages seine Eltern verliert, jeder eines Tages einen geliebten Menschen verliert, und ich denke, eine Sache, die ich erkannt habe, ist eine wirklich universelle Emotion, die ich für sehr einzigartig und als Schmerz sehr privat für sehr privat hielt. Aber jetzt, wo ich anfange zu erkennen, dass es ein bisschen mehr Universalität gibt, denke ich, dass das eine ist, aber es ist eine gemeinsame Emotion für so viele Leute. Das ist etwas, an das ich ziemlich viel nachdenke.
Anna Haotanto (00:48:43):
Ja. Ich denke, Jeremy, ich denke, wenn ich älter werde ... als ich jünger war ... Ich denke, das Leben demütigt dich, es demütigt dich. Als ich jung war, dachte ich, ich wäre ... ich war ehrgeizig, ich war unbesiegbar und dann hatte ich meine vorkrebsartigen Zellen, die ich tatsächlich wegen Operationen machen musste. Nicht, dass ich Mitte der 30er Jahre bin, denke ich manchmal darüber nach, meine Eltern zu verlieren, und es ist wie das, was Sie sagen, ich kann mir den Gedanken daran nicht vorstellen. Es ist nur so, als ob Sie an Ihre Tochter denken, ich kann nicht einmal darüber nachdenken. Es ist sogar zu schmerzhaft für mich, darüber nachzudenken.
Ich denke, ich gehe zurück zum Thema, es lässt Sie viel über Ihr Leben in Frage stellen, was wichtig ist, ob ... ich denke, es geht auf meinen Rat zurück, wo ich denke, dass Sie sich auf viele Dinge vorbereiten können, ob finanziell oder nicht, weil es für mich einen Sinn gibt ... für mich, die finanzielle Sicherheit zu haben. die Art von Leben zu haben, die Sie wollen. Ich denke, außerdem, die Sache mit gemeinsamen Trauer, ich denke, ich bin immer etwas Besonderes, egal wie sehr wir denken, dass wir sind, und daher sollten wir nur unser Leben so leben, wie wir es wollen, was übrigens sehr nicht asiatisch ist.
Jeremy Au (00:50:29): Asiaten gegen Nicht-Asian, oder?
Anna Haotanto (00:50:32):
Ja, weil ich denke, es ist ... wenn die Leute mich fragen, wenn ich Interviews und die Leute fragen, was deine Supermacht ist, und ich sage immer, und ich denke wirklich, dass meine Supermacht immer enttäuschende Leute ist. Ich soll zur juristischen Fakultät gehen, nicht zur juristischen Fakultät gehen, zu einer Universität gegangen, die zu diesem Zeitpunkt fast unbekannt ist. Ich sollte das Investment Banking gehen, in das Investment Banking eingestiegen und nach ein paar Wochen gegangen, weil ich nur das Gefühl hatte: "Sie wissen was? Die stündliche Lohnrate ist für mich zu niedrig. Ich möchte nicht so arbeiten. Ich möchte meine Jugend nicht verschwenden." Dann ließ ich das Bankgeschäft auf dem Höhepunkt meiner Karriere und startete eine Finanzkompetenz -Site, also denke ich, dass ich für mich nicht sagen werde, dass ich im Kontext Ihres Podcasts mutig bin. Ich sehe mich nicht als mutig. Ich werde sagen, dass es viel Dummheit gibt, eher zu dumm, auch zu dumm zu wissen, wie schwer es ist, wenn ich wüsste, wie schwer es war, hätte ich vielleicht mehr darüber nachgedacht.
Aber ich denke, eine Sache, die ich habe, ist, dass ich immer wusste, was ich mag und was ich nicht mag, und wenn ich nicht weiß ... und die meisten Leute wissen, was sie nicht wollen, aber ich denke, wir sollten alle Zeit damit verbringen, die Dinge zu erkunden, mehr Dinge im Leben, um zu wissen, was wir wirklich tun wollen. Besonders für Menschen in unserem Alter werden wir ein sehr langes Leben führen, Gott, das schwillen, wir werden bis zu 90 leben, die durchschnittliche Alterserwartung für die meisten unserer Kollegen würde 80 bis 90 betragen, wenn es keine Unfälle gibt, daher denke ich, dass wir nicht durch das erwartete, was von uns erwartet wird, sondern von uns zu erwarten ist. Denken Sie: "Was ist die beste und die mutigste Art, wie ich mein Leben in vollen Zügen leben kann?" Entschuldigung, ich weiß nicht, warum wir in diesem Podcast so sentimental sind.
Jeremy Au (00:52:40):
Nein, ich meine, wir sind im Reflexionszustand. Ich denke, wir fangen an, viel von unserem Denken zu konsolidieren. Ich denke, ich würde gerne nachverfolgen, was Sie gesagt haben, das ist, dass Sie sich nicht besonders mutig betrachten, und ich bin nur neugierig, wenn Sie nachdenken, gab es Momente, in denen Sie das Gefühl hatten, dass Sie sagen würden, dass es draußen mutig aussieht, dass es von innen mutig war? Manchmal schauen sich die Leute außerhalb von Sachen an und sie sagen: "Wow, das war sehr mutig", und dann plötzlich innen ist es sich selbst in der Hand und sagen: "Oh, weißt du, es war nicht mutig, es war meine Verantwortung. Dumm. Ich wusste nicht das Risiko." Es gibt eine Menge Selbstentscheidung in Bezug auf Tapferkeit, aber ich frage mich nur aus Ihrer Sicht, haben Sie irgendwelche Momente gegeben, in denen Sie mutig waren?
Anna Haotanto (00:53:32):
Ich denke, für mich wäre es wieder, wenn ... ich sagen werde, dass mein mutigster Moment immer von meinen schwierigsten Herausforderungen kommt. Ich denke, das eine Mal, als ich mutig war, ist es nicht, als ich den neuen Verblick anfing, denn als ich anfing, war es wirklich etwas, was ich tun wollte, um Menschen zu helfen, ich denke, es fehlte wirklich. Frauen werden einfach nicht zur Liebe zu Finanzen erzogen oder tatsächlich auf Finanzen eingestellt, sondern die mutigste Zeit, in der ich denke, dass ich mutig bin, und andere Leute denken, ich bin mutig, wenn wir den neuen Ver erfahren aufgebaut haben. Denn zu diesem Zeitpunkt denke ich, dass dies ungefähr eineinhalb Jahre nach dem Verlassen des Bankgeschäfts in meiner Krise setzte, setzte ich mich tatsächlich in meine Krise, um zu schreiben, um zu schreiben: "Was kann ich mit meinem Leben anfangen? Will ich das fortsetzen? Warum zum Teufel möchte ich das so müde machen."
Ich denke, als Gründer werden Sie als Unternehmer bemerken, dass es die meiste Zeit aussieht ... 10% der Zeit sieht es glamourös aus, und die Leute nennen Sie oder Sie sind der Chef, aber die Wahrheit ist 90% der Fälle, es ist sehr, sehr, sehr unglamourös. Als ich mich setzte, dachte ich tatsächlich darüber nach, zu einem Bankjob zurückzukehren. Ich dachte darüber nach, digitale Innovationen zu machen. Ich glaube, ich habe 18 Dinge niedergeschlagen, die ich tun konnte, einer davon war, den neuen Verblick umzubauen, 17 davon war, wegzugehen. Die 17 weiteren Entscheidungen waren, wegzugehen und verschiedene Dinge zu tun. Ehrlich gesagt, wenn Sie wollten, dass ich ehrlich bin, war es die schwierigste Wahl, den neuen Verblick wieder aufzubauen, und es war am wenigsten lohnend, und ich werde sagen, dass es die geringste Erfolgsmarker von Metriken war. Aber ich habe mich dafür entschieden, die Seite tatsächlich wieder aufgebaut zu haben, und das wird ein bisschen psychobabble klingen, aber es lag daran, dass ich wirklich an die Mission geglaubt habe. Ich glaubte an das, was wir taten. Ich glaubte, dass wir das Leben der Menschen tatsächlich verändern und wir uns auf das Leben der Menschen auswirken.
Es gab so viele Frauen, die mir in diesen Zeiten tatsächlich eine E -Mail geschickt haben: "Hey, was ist mit deinem Newsletter passiert? Ich habe aufgehört, sie alle zu erhalten." Sie sagten: "Ich bin sehr dankbar dafür, weil ich in etwas ähnlicher Situation wie Sie war, und ich merke wirklich, dass dies die Zeit ist, die ich brauche, um mich aufzusetzen und meine Finanzen zu beobachten." Ich denke, für mich war das das mutigste, was ich getan habe, dass ich den schwierigsten Weg gewählt habe, und etwas wieder aufgebaut zu haben, an das ich geglaubt habe, anstatt einzudämmen, und den einfachen Weg zu wählen, einen Unternehmensjob zu haben, oder sogar einen ... ein einfacher Ausweg. Ich denke für mich war das sehr mutig.
Jeremy Au (00:56:26): Wow. Vielen Dank, Anna, dass Sie alle diese geteilt haben. Eine letzte kurze Frage ist, wenn Sie in der Zeit, 10 Jahre bis 2011, zurückkehren könnten, welchen Rat würden Sie sich damals geben?
Anna Haotanto (00:56:45): 10 Jahre Zeit, ich ...
Jeremy Au (00:56:49):
Nun, vor 10 Jahren waren Sie sehr, sehr ... gerade erst in der Finanzbranche angefangen.
Anna Haotanto (00:57:01): Kann ich sagen, Bitcoin kaufen? Nein, richtig?
Jeremy Au (00:57:04): Viele Leute werden das sagen. Viele Leute würden sagen, Bitcoin zu kaufen oder Äther zu kaufen.
Anna Haotanto (00:57:13):
Ich weiß. Ich denke, ich werde das sagen ... Ich denke, der Rat, den ich mir geben würde, ist, mich immer mit den relevanten Fähigkeiten auszurüsten, aber auch freundlich zu mir selbst. Ich weiß, dass es sehr klischeehaft klingt, aber ich denke, die meisten Gründer sind für sich selbst am schwersten. Ich hänge mich mit vielen Gründern ab, für mich ist es eine Form von ... es ist ein Unterstützungssystem, ich bin mit vielen weiblichen Gründern und männlichen Gründern zusammen und organisiere manchmal Abendessen. Ich organisierte am Montag -Abendessen mit dem Namen Wining and Dining, wo wir nur Wein und Essen speisen, weil nur Gründer den Schmerz eines anderen Gründers verstehen. Ich denke, ich werde sagen, dass das Wichtigste ist, sich wirklich mit den relevanten Fähigkeiten auszurüsten und freundlich zu sich selbst zu sein, aber auch ein Unterstützungssystem zu haben. Ich denke, ich hätte diese Zeit nicht durchlaufen, wenn ich kein Unterstützungssystem hätte. Ich denke, ein ständiges Unterstützungssystem zu haben, Mentoren zu haben, um Sie zu lehren, Sie zu führen, ist sehr wichtig und immer demütig zu sein, denn egal was Sie erreicht haben, einige Dinge werden in die Luft jagen und als nächstes explodieren, also seien Sie also vorbereitet.
Jeremy Au (00:58:30): Wow, mächtig.
Anna Haotanto (00:58:32): Wie wäre es mit dir, welchen Rat geben Sie sich selbst? Anders als Bitcoin kaufen.
Jeremy Au (00:58:38):
Im Jahr 2011 haben Sie mich bis zum Schlag geschlagen. Wir alle sollten Bitcoin gekauft haben. Ich denke, vor 10 Jahren, ich denke, der Rat, den ich mir selbst geben würde ... Ich glaube, zu der Zeit, als ich war, ich musste alles planen, ich setze mich wahrscheinlich mit mir selbst zusammen und sagen einfach: "Hey, Jeremy, ich denke du hast diesen Plan für dein Leben, und einige von es wird besser, weil du geplant hast, und du hältst du. Einige Gleichmotionen. Ich denke, das ist der Rat, den ich mir geben würde.
Anna Haotanto (00:59:47): Das ist sehr gut. Danke schön.
Jeremy Au (00:59:51):
Ja. Anna, vielen Dank, dass Sie in die Show gekommen sind. Ich möchte die drei großen Themen paraphrasieren, die ich wirklich davon weggekommen bin. Ich denke, das erste ist wieder, vielen Dank für das Teilen. Ich denke, Sie hatten eine Geschichte aus dem Aufwachsen im Kontext der Indonesien -Krise sowie der asiatischen Finanzkrise und SARS und wie die Umstände einen Unterkontext und eine Rolle für Ihre Erwachsene und die Motivation spielten, die Sie auf finanzielle Realität und Dynamik konzentrieren mussten, um sich für Ihre Familie zu konzentrieren. Ich denke, das war im Nachhinein eine erstaunliche Geschichte, und ich danke Ihnen wirklich, dass Sie nur exhumiert und gezeigt haben, wie schmerzhaft und hart es von innen, im Erdgeschoss war und wie Sie dazu geführt haben, sich Finanzen anzuschließen, aber auch schließlich selbst Gründer wurde.
Das zweite, was ich sehr schätzte, war, dass Sie den Gründern vielen sehr versierten strategischen und taktischen Ratschlägen geben, insbesondere auf einer Ebene, was die finanzielle/operative Realität ist, ein Gründer mit Ihren eigenen persönlichen Anekdoten zu sein, und ich denke, die Wahrnehmung und die glamouröse Natur des Unternehmertums, das heute in der Kultur ist. Ich denke, ich schätze Ihren guten Rat sehr, wie man über einen Gründer nachdenkt und wie man es auf eine Weise macht, die klug und versiert ist, auf eine Weise, die für alle sinnvoll ist.
Letzteres ist natürlich vielen Dank, dass Sie so offen über all die Widrigkeiten und das Misserfolg sind, auf die Sie begegnet sind, und obwohl Sie das gesagt haben ... obwohl Sie sagen, dass Sie dumm waren, möchte ich nur sagen, dass ich dachte, Sie wären sehr mutig, weil Sie wissen, wie gut Sie sind. Ich habe so viel gekämpft, besonders im Zusammenhang mit dem Wiederaufbau des neuen Ver erfahrenen, eine wirklich persönliche und wahre Geschichte, und ich schätze Sie, dass Sie damals mutig sind und jetzt auch mutig waren, dies mit anderen Leuten zu teilen, die es für ihre eigene Widrigkeiten und Reise nützlich finden könnten.
Anna Haotanto (01:02:16): Danke, dass Sie all diese Worte gesagt haben. Du bist so süß und ich habe auch viel von dir gelernt, Jeremy. Es war wirklich gut, mit dir zu sprechen.
Jeremy Au (01:02:24): Vielen Dank, Anna.
Anna Haotanto (01:02:26): Danke, einen guten Sonntag mit Ihrer Familie.