Jianggan Li: US-China Handels-Chaos, Vietnam in der Mitte gefangen und warum alle diversifizieren-E582
"Ein Gefühl ist, dass die Leute sagen: 'Nein, es gibt nichts, was wir tun können, also könnte es auch einige Zeit damit verbringen, Karten zu spielen, lass uns ein wenig entspannen und nur sehen, was geht.' Und einige Fabriken sagen: "Okay, lass uns einfach eine Weile innehalten." Einige von ihnen machten tatsächlich eine Pause, was seltsam ist, weil viele von ihnen mir schon lange sagten: "Okay, sie können es nicht, sie können es sich nicht leisten, innehalten zu können." Und die zweite Gruppe von Menschen, die ich wirklich interessant finde, teilt Clips des Koreakrieges - denn das war das erste Mal, dass die kommunistische Regierung Chinas sich gegen eine viel überlegene US -Armee in Korea verteidigen konnte. Ich muss sagen, es ist lustig, dass Sie das erwähnen, denn aus chinesischer Sicht dachten sie, sie hätten den Krieg gewonnen - während ich denke, dass die meisten Menschen in Amerika den Koreakrieg gewonnen haben, indem sie Südkorea gegen Nordkorea verteidigten. " - Jianggan Li, Gründer von Impuls Works
"Es ist interessant, dass wir versuchen, Vorhersagen zu treffen, aber was Sie möglicherweise sehen, ist, dass Menschen eine Meinung über eine bestimmte Entwicklung bilden, und sie versuchen, auf diese Meinung zu reagieren-dann bildet das einen Trend. Ein Beispiel ist, dass jeder China-E-Commerce-Spieler über den US-Markt nachdachte, und dachte, dass es zu hart ist, aber wenn Temu hineingegangen ist, sagten alle, 'Okay, wenn sie ins With gehen können, was nicht, was nicht, was nicht. Jetzt sehen wir, dass einige von ihnen aus den US-amerikanischen Märkten ausgeschlossen werden, die anderen Märkte aggressiver. usw." - Jianggan Li, Gründer von Impuls Works
"Nein, im Ernst, die meisten Menschen wissen nicht, was sie tun sollen. Ich meine, es ist nur das - Anfang März drängten die Leute immer noch aggressiv, um einen Teil der Fertigung nach Vietnam zu verlegen. Also brachten wir eine Delegation chinesischer Geschäfte in Ho -Chi -Minh -Stadt, und 50 von ihnen, und es war ein paar Tage später, als dieses Tarif, wie man es zum Tarif hat, aufgetaucht. - Jianggan Li, Gründer von Impuls Works
Jianggan Li , Gründer von Impuls Works, spricht mit Jeremy Au, um herauszupacken, wie der US-China-Handelskonflikte die globale Fertigung, das Vertrauen in den internationalen Handel und die Rolle von Südostasien am Kreuzfeuer umformt. Sie untersuchen, warum Unternehmen in der Schwebe stecken, wie Vietnam und Kambodscha unbeabsichtigte Opfer wurden und wie Diversifizierung aussieht, wenn niemand mehr den Regeln vertraut. Die beiden tauchen in historische Analogien, Geschäftsstrategie und welche chinesischen multinationalen Unternehmen neben dem Sturm ein.
01:01 Tarife überraschten beide Seiten und verwirrte Hersteller: China und die USA eskalierten ihren Handelskrieg mit aggressiven Zöllen und ließen die Fabriken nicht sicher, ob sie innehalten, umziehen oder warten sollten.
02:33 Vietnam und Kambodscha wurden getroffen, obwohl versuchte, neutral zu bleiben: US -Zölle, die gegen Vietnam abzielten, schockierten Unternehmen, die gerade begonnen hatten, die Versorgungsketten dort zu verändern und schnelle Neubewertungen auszulösen.
05:21 China erstellte im Voraus ein Reaktions -Toolkit: Die Zentralregierung hatte Szenarien untersucht und Richtlinien, Stimuluspakete und Papiere veröffentlicht, um die Auswirkungen zu verwalten, ohne impulsiv zu handeln.
13:32 Die Rückschläge für den Anleihenmarkt enthüllte reale Risiken: Steigende Zinssätze aus der globalen Unsicherheit bedrohen Amerikas Fähigkeit, seine schuldenfulen Ausgaben aufrechtzuerhalten und die Ängste auf beiden Seiten zu steigern.
17:52 Diversifizierung wurde zu einer Notwendigkeit, keine Strategie: Sowohl chinesische Exporteure als auch südostasiatische Regierungen untersuchen nun mehr Handelspartner und stützen sich nicht ausschließlich auf China oder die USA.
24:32 Neue Märkte öffnen sich für grenzüberschreitende Handel: Da die USA weniger vorhersehbar sind, wenden sich die chinesischen Firmen in Lateinamerika, den Nahen Osten und Südostasien, um Exporte und Präsenz auszubauen.
30:04 Chinas Inlandsverbrauch bleibt immer noch hinterher zurück: Ohne die lokale Selbstvertrauen und Ausgaben zu stärken, wird Chinas Produktionsüberschuss weiterhin in ausländische Märkte und den Wettbewerb verschärfen.
(01:01) Jeremy Au: Also ist in den letzten Wochen viel passiert. Ich glaube, wir hatten den Befreiungstag, wir hatten die Tarife, wir hatten die China mit den Zöllen, und jetzt gibt es eine Tarifpause.
(01:12) Also sind viele verschiedene Dinge passiert. Wie denkst du über all das?
(01:16) Jianggan Li: Zuerst versuche ich, mich von Kater zu erholen, denn in den letzten vier Wochen war ich zu, nein, in den letzten sechs Wochen, ich war in sieben Städten in China sowie Ho -Chi -Minh -Stadt, ja, in Vietnam. Das passiert also natürlich.
(01:27) Nun, die ganze Welt beobachtet diese Orte und wir lesen wie die Financial Times und Cetera. Alle erzählen Ihnen von: "Okay, sie haben mit den Verkäufern gesprochen, sie haben mit Unternehmen in China gesprochen, wie fühlen sie sich?" Also, ja, es sind viele Informationen zum Auspacken und viele Perspektiven und viel Trinken.
(01:45) Und wir, wir reden kurz davor, Sie haben das gesagt, sind das überlegt? Oder zeichnen sie ihre Sorgen? Ich denke, klug, ich denke, die meisten Leute wissen nicht, was sie tun sollen. Nein, im Ernst. Die meisten Menschen wissen nicht, was sie tun sollen. Ich meine, es ist nur, denke ich
(01:57) Anfang März und die Menschen still (02:00) aggressiv drängen, um einen Teil der Fertigung nach Vietnam zu verlegen. Und so brachten wir chinesische Unternehmen in Ho Chi Minh City ein. Ich meine, 50 von ihnen sind aufgetaucht. Das ist also eine große Gruppe zu verwalten. Aber in den wenigen Tagen später wurde ich mit diesem Tarif auf Vietnam geschlagen und die Leute waren nur verwirrt.
(02:15) mm, was sollen wir als nächstes tun?
(02:17) Jeremy Au: Ich meine, ich denke zuerst war es völlig unerwartet, oder? Ich meine, ich denke, Terroristen wurden erwartet. Ich denke, Vietnam wurde vor dem Befreiungstag vor dem Befreiungstag einige Bewegungen geworden, indem sie Tarife auf amerikanische Waren fallen ließen. Ja. Aber ich denke, die Skala war wie, Ordnung zu
(02:29) Jianggan Li: Die Leute haben es also wirklich überrascht.
(02:31) Ja. Also, was sollten sie tun? Vietnam, Kambodscha? Ja. Und ja. Also ist es irgendwie interessant, dass ich, als die chinesische Regierung sich dafür entschied, nicht zu Retaliate, sondern eine Art Match zu sagen, oder? Also sehe ich wirklich zwei verschiedene Gefühle. Eines Gefühl ist, dass die Leute, die sagen, dass wir nichts tun können.
(02:48) Könnte also genauso gut einige Zeit damit verbringen, Karten zu spielen. Lass uns ein bisschen entspannen. Wir sehen, was geht und einige Fabriken sagen das, okay, lasst uns einfach für eine Weile posten. Es löst sie tatsächlich wirklich Post i, was seltsam ist (03:00), weil sie lange Zeit und viele von ihnen mir das sagen, okay, sie können es nicht leisten, innehalten.
(03:03) Und das zweite ist, dass eine zweite Gruppe von Menschen, die ich sehr sehr interessant finde, dass sie, sie, eine Art Clips des Koreakrieges teilen.
(03:13) Jeremy Au: Oh, der Koreakrieg.
(03:14) Jianggan Li: Ja. Denn dies war das erste Mal, dass die kommunistische Regierung Chinas es schaffte, sich gegen eine viel überlegenere US -Armee zu verteidigen.
(03:21) Ja. In Korea, anstatt dass sie alle Clips vom damaligen sagen, können wir etwas Bitterkeit essen und wir werden das durchschauen.
(03:28) Jeremy Au: Ich muss das sagen, dass es lustig ist, dass Sie das sagen, aber aus chinesischer Sicht dachten sie, sie haben den Krieg gewonnen. Ich denke, die meisten Menschen in Amerika denken, dass sie den Koreakrieg gewonnen haben, indem sie Südkorea verteidigten.
(03:40) Ja. Gegen Südkorea.
(03:41) Jianggan Li: Also haben die Leute beschlossen, verschiedene Erzählungen zu nehmen, oder? Ja. Und vielleicht endet dieser aktuelle Konflikt oder der aktuelle Handel, oder? Ich meine, jede Partei nimmt eine Erzählung. Und es erzählt dem häuslichen Publikum eine Geschichte. Ihr Leben führt weiter.
(03:53) Ich meine, das hoffen wir.
(03:54) Jeremy Au: Ja. Nein, ich finde es nur lustig, dass beide Seiten den Sieg erringen.
(03:57) Jianggan Li: Ja. Denn an dieser Stelle sehen Sie nicht (04:00) einen klaren Weg, damit beide von ihnen zurückkehren können, ohne das Gesicht zu verlieren.
(04:03) Jeremy Au: Ja, es war definitiv ein interessantes Set, weil das Hinzufügen von Trump natürlich mehrmals Tarife gekostet hat. Erstens in seiner ersten Verwaltung.
(04:10) Jetzt, zweite Verwaltung. Und er hat es mehrere Jahre gemacht. Und jetzt hat China sich mit einem passenden Spiegel-Tit-tat-MM-äquivalenten Tarif revanchiert. Mm. Und dann hat Trump dies jetzt weiter eskaliert, ich denke, es richtet sich an 125%, 145 jetzt mit dem,
(04:27) Jianggan Li: Mit den 20%. Oh, in Ordnung. Entschuldigung, ich habe die Nummer den Überblick verloren. Aber über eine bestimmte Zahl spielt es keine Rolle mehr.
(04:31) Ja, weil
(04:31) Jeremy Au: Niemand hat, ich habe gerade mit meinem Freund gesprochen. Ja. Ich sprach mit der, es gab eine Gruppe von Schweizer Unternehmern, die nach Singapur kamen und gerade dieses Gespräch geführt hatten. Ja. Und ich sagte, wenn Sie es sind, stellen Sie sich vor, Sie sind ein Hersteller und Sie sind irgendwie 50% Nettomarge, was nicht passiert, aber was sehr selten ist.
(04:47) Ja. Sehr, sehr selten. Und wenn Sie dann einen hundertprozentigen Tarif haben, bedeutet dies effektiv, Sie haben keine Marge mehr und verlieren Geld. Ja. So effektiv ein hundertprozentiger Tarif. Auf beiden Seiten bedeutet effektiv, dass der Handel (05:00) effektiv den Verlust für jeden Hersteller für den Handel miteinander auf der Grundlage der aktuellen Tarifniveaus beträgt.
(05:06) Jianggan Li: Einige von ihnen, mit denen ich gesprochen habe, erzählte mir, dass sie keine Wahl haben. Sie werden den Preis erhöhen. Sie akzeptieren es entweder oder wir stoppen die Sendung. Ja. So einfach das. Ja. Also, ich fragte sie, ich meine, wie denken Sie langfristig darüber nach. Sie sagten, wir wissen es nicht.
(05:18) Jeremy Au: Sie können sich nicht langfristig vorstellen, wenn es sich jeden Tag ändert.
(05:20) richtig? Ja.
(05:21) Jianggan Li: Ich denke, ich denke, für den Standpunkt der chinesischen Regierung sind sie wahrscheinlich, weil das Wissen, wie, wie ich meine, lokale Regierungen sehr unterschiedlich sind. Manchmal machen sie Dinge aus einer Laune heraus. Ja. Und die Zentralregierung im Rahmen einer Politik, sie haben normalerweise einiges mit Studien und vorhergesagt, nicht vorhergesagt, sondern eine Art zu kartieren, die unterschiedliche Szenarien und jedes Szenario herausgebracht haben, wie sie reagieren sollten.
(05:40) Ich denke, indem sie mit einem Vergeltungstarif auf Trump reagieren, haben sie wahrscheinlich über verschiedene Szenarien nachgedacht. Sie haben wahrscheinlich einige Werkzeuge in einer Toolbox vorbereitet. Ich meine, ob es etwas ist, was, weil es letztes Jahr erinnere, dass die Leute sagten: „Okay, die chinesische Regierung verbrachte nicht genug von ihrer Munition, um den Markt zu retten oder um den Inlandsverbrauch zu sortieren (06:00).
(06:01) Damals gab es ein Sprichwort, dass es sich auf etwas vorbereitete. Vielleicht ist das die Sache, die sie vorbereiten. Ich weiß nicht.
(06:07) Jeremy Au: Ja ,. Nein, ich denke, der schwierige Teil an all dem ist wie die verschiedenen Schichten, oder? Es gibt wie die Chinesen, wie eine Art Bund oder die nationale Regierung.
(06:16) Ja. Und da sind die lokalen Regierungen. Ja. Und dann gibt es die lokalen Fabriken und offensichtlich gibt es Vietnam, und ich würde auch Kambodscha sagen. Ja. Sie sind auch Teil davon und an der Seite, aber Sie wissen dort, oder? Und ich denke, es gibt auch eine interessante, ich auf Rubiks, wo alle versuchen herauszufinden, dass Sie ein Spiel von einem anderen haben.
(06:33) Vielleicht konzentrieren wir uns mehr auf die chinesische nationale Regierung, weil jeder wie die Teeblätter lesen und versuchen herauszufinden, was er denkt? Ja. Was macht er? Es hört sich so an, als hätten sie gesagt, dass sie ein Stimulus -Paket machen wollen, oder? Wegen der Unterstützung ihrer Exporteure.
(06:48) Also, ich denke das ist eins. Zweitens ist Xi Jinping für den Besuch von Vietnam und Kambodscha und Malaysia. Und Malaysia, ja. Als Teil in ungefähr zwei Wochen. Ja. Also wird es einen großen Schachzug geben. Aber ich denke, die (07:00) Frage das, aber ich habe das Gefühl, dass diese, ja, es soll unterstützen. Aber ich denke, die große Frage ist, was ist Ihrer Meinung nach seine Beziehung zu Donald Trump.
(07:07) Ist es, dass sie versuchen zu mögen, als ob Trump 120, 140%erhöht, und danach werden sie danach miteinander verhandeln und es dann runterbringen. Wie denkst du? Ja. Ich finde ,
(07:17) Jianggan Li: Ich denke, diese Art und Weise sind beide Parteien bereit zu verhandeln. Aber die Frage ist, ich meine, wie finden Sie einen Weg, wie sie auf den Verhandlungstisch kommen können, ohne das Gesicht zu verlieren?
(07:26) Ich meine, wenn Sie sich die Situation in Europa mit Russland und der Ukraine ansehen, denke ich, dass beide Parteien verhandeln wollen. Ich meine, vielleicht ist es nicht ein ähnliches Ja, wie eine gute, gute Art von Parallele, aber die beiden Parteien wollen verhandeln. Aber ihre Ausgangspositionen sind wahrscheinlich sehr unterschiedlich, oder? Und wenn eine Partei eine Art Schwäche zeigt, oder?
(07:42) Es sendet ein sehr langes Signal an die andere Partei, oder? Ja. Die Frage ist also jetzt, wie, wie sich das auswirken wird
(07:48)? Ich denke, wenn man sich einige der Erzählung einiger Stakeholder in den USA ansieht, sagten sie das. Ich denke, ein Berater Trump sagte also, dass sie China erfolgreich isoliert haben, weil andere Menschen versuchen, mit den USA (08:00) zu verhandeln, und Chinas nicht usw. usw.
(08:01) Aber ziemlich oft denke ich, wenn all dies so wie extreme Wörter sind, und ich glaube, dass die Dinge die Möglichkeit haben, sich schnell niederzulassen, aber sie könnten nicht, weil es Dinge gibt, die über die Kontrolle der einzelnen Parteien hinausgehen, oder? Ja. Ich erinnere mich nicht vor vielen Jahren, als ich mich
(08:19) Didi und Uber,
(08:20) Jeremy Au: Mm.
(08:20) Jianggan Li: Wie zwei Wochen vor der Fusion auf dem chinesischen Markt. Mm. Und beide Parteien, ich meine, beide Parteien sind ihre, sie, sie gab es, wie jede Partei, wie sie sagen, wir gewinnen und wir werden mehr ausgeben, et Cetera usw. und Cetera. Aber als das geschah, verhandelten sie tatsächlich einen Deal.
(08:37) Es ist nur draußen. Sie müssen eine bessere Position haben, um mehr von einem Deal zu bekommen.
(08:41) Jeremy Au: Ja, genau.
(08:42) Jianggan Li: Ja. Ja. Gleiches gilt für den Koreakrieg.
(08:44) Jeremy Au: Ja.
(08:44) Jianggan Li: Sie verbringen so viele Jahre und jedes Mal, wenn sie nahe sind, um einen Deal zu erhalten, und es gibt aggressive Ministeriumsbewegungen.
(08:50) Jeremy Au: Ja, ja, ja.
(08:51) Ja. Ich denke, es gibt die öffentliche Phase, in der sie offensichtlich auf echtem Soziales passiert, ja, auf Twitter Slash X, oder? Du weisst? Ja. (09:00) Alles
(09:00) Jianggan Li: Medien, Medien,
(09:01) Jeremy Au: Alle Medien. Ich denke, Trump ist es, es ist fair, dass er gesagt hat, dass er mit China verhandeln will. Er sieht dies als Teil des Deal -Making -Prozesses. Ich denke, das ist relativ klar.
(09:11) Ich denke, das Problem ist, dass China für Menschen und undurchsichtiger fühlt, weil und alle lesen und ja. Ja. China, alle versuchen zu interpretieren, ja. Und und du bist wie, ich war wie das Lesen der Nachrichten und ich dachte, ist das. Wie viele Übersetzungsschichten sind bereits passiert? Ist das wirklich von Xi Jinping abgeschlossen?
. Und was es war, ich denke, es war ein gutes Papier, war das, und es wurde in Englisch geschrieben. Ja. Und was ich sagte, war, dass China zwar mehr Waren nach Amerika verkauft, also gibt es ein Handelsdefizit an Waren.
(09:46) Ja. Ja. Aber Amerika verkauft mehr Dienstleistungen nach China. Dann verkauft China Dienstleistungen nach Amerika. Es gibt also einen Dienstleistungsüberschuss und offensichtlich gibt es immer noch eine insgesamt. Ja. Wenn Sie schauen, nettieren Sie es, kauft Amerika mehr aus (10:00) China als China aus Amerika kauft. Aber die automatische Größe ist viel kleiner, sobald Sie Dienste als Teil davon einbezogen haben.
(10:06) Also dachte ich, es sei eine interessante Analyse, die von den Chinesen, Ökonomen durchgeführt wurde. Ja. Und sie haben es auf Englisch geschrieben. Ja. Also dachte ich, es wäre eine gute Munition für uns alle im Raum, um wie es sich ansehen zu lassen. Einige der sachlichen Zahlen, aber ich bin nur irgendwie neugierig, wie Sie wissen.
(10:23) Jianggan Li: Ja, ich denke ein paar Dinge. Erstens, das Papier Sie, Sie haben sich auf ja bezogen. Ich meine, es wurde nicht über Nacht zusammengestellt, oder? Ja. Obwohl das nur tiefe Suche hat, können wir dieses Papier nicht über Nacht zusammenstellen und von allen Menschen unterschrieben werden. Also ja. Das war wahrscheinlich eines der Toolbox, eines der Tools in Toolbox, ja.
(10:35) für sie in bestimmten Situationen. Und, ähm. Und insgesamt denke ich, dass Sie wahrscheinlich wissen, dass China aus den letzten 20 und zwei Jahren, oder zwei oder 24 Jahren viel profitiert hat, meine Jahre der WTO -Mitgliedschaft des globalen Handels mit aktuellen Ordnung meine. Ich denke, sie haben viel Anreiz, eine aktuelle Ordnung aufrechtzuerhalten.
(10:53) Ich denke, für die Top -US -Unternehmen haben sie wahrscheinlich auch profitiert. Ja. Sie haben also den Anreiz, dies auch beizubehalten. (11:00) Wenn Sie also aus diesem Objektiv schauen, sind die Interessen, die die Interessen sind, eine Art ausgerichteter. Das Interesse der chinesischen Regierung und das Interesse amerikanischer Unternehmen.
(11:06) Und die Frage ist, dass die Frage ist, wer ist wirklich Trumps Feind? Was, was geht er wirklich gegen?
(11:13) Jeremy Au: Nun, viele Fragen. Rechts? Nun, ich denke, einige Leute sagen, dass er darauf drängt, sich auf den amerikanischen Swing -Wähler zu konzentrieren, der Rostgürtel, die Menschen, die Blue Collar -Jobs erledigen.
(11:26) Aber er weiß es wahrscheinlich
(11:27) Jianggan li: Dass Blue Collar -Jobs nicht zurückkommen oder besser gesagt, ich meine, Sie würden ihn nehmen, ich weiß nicht, sechs, sieben Jahre extremer Schmerz, um sie zurückzubringen. Und wenn es bereits eine weitere Wahl geben wird, kann es wahrscheinlich nicht so langfristig denken.
(11:39) Also bin ich nur neugierig. Ich habe verschiedene Interpretationen gesehen. Ja. Die Wahrheit ist, ich weiß nicht. Ich habe Interpretationen von, ähm, eine Möglichkeit gesehen, die Schulden zu reduzieren, die ich denke, gemessen an dem, was mit dem Anleihenmarkt passiert ist, in die entgegengesetzte Richtung gegangen ist. Ja. Und es gibt auch eine Interpretation, dass Trump religiös ist, das Defizit zu verringern.
(11:59) Also (12:00) Das könnte sein Grund sein. Aber ich weiß es nicht. Ich meine, wir sind nicht nah dran, um zu verstehen, was ihm in den Sinn kommt. Und wir wissen, dass einige seiner Berater sich nicht gegenseitig von bestimmten Dingen beschuldigen. Ich weiß nicht.
(12:11) Jeremy Au: Ich denke für mich, ich denke, Trump wirkt agiler.
(12:14) Also würde ich sagen, dass er, wenn Sie darüber lesen, wie er mit seinem Team arbeitet, dazu neigt, viele verschiedene Leute im Raum zu haben. Ja. Ja. Und er mag die verschiedenen Stimmen. Ja. Und es macht ihm nichts aus, seine Meinung zu ändern, basierend auf dem, was die Leute ihm sagen. Also mag er das, klassische Leute sind wie, ja.
(12:28) Und dann sind sie alle nicht miteinander einverstanden, und dann hört er allen zu und dann trifft er eine Entscheidung. Ich denke, es ist mehr von dieser Art von Ja, ein bisschen kollaborativer wie in seinem inneren Kreis. Ich denke, es gibt nicht unbedingt eine animierende Philosophie. Ich denke, es kommt mir einfach so, als ob es eher so ist, okay, heute ist das, was passiert ist, deshalb werden wir das morgen tun.
(12:46) Oh, vielleicht eher so, das ist es, was gestern passiert ist und das werde ich heute tun, oder? Ich denke, es ist ein bisschen mehr so, als würde ich als Prozess iterativ sagen. Ja.
(12:55) Jianggan Li: Das war lange her. Ich hatte ein Mittagessen mit einem Geschäftsmann, der viele (13:00) Jahre in der Ära der Mall verbrachte.
(13:01) mm. Und danach baute er ein erfolgreiches Geschäft auf und erzählte mir etwas, das ich bis heute nicht unbedingt zustimme. Und er sagte, dass wir ein Geschäft führen, Sie stellen immer sicher, dass ein Konflikt zwischen den ein oder zwei Schichten unter Ihnen besteht. Ich sagte, warum machst du das?
(13:16) Er sagte, um sicherzustellen, dass ich immer die richtige Nachricht bekomme, denn wenn, wenn es keinen Konflikt gibt, also die Leute einfach tun, was ich mag oder was auch immer sie wahrnehmen, was ich mag. Ich bin mir also nicht sicher, ob das auch für Trump gilt, aber ich weiß es nicht. Ich meine, es ist eine Art, ich weiß nicht, ich meine, Befreiungstag, das Ganze für mich ist nicht intuitiv.
(13:32) Jeremy Au: Ja, ich würde sagen, dass ich denke, dass die Anleihenmärkte und die Zinssätze nach hinten losgegangen sind, oder? Vielleicht werde ich es einfach so erklären, dass wir beide von uns beide zugute kommen und wieder ein Gefühl dafür bekommen. Rechts. Aber ich denke, das große Problem, das wir haben, ist, dass sie in Amerika mehr ausgeben, als sie in Bezug auf Steuereinnahmen verdienen, oder?
(13:49) Ja. Und so, wie sie das kurzfristig lösen, leihen sie sich Geld aus, oder? Ja. Und dieses Kredite Geld basiert auf dem Anleihenmarkt. Mm. Und. Diese Zinssätze waren ziemlich niedrig. Mm. Und so war die Rückzahlungsmenge als (14:00) ziemlich niedrig. Mm. Und so ermöglichte es ihnen, weiter auszugeben, als sie mit Steuern verdienen.
(14:06) mm. Aber jetzt beginnt der Anleihenmarkt natürlich zu ergreifen. Mm. Wegen all dieser Unsicherheit und so weiter. Die Zinssätze steigen nicht. Mm. Und so werden die erwarteten Zinszahlungen steigen. Ja. Das macht es ihnen schwerer, dieses Defizit zu halten. Mm. Und so macht es die Mathematik für alle schwieriger.
(14:21) Also will niemand das. Ich denke, sowohl Republikaner als auch Demokraten, wenn sie sich auf eine Sache einigen können, ist, dass sie niedrigere Zinssätze auf dem Anleihenmarkt wollen, oder? Und ich denke, dass er wegen aller Risikounsicherheiten gestiegen ist. Also habe ich auf X gelesen und ich denke, es war interessant, aber es gab Leute auf Twitter, die Leute spekulierten
. Ist das China ein Teil des Grundes? Ich weiß nicht. Also,
(14:44) Jianggan Li: Ich denke, die Spekulationen, die ich gelesen habe, waren mehr Japaner, weil es auch viele Staatsanleihen gab. Ja.
(14:49) Jeremy Au: Also, nein, ich denke es, ich denke, es ist lustig, weil ich glaube, dass Joe Lonsdale wie, hey, die Gezeiten tun?
(14:54) Fragezeichen. Ich meine, es ist eine faire Frage zu stellen. Ja. Und dann sagst du jetzt, vielleicht sind es die Japaner, ich denke du hast die (15:00) Japaner gefragt, vielleicht denken sie, dass die USA das Hedgefonds tun, also alle, ich meine, es könnte jeder sein, oder?
(15:05) Jianggan Li: Oh ja. Aber China und Japanisch halten viel, oder?
(15:07) Ja. Auch wenn sie mögen, einen kleinen Prozentsatz zu laden, der sich auf die Preise auswirkt. Also, aber ja. Aber das gibt dir etwas über die Realität, oder? Ich meine, die Dinge ändern sich schnell und Sie wissen nicht, in welche Richtung sich die Dinge ändern und welche Dinge, von denen Sie glauben, dass sie eine Art sehr Erleichterung sind und was am nächsten Tag umgekehrt werden kann.
(15:27) Ja. Und das weiß ich nicht. Ich meine, als Geschäftsleute, die wir irgendwie hassen, oder? Sie können nicht vorhersagen, ich meine natürlich, Sie können sagen, dass wir nicht wissen können, dass wir Unsicherheit haben. Aber die Wahrheit ist das, ich meine, wie machst du das, wenn die Dinge so unsicher sind? Wenn die Dinge so schnell umgekehrt sind?
(15:42) Jeremy Au: Ja. Ich meine, ich denke, das ist der schwierige Teil, oder? Ich meine, selbst für uns, während wir unsere Gefühle verarbeiten, wird uns schnell eine Woche Zeit nehmen, während der Podcasting herauskommt. Ja. Aber dann haben sich bis dahin geändert, oder? Ja. Ja. Ich denke, es ist eine sehr fließende Situation.
, Das war vor dem Posten. Ja. Und ich war überrascht, als würden mehr als 2000 Personen über diese Abstimmung gestimmt. Ja. Und die meisten Leute sagen, ich denke das vorherrschende, nein, ich meine, es gibt aber kein vorherrschend
(16:13) Ungefähr 34, 35% der Leute sagten, lasst uns abwarten und sehen. Vielleicht werden wir umgekehrt. Ja. Die nächste Woche. Ja. Und 25% der Leute sagen, dass es egal ist, wohin wir jetzt gehen, Trump oder Stan, nicht so, wie ein Lebenszeichen und eine Art Haltung aufgeben. Ja. Aber ja, also weiß ich es nicht.
(16:30) Ich meine, das, das ist was, was ich heutzutage oft den Menschen sage, und die Leute fragen mich was, was ich darüber denke, was ich darüber denke. Ich sagte, okay, ich meine, wenn, wenn dies so gehen mag, das ist, was wir möglicherweise tun, aber wie werden die Dinge gehen? Ich weiß nicht.
(16:41) Jeremy Au: Ja. Ich verstehe es. Ich denke, vielleicht habe ich eine Frage, die ich ja habe.
(16:45) Wenn Sie an all das denken, gibt es kurzfristig viel Bewegung, aber wenn Sie in einem Jahr eine Vorhersage machen würden, und offensichtlich. Ja, wir könnten schrecklich schief liegen, oder? Ja. Aber ich sage nur wie, was glaubst du, wird passieren? Also nur, meine (17:00) Vermutlich, ich meine, ich werfe es einfach raus, oder?
(17:01) Meine Vermutung ist in einem Jahr, Trump und China machen einen Deal. Und es gibt ein gewisses Angebot an Dienstleistungen, es gibt ein Angebot mit Waren. Und jeder wird weiterhin eine China plus eine Strategie haben. Weil Sie nie wissen, dass dieser Deal möglicherweise nicht dauert. Ja. Und so wird es weiterhin den Aufstieg chinesischer multinationaler Unternehmen geben, die Fabriken in Südostasien erweitern werden.
(17:23) Ich weiß nicht, Latein oder Amerika oder wo immer es ist. Und dann erwarte ich auch, dass Südostasien auch mit Amerika umgehen wird. Ich denke also, denkst du darüber?
(17:31) Jianggan Li: Ich denke, die Spanier gerade jetzt, ich meine, wir haben mit einer Regierung gesprochen. Spieler einiger Länder, in den letzten Wochen.
(17:40) Aber das Problem ist jetzt, dass Sie nicht wissen, was Sie vertrauen sollen, oder? Mm. Ich meine, Sie können nicht darauf vertrauen, dass die Art der festgelegten Ordnung, die die Institutionen verhindern, all diese aggressiven Taktiken verhindern wird. Was machen wir in der Zwischenzeit? Diversifizierung, richtig? Ich meine, die meisten Menschen, wir, ich meine aus einem Einflusspunkt, mit dem wir gesprochen haben, das sagen und (18:00) können sich nicht auf eine der Parteien verlassen und wir müssen eine Art Diversifizierung.
(18:02) Wir müssen Wege finden, wir müssen uns an mehr Menschen wenden. Sogar einige Exporteure, mit denen wir sprechen, haben wir in den letzten zwei Wochen mit einigen in Vietnam gesprochen, und sie sagten, wir meine, wir meine, wir versuchen, mit China und den USA zu profitieren oder Geschäfte zu machen, und wir können uns nicht auf sie verlassen.
(18:18) eines von ihnen. Ich denke, die meisten Länder werden versuchen, diesen Mittelweg zu schneiden. Ja. Und und ich denke, China und die USA werden weiterhin eine Art Rallye -Unterstützung fortsetzen. Ja. Und so würde ich denken, dass die meisten Länder zusammen mit beiden Parteien spielen werden. Ja. Aber ohne das volle Gewicht zu werfen, schau dir die Reaktion von Kanada in die USA an, ich meine, natürlich kommt es, aber es ist ziemlich kraftvoll.
(18:39) Ja. Ja. Ziemlich aggressiv.
(18:40) Jeremy Au: Also, lass uns darüber reden. Wenn Sie Diversifizierung sagen, ist es sehr allgemein, oder? Ich denke also, ich stimme natürlich zu, dass ich, wenn ich eine amerikanische Firma wäre, als Lieferant von China wegdiversifizieren würde. Ja. Wegen des Potenzials für mehr Tarife.
(18:54) Aber ich denke, Sie bedeuten auch etwas anderes für die Diversifizierung. Was bedeutet es für chinesische Exporteure? Was bedeutet es für sie (19:00) Diversifizierung? Und was bedeutet es, zum Beispiel ein Land wie Vietnam oder Kambodscha zu diversifizieren?
(19:05) Jianggan Li: Ich denke, wenn Sie sich also ansehen, meine ich traditionell, Menschen in China, Unternehmen in China, exportorientiertes Geschäft, Bet Commerce, Bet -Art von Vertragsherstellern.
. Es ist das lukrativste. Und wir denken über die Bemühungen nach, dass Sie verschiedene Märkte erkunden müssen, wenn Sie in mehreren Märkten wirklich gut abschneiden möchten.
(19:28) Es erfordert viel mehr Denken, viel mehr Navigation, viel mehr Art von Regeln, unterschiedlichen Vorschriften und Dingen. Und abgesehen von Ihren Top -Spielern ist es eigentlich ziemlich schwer. Ich meine, wenn Sie ein Geschäft besitzen, mögen Sie, ich weiß nicht, dass 200 Menschen traditionell hergestellt werden.
(19:42) Also, verkauft an zwei große Kunden in den USA und wenn ich Sie zu diversifizieren möchte. Es ist schwer. Aber viele von ihnen bemühen sich. Rechts. Unter den 50 Leuten, die mit uns nach Vietnam gegangen sind, sagten einige von ihnen, dass ich nichts Greifbares habe, das ich tue, aber ich weiß, dass ich diversifizieren muss.
(19:57) Gotcha. Also, ich meine, lass uns, lass mich (20:00) mit dem Geschäft sprechen, um zu sehen, was sie denken und was wir möglicherweise tun können. Ich weiß nicht, was wir tun können, wenn wir mit dem sprechen, dachte ich, dass die Geschäfte in Vietnam interessant sind. Sie erkennen also an, dass es in bestimmten Bereichen wie Unterhaltungselektronik auf keinen Fall eine Branche aufbauen kann, die so wettbewerbsfähig ist wie China.
(20:15) Aber sie denken, dass es viele andere Branchen gibt, die mehr finden sollten, um mehr nach China zu exportieren. Also besuchten wir tatsächlich eine Vogelnestfarm.
(20:24) Jeremy Au: Oh, ein Geschäft. Ja, Geschäft
(20:26) Jianggan Li: Farm und in einem Teil von Homan City, der von Mangroven abgedeckt ist. Also, also bauen sie im Grunde genommen Häuser im Dorf in der Nähe und die Vögel werden im Mangrovenwald essen und dann zurückkommen und sie sagen, dass, okay, ich meine, dies ist das Produkt, das wir für besser sind als die, die Sie in Malaysia beziehen.
(20:42) Richtig. Aber wie bringen wir den Markennamen heraus? Wie verkaufen wir mehr an China? Also interessant. Das sind also die Dinge, die sie sind. Und es gibt auch Geschäftsbewegungen und es ist interessant. Wir sprechen mit einzelnen Unternehmen, dass sie Wege finden, um diese manchmal mit den Lösungen zu navigieren, die Sie nicht vorhersagen, oder?
(20:55) mm. Ja.
(20:56) Jeremy Au: Nein, es ist interessant, denn wenn man ein Land wie Vietnam ansieht, denke ich, dass (21:00) mehr von den unerwarteten Bereichen war, oder? Offensichtlich haben wir nicht erwartet, dass Trump und China Terroristen auf hundert gehen. Ja. Ja. Prozent. Das ist also eins. Aber ein anderer Teil, von dem ich denke, dass die Leute überrascht waren, war das Vietnam.
(21:10) Kambodscha wurden so stark zu einem so hohen Prozentsatz betroffen. Außerdem erlaubt Ed das, dynamisch. Außerdem denke ich, dass in Malaysia auch Indonesien über 20 bis 30 Prozent ebenfalls sehr hoch geworden ist. Ich denke also, dass die gesamte Südostasien, mit Ausnahme von Singapur, Singapur bei den niedrigsten 10%. Ja, 10%.
(21:27) Aber natürlich haben wir anerkannt, dass S Singapur und China, Singapur, anerkannt haben, dass Singapur und wir eine kostenlose Vereinbarung haben. Also findet Null bis Null statt. Ja. Und Singapur kauft mehr aus Amerika als Amerika aus Singapur kauft. Wie auch immer, also lass uns das, lass uns Singapur beiseite legen. Also ist Singapur sowieso wie, ja.
(21:43) Also, okay. Es ist nicht großartig für Singapur, aber lass uns, aber ich denke, all diese Länder sind alle so, wie ich denke, ich denke, ich denke. Ich denke, Singapur erwartet einen Tarif. Ja. Aber sie erwarteten nicht 10%, aber es ist immer noch nicht das, ja, 10% sind wie machbar. Aber ich denke, 20, 30, 40% waren (22:00) so hoch wie eine Ausgangsposition.
(22:01) für die Verhandlung. Ich denke, wenn Sie darüber nachdenken, denken Sie, vielleicht ist Vietnam wie ein Verhandlung, wie dies nur eine Verhandlung ist. Ich weiß nicht. Ich, ich weiß nicht was die,
(22:13) Jianggan Li: II Denke, sie verhandeln, oder? Also, ja. Also denke ich, sehr kurz nach der Ankündigung, ja.
(22:18) Der Generalsekretär von The Go ist Teil Vietnams, Herr bei Lam hatte einen Anruf bei Trump. Ja. Ich denke, dass in diesem Anruf einige Positionen gehandelt wurden und und ich denke, ich denke, wenn ich Entscheidungsträger wäre, würde ich wahrscheinlich beides tun, oder? Ich würde wahrscheinlich zuerst versuchen, zu verhandeln.
(22:33) Ja. Und zweitens, okay, ich werde versuchen zu diversifizieren, weil ja. Weil wir das wissen, kam dies aus dem Nichts und wird nun zu einer Art fragliche Position, über die Sie verhandeln müssen, um fertig zu werden, obwohl Sie möglicherweise einen Deal erzielen. Aber hätte die andere Partei danach Ihr vollen Vertrauen? Ich hatte es gedacht.
(22:47) Jeremy Au: Ja. Ich denke, das ist eigentlich der Kern davon. Ja. Das ist, ich denke, wenn man es aus einer Sicht aussieht, ja, ja. Sehr wichtig, einen zu haben, was sie als Preis Anker bezeichnen, oder? Sie verankern also eine sehr aggressive Position, damit. Wenn Sie NE (23:00) dann aus dieser Ausgangsposition verhandeln, oder?
(23:02) Und dann bekommen Sie eine bessere Position als wenn Sie wissen. Aber natürlich denke ich, dass das Problem, das ich sagte, dass es ein Vertrauensbruch gibt, wenn das zu aggressiv ist. Und ich denke, das ist das, was ich von vielen Leuten bekomme, ja. In der Region ist wie ich denke, dass jeder bereit war, mit Amerika zu verhandeln.
(23:15) Jianggan Li: Ja. Ich meine, das ist ein, das ist ein praktischer Punkt, oder? Sie müssen verhandeln, denn was ist die Alternative, oder? Ja. Aber, ähm. Aber abgesehen von Verhandlungen versuchen Sie wahrscheinlich etwas anderes, um das Risiko zu verringern. Richtig. Bewegt. Richtig. Und so denke ich
(23:26) Jeremy Au: Kurzfristig denke ich, ich denke, dieser Schritt bekommt die derzeitige republikanische Verwaltung, was sie wollen.
(23:32) mm. Das ist. Wahrscheinlich ein besseres Geschäft, denke ich, im Durchschnitt als wenn sie vielleicht noch mehr hereingekommen wären. Ich weiß nicht. Ich versuche nur, sich vorzustellen, wie, wenn Mitt Romney oder John McCain versuchten, dasselbe zu tun, ja. Move und dieselbe politische Überzeugung hätten es wahrscheinlich anders gemacht. Ja. Und vielleicht wäre der derzeit positionierte Deal für Amerika wahrscheinlich besser.
(23:52) Ich denke, aber ich denke, wie Sie gesagt haben, dass das Problem denke, dass ich denke, dass ein Vertrauenselement gebrochen wurde. Und ich denke, wenn das einmal kaputt ist, denke ich, dass es das ist. Schwer zu (24:00) Reparatur.
(24:00) Jianggan Li: Ich meine, Sie hätten eine Beziehung, die, die auf der Oberfläche körblicher ist, wenn es keinen zugrunde liegenden Vertrauen gibt, weiß ich nicht.
(24:06) Ich denke, es wäre sehr unterschiedlich als das System, das wir Yeah gesehen haben. In den letzten Jahrzehnten. Rechts?
(24:11) Jeremy Au: Ja. Ich denke, es ist interessant, weil Sie sagen, wie Vietnam diversifiziert, eine Möglichkeit zur Diversifizierung ist, anstatt zu verkaufen. Mehr für die USA würden sie mehr an China verkaufen.
(24:20) Sie sind wahrscheinlich auch mehr in Singapur zusammen.
(24:22) Jianggan Li: Ja. Ich meine für die landwirtschaftlichen Produkte. Sie wollen mehr nach Thailand verkaufen, sie wollen mehr an Malaysia verkaufen. Sie wollen mehr an Singapur verkaufen. Sie wollen mehr an Korea verkaufen.
(24:29) Jeremy Au: Ja.
(24:29) Jianggan Li: Ja.
(24:30) Jeremy Au: Ich denke, es wird einen großen Schub geben. Also denke ich, was sind die Geschäftsmöglichkeiten?
(24:34) Sie sagen, dass es in jeder Krise Chancen gibt. Also, was Chancen haben also, ich weiß nicht, wie. Ich habe in China oder Südostasien eine vietnamesische, aber Nestmarke eingerichtet. Ja. Was
(24:43) Jianggan Li: Ich denke, ich hätte dir das vielleicht gesagt, dass ich vor ungefähr einem Jahr mit dem, einige der, zu Abend war.
(24:49) Wirklich erfolgreiche grenzüberschreitende E-Commerce-Spieler in Xinjiang. Ja. Also bringe ich das durchschnittliche Netzwerk für diese Tabelle herunter. Aber wie auch immer, und beim Abendessen fragte ich Leute, wie denken Sie an Südostasien? Und die (25:00) Antwort, die ich von Olands erhielt, dass ich keine Zeit für Südostasien habe, und selbst ich, und ich schaue auf den amerikanischen Winkel, also ja.
(25:06) Also, jetzt spreche ich mit einigen von ihnen, die das, okay, vielleicht wie jenseits, über die USA sagen, es gibt andere Märkte, die ich nehmen sollte. Ernsthafter. Selbst wenn Sie sich Tiktok ansehen, meine ich, heutzutage geht es überall hin. Also sagen die Leute das, oh, wenn wir verboten werden und dass Sie verlieren, ich weiß nicht, die Hälfte Ihres internationalen Monats, eine Art Werbeeinnahmen, Sie verlieren, ich denke 20 oder 30% Ihrer Art E-Commerce.
(25:26) So ist das Ende der Sicht. Aber was wir in den letzten Monaten gesehen haben und in sechs Ländern, bereits in drei oder vier Ländern, aber einige andere Länder in der Pipeline in Europa, oder? Sie werden in Ostasien, Korea, Japan und in Mexiko starten und in Brasilien starten.
(25:41) Also, ja, also, also sehen Sie, dass sie zuvor das gesagt haben, okay, wir müssen unsere Ressourcen in Betracht ziehen, um den US -Markt zu knacken. Jetzt sagen sie das, nein, ich meine, wir sollten diversifizieren. Wir sollten uns all diese Märkte ansehen und natürlich ist es schwieriger, dies auf einmal zu tun, aber ich würde wahrscheinlich interessanter sehen, wie bei allen diesen Märkten.
(26:01) für diesen Markt an sich, anstatt, okay, wie kann ich jetzt einen Weg finden, in die USA zu gelangen?
(26:07) Jeremy Au: Ja, ich denke, vielleicht ist es eine gute Gelegenheit, wenn Sie ein Angestellter sind, der bereit ist, für ein chinesisches multinationales Unternehmen zu arbeiten, wenn Sie ein Angestellter sind, der bereit ist, für ein chinesisches multinationales Unternehmen zu arbeiten, dann ist dies eine gute Gelegenheit, weil ich denke, dass mehr chinesische Unternehmen in Singapur und Südost -Asien ausziehen möchten, um sie zu erklären und zu erkunden.
(26:25) Also denke ich, dass es so ist. Eine Gelegenheit. Ich denke, die andere Gelegenheit ist, dass Sie als Verbraucher wahrscheinlich auch viele billigere Waren aus China sehen werden. Weil sie mehr Produkte in Südostasien öffnen. Ja. Und und sie werden mehr Wettbewerb sehen, weil ich denke, dass es in jedem Markt offensichtlich lokale Konkurrenten gibt.
(26:43) Also zum Beispiel in Gojek, ja. Sie besprechen mit Grab to Merch. Ja. Aber jetzt denke ich, dass Indonesien die Gerüchte hat, dass China starten wird. Rechts. Heilung auch in Indonesien. Ich denke, das ist interessant, denke ich, ja. Wettbewerbsdynamik. Ja.
(26:57) Jianggan Li: Ja. Jetzt starten sowohl meine als auch didi in Brasilien die Lieferung von Lebensmitteln (27:00).
(27:00) Jeremy Au: Also konkurrieren wir nur mit einer Art AC -Gruppe. Ja.
(27:05) Jianggan Li: Sie sehen, all diese Dynamik ist interessant, dass wir versuchen, Vorhersagen zu treffen. Ja. Aber was Sie möglicherweise sehen, sind Menschen, die sich Meinungen bilden. Ja. Über bestimmte Entwicklung.
(27:15) Richtig. Und sie versuchen es. Auf diese Meinung handeln. Und dann bildet das dann einen Trend, oder? Ja. Ein Beispiel ist also, dass jeder, jeder China E-Commerce-Spieler, an uns den uns nachdachte und sie fanden, dass es zu schwer war. Aber wann, als Teo hineinging, sagten alle, okay, wenn sie hineingehen können, warum kann ich dann nicht reingehen?
(27:29) Jetzt sehen wir, wie ich meine, ob einige von ihnen ausgeschlossen sind, aus den US -Märkten ausgeschlossen werden. Ja. Die Frage ist. Die Frage, ich denke, für viele von ihnen ist das immer noch, wie kann ich das aufbauen? Ich meine, zum Verkauf von Waren, ja, sicher.
(27:44) Ich meine, sie müssen eine Art Hebel herstellen, die sie spielen können. Aber wie arbeiten sie effektiv mit den lokalen Spielern zusammen, um wirklich anhaltende Geschäftsmodelle und Plattformen in verschiedenen Ländern zu bauen? Ich meine, der Verkauf von Waren ist unkompliziert, oder? Ich meine, Sie finden lokale Händler oder zahlen die lokale Steuer usw.
(27:59) Für (28:00) Geschäfte mögen und wie die Lieferung der Lebensmittel wie die rechte Hand, wie Sie mit dem örtlichen Ökosystem effektiv mit dem örtlichen Ökosystem zusammenarbeiten, damit Sie jemand werden, der einen Weg findet, dem Einheimischen, dem lokalen, flussaufwärts und stromabwärts, sowie dem gesamten Ökosystem zu profitieren, ohne all die Vorteile selbst zu nutzen.
(28:14) Jeremy Au: Ja. Und ich denke, das ist ein schwieriger Teil, denn ich denke, wenn Sie wie ein lokales Geschäftskonglomerat sind, werden Sie viel mehr Konkurrenz von Chinesen sehen. Ja. Exporteure und MNCs expandieren. Ich erwarte also, wenn ich noch eine Vorhersage sagen würde, aber ein weiteres Jahr. Ja. Ich gehe davon aus, dass es eine, eine wachsende Bewegung geben wird, die lokale Regierungen Lobbyarbeit lobt.
(28:32) Barrieren gegen einige Chinesen, Exporteure. Ja.
(28:35) Jianggan Li: Das sehen wir bereits. Das sehen wir schon. In den letzten Wochen hatte ich auch die Chance, mit CEOs und lateinamerikanischen Unternehmen oder lateinamerikanischen Unternehmen zu interagieren.
(28:43) Jeremy Au: Ja.
(28:43) Jianggan Li: Und und die amtierenden Unternehmen denke ich, dass ihre Meinung ziemlich gut ist.
(28:49) Stark gegen all diesen chinesischen Einfall.
(28:51) Jeremy Au: Ja, genau. Weil sie so wie sie kaum Gewinn gemacht habe. Ich mache einen kleinen Gewinn fünf
(28:55) Jianggan Li: Das macht wahrscheinlich wahrscheinlich einen anständigen Gewinn. Am wenigsten, wenn sie der Amtsinhaber sind. Nur wie der einzige Amtsinhaber (29:00). Ja. Ja.
(29:00) Jeremy Au: Machen Sie wie super normaler Gewinn. 14 50% und dann, aber jetzt siehst du, wie Chinesen dem Kuchen nachgehen. Ja.
(29:05) Jianggan Li: Ja. Die Frage ist jedoch, dass sie, weil viele der chinesischen Spieler den Wettbewerb in China erlitten haben. Ja. Sie sind also bereit, super niedrig zu ertragen. Ja. Gewinnspanne, damit ein Geschäft funktioniert. Rechts. Und das ist es, was ich denke, gelöst indonesische Geschäft.
(29:18) Also die Wirkung. Aber natürlich denke ich, dass Indonesien sozusagen genug errichtet hat, ja, ich möchte Barriere sagen, aber, hat die Eintrittsbar angehoben. Damit die opportunistischen Spieler nicht so leicht eintreten können, richtig. Ich meine, wo wir eintreten, müssen sie langfristig sein. Rechts. Aber wie würde sich das in anderen Ländern wie Brasilien, Mexiko und Saudi -Arabien auswirken.
(29:37) Und so, also werden wir eine Lobby sehen und wir werden sehen, dass einige der Unternehmen aus China, die versuchen, sich anzupassen, und ich mit einigen Geschäftsleuten sprach, die sagten, dass Ihr Top -Leutnant, der mit Ihnen ein Unternehmen aufbaut, jetzt Englisch spricht und es schwierig ist, zu erwarten, dass sie effektiv in den Ländern funktionieren.
(29:52) Ziehen Sie in diesen Ländern die beste Art von Talent an. Also. Ich denke, Sie müssen einen anderen Weg und welchen Weg finden? Ich weiß nicht. Ich meine, es gibt ein paar (30:00) Beispiele, die Sie sich ansehen können, aber wie finden Sie Ihren eigenen Weg und müssen sich selbst herausfinden.
(30:03) Jeremy Au: Ja. Und die letzte Frage hier ist, dass es nur einen Weg gibt, wie China auf den Exportmärkten ein Einfall nicht mehr durchmacht hat.
(30:11) Und ich denke, viele von US -Ökonomen drängen nach China, zu einer inländischen Verbrauchswirtschaften zu wechseln, die exportierten Wirtschaft sind. Glaubst du, das wird jemals passieren? Oh, du denkst, es wird einfach nicht passieren? Ich meine, es ist irgendwie neugierig.
(30:22) Jianggan Li: Nein, ich denke, etwas muss getan werden, um das Vertrauen der Verbraucher zu stärken.
(30:25) Ich habe mit vielen Verbrauchern in China gesprochen. Ich meine, seit der Pandemie, oder? Ähm. Das Vertrauen war also nicht gut. So viele Dinge müssen getan werden. Ich denke, zuerst nimmt es abs einen Teil der Fertigungskapazität ab. Mm. Und zweitens, wie würde ich sagen, wenn Ihre Fertigung sehr wettbewerbsfähig ist und Sie natürlich versuchen, sich umzublenden und das eine oder andere.
(30:47) Also, die Frage ist also. Ich glaube nicht, dass ein starker inländischer Verbrauch chinesische Unternehmen daran hindert, auszuschütten, auszuschütten und andere Möglichkeiten zu finden. Die Frage ist, wie sie (31:00) Wege finden, mit denen wir über die Globalisierung sprechen, oder? Das ideale Szenario ist, dass Sie das tun, was Sie am besten sind.
(31:04) Ja, ich mache das, was ich am besten bin, und wir werden einen Weg finden, zusammenzuarbeiten, oder? Wie finden sie diesen Weg, um zusammenzuarbeiten und das in vielen, vielen, in vielen Bereichen zu wissen. Fertigungsbereiche können einfach nicht die Fähigkeiten der Fertigkeiten aufbauen, die China hat.
(31:16) Jeremy Au: Ja. Ich meine, ich denke, der schwierige Teil ist das, und ich glaube, niemand ist gegen China mehr Fertigung.
(31:21) Aber ich denke, die Sensation ist wie das, was mit den Japanern passiert ist, oder? Was ist mit den Deutschen passiert, als sie damals für Kraftwerke wurden? War eher wie. Okay. Wie stellen Sie sicher, dass Sie das tun, was Sie am besten sind? Mm. Sie haben aber auch einen inländischen Verbrauch, der ausreicht, um zu absorbieren, ich weiß nicht, 50 bis 80% Ihrer eigenen Produktionskapazität, damit dies, wenn Sie es nicht tun, dies nicht der Fall ist
(31:42) Jianggan Li: Werden Sie wie der Rest des Bodens.
(31:43) Ja, es wird in jedem einzelnen Markt kein Rest des Bodens, weil
(31:46) Jeremy Au: Ansonsten, wenn wir weiterhin die Strategie verfolgen und sie auf Steroide geht. Dann ist die Sorge, dass Indonesien und Vietnam haben werden, in gewissem Maße einen Fertigungskurs und es wird genauso ausgehöhlt, wie ich in (32:00) in Amerika ausgehöhlt wurde.
(32:01) oder Michigan. Wie diese Blue Collar -Jobs werden verschwinden und dann wird es ein paar Verbraucher geben, ein paar weiße Kragen Leute machen Dienstleistungen, und dann werden beide Sachen kaufen. Chinesische Hersteller und es gibt keinen blauen Kragen mehr. Mm. Und das ist keine sehr nachhaltige Gesellschaft.
(32:16) Ich denke, das werden die Leute haben. Also, mm. Ohnehin. Klingt so, als hätten wir keine Antworten, aber vielleicht können wir das nächste Mal tun und über ja sprechen. Das ist schrecklich
(32:22) Jianggan Li: Thema. Ja. Aber
(32:22) Jeremy Au: Es ist so, wie es dauert, bis die chinesische Wirtschaft, inländische konsumorientierte, ist, was, wenn ich denke, wie all das alles kurzfristig.
(32:30) Ich denke, das ist wirklich die magische Frage, wenn jemand den Abzug anzieht. Wir orientieren uns auf den häuslichen Verbrauch. Ich denke, das wird die wahre Wendung des Kapitels der China -Geschichte sein.
(32:40) Jianggan Li: Ich würde sagen, dass der stabilisierende Immobilienmarkt unerlässlich ist, damit dies geschieht. Ja.
(32:45) Jeremy Au: Aber du weißt nicht, wann es auch passieren wird. Ja. Ja. In diesem Sinne cool. Wir werden uns einfach zum nächsten Mal einschalten. Okay. In Ordnung. Wir sehen uns.