51% Asia Tenggara Mendukung Tiongkok (gegen Amerika Serikat), Teori Permainan Pemisahan VC Sequoia & GGV & Mobilitas Pesaing - E410
"Mengapa kita harus memilih salah satu pihak? Ada banyak tujuan bersama antara kedua belah pihak seperti pertumbuhan ekonomi, memastikan dunia tidak mendidih, dan memberi makan orang-orang. Ada dasar yang mendasari negosiasi yang baik antara kedua belah Pihak. negosiasi yang tepat, tetapi saat ini, orang-orang dipaksa unituk memilih sisi. Perusahaan Amerika di Kemudian Hari. " - Jeremy Au
"Saya Selalu Mengatakan Kepada para pendiri bahwa mereka hanya memiliki tiga pekerjaan, tetapi yang pertama adalah jangan sampai kahabisan uang uang uang uang uang uang uang uang uang uang uang uang adalah mmenjadi sanga baik baik dalhabisan uang adalah adalah denjadi sanga baik Dalam uang uang adalah adalah denjadi sanga baik dalhabisan uang adalah denjadi sanga sanga dalhabisan uang adalah denjadi sanga sanga dalhabisan uang adalah denjadi sang Lainnya Adalah Memiliki Bisnis Yang Berkelanjutan. Penggalangan Dana, Maka akan Ada Titik Akhirnya. Sendiri. " - Shiyan Koh
"Sangat Menyenangkan Mendapatkan Likuiditas Dalam Format Apa Pun di Lingkungan Ini Bagi Para Investor, Tetapi Menurut Saya, Beberapa Manfaat Menjadi Perusahaan Publik Mungkin Lebih Diredam Karen ada ada persymaratan kepatan Sepele, Yang Harus anda Lakukan Ketika Anda Diperdagangkan Secara Publik. Maka Sulit Unuk Mendapatkan Pemegang Institusi Yang Lebih Besar. " - Shiyan Koh
Shiyan Koh, Managing Partner Hustle Fund, Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama:
1. 51% Asia Tenggara Mendukung Tiongkok (gegen Amerika Serikat): Jeremy Dan Shiyan Memperdebatkan Bagaimana Kawasan Ini Beeaksi Secara Politik Dan Ekonomi Terhadap "Persaingan Strategis" Tiongkok gegen Amerika Serikat. Jika Para Pengambil Keputusan di asean Dipaksa Unuk Memilih, 51% Memilih Cina gegen 49% Unuk Amerika Serikat (Jajak Pendapat ISEAS Institute). Pro-tiongkok: Malaysia 75%, Indonesien 73%, Thailand 52%, Singapura 39%, Vietnam 21%, Filipina 17%.
2. Pemisahan VC Sequoia & GGV: Jeremy Dan Shiyan Membahas Bagaimana Perusahaan-Perusahaan Investasi Global Menata Diri Mereka Unuk Memitigasi Risiko As-Cina. Sequoia memisahkan Peak XV Dan Hongshan, Sementara GGV Mengumumkan Pemisahan Mereka Menjadi Granite Asia Dan Bemerkenswerte Hauptstadt (AS). Mereka Membahas Bagaimana Limited Partners (LP) Mendorong Re-Delineasi Geografis Cakupan Investasi, Dan Mengapa GGV Dan Dana Lainnya Mengeksplorasi Lebih Banyak Instrumente Utang.
3.. Teori Permainan Pesaing Mobilitas: Jeremy Dan Shiyan Menganalisis Pasar Berbagi Sepeda di Singapura, Termasuk Kemitraan Publik-Swasta Dan Tantangan Seperti Cuaca Dan Infrastuktur. Mereka merasa terhibur karena Anywheel, Sebuah Perusahaan Bootstrap (Tidak didanai oleh VC) Berhasil Mengalahkan Kompetitor yang didukung uleh vc seperti mobike, dan ofo unituk Menang danjadi pemimpin pasar. Mereka membahas bagaimana efisiensi uang tunai berinteraksi dengan skala ekonomi, Janji Pasar Gewinner-Takes-All, Blitzscaling Negatif, Dan Teori Permainan Kompetitif Menciptakan Sifat Sifat Vs. Bust "Darti Perusahaan Rintis
Jeremy dan Shiyan juga menjawab umpan balik dari para pendengar tentang mengabaikan hubungan investasi Trump dalam masalah pelarangan TikTok, peran kemitraan infrastruktur publik-swasta dalam mendukung proyek-proyek infrastruktur, dan strategi blitzscaling vs. strategi pertumbuhan yang Berkelanjutan.
Didukung Oleh Getreide
Getreide Adalah Restoran Online Yang Menyajikan Makanan Sehat Dan Lezat Sesuai Permintaan Dan Katering. Mereka didukung oleh para Investor, Termasuk Die Lo und Gehe -Gruppe, Tee Yih Jia, Openspace, Dan Centoventures. Makanan Mereka Dibuat Dengan Cermat oleh Para Koki Dengan Bahan-Bahan Yang Sehat. UNFUK BULAN April, Getreide Bekerja Sama Dengan Hjh Maimunah Unituk Mitglied des Pengalaman Unik Namun Menyenangkan Unuk Katering Yang Terinspirasi Oreh Michelin Pertama di Singapura. Pelajari Lebih Lanjut di www.grain.com.sg. Jika Anda Ingin Mitglied Makan Tim Keluarga Anda, Kunjungi Grain.
(01:33) Jeremy Au:
Pagi, Shiyan.
(01:34) Shiyan Koh:
Selamat Pagi, Jeremy.
(01:36) Jeremy Au:
Saya Masih Tidak Percaya Anda Terbang Larut Malam Tadi Malam Dan Anda Masih Terus Maju.
(01:39) Shiyan Koh:
Ini Adalah Pertunangan Ketiga Saya Pagi Ini. Ayo Kita Lakukan.
(01:42) Jeremy Au:
Aku Merasa, Aku Merasa Lebih Baik. Seperti saya tidak membangunkan anda di pagi hari.
(01:45) Shiyan Koh:
Kopi. Selalu Kopi.
(01:46) Jeremy Au:
Ah, Rahasianya. Semua Flavanol Dan Polifenol Yang Baik Unuk Membantu Anda Dengan Umur Panjang. Saya Suka Bagaimana Kopi Dulunya Adalah Salah Satu Hal Yang Baik Yang Kemudian Menjadi Seesuatu Yang Buruk. Dan Sekarang Menjadi Hal Yang Baik Lagi, Karena Ada Antioksidan.
(01:59) Shiyan Koh:
Aku Akan Mengambilnya. Apapun itu, itu membantu saya. Jadi Aku Tidak, Aku Tidak Akan Berhenti Minum Kopi.
(02:03) Jeremy Au:
Jadi Kami Mendapatkan Beberapa Umpan Balik Pendengar Dari Episode Sebelumnya, Dan Kami Akan Menautkannya Dalam transkrip di bawah ini Tentang Pelarangan Tiktok Dan Bagaimana Halbali Terjadi Empat Tahun Kemudian. Jadi Ini Pertama Kali Diusulkan Oleh Trump Empat Tahun Lalu. Sekarang Biden Sedang Mempertimbangkan Unuk melakukannya. Lalu Kami Berdebat Tentang Hal Ini, Dan Kami Mendapat Beberapa Masukan Dari Pendengar.
Jadi, Izinkan Saya Meringkas Dua Persspektif Yang Dimiliki oleh Para Pendengar. Yang Pertama Adalah Mereka Merasa Bahwa Itu Bukanlah Nasionalisasi. Jadi Mereka Mengatakan Bahwa Itu Adalah Persyaratan Divestasi, Tetapi Pemiliknya bisa Siapa Saja Yang Bukan PKT Dan Bukan Orang yang Tidak Terkait Dengan Tiongkok. Berechtigt. Dengan Kata Lain, Saya Pikir Mereka Mengatakan Bahwa Ini Mungkin Bukan Nasionalisasi, Tetapi Harus Dibeli oleh Seseorang Yang Merupakan Pembeli Non-Cina. SEVINGGA BERPOTENSI, MISALNYA, Terminasuk Orang Saudi, Orang EROPA. Jadi Saya Pikir Ada Ambisi Yang Lebih Besar Dari Itu, Atau Bahkan Perusahaan Singapura Murni. Jadi Itulah Salah Satu Argumen Umpan Balik.
(02:50) Shiyan Koh:
Oh, Seseorang Mengusulkan Kepada Saya Sebuah Struktur Alternatif
(02:53) Jeremy Au:
Oh ya, Lakukanlah.
(02:54) Shiyan Koh:
Mereka Berkata, Lihat, Open ai Telah Menunjukkan Kepada und A Cara Unuk Menyumbangkan Bisnis Ke Dalam Sebuah Yayasan.
(02:59) Jeremy Au:
Oh, Dan Kemudian Biarkan Yayasannya Murni, Murni Dijalankan Oleh Algoritme Tiktok. Itu Akan Menjadi Mimpi Buruk. Itu seperti westworld. Di Sana Ada Sebuah ai Bernama Rehoboam. Jadi Begitulah Yang Kami Lakukan, Saya Membuat ai Kami Kelebihan Beban. Ini Seperti Kami Memisahkan Algo Cina Menjadi Algo Yang Mandiri. ITU Lucu, Sebenarnya.
(03:17) Shiyan Koh:
Nah, Jadi Ini Tidak Benar-Benar Dimiliki Oleh Siapa Pun. Jadi Kau Bisa Menyelamatkan Muka, Kan? Dan Itu Adalah Sebuah Yayasan. Jadi, Aku Tidak Tahu. Anda Bisa Menemukan Cara-Cara Kreatif Unuk Menyusunnya.
(03:24) Jeremy Au:
Anda Tahu Apa Yang Bahkan Lebih Menakutkan Daripada ide Tentang Orang X Yang Mengendalikan Tuas? DARI ALGORITME UNFUK MENUNJUKKAN CERMIN KEPADA MASYARAKAT ADALAH IDE TENTANG CERMIN YANG DIGERAKKAN OLEH AI YANG SEMPURNA UNFUK MASYARAKAT. Itu Bahkan Lebih Buruk Lagi Karena, itu seperti,
(03:37) Shiyan Koh:
Semua eksperimen Dengan AI CEO, Kan? Jadi Anda Bisa Mengatakan, Oke, berechtigt ini Berada di Dalam Sebuah Yayasan. CEO AI Memiliki Tujuan-tujuan Ini. Dan Mereka Menetapkan Tujuan Kuartalan Dan Tahunan. Dan Kita Semua Mengambil Instruksi Dari Sana.
(03:49) Jeremy Au:
Sekarang Ini Benar-Benar Senjata Pemusnah Massal di Sana. Maksud Saya, Saya Hanya Mengatakan Bahwa und Sudah Memiliki Tim Kepercayaan Dan Keamanan Yang Menghapus Semua Jenis Konten, Bukan? TAPI KEMUDIAN ANDA MITTRISCHIKANNYA KEPADA AI SEOLAH-OLAH ITU ADALAH CERMIN YANG Sempurna Unuk Diri Kita Sendiri.
(03:59) Shiyan Koh:
Anda Mengatakan Hal itu Hanya Memperkuat Bagian Terburuk Dari Setiap Orang.
(04:02) Jeremy Au:
Ya, Karena, Ada Begitu Banyak Kontrol Sekarang. Maksud Saya, Semua Orang Menyetel Keluarnya, Bukan? Maksud Saya, Kami Sudah Menghapus Definisi Konten Ekstremis, APA Pun Definisinya, Bukan? Kami Menghapus Perjudian, Tergantung Pada Yurisdiksi Lokal. Kami Juga Telah Menghapus Semua Jenis, Pornografi Juga, Dari -Plattform ini.
Jadi Semua Hal Tersebut Sebenarnya Disebabkan oleh Proses Politik, Proses Penegakan Hukum Yang Bermuara Pada, Anda Tahu, Tim Kepercayaan Dan Keamanan unda di Semua Plattform Media Sosial Dan Twitter Dan Facebook Danbagain Sebagainya. Jadi Saya Tahu Akan Sangat Menarik Jika Anda Membiarkannya Benar-Benar Independen, Apa Yang Ditunjukkannya, Saya Kira.
Oh, Saya Akan Menonton Ini.
(04:34) Shiyan Koh:
Anda Menonton Film itu? Anda Menonton Acara Speal Netflix itu?
(04:36) Jeremy Au:
Saya Akan Menonton Film 30-an.
(04:37) Shiyan Koh:
Ini Adalah TV Realitas, Ini Akan Menjadi Serien -TV -Realitas. Apa Yang Terjadi?
(04:40) Jeremy Au:
Apa Yang Terjadi? Saya hanya ingin melihat seperti, jadi Kami melakukan webcam Menjadi seperti output Putih Dan Kemudian Unuk Melihat seperti, Anda Tahu, Dan Kemudian Kami Melihat seperti Video Menari, Seperti naik
(04:51) Shiyan Koh:
Maaf, saat itu, saya baru saja teringat akan umpan balik yang diberikan seseorang kepada saya, jadi saya pikir saya akan Menimpali. Tapi,
(04:55) Jeremy Au:
Ya, Itu Benar-Benar Adil.
(04:57) Shiyan Koh:
Saya Tidak Bermaksud Unuk Mengalihkan Perhatian Anda Dari Umpan Balik Lain Dari Pendengar Kami Pada Folge Tersebut.
(05:00) Jeremy Au:
Dan Kemudian Umpan Balik Kedua Yang Kami Dapatkan Adalah, Hei, Kami Melewatkan Jeff Angle. Jadi Sudut Pandang Investasi Sig di Mana Dia adalah Spende Unuk Kampanye Trump. Dia Juga Merupakan Investor Besar di Tiktok Dan Dia Juga Merupakan Investor Besar di Wahrheit Sozialer Spac Milik Donald Trump, Atau Setidaknya Berafiliasi Dengannya. Jadi Saya Pikir Ini Adalah Jenis identifikasi yang Menarik, Identifikasi Dari Sudut Pandang Yang Saya Pikir Dari Sisi Saya, Saya Pikir Kami Tidak Membahasnya di Episode Terakhir Kami.
(05:25) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Itu Lucu, Bukan? Apakah Itu Benar-Benar Dana Besar Dari Amerika Serikat? Itu adalah penerima Manfaat Finansial Dari Tiktok Yang Jahat.
(05:33) Jeremy Au:
Maksud Saya, Kenyataannya Adalah, Banyak -Investor als Yang Berinvestasi di ekuitas tiongkok, Baik di Tingkat Pasar Maupun di Tingkat Sah -Individuum. Jadi, Saya Pikir Bridgewater, Misalnya, Ray Dalio Dan CEO Pengantinya Dikam Karena Berinvestasi di ekuitas tiongkok.
Dan itu adalah hal Yang Aneh Karena, Ada Konsensus Bahwa Tidak Masalah Unuk Berinvestasi di ekuitas tiongkok Unuk Waktu yang lama. Dan Sekarang Semua Orang Seperti Mitglied des Tekanan Unuk Mengatakan Bahwa, Hei, Itu Adalah Atribut Yang Mendiskualifikasi, Entah Itu di Reddit Atau Dalam Politik Publik, Politik Ritel Juga.
(06:00) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Pikir Juga Menarik Bahwa, Kita Melihat Ini Dalam Cara Reksa Dana Menata Diri Mereka Sendiri, Bukan? Jadi Kita Sudah Memiliki Pemisahan Sequoia China, Hongshan, Dan India, Peakxv Dari Sequoia Utama. GGV Baru Saja Mengumumkan Pemisahan Tersebut. Dan Kemudian Saya Rasa Ada Beberapa Reksa Dana Besar Dan Multinasional Lainnya Yang Mungkin Sedang Mendiskusikan Hal ini Dengan Cukup Intensibilität Sensitivitasnya.
(06:23) Jeremy Au:
Ya, Menarik Unuk DiCatat Bahwa GGV Telah Menjadi Investor Yang Kuat Di Ekosistem Asia Tenggara. Jadi Unuk Kemitraan di Asia, Akan -Kranit Asia, Bukan? Dan Kemitraan di Amerika Serikat Akan Bernama bemerkenswerte Hauptstadt. Dan Kemudian Para Mitra Dan Tingkat Pengelolaannya Telah Dibagi, Bukan?
Jadi Kami Memiliki Sisi Asia. Ada Jenny Li Dan Zhixin Fu, Bukan? Dan Perusahaan Ini Akan Berkantor Pusat di Singapura, Berinvestasi di Asia Pasifik, Termasuk Asia Tenggara, Jepang, Cina, Indien, Dan Australien. Dan Kemudian Kemitraan di Amerika Serikat Merupakan Modal Utama Dan Dipimpin oleh Para Mitra Pengelola, Glenn Solomon, Hans Tung, Jeff Richards, Dan Oren Yunger. Jadi, Perusahaan Ini Akan Berbasis di Silicon Valley, Berkantor Pusat di San Francisco, New York, Dengan Target Pasar Amerika Serikat, Israel, Eropa, Dan Amerika Latin. Jadi, Ini Adalah Perpecahan Yang Menarik Unuk Kita Lihat. Sejujurnya, Ini Adalah Hal Yang Besar.
(07:05) Shiyan Koh:
Ya, maksud saya, saya rasa mereka merasa perlu melakukan hal terebut secara proaktif, bukan? Sebelum Ada Orang Yang Datang Kepada mereka Dan Berkata, Hei, Mengapa und Memegang Aset-Aset Ini? Dan Saya Rasa Kita Juga Telah Mendengar LP, Memiliki Kekhawatiran Tentang, Apakah Saya Akan Memiliki Eksposur Jika Saya Berinvestasi di Bebeberapa jenis aset di bebeberapa wilayah, apakah saya akan memiliki eksur Politik? Jadi Mereka Mencoba Mengevaluasi Risiko Mereka di Sana.
Tapi Saya Rasa Jeremy, Kita Baru Saja Mengobrol Sebelumnya Tentang, Apa Arti Perang Dagang Ini Bagi Orang-Orang Yang Bukan Orang Amerika Atau Cina? Apakah anda Harus Memihak Salah Satu Pihak?
(07:34) Jeremy Au:
Atau Orang Indonesien Atau Thailand? Atau Seperti Kebanyakan Orang di Dunia.
(07:37) Shiyan Koh:
Ya. Ya. Jika Anda Tidak Termasuk Dalam 1,1 Miliar, Apakah 1,4 Miliar Orang Cina, Atau und Tidak Termasuk Dalam 300 Juta Orang Amerika. Jika Anda Termasuk Dalam 6 Miliar Orang Lainnya. Apakah Anda Harus Memilih Salah Satu?
(07:46) Jeremy Au:
Saya Pernah Berbicara di Institut für Politikstudien Pada Tahun 2015, Saat Itu Saya Berbicara di Singapura, Dan Sebenarnya Dalam Sebuah Diskusi Panel Yang Kami Adakan, Pertanyaan Terbesar Amerika Serikat Dari Sisi Singapura, Dari Sisi Pembuatan Kebijakan?
Dan, Ini Menarik Karena Pertanyaan Ini Terus Muncul Kembali Sejak Tahun 2015. Dan Sekarang Ini Bahkan, Entahlah, Volumenya Sudah Naik, Bukan? Saya Rasa Tidak Sampai Pada Volumen Sepuluh, Tapi Dao Pasti Sudah Berada DI, APA, Volumen Enam, Mungkin? TAPI ITU, SAYA PIKIR DULU MASIH DI Volumen Satu, Kan? Dan Itu Hanya Seperti, Mengklik Satu Dao, Setiap Tahun.
Jawaban Singkat Saya Adalah, Dan Ini Sama Seperti Yang Terakhir Kali, Seperti, Mengapa? Mengapa Kita Harus memilih Salah Satu Pihak, Bukan? Maksud Saya, Saya Hanya Berpikir Bahwa Ada Banyak Tujuan Bersama Antara Kedua Belah Pihak, Yaitu Pertumbuhan Ekonomi, Memastikan Dunia Tidak Mendidih Dan Kemudian Mitglied Makan oderang-Orang. Jadi, Saya Rasa Ada Beberapa Dasar Yang Mendasari Negosiasi Yang Baik Antara Kedua Belah Pihak. Dan, Rasanya Seperti Kita Tidak Sampai Ke Sana Dan Kita Seperti Kehilangan Konsensus itu. Dan Saya Rasa Saya Seorang Yang Optimis. Saya harap kita bisa Mencapai Konsensus itu lagi pada suatu saat nanti di mana semua orang sudah mENGetahui apa yang Menjadi Dasar Bersama Dan Benar-Benar Melakukan Negosiasi Yang Baik. Tapi Ya, Saya Pikir Saat ini, Saya Pikir Orang-orang Dipaksa Unuk Memilih sisi. Faktanya, Saya Baru Saja Bertemu Dengan Seorang Operatorin Teknologi Muda Dia Pada Dasarnya Mengatakan Bahwa, Hei, Dia merasa bahwa jika dia memilih untuk berja di perusahaan cina yang berkantor Bekerja di Perusahaan Amerika di Kemudian Hari Dan Saya Seperti, Maksud Saya, Seperti Yang Anda Katakan, Yang Menarik Adalah Apakah Itu Benar Atau Tidak.
(09:06) Shiyan Koh:
Orang-Orang Mengajukan Pertanyaan.
(09:07) Jeremy Au:
Tepat Sekali. Karena Orang-orang Merasakan Hal Itu, Mereka Merasakan Tekanan Itu. Dan Saya Seperti, Dan Saya Tidak Melakukannya, Mengapa Saya Mengatakan Kepadanya Adalah, Saya Percaya Bahwa Jika unda Bekerja di, Misalnya, Seorang Eksekutif Sebagai Kunci, Jadi Perusahaan Cina di -bidang yiang yiod, soseahaan Cina bidang yiang yiang, sosea, soseaha, sosea, soseaha, sosea, soseaha, sosea, soseaha, sosea, sosea, sosen sosen sose Saya Pikir Akan Sangat Sulit Bagi Anda Unuk Bekerja di Perusahaan Amerika. ITU KEYAKINAN SAYA, TAPI SAYA PIKIR ITU Kurang Sensitif Jika Itu Seperti Transfer Yang Lebih Seperti B2B Atau Lebih Ke Back Office. Saya Rasa Itu Satu, Tapi dua Juga, Saya Rasa Itu Mungkin Juga Tidak Terlalu Penting Bagi Orang-orang Junior. Dan Juga Saya Rasa Ini Sedikit Satu Arah. Itulah sensasi Saya. Saya Tidak Tahu Apakah Itu Benar Atau Tidak, Tetapi Saya Pikir konsepnya terutama adalah, Jika unda Bekerja di perusahaan cina di perusahaan amerika, tetapi saya pikir jika dankerja denaan Bekerja di Perusahaan Cina, Saya Pikir itu Masih Bisa Dilakukan. Jadi Itulah Sudut Pandang Saya.
(09:52) Shiyan Koh:
Saya Rasa Tantangannya Mungkin Akan Lebih Ke Arah Budaya.
(09:54) Jeremy Au:
Ya. Dan Berapa Banyak Orang Yang Benar-Benar Memiliki Pengalaman Tersebut? Maksudku, Telah Melakukan Keduanya, Kan? Saya Pikir Jx Lye, Kan? Dia Adalah Pendiri ACME, Mantan -Chief Product Officer Endowus. Dia adalah Mantan Tamu di Podcast, Yang Akan Kami Tautkan di Tautan di Bawah Ini, Tetapi Dia adalah Salah Satu Dari Sedikit Orang Yang Pernah Bekerja di Dropbox dan lyft serta durch Dan Sangat Sedikit Orang di Dunia Ini Yang Benar-Benar Pernah Bekerja di dua perusahaan terebut.
(10:12) Shiyan Koh:
Ya. Ya. Itu, itu Menarik. Ini Akan Menjadi Percakapan Yang Berkelanjutan.
(10:17) Jeremy Au:
Bagaimana Menurutmu? Maksudku, Kau Bertanya Padaku Bagaimana Pendapatku. Aku Hanya Ingin Tahu.
(10:20) Shiyan Koh:
Saya Tidak Tahu. Maksud Saya, Saya Rasa Seperti Yang Saya Duga, Hambatannya Jauh Lebih Bersifat Kultural Daripada, Sekarang Ada Daftar Hitam. Dan Jika Anda Pernah Bekerja di Salah Satu Perusahaan Tersebut, Kami Tidak Akan Merekrut Dari Mereka, Namun Saya Rasa Jika Suhu Politik Terus Meningkat, Maka, Saya Rasa Unuk posisi yang lebih älter, akan ada lebih posic posic yang lebih älter Dan Itu Akan Menjadi Pertimbangan. Tapi Ya, Masa-Masa Yang Menarik Yang Kita Jalani.
(10:37) Jeremy Au:
Hal ini Sebenarnya Memunculkan Sebuah Poin Yang Bagus, Yaitu Baru-Baru Ini Isas Institut di Singapura Baru Saja Melakukan Sebuah Survei Tentang Asia Tenggara. Pada Dasarnya mereka bertanya kepada masyarakat asia tenggara apakah asean, yang merupakan asosisisi Geopolitik Untuk Asia Tenggara, Harus memilih salah satu, Dan Harus memilih Antara tiongkok dan amerika serikat upfer pertakalya, sejak pertanyaan ini inchat upfer pertama Tahun 2020. Mayoritas antwortete Sekarang Memilih tiongkok. Jadi 50,5% Akan Memilih tiongkok. Dan 49,5% Akan Memilih als Jika Asean Harus Memilih, Dan Ini Sangat Menarik. Hal ini Muncul Dan, Tentu Saja Saya Pikir Ini Adalah Cerminan Dari Asia Tenggara, Bukan? Yang Mana Saat Ini Perbandingannya Hampir 50-50. Hal ini Sudah Cukup, Sudah Cukup Dekat Dengan Hal Tersebut Selama Beberapa Waktu. Tapi Sekarang, Jelas Setiap Surat Kabar Mitglieditakan Bahwa Orang Asia Tenggara Akan Lebih Memilih tiongkok. Maksud Saya, 50,5% Adalah Angka Yang Sangat Kecil, Bukan?
确定？
Bearbeiten
gebrochenes Bild
(11:24) Shiyan Koh:
Saya Kira, Apa Artinya itu? Apa artinya memilih tiongkok? Saya Rasa Pengalaman Banyak Orang Tentang Tiongkok Adalah Investasi Yang Mereka Lakukan di Negara Mereka. Saya Pikir Melalui Semacam Jenis Sabuk Dan Jalan Sebelumnya. Sedangkan Saya Pikir Pengalaman Banyak Orang Tentang als Kurang Dari Itu Dan Mungkin Lebih Kepada Eksposur Budaya: Medien, Hiburan, Musik, Bahkan Berbicara Bahasa inggris. Maksud Saya, Saya, Saya Tidak Tahu. Saya Rasa Ini Seperti Hal Yang Menarik, Semua Orang Ingin Menjadi Negara Yang Berdaulat, Bukan? Tidak Ada Yang Ingin Menjadi Seperti Negara Bawahan. Jadi Ini Adalah Pertanyaan Yang Menarik. Saya Seperti, Saya Tidak Tahu. Mungkin ini Hanya Dugaan, Seperti Negara-Negara Kecil. Ini Seperti, Apa Artinya Memihak? Karena Jelas ada Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Bisa-Sukai Dan Tidak Sukai Dari Kebijakan Kedua Negara.
(12:02) Jeremy Au:
Jadi, Mari Kita Hapus Beberapa Angka. Jadi, Filipina Dan Vietnam Sekitar 80% Lebih memilih as. Singapura Sekitar 60% Lebih Memilih als, Begitu Juga Dengan Myanmar Dan Kamboja. Dan Kemudian Setelah Itu, Ada Thailand, Yang Sekitar 50-50. Dan Kemudian Anda Memiliki Brunei, Laos, Indonesien, Malaysia Yang Secara Umum Lebih Memilih als Dengan Kisaran 20% Hingga 30%. Jadi, Seperti Dalam Peringkat Tumpukan Afiliasi Seperti Kami Yang Lebih Tinggi Adalah Filipina Dan Vietnam Dan Singapura, Lalu Myanmar Dan Kamboja Dan Thailand Dan Bruni, Laos, Lalu Indonesia, Lalu Malaysia. Jadi Ini Adalah Peringkat Tumpukan Yang Menarik. Dan Unituk Menambahkan Satu Angka Lagi, Mirip Dengan apa yang anda katakan bahwa kebanyakan orang tidak ingin memilih, namun hanya 8% yang ingin memilih, sedangkan 47% Pada Dasarnya mengatakan bahwa asann asann asann asann a Jadi, Sebagian Besar Sebenarnya Juga Tidak Ingin Memilih, Seperti Yang Anda Katakan, Tetapi Jika Mereka Harus memilih, Maka Itu Akan Menjadi Peringkat Yang Sangat Tinggi. Dan Kami Akan Memasukkan Bagan Ini Ke Dalam Podcast Dan Transkrip, ya.
确定？
Bearbeiten
gebrochenes Bild
(13:01) Shiyan Koh:
Ya, Ini Sangat, Sangat Menarik. Ke Topik Yang Tidak Terlalu Politis, Jeremy.
(13:06) Jeremy Au:
Jadi Ya, Kembali Lagi Ke Granite Asia. Jadi Saya Pikir Ada Dua Fakta Menarik Tentang Hal ini. Pertama, Mereka Telah Membangun Dewan Penasihat Unuk Memandu Ekspansi, Yang Terdiri Dari Thomas Ng, Mitra pendiri GGV, Tay Kok Ping, Mantan Pressiden Gic Unituk Investasi Khusus, Dan Teo Ming Kian, Mantan Ketua Dan Sains Dan Teo Ming Kian, Mantan Ketua Ketua Dan Sains Dan TEO MING SING. Jadi, Menurut Saya, Cukup Menarik Unuk Memilih Orang-orang Yang Akan Duduk di Dewan Penasihat. Bagian Kedua Dari Strategi Terebut Adalah Bahwa Mereka Sedang Menjaki Pendanaan Hibrida Hakenkreuz, Yang Merupakan Campuran Dari Ekuitas Dan Utang. Dan Mereka Ingin Menggunakan Modal Tersebut Unuk Mengeksplorasi Struktur Pendanaan Yang Berbeda Dari Yang Selama Ini Kita Lihat di Asia Tenggara, Bukan? Yaitu Ekuitas Murni Dan Beberapa Utang, Saya Pikir, Dalam Ekosistem.
(13:43) Shiyan Koh:
Ya, Saya Pikir Itu Akan Bagus. Saya Pikir Dengan Adanya Pusat Mereka di Singapura Dan Tentunya Banyak Koneksi Singapura Antara Jenny Dan Jason. Jadi Saya Rasa Itu Semua Sangat Bagus Unuk Kawasan Ini. Saya Pikir
(13:52) Jeremy Au ：
Sangat Menarik Bahwa Kita Juga Melihat Lebih Banyak Utang. Saya Rasa Banyak Orang Yang Saya Temui Benar-Benar Melihat Utang Sebagai Sebuah Instrumung Unuk Beberapa Alasan Yang Berbeda, Bukan? TAPI SAYA PIKIR YANG PALING UTAMA ADALAH BAHWA UNTUK BERBERAPA Lintasan Pertumbuhan Perusahaan, Hal itu Mungkin Merupakan Struktur yang lebih baik dalam halbiaya modal unituk mendorong pengämbalian, tetapi juga mendapatkan mendapatkan mendapatkan mendapatkan mendapatkan mendapatkan mendapatkan
(14:09) Shiyan Koh:
Selain Itu, Karena Bank-Bank Sangat Konservatif di Wilayah Ini, Maka Saya Pikir Ada Ruang Unuk Kredit Haarta. Menurut saya, pasar kredit swasta di sini jauh lebih dangkal dibandingkan dengan apa yang Anda miliki di AS Dan hal ini benar-benar membatasi banyak jalur pertumbuhan sehingga Anda terpaksa mengambil ekuitas yang cukup mahal, padahal menurut saya, ini adalah Instrument Yang Lebih Tepat Dalam Beberapa situasi.
(14:25) Jeremy Au:
Saya Rasa Para CFO di Asia Tenggara Kurang Berpengalaman Dalam Hal Utang. Saya Juga Berpendapat Demikian. Jelas, Bidang CFO Sedikit Kurang Matang Dibandingkan Dengan Amerika Serikat. TAPI ANDA TAHU, Serangkaian Hubungan Yang Perlu und Miliki Unuk Mengakses Hubungan Kepercayaan Yang Perlu Anda Miliki, Tetapi Juga Bagaimana Cara Memikirkan Tumpukan Modal Ekuitas Dan Utang. Menurut Saya, Halterebut Merupakan Area Yang Perlu Ditingkatkan Bagi Para CFO di Asia Tenggara Dari Sudut Pandang Saya.
(14:47) Shiyan Koh:
Ya, Tapi Maksud Saya, Kami Juga Tidak Memiliki Banyak Perusahaan Dalam Skala Besar, Yang Dapat Mengambil Beberapa Struktur Ini.
(14:53) Jeremy Au:
Anda Harus Mendapatkan Keuntungan.
(14:58) Shiyan Koh:
Hal ini Juga Tidak Terlalu Umum Bagi Perusahaan Rintisan.
(15:01) Jeremy Au:
ANDA MEMILIKI IP, SAYA PIKIR SETIDAKNYA ADA SEMACAM IP YANG NYATA DI SANA, SEMACAM HAK LISENSI JUGA. Jadi Ya, Saya Pikir Ini Adalah Dinamika Yang Menarik, Tapi Ini Seperti Ayam Dan Telur, Bukan? Saya Rasa Dengan Semakin Banyaknya Dana VC Yang Masuk, Saya Rasa Kita Akan Melihat Orang-orang Menjadi Lebih Pintar Tentang Hal ini, Tetapi Saya Rasa Ini Adala Instrument Yang Menarik Dan Akan Semakin Banyak Kita Kita Kita Kita.
(15:18) Shiyan Koh:
Tentu Saja.
(15:18) Jeremy Au:
Jadi Kami Memiliki Sebuah Artikel Yang Menarik Tentang Mengapa Sangat Sulit Bagi Perusahaan Berbagi Sepeda Unuk Bertahan di Singapura? Jadi, Sgbike Keluar Dan Kemudian Mereka Harus Menyerahkan Semua Sepeda Dan Pelanggannya Kepada Kompetitor Mereka.
(15:30) Shiyan Koh:
Ini Lucu, Bukan? Karena Sebenarnya, Saya Pikir Singapura Sangat ideale Untuk Bertsepeda Dalam Beberapa Hal Karena Sangat Datar, Tetapi Cuaca Tidak Menguntungkan Anda, Saya Pikir Itu Salah Satunya. Namun Saya Pikir Hal itu Bisa Diatasi Dengan Sepeda Listrik. Jadi Anda Tidak Perlu Mengeluarkan Banyak Energi. TAPI SAYA JUGA BERPIKIR BAHWA DI SEBALLIAN BESAR KOTA DI MANA ANDA TELAH MELIHAT SEPPEDA Benar-Benar Berkembang, Ada Kemitraan Pemerintah-Swasta. Di New York, Misalnya, Di Mana -Programm Ini Digunakan Secara Ekstensif, Citi Adalah Mitra di Sana. Branding Mereka ada di semua sepeda, Tetapi -Programm Ini Sebenarnya Dijalankan Oleh Lyft. Jadi saya rasa hal ini membantu program ini tetap bertahan, namun Anda harus percaya bahwa ada keuntungan non-finansial dari program ini, yang pertama, tentu saja, ada iklan untuk mitra, namun juga ada keuntungan lain, seperti mengurangi jumlah mobil, mengurangi Polusi, Meningkatkan Olahraga Bagi Masyarakat, Dan Sebagainya.
Namun Sebagai Sebuah Proposisi Finansial Murni, Saya Pikir Ini Cukup Menantang. Dan Saya Rasa Jika Anda Ingat Ketika Mereka Melakukan Tindakan Keras Terhadap Skuter, Mereka membuatnya Sangat Sulit Unuk Mengatakan, OH, Anda Harus Parkir di Tempat Tertentu. Seperti, Tidak Ada Jalur Sepeda Dan Tidak Boleh di Trotoar. Di sana ada jalur khusus pejalan kaki. Jadi Saya Pikir Kita Harus Melakukan Lebih Banyak Hal di Sana. Sepertinya taman-taman di ujung jalan sudah melakukan banyak hal Unuk Rute Sepeda. JIKA ANDA MELIHAT BEBERAPA RUTE BARU YANG TELAH MEREKA BUKA DAN SAYA TAHU Orang-orang yang Tinggal di sisi timur, mereka memiliki jalur sepeda yang sangat bagus unnituk mü kota dan terlindungi. Anda Tidak Berada di Jalan Raya. Ada Cukup Ruang. Anda Juga Tidak Bertengkar Dengan Pejalan Kaki. Jadi Saya Pikir Sebenarnya, Jika Anda Bisa Mendapatkan Lebih Banyak Hal Seperti Itu, Itu Akan Sangat Bagus. Dan Saya Tahu Mereka Menyediakan Banyak Tempat Parkir Sepeda di Sekitar Stasiun MRT SEVINGGA Orang-orang Bisa Bertsepeda Stasiun Frau Dan Kemudian Naik Mrt. Tapi Saya Rasa Singapura Belum Begitu Ramah Terhadap Sepeda.
(16:58) Jeremy Au:
Ya. Seperti Yang Anda Katakan, Cuaca Sangat Panas. Saat Ini Sedang Hujan, Dan Sebenarnya, Sejujurnya, Harga Sepeda Cukup Murah, Bukan? Jadi Jika Anda Tinggal Dan Anda Tahu, Rute Anda, Menaruh Kunci Sepeda di Sana. Jadi saya rasa ini Menarik, seperti yang anda katakan, faktor makro, seperti serapa datarnya, Seberapa Besar pemerintah mendorong lebih banyak infrastuktur berspeda dan Maksud Saya, Ini Adalah Faktor Makro Yang Bagus. Saya Juga Merasa Cukup Menarik Karena Anywheel Kini Menjadi Pemimpin Pasar Dan Satu-Satunya-Betreiber Yang Tidak Mengambil Pendanaan Modal Ventura.
(17:23) Shiyan Koh:
Orang Terakhir Yang Bertahan. Orang Terakhir Yang Bertahan, Bootstrap, Efisiensi Uang. Mereka Mengalahkan Mobike. Saya Tidak Ingat, Dan Obike Dan Ofo, Seperti Mereka Adalah Perusahaan Yang Didanai Oleh VC. Mereka seperti dramatis, boomend Dan Bangkrut, Meninggalkan Sepeda Mereka di Mana-Mana. Jadi, Sangat Menarik Bahwa Perusahaan Lokal Yang Tidak Menggunakan Modal Ventura Ini Memenangkan Perang Mobilitas Yang Didanai VC. Maksud Saya, Kita Melihat Lime di Amerika Serikat Dan Bird, Misalnya. Mereka Adalah, Semacam Perintis, Generation Pertama Perusahaan Mobilitas Jarak Jauh.
Ya, Tapi Maksud Saya, Saya Pikir Secara Umum Itu Bagus, Bukan? Saya Akan Mendorong Lebih Banyak Orang Unuk Bersepeda. Bahkan Dengan Sepeda Listrik, Saya Pikir apa yang mereka tunjukkan adalah bahwa orang-orang yang bertsepeda Sebenarnya Berolahraga Lebih Banyak Daripada Yang Seharusnya,
(18:02) Jeremy Au:
Ya.
(18:02) Shiyan Koh:
Jika Itu Tidak Ada. Jadi Saya Rasa itu semua adalah hal Yang positiv. Dan ada Banyak Hal Tentang Singapura Yang Kranker Sebagai Zona Biru, Dan Sebagian Besar Karakeristik Zona Biru Adalah Orang-Orang Menggerakkan Tubuh Mereka Dalam Kehidupan Sehari-hari. Ini Bukan Hanya Tentang Pergi Ke Gym, Tetapi Ada Cukup Banyak Aktivitas Harian Mereka. Saya Baru Saja Kembali Dari Tokyo, Dan Orang-Orang Berbicara Tentang Bagaimana Jepang Adalah Negara Yang Menü, Tetapi Semua Orang Tua Berjalan-Jalan. Seperti Mereka Naik Kereta Bawah Tanah, Anda Tahu, Mereka Naik Kereta Bawah Tanah, Dan Menurut Saya, Itu Tidak Ramah Bagi Penyandang Disabilitas. Ada Banyak Tangga. Tidak Selalu Ada Eskalator. TERKADANG ANDA HARUS BERJALAN CUKUP JAUH UNFUK BERPINDAH ANTAR KERETA, TAPI ANDA TAHU, SAYA PIKIR AKTIVITAS SEHARI-HARI ITU SENNARNYA SANGAT MEMBANTU ODERANG-OGN PADA TINGKAT SKALA Populasi. Jadi, Itu Sangat Menarik Unuk Dilihat.
(18:39) Jeremy Au:
Hal Yang Mengingatkan Saya Adalah Pada Akhirnya, Hanya Tinggal Dua Pemain Yang Tersisa di Pasar. Jadi Ada Mereka, Dan Kemudian Ada Pendatang Baru Dari Cina, Yang Hanya Memiliki 10.000 Sepeda. Jadi, Saya Merasa Pasar Ini Pada Dasarnya Memiliki Hal Tersebut, Seperti "Efek Jaringan". Saya Tidak Tahu Harus mmenyeButnya apa, Gebiet Cakupan, apa punte itu yang membuat para vc sangat bersemangat unituk Menjadi seperti, Hei, Ada Bebeberapa, Ada Beberapa, Skala Ekonomi, Seperti pasar pasar Ini tidak tidak tidak boleh terepecah msperti pasar ini tidak tidak tidak bole Berbeda. Pada Akhirnya Akan Terkonsolidasi Menjadi Satu Atau Dua, Tetapi Saya Pikir Yang Menarik Adalah Bootstrap yang Tidak Didanai Oleh VC Yang Berhasil Sampai di sana sampai akhir. Karena biasanya rutsche terebut digunakan unituk berargumen bahwa und a harus mendanai vc, dan kemudian anda harus melakukan blitzscale dan anda harus membanjiri dan Mengerumuni pasar Unuk Menjadi oder Anang terakhir yang bungahan.
(19:17) Shiyan Koh:
Saya Rasa Blitzscaling Mungkin Tidak Sepopuler Dulu, Dan, Maksud Saya, Saya Rasa Setidaknya Jika unda Melihat Hasilnya Selama Lima Tahun Terakhir, Bukan? Saya Rasa Orang-orang Yang Melakukan Blitzscaling, Tidak Banyak Yang Menjadi Pemenang Utama. Saya Rasa Banyak Orang Yang Hanya Mempertaruhkan Banyak Uang.
(19:30) Jeremy Au:
Ya, Maksud Saya, Kami Juga Agak Sedikit Tidak Adil Terhadap Penulis Blitzscaling Karena, Dia Menyiratkan Bahwa Ada Persyaratan Yang Sangat kuat untuk Ekonomi -Einheit posif Sebelum unda Melakukan Blitzscale. Namun Semua Orang Mengatakan, Pasar Publik Akan Menghargai Bisnis Yang Menghasilkan Uang Pada Akhirnya, Jadi Mengapa Kita Tidak Membuatnya Menjadi Blitzscaling Negatif. Ekonomi -Einheit Belum Ditetapkan. Anda Akan Melakukan Blitzscale Terlebih Dahulu Unuk Mendapatkan Dan Membunuh Dan Menjadi Orang Terakhir Yang Bertahan. Dan Kemudian Kita Akan Beralih Ke Profitabilitas Monopoli Keuntungan Setelah Itu, Yang Mana Saya Pikir Ini Adalah Mikrokosmos Yang Menarik Dari Seluruh Perdebatan Yang Telah Kita Lakukan Bebeberapa Kali Tentang Tentang TEPATAN TEPATAN PERUBUHAN TEPATAN PERTANH.
(20:02) Shiyan Koh:
Saya Tidak Tahu. Saya Selalu Mengatakan Kepada para pendiri bahwa mereka hanya memiliki tiga pekerjaan, namun pekerjaan adalah jangan sampai kahabisan uang. Dan salah satu cara unituk tidak kahabisan uang adalah, Hei, Anda Benar-Benar Pandai Mengumpulkan Uang, Tetapi Cara Lain Untuk Tidak Kehabisan Uang Adalah Dengan Memiliki Bisnis Yang Berkelanjutan. Jadi, Jelas Kita, Kita Tidak Berada di Lingkungan Dengan Suku Bunga Nol Lagi, Tetapi Anda Tahu, Saya Pikir Tergantung Pada Siapa Anda, Seperti Anda Tidak Bisa Meminum Kool Aid anda Sendiri, Bukan? Jika Anda Menjalankan Permainan Penggalangan Dana, Maka Akan Ada Titik Akhirnya. Musik Akan Berhenti Pada Suatu Saat, Dan Mudah-Mudahan, Anda Memanfaatkan Semua Modal Yang Murah Itu Dan Membangun Seesuatu Yang Benar-Benar Hebat Dan Berkelanjutan. Dan Anda Tidak Minum Terlalu Banyak Kool Aid Anda Sendiri.
(20:31) Jeremy Au:
Ya. Ini Akan Menarik. ANDA TAHU, APAKAH MENURUT ANDA CCCS SINGAPURA, OTORITAS PERSAINGAN Usaha Akan Seperti, OH, Kami Melihat Tidak Ada Lagi Persaingan Yang yang yang tersisa, Kara, Anywheel Memiliki 30.000 sepeda ditambah sepeda sg, mungkin. Saya Tidak Tahu Berapa Jumlah Totalnya. Jadi Mungkin 40.000 Atau 50.000 Atau 60.000. Saya Kira Perusahaan Cina, Hellorid Memiliki Lisensi Unuk Mengoperasikan Hingga 10.000, Tetapi, Ini Sedikit Mirip Dengan Dinamika Uber Lyft, Atau Grab Uber Atau Gojek Grab Yang Seperti TERCEKIK. Kami Seperti, Anda Memiliki Pangsa Pasar Sebesar 80%, Anda Memiliki Keuntungan Dari Dominasi Ukuran Pasar. Kemudian Dia Bisa Mitglied und Margin Keuntungan.
(21:05) Shiyan Koh:
Ya. Ya. Aku Tidak Tahu. Maksud Saya, Saya Pikir Mereka Mungkin Ingin Melihat Bagaimana Permainannya, Karena Saya Pikir und Tidak Ingin Tidak Ada Pemain.
(21:12) Jeremy Au:
Menggunakan Tiga Pemain Tidak Akan Berkelanjutan Unuk Ekonomi Anda, Kecuali Jika Anda Benar-Benar Menjalankannya Dengan Sangat Baik Atau Sangat, Sangat Sabar.
(21:19) Shiyan Koh:
Tapi Saya Penasaran Siapa Penggunanya, Bukan? Karena Menurut Saya, Harga Sepeda Tidak Terlalu Mahal. Jadi Saya Pikir Saya Menyewa Sepeda Mungkin Saat Pertama Kali Mereka Semua Muncul, Karena Saya Penasaran, Tapi Saya Belum Pernah Menyewa Sepeda. Sedangkan Seebaliknya, Setiap Kali Saya Pergi Ke New York, Saya Sering Menggunakan Sepeda Kota Karena Sudah Terintegrasi Dengan Aplikasi Lyft. Dan Terkadang itu adalah cara tercepat Unuk Mencapai Suatu Tempat Karena und Tidak Ingin Berganti Kereta. ITU Tidak Berada di Jalur Kereta Bawah Tanah Langsung. Dan Anda Seperti, Oke, Saya Akan Berepeda Sejauh 25 Blok Dan Itu Adalah Cara Tercepat Unuk Mencapai Suatu Tempat. Jadi Saya, Saya Penasaran Karena Saya Semakin Sering Melihatnya di Kawasan Perumahan, Dan Juga di Kawasan Industri Ringan di Mana Mungkin Ada Bus, Tapi Busnya Tidak Datang Sesering Biasanya, Seishingga orang lebih sebih suka berne Tapi Saya Penasaran Siapa Sebenarnya Pengguna Sepeda Ini.
(22:01) Jeremy Au:
Ya. Maksud Saya, Tentu Saja Ada Sisi Turisnya. Saya Sudah Melihat Orang-orang di sana. Saya Kira Jika Anda, Saya Tidak Tahu, Sebenarnya, INI Seesuatu Yang Mungkin, Mengapa Kita Tidak Menghubungi Dan Berkata, Hei, Bisakah Anda Datang Dan Melakukan Wawancara Dan Berbicara Tentang Tentang Bag und Abertahan? Saya Rasa Ini Akan Menjadi Seesuatu Yang Menyenangkan.
(22:13) Shiyan Koh:
Ya, Itu Akan Sangat Menarik. Di Dalam Bisbol.
(22:15) Jeremy Au:
Ya, Ini Menarik Karena, Sekali Lagi, Ini Seperti Sebuah Mikrokosmos Dari Semua Yang Kita Bicarakan, Bukan? Kami Seperti Sedang Melakukan Maraton Atau Lari Cepat. Dan, Bagaimana Anda Suka Melakukannya? Karena Kita Telah Melihat Banyak Perusahaan Mobilitas Yang Benar-Benar Mengalami Siklus boomt Dan Bust, Bukan? Saya ingat Lime und Vogel Dulu Sangat Besar, Sangat Besar, Sangat Besar, Sangat Besar.
(22:29) Shiyan Koh:
Saya Rasa Lime Masih Bekerja Dengan Baik. Saya Rasa Bird Memiliki Banyak Tantangan.
(22:34) Jeremy Au:
Saya Rasa Jeruk Nipis Juga Tidak Lagi Sebesar Itu. Dulu ini seperti jalan masa depan. Dan Sekarang Seperti,
(22:39) Shiyan Koh:
Tapi Saya Pikir Mereka Bertahan Dan Saya Pikir Jika Saya Tidak Salah Ingat, Pasar Terbesar Mereka ada di eropa karena kota-kota di eropa lebih mirip, mereka datar, mereka lebih dirancang untuk lalu lalu lintas perjalan siti ini ini
(22:48) Jeremy Au:
UNFUK Perjalanan Saya Ke Eropa. Kedengarannya sempurna. Aku Hanya Seperti, ja, ja, ja, ja.
(22:52) Shiyan Koh:
Anda Berbaur Dengan, Dengan Semua Orang Belanda Lainnya
(22:54) Jeremy Au:
Tidak, Orang Belanda Memiliki Sepeda Yang Bagus. Saya Pikir Sepeda Saya Akan Seperti Sepeda Bermek Dengan Warna oder Ananye, Kuning Atau Hijau Yang Mencolok. Mereka Memiliki Sepeda Eropa Yang Bagus, Anda Tahu, Yang Bisa Berdiri Tegak, Dan Sedikit Mirip Keranjang di Prancis. Seperti Keranjang Anyaman. Dan Kemudian di Dalamnya Ada Banyak Buah
(23:08) Shiyan Koh:
Saya Ingin Yang Satu, Gerobak Dorong, Gerobak Dorong, Anda Tahu, di Mana Anda Meletakkan Anak-Anak anda di Depan.
(23:13) Jeremy Au:
Aku Tahu. Saya Selalu Ingin Menjadi Seperti Para Ayah Bersepeda Yang Mengantar Anak Saya Ke Sekolah.
(23:18) Shiyan Koh:
Kau Bisa. Anak-Anak anda Masih Cukup Kecil. Anakku terlalu Besar. Saya Pikir Akan Terlalu Berat Unuk Mengayuh Sepeda.
(23:22) Jeremy Au ：
Saya Tahu, Tapi Kemudian, Saya Mendapat Keluhan Dari Istri, Saya Seperti, Oh, Ini Tidak Aman.
(23:27) Shiyan Koh:
Tapi Lihat, Itulah Masalahnya, Bukan? Yang Mana Saya Sebenarnya Berpikir Bahwa Singapura Sebenarnya Tidak Terlalu Dirancang Unuk Bersepeda, Karena ada jalur sepeda yang terlindungi.
(23:33) Jeremy Au:
Sepeda Ini Dirancang Unuk Bertsepeda Rekreesi, Tapi Bukan Unuk Bertsepeda Komuter, Yang Menurut Saya Merupakan Pendorong Terbesar, Jika Saya Katakan Unuk Sepeda Jenis Ini, Adalah unda Bepergian, Bukan? Karena Tujuan anda Dari Titik A Ke Titik B, Ya, Saya Yakin Beberapa Orang Melakukannya, Tapi Dalam Hal ini, Maka unda Sebaiknya Membeli Sepeda, Bukan?
Dan Itulah, Dan Menurut Saya, Keamanan Publik Juga Merupakan Bagian Yang Penting, Sebenarnya, Jika Saya Harus Mengatakan Satu Hal. Jika Anda Memiliki Sepeda Sendiri Dan Menaikinya di MRT, Anda Memiliki Keamanan Publik Sendiri. Seperti anda Tidak Berpikir Bahwa Sepeda Anda Akan Dicuri. Anda Menggunakan Sepeda Anda Sendiri, Bukan?
(23:56) Shiyan Koh:
Ya. Meskipun, Saya Juga Berpikir Apakah Kepadatan Menjadi Masalah. Tetapi di Jepang, Di Tokio, Sebenarnya Ada Banyak Pengendara Sepeda Motor.
(24:01) Jeremy Au:
Ya.
(24:02) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Cuacanya Lebih Baik, Tapi, Dan Itu Adalah Jalur Sepeda Yang Terlindungi. Tidak, Mereka Tidak Terlindungi, Tapi Mereka Seperti Dibelah. Ya. Itu Adalah Jalur Sepeda Yang Dilindungi. Jadi, Anda Pasti Melihat Lebih Banyak Pengendara Sepeda Daripada di Singapura. Dan Keamanan Publik di Sana Juga Tinggi. Jadi, Ya, Bagaimanapun Juga.
(24:13) Jeremy Au: Dalam Berita Lain, Terence Zhou, Pendiri Ryde Mengumumkan di Linkedin Bahwa Dia Mengatakan Bahwa Dia Bangga Telah Telah Membuat Sejarah Seibagai Perusahaan transporta Saham New York New York New York yang yang yang melakukan
(24:24) Shiyan Koh:
Ini Adalah Pilihan Yang Menarik. Saya Rasa, Sahham Ini Diperdagangkan Dengan Kapitalisasi Pasar Sekitar 60 Juta. Jadi Jelas Berada di Ranah Perusahaan Publik Berkapitalisasi Pasar Mikro. Saya Rasa Kita Pernah Membicarakan Tentang Oh mein Zuhause Yang Go Public Tahun Lalu Dan di Nasdaq, Dan Saya Melihat Angka-angkanya di sana dan diperdagangkan Dengan Kapitalisasi Pasar Sebesar 20 Juta.
(24:39) Shiyan Koh:
Jadi Ini Agak Membuat Saya Penasaran. Maksud Saya, Tentu Saja Sangat Bagus Unuk Mendapatkan Likuiditas Dalam Format apa punte di lingkungan ini bagi para Investor, Tetapi Saya Pikir Beberapa Manfaat Menjadi Perusahaan Mungkin Lebih Diredam Karena, Adaaratan Publik Mungkin Lebih Diredam Karena, Persyaratan persyaratan persyarkan danyarkan danyarkan kerns Pelaporan Yang Sebenarnya Bukan Hal Sepele Yang Harus Anda Lakukan Ketika Anda Diperdagangkan Secara Publik. Dan Sebagai Perusahaan Mikro, Anda Tidak Mendapatkan Banyak Liputan Riset Karena, Hanya Ada Batasan Berapa Banyak Sahham Yang Dapat Diliput Oleh Analis. Dan Jika anda Tidak Mendapatkan Liputan, Maka Sulit Unuk Mendapatkan Pemegang Institusi Yang Lebih Besar. Jadi Ya, Ini Adalah Langkah Yang Aneh.
(25:08) Jeremy Au:
Ya. Dan, Saya Juga Harus Mengatakan Bahwa Itu Adalah Pilihan Kata Yang Sangat Divaja, Bukan? Karena mereka mengatakan bahwa mereka melakukan IPO pertama kali di bursa saham New York, sedangkan Grab, pemimpin pasar di Singapura melantai di NASDAQ dan mereka melalui proses SPAC, tepat di tahun 2020 dan 21 yang kemudian menjadi SPAC asing terbesar yang Pernah Terjadi Pada Saat itu.
Dan Saya Pikir Rekon Tersebut Mungkin Akan Bertahan Cukup Lama di Pasar Bearish Ini, Tetapi Saya MenyeButkannya Hanya Karena, Saya Pikir Orang-orang Ingin Memastikan Bahwa Saya Membandingkannya Dengan Bennar.
(25:34) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Pikir, Dan Ada Beberapa, Saya Pikir, Semacam Perusahaan Dalam Tahap Pertumbuhan Yang Mungkin Ingin Melakukan Proses IPO. Saya Rasa der Shing Membuat Sebuah Tulisan di Carro Yang Membahas Tentang Angka-Angka Dan, Saya Rasa Mereka Berada Dalam situasi yang sedikit Berbeda. Maksud Saya, Saya Rasa Mereka Masih Memiliki Uang Tunai Sebesar 180 Juta. Jadi Mereka Tidak Terburu-Buru, Menurut Saya, Dan Benar-Benar Berusaha Unuk Membuat Bisnisnya Dalam Kondisi Prima Sebelum GO BUT. Dan Saya Rasa Itu Akan Membutuhkan Pembiayaan Yang Lebih Besar.
(25:56) Jeremy Au:
Ya, saya pikir artikel der shing, yang juga anda tautkan dalam transkripnya, Merupakan Uraian Yang Sangat Bagus Dari Sudut Pandangnya. Sekali Lagi, Saya Rasa Ini Menunjukkan Bahwa Tidak Banyak Analisis Keuangan Independen, Menurut Saya, Dari Laporan Publik. Dan Saya Sangat Senang Dia Menulis. Jadi Saya Pikir Dia Akan Menjadi Fitur Yang Berulang Di Podcast Kami. Tapi Pada Dasarnya Dia Melihat Angka akhir Maret 2023 Dan Pada Dasarnya Tanpa Mengutip, Dia Merasa Bahwa Sekarang Mereka Secara Efekoktif adalah -Händler Mobile plus Pasar Mobil plus perusahaan pembiayaan. Ada Beberapa Tambahan Yang Dimasukkan Seperti Menjual Iklan Dan Asuransi. Jadi Dia Merasa Pada Akhirnya, Ini Adalah bisnis singis yang bagus di bidang pembiayaan dan pasar di Mana Satu Ditambah Satu Sama Dengan 2,5 Plus.
(26:29) Shiyan Koh:
Oh, 2,5 Plus. Maaf. Aku seperti 1,1, itu 2,5 plus apa?
(26:33) Jeremy Au:
Yah, Dia Hanya Mengatakan Bahwa Itu Tidak, Saya Pikir Itu Kontras Dengan Mengatakan Bahwa Ini Bukan Satu Ditambah Satu Sama Dengan Lima Atau 10, Yang Merupakan Impian Unuk Ipo Teknologi. Jadi, Ini Adalah Bisnis 2,5 Plus. Jadi saya pikir beberapa poin penting yang dikatakannya adalah, Hei, saham Kavanaugh, yang merupakan tolok ukur utama telah pulih dan Kavanaugh menguntungkan dan diperdagangkan pada 13, 14 kali EBITDA, sedangkan, Carro belum mencapai titik tersebut dan masih merugi SEVINGGA Secara Keseluruhan Menghasilkan 5 Juta. Pada Tahun 2023 Tumbuh Menjadi 30 Hingga 40 Juta Pada Tahun Fiskal 2024 Dan Masih Merugi Dengan Minus 98 Juta Pada Tahun Fiskal 2023, Bukan? Artinya, Dari Sudut Pandangnya, Tahun 2024 Seharusnya Menunjukkan Penyempitan Kerugian, Tetapi Masih Rugi Bersih.
Jadi Dia Berpikir Bahwa Dari Sudut Pandangnya, Carro Dihargai 10 Kali Ebitda Karena ukurannya yang lebih kecil dan merugi, yang berarti bahwa carro mungkin bernilai 300 hingga 400 juta sauta ini sudut pandangnya. Dan Itu Benar. Dan Dia Merasa Seperti Itu Sebagai Hasilnya, Itu Akan Menjadi Sekitar 60 Hingga 80% Diskon Dari Putaran Terakhir Unuk Carro Dalam Hal Penilaian.
(27:30) Shiyan Koh:
Ya. Mereka Harus Tumbuh Dalam Penilaian Mereka.
(27:31) Jeremy Au:
Saya Rasa Ini Adalah Cerita Umum Bagi Banyak Perusahaan Yang Sedang Bertumbuh Di Asia. Menurut Saya, Mereka Harus Tumbuh Sesuai Dengan Valuasi.
(27:36) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Saya Pikir Kita Telah Berbicara Tentang Pemisahan Antara Investor Regional Lokal Dengan Investor InternaSal Yang Telah Mendorong Beberapa Angka Yang Lebih Tinggi di Ujung Pertumbuhan Spektrum. Jadi Saya Pikir Dalam Siklus Berikutnya Mungkin Kita Akan Melihat Beberapa Kenaikan Valuasi Yang Lebih Terukur Unuk Perusahaan-Perusahaan Yang Baru Saja Tumbuh.
(27:52) Jeremy Au:
Ya, saya rasa itu adalah bagian yang sulit, yaitu para Investor awal Masih Menghasilkan Uang Dalam Ekosistem Ini Karena und Tidak Membayar Risiko Harga Dari Sebuah Biya. Mereka Mendapatkan Lebih Banyak Uang Daripada Yang Mereka Kira. Namun Pada Akhirnya, Mereka Akan Mencapai Garis Finis. Ini Adalah Garis Finis, Bukan? Menurut Saya, Di Asia Tenggara, Para -Investor Tahap Pertumbuhan Belum Melakukannya Dengan Baik.
(28:08) Shiyan Koh:
Ya.
(28:09) Jeremy Au:
Jadi, Apa Mantra Unuk Minggu Ini, Shiyan?
(28:10) Shiyan Koh:
Mantra Unuk Minggu Ini?
(28:12) Jeremy Au:
Anda tahu apa yang minggu ini, ada kata-kata unkesengajaan?
(28:15) Shiyan Koh:
Tidak, Anda Tahu, Saya, Saya Baru Saja Kembali Dari Pertemuan Selama Seminggu di Seoul Dan Tokyo Dan Saya Akan Pergi Keonhg Kong Besok Unuk Pertemuan Lainnya. Dan Saya Baru Saja Merenungkannya Dan Berpikir Betapa Beruntungnya Kami Bisa Melakukan Pekerjaan Ini Dan Bertemu Dengan Orang-orang yang sangat Antusias Dengan Startup Dan Inovasi Dan Benar-Benar Ingin Berbuat lebi Banyak di botang toebut Jadi Ya, Mungkin, Apakah Rasa Syukur Bisa Menjadi Mantra? Saya Tidak Tahu. Saya Bukan Ahli Mantra, Tapi Saya Hanya Merasa, Saya Merasa, Anda Tahu, Kita Ingin Bersyukur Dan Merasakan Rasa Syukur Itu Karena Kita Sangat Beruntung.
(28:45) Jeremy Au:
Ya. Menakjubkan. Saya Pikir Dari Sisi Saya, Kata Yang Muncul di Benak Saya Adalah Kesengajaan. Jadi Mencoba Unuk Menjadi Sedikit Lebih Abentgaja, Tetapi Beberapa Pilihan Yang Harus Saya Buat Lebih Bersifat Refleksif. Jadi Saya Rasa Itu Adalah Seesuatu Yang Terasa Seperti, Beberapa Hari Terakhir Ini, Saya Seperti Bergerak, Bergerak, Bergerak, Mengalir, Mengalir, Mengalir, Mengalir, Lakukan, Lakukan, Lakukan. Dan Sekarang Saya Seperti, Oke, Saya Pikir Ini Adalah Seesuatu Yang Harus Dilakukan Minggu Depan.
(29:03) Shiyan Koh:
Oh, itu Bagus Sekali.
(29:05) Jeremy Au:
Ya. Sampai Jumpa!
(29:05) Shiyan Koh:
Terima Kasih, Jeremy. Sampai Jumpa.