Die Finanzierungsunterscheidung 2024: Im Abschwung abgelehnt: Die Finanzierungslücke wächst für unterrepräsentierte Gründer
Jeremy Au Finanzierungsdivision 2024 für seine Einblicke in die erweiterte Finanzierungslücke für unterrepräsentierte Gründer vorgestellt Trotz herausfordernder Fundraising-Bedingungen im Jahr 2023 hob Jeremy hervor, wie wichtig es ist, über die traditionellen Muster-Anpassungsheuristik hinaus zu schauen, um das Potenzial verschiedener Gründungsteams zu erkennen. Seine Betonung der Notwendigkeit, dass Investoren tiefer in die Hintergründe und Erfolgsaufzeichnungen dieser Gründer eintauchen, zeigt sein Engagement für gerechte Finanzierungspraktiken und seine Anwaltschaft für ein integrativeres Risikokapitalumfeld.
Südostasien ist vielfältig mit vielen Ethnien, Wellen der Einwanderung und interkulturellen Mischen. Es gibt jedoch auch viele talentierte Gründer in der Region, die den Erwartungen der Anleger nicht mustern. Sie sind möglicherweise nicht aus einem Ivy League -Hintergrund stammen oder bauen möglicherweise in Vertikalen oder Gemeinden auf, die vielen VCs fremd sind. Savvy Investoren sind diejenigen, die einfache Muster-Anpassungsheuristiken durchsehen, um eine Erfolgsgeschichte des Erfolgs in einem Gründungsteam zu erkennen-genau das, was ein Pitch-Deck teilen könnte. Es ist vergleichsweise einfach, in Teams zu investieren, die jedes erkennbare „Status“ -Box mit ihrem Pitch -Deck überprüfen, aber diese Strategie führt nicht unbedingt zu übergroßen Renditen im Vergleich zu Kollegen. Die Anleger sollten sich tiefer in Teams eintauchen, die vielversprechend sind, aber nicht aus Hintergründen stammen, die sofort für Risikokontrollen investieren.
Diese Strategie ist für verschiedene Gründer gerecht und ist auch für Investoren der Schlüssel, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und mit Gründern zusammenzuarbeiten, die möglicherweise von anderen VCs übersehen werden. Deck Aufmerksamkeit durch Rennen 20% 29% 45% mehr Zeit weniger zeitlose Zeit. Im Jahr 2023 verbrachten die Anleger 20% mehr Zeit für die Teamabschnitte von Diverse Teams. Verschiedene Teams erhielten 29% weniger Zeit für das Geschäftsmodellabschnitt. VCs verbrachten 45% weniger Zeit für die Produktabschnitte der verschiedenen Teams.