„Also ging ich zu McKinsey. Es war schon immer mein Traum gewesen, hinter die Kulissen zu blicken. Viele fragten mich, warum ich diesen Schritt gewagt hatte. Bei Uber arbeiteten wir mit vielen Beratern zusammen, und ihre Fähigkeit, Probleme schnell zu analysieren und klar zu kommunizieren, war bemerkenswert. Es war wie Zauberei. Ich wollte diese Fähigkeit und das Geheimnis dahinter verstehen. Der schnellste Weg war, zu McKinsey zu gehen und direkt von den Besten zu lernen.“ – Aik Chuan (AC) Goh, Gründer von Singapurs erstem traditionellen Personalberatungsfonds
„Ich hatte erwartet, dass Consulting viel Reisen und schwierige Probleme mit sich bringen würde. Überrascht hat mich jedoch, dass man selbst als Berufsanfänger in Singapur einen Social-Media-Experten mit 20 Jahren Erfahrung oder einen Experten für Automobilbeschaffung in den USA anrufen konnte und ein Partner sofort erreichbar war und einem alles Wichtige über die Branche erklärte. Dieser Grad an Zugänglichkeit war unerwartet.“ – Aik Chuan (AC) Goh, Gründer von Singapurs erstem traditionellen Personalberatungsfonds
„Das Wichtigste, was ich mitgenommen habe, war die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen, indem ich Annahmen aufbaue und iterativ vorgehe, um zu einer Schlussfolgerung zu gelangen, diese zu überprüfen, die Annahmen anzupassen und das Ganze erneut zu überdenken. Ich habe gelernt, dass Entscheidungen selbst auf höchster Ebene so getroffen werden. Man hat nie genug Daten. Niemand hat sie. Die Kunst besteht darin, genügend Daten zu sammeln, um iterativ vorzugehen und kontinuierlich Fortschritte zu erzielen. Das war eine der wichtigsten Erkenntnisse.“ – Aik Chuan (AC) Goh, Gründer von Singapurs erstem traditionellen Suchfonds
In dieser Folge Jeremy Au über die Lehren aus Ubers Erfahrungen, Suchfonds und die Zukunft der KMU in Südostasien.
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Schlüsselwörter: Aik Chuan Goh, Uber Lessons, Suchfonds, Zukunft südostasiatischer KMU, Singapur, Südostasien, Gründergeschichte
