„Glauben Sie mir, es ist nicht einfach, ein Unternehmen zu verkaufen. Ich habe beim Verkauf meines Unternehmens tatsächlich mehr gelernt als beim Aufbau, denn es gibt so viele Dinge zu beachten, und die Wahrscheinlichkeit, dass es scheitert, liegt bei 99 %. Die Chancen stehen bei Fusionen und Übernahmen extrem schlecht. Aber wenn Sie denken: ‚Ich habe persönlich noch nicht einmal 5 Millionen verdient, warum sollte ich mein Unternehmen verkaufen?‘, dann werden Sie Ihr Unternehmen niemals verkaufen.“ – Ajay Bulusu
„Wir erklären es so: Genetik ist wie Hardware. Man kann sie nicht verändern. Epigenetik hingegen ist wie Software, zum Beispiel der Wohnort, die Atemluft, die Ernährung. Treibt man Sport oder nicht? Das ist der veränderbare Faktor. Biomarker sind veränderbar, aber man kann nicht ändern, dass man beispielsweise eine Veranlagung zu Übergewicht hat.“ – Ajay Bulusu
„In Indien ist die Qualität von Nahrungsergänzungsmitteln nicht mit der in Singapur vergleichbar. Die Inhaltsstoffe sind nicht wirklich transparent… Alles, was in Singapur hergestellt wird, ist vertrauenswürdig. Deshalb haben wir das alles in Singapur entwickelt. Wir haben nichts davon im Ausland produzieren lassen. Es wird hier in Kaki Bukit hergestellt.“ – Ajay Bulusu
Ajay Bulusu verkaufte NextBillion.ai nach zwei Jahren, und sein Urteil über grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen ist eindeutig: 99 % der Versuche scheitern, und die Gründer, die nie verkaufen, werden meist eher von Gier als vom Markt gestoppt. Er erklärt Jeremy Au , warum SaaS-Unternehmen 2021 mit dem Aufkommen von ChatGPT nicht mehr finanzierungsfähig waren, warum er sich vor dem Start eine Zielsumme setzte und ausstieg, sobald er diese erreichte, und warum ihm das Altern wichtiger war als der letzte verdiente Dollar. Dann erklärt er, warum er sofort wieder von vorne anfing. Nachdem er seinen Vater an einer Nebenwirkung seiner Krebsbehandlung und seine Mutter an einer Krebsdiagnose im vierten Stadium verloren hatte, die eine Darmspiegelung hätte feststellen können, investierte er 18 Monate lang sein eigenes Geld in den Aufbau von 150, einem Unternehmen für Präzisionsmedizin, das Epigenetik, Darm- und Blutwerte analysiert, um den Alterungsprozess der einzelnen Organe zu ermitteln.
Ajay Bulusu ist Technologieexperte, Unternehmer und Gründer und entwickelt innovative Lösungen an der Schnittstelle von künstlicher Intelligenz, Daten und menschlicher Gesundheit. Er ist Mitgründer von 150, einem zukunftsweisenden Unternehmen für Gesundheit und Langlebigkeit, das eine intelligente Gesundheitsplattform entwickelt. Diese Plattform vereint Diagnostik, Biomarker, Daten von Wearables, Ernährung und KI, um Menschen dabei zu helfen, ihre Gesundheit ein Leben lang vorherzusagen, vorzubeugen und zu optimieren.
Vor seiner Zeit bei 150 war Ajay Gründer und CEO von NextBillion.ai, einem in Singapur ansässigen Deep-Tech-Unternehmen, das Pionierarbeit im Bereich KI-gestützter Kartierung, Geodaten und Routing-Infrastruktur für globale Unternehmen leistete. Das Unternehmen wurde 2025 von Velocitor Solutions übernommen. Zuvor war Ajay Gründungsmitglied und Leiter der Geo-Abteilung bei Grab und bekleidete Führungspositionen bei Google, Indeed und American Express. Durch seine Erfahrung im Aufbau von Technologien und Unternehmen in Asien, Europa und Nordamerika bringt Ajay eine globale Perspektive in den Aufbau ambitionierter, branchenprägender Unternehmen und die Anwendung von Technologie zur Lösung einiger der komplexesten Probleme der Welt ein.
Ajays LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/ajaybulusu
150: https://150.fit
00:00 Einleitung
01:13 Von Hyderabad zu Google, Grab und NextBillion.ai
03:20 Die Entscheidung zum Verkauf: Der SaaS-Höhepunkt und ChatGPT
04:42 Warum 99 % aller Fusionen und Übernahmen scheitern
06:44 Der Verlust seines Vaters und die Diagnose seiner Mutter
09:12 Warum das Unternehmen 150 heißt
10:45 Uhr Doktor 3.0 und der WhatsApp-Agent
12:39 Präzisionsmedizin statt Langlebigkeit
16:59 Wer kauft präventive Gesundheitsmaßnahmen, und übernimmt die Versicherung die Kosten?
22:38 Die eigentliche Hürde ist die Denkweise, nicht das Geld
28:52 Fünf Ärzte pro Patient und Indiens Facharztlücke
32:15 Nahrungsergänzungsmittel und das Anti-Angst-Band
38:48 Männer, Frauen, Hormone und Tabus
40:48 Was es bedeutet, mutig zu sein
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