„Wenn man (in einem Startup) mehr als 50 Mitarbeiter hat und Manager oder technischer Leiter wird, ist das Produkt nicht mehr das System. Das Produkt ist der Mensch selbst. Deshalb muss man alles dafür tun, dass das Team und seine Mitglieder die Mission verstehen und selbstständig arbeiten können, um erfolgreich zu sein.“ – Albert Lie

In dieser Folge Jeremy Au über seine Rolle als Gründungsingenieur bei Xendit, über die Entwicklung in wenig attraktiven Märkten und über die Startup-Kultur in Indonesien, die Teams in der Frühphase prägt.

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Schlüsselwörter: Xendit, Indonesien, Gründungsingenieur, Unattraktive Märkte, Startup-Kultur, FinTech, Ingenieurwesen, Südostasien

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