„Nachdem ich dieses erfolgreiche Unternehmen aufgebaut hatte, hätte ich aufhören können. Vielleicht hätte ich sogar aufhören sollen, damit ich nicht so viel von meinen Ersparnissen und meinem Privatvermögen in den Betrieb und die Aufrechterhaltung des Unternehmens investiert und mindestens einige Jahre lang aus eigener Tasche dafür aufkommen musste, bis die Unternehmen wieder Umsätze und Gewinne erwirtschafteten. Es war also ein Wagnis, und ich bin froh, dass es sich gelohnt hat.“ – Anan Saminathen
In dieser Folge Jeremy Au über den entscheidenden Strategiewechsel eines Startups, den Aufbau eines CRM-Systems aus eigener Kraft und das malaysische Ökosystem aus erster Hand.
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Schlüsselwörter: Startup-Strategiewechsel, CRM-Aufbau, malaysisches Ökosystem, Malaysia, Gründergeschichte, SaaS
