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Arne Jeroschewski: McKinsey-Gründer-Umorientierung, Mythen der E-Commerce-Logistik und mutige Rückblicke

Arne Jeroschewski: McKinsey-Gründer-Umorientierung, Mythen der E-Commerce-Logistik und mutige Rückblicke – E213

Arne Jeroschewski über das Umlernen von McKinsey-Gründern, die Mythen der E-Commerce-Logistik, die man ignorieren sollte, und den Mut, den man erst im Nachhinein erkennt.

„Eines der interessantesten Dinge ist, dass die Logistik im E-Commerce technisch gesehen schneller wächst als der E-Commerce selbst. Das ist vielen gar nicht bewusst. Da die durchschnittliche Bestellmenge sinkt, verlagern wir den Fokus auf Marktplätze. Diese bündeln Waren von verschiedenen Anbietern, sodass technisch gesehen immer mehr Pakete versendet werden. Wenn man mehrere Artikel bestellt, bestellt man nicht mehr unbedingt 15 auf einmal, sondern nur noch einen, wenn er einem gefällt. Daher wachsen sowohl der E-Commerce als auch die Anzahl der Sendungen deutlich schneller als der E-Commerce selbst. Das ist ein entscheidender Punkt und eine ziemlich aufschlussreiche Erkenntnis, auch für Investoren in diesem Bereich.“ – Arne Jeroschewski

In dieser Folge Jeremy Au über das Umlernen von McKinsey-Gründern, die Mythen der E-Commerce-Logistik, die man ignorieren sollte, und den Mut, den man erst im Nachhinein erkennt.

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Schlüsselwörter: McKinsey-Gründer-Umschulung, Mythen der E-Commerce-Logistik, Rückblick auf Mut, Singapur, E-Commerce, Gründergeschichte

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