„Die Übertragung unterschiedlicher Führungsstile in ein erfolgreiches Team und eine positive Arbeitskultur gelingt nicht immer reibungslos. Und herauszufinden, wie man den Übergang gestaltet, oder selbst eine Zeit lang vor Ort zu sein, um diese Managementnuancen zu verstehen, kann über Erfolg oder Misserfolg des Projekts entscheiden.“ – Ashwin Purushottam
In dieser Folge Jeremy Au über den Unterschied zwischen Markteinführungsmanagern und General Managern, den Weg von der Markteinführung zur Rentabilität und die Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden.
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Schlüsselwörter: Markteinführungsmanager, Geschäftsführer, Markteinführung bis zur Profitabilität, Regulierungsbehörden, Singapur, Operative Führung, Südostasien, Skalierung
