Heute Singapur: "" Wachsende Welle der Empathie "für die größere Gemeinschaft"
Conjunct Consulting verbindet Menschen, Unternehmen und soziale Organisationen mit Freiwilligen, dem Internet und Kaya -Toast.
SINGAPUR-Es gibt ein wiederkehrendes Thema für den Erfolg der Konjunktionberatung, das erste Pro-Bono-Beratungsunternehmen in Asien für gemeinnützige Organisationen und Sozialunternehmen: Kaya Toast und Kaffee.
Die Mitbegründer, Herr Kwok Jia Chuan und Herr Jeremy Au, die beide 25 Jahre alt sind, sind Kaya-Toast-Liebhaber, die als alternatives Geschäft gemeinsam Cafés eröffnet hätten.
Konjunkte wurde über unzählige Treffen zwischen dem Paar über Kaya -Toast und Kaffee aufgestellt. Und um Freiwillige willkommen zu heißen, dienen sie (was sonst) Kaya Toast und Kaffee, die von den Mitgliedern des Executive Committee des Unternehmens selbst zubereitet werden.
Es war jedoch wegen Gedichten - ihrem Interesse als Teenager - vor etwa einem Jahrzehnt ihre Wege. Sie trafen sich in einem Creative Arts Camp in der Sekundarschule und sind seitdem in Kontakt. "Wir waren Teenager und haben Gedichte geschrieben", erinnert sich Herr Au. Das Paar stellte auch fest, dass es während der grundlegenden militärischen Ausbildung Bunkemates waren.
Rückblickend sagen sie, es sei ihr gemeinsames Gemeinschaftsgefühl und der Glaube an „real“, der die Grundlage für ihre Freundschaft und später für Geschäftspartnerschaft bildete.
„Vom ersten Tag an waren wir besorgt darüber, was die Menschen durchmachen, dass sie real miteinander sind und real über die Gemeinde zusammen waren“, sagt Au, der bei einem internationalen Beratungsunternehmen zusammen ist.
Die Inspiration für die Konjunktion kann auf seine Bachelor -Tage an der University of California in Berkeley zurückgeführt werden. Dann leitete er die Berkeley Group , eine Studentenorganisation, die Pro-Bono-Beratungsdienste für gemeinnützige Organisationen in den USA anbieten.
Im Jahr 2011 überlegte das Paar darüber, einen geeigneten Weg zu finden, um ihre Fähigkeiten und Leidenschaft für die Gemeinschaft anzuwenden. Sie trafen sich mehrmals über Kaya Toast und Kaffee, um darüber zu sprechen.
„Wenn wir die Gelegenheit zur Freiwilligenarbeit nicht finden konnten, die wir wollten, haben wir uns entschlossen, eine zu machen“, sagt Kwok, der auch Beamter ist.
Dieser Monat jährt sich das zweite Jahrestag ihres sozialen Unternehmens. Das Zeugnis sieht beeindruckend aus: Conjunct hat erfolgreich an 23 Projekten mit einer Vielzahl von 19 gemeinnützigen Organisationen gearbeitet-von einem Drei-Mann-Start-up bis zu einer 200-köpfigen Gruppe-in verschiedenen Sektoren.
Social Media und das Internet waren maßgeblich an den Betriebsabläufen beteiligt. Ohne ein stationäres Büro und durch die Verwendung von Technologie kann es im Vergleich zu ähnlichen Outfits in anderen Ländern zu viel niedrigeren Kosten arbeiten, sagte AU.
Freiwillige und Partner verbreiten auch das Unternehmen über soziale Medien und Mundpropaganda über das Unternehmen. Schließlich nennen sie sich "Anschlüsse" - bringen Einzelpersonen, Unternehmen und soziale Organisationen zusammen, um Ideen auszutauschen und zusammenzuarbeiten - und was gibt es besser als über soziale Medien.
Konjunktion poliert sich zusammen Teams von Freiwilligen-einschließlich Universitätsstudenten und Berufstätern-und passt sie zu gemeinnützigen Organisationen an, die auf ihren Fähigkeiten und Interessen basieren. Ein wesentlicher Bestandteil seiner Mission ist die Freiwilligenausbildung. "Wir müssen der einzige Ort sein, an dem die Menschen ausgebildet werden, bevor wir sie auswählen", sagt AU.
Die Freiwilligenzufriedenheitswerte werden so ernst wie die Zufriedenheit der Kunden und die „sozialen Auswirkungen“ seiner Arbeit (die nach Abschluss jedes Projektzyklus durch Statistiken zwei Jahre lang durch Statistiken verfolgt werden) behandelt.
Derzeit hat Conjunct insgesamt 200 Freiwillige. Das Exekutivkomitee umfasst 16 Mitglieder, die es pro Bono machen. Der einzige bezahlte Mitarbeiter arbeitet Teilzeit für den technischen Support. Herr Kwok ist Vorsitzender eines sechsköpfigen Vorstands, der das Exekutivkomitee unter der Leitung von Herrn Au als Präsident überwacht.
Conjunct wurde im vergangenen Jahr mit dem neuen Initiativzuschuss des Nationalen Freiwilligen und dem neuen Initiativstipendium des Philanthropy ausgezeichnet. Es deckt die Gemeinkosten über das Geld aus den Gebühren für Zuschuss, Spenden und Teilnehmer aus. Wenn das Unternehmen wächst, hofft es, Unternehmenspartnerschaften zu schmieden.
Für ein soziales Unternehmen, das Nachhaltigkeit predigt, sind die Mitbegründer zuversichtlich, dass die langfristige Lebensfähigkeit der Konjunktionen der Konjunkte ist. Sie sagen, dass der Schlüssel darin besteht, „Qualität“ sicherzustellen - und bieten seinen Partnern einen qualitativ hochwertigen Service und bieten Freiwilligen eine qualitativ hochwertige Erfahrung.
Sie geben zu, dass potenzielle Partner und Freiwillige anfangs skeptisch gegenüber der Arbeit des Unternehmens waren, zumal seine Berater alle Freiwillige studentische Freiwillige sind.
"Wir haben ihnen gesagt: Der Beweis liegt im Pudding. Lassen Sie uns Ihnen zeigen, was wir tun können, weil wir zuversichtlich sind, dass unsere Freiwilligen nicht nur das Herz haben, sondern auch die Fähigkeiten, um Ergebnisse zu erzielen", sagt Kwok.
Herr Au und Herr Kwok glauben, dass der soziale Sektor Singapurs eine „neue Wachstumsphase“ erlebt.
„Es gibt eine wachsende Welle der Empathie für die Gemeinschaft, ein wachsendes Gefühl, dass wir alle die Fähigkeit haben, zu handeln, und die Fähigkeit, etwas zu bewirken“, sagt AU, der das Phänomen teilweise auf die digitale Revolution zuschreibt, die es zulässt, dass Probleme in Singapur schnell auftauchen.
Singapurer haben viele großartige Ideen und viele „aufgestaute Energie“, die eine konstruktive Allee brauchen, sagen die Mitbegründer.
Trotzdem betonen sie, dass es nicht die beste Lösung ist, blind mehr Ressourcen in den Social Service -Sektor zu gießen.
Bei vielen gemeinnützigen Organisationen, die einen Fallmanagementansatz verfolgen-bei dem die Unterstützung an den Einzelnen angepasst wird-, wird ein Problem „exponentiell schwieriger, da die Lösung in mehreren Aspekten des Lebens des Begünstigten wirksam sein muss“, sagt Au.
Drei Dinge, die sie in Singapur ändern können:
Weitere Chancen für leidenschaftliche Singapurer, sich freiwillig zu melden
Größere Zusammenarbeit zwischen Einzelpersonen, Organisationen und Branchen zwischen Sektoren
Stärkerer Fokus auf soziale Auswirkungen auf soziale Unternehmen
Dieser Artikel erschien ursprünglich in heute Singapur .
Quelle: https://www.todayonline.com/singapore/growing-wave-empathy-larger-community