„Das Wichtigste ist, dass man keine kurzfristigen Erfolge erwartet. Es ist definitiv ein langfristiges Unterfangen. Und ich denke, wenn man konsequent ist und sich auf die Umsetzung konzentriert, sollte man recht erfolgreich sein, denn die Umsetzung ist meiner Meinung nach das größte Risiko für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Es geht nicht um Wettbewerb oder Kapital. Generell würde ich sagen: Wenn man ein Unternehmen findet, in dem man arbeiten kann, das das Potenzial hat, in seiner Branche erfolgreich zu sein, und man mit hervorragenden Mitarbeitern zusammenarbeitet, sollte man langfristig eine sehr gute Position erreichen. Meiner Ansicht nach geht es aber vor allem darum, die Unternehmen zu finden, die ihre Konkurrenten in der Umsetzung übertreffen.“ – Max Thornton
„Es scheint, als ob die Länder um Kambodscha herum stark im Fokus der Öffentlichkeit stehen. Denken Sie an Vietnam, Indonesien und andere dynamische Ökosysteme, in denen Tech-Startups entstehen und über die berichtet wird. Kambodscha hingegen bleibt in den internationalen Nachrichten weitgehend unbeachtet. Deshalb haben wir unter anderem eine Veranstaltung in Kambodscha organisiert, um Investoren, Kreative und Unternehmer zusammenzubringen, die in den letzten Jahren an Projekten und Unternehmen gearbeitet, Risiken eingegangen sind und wachsen wollen. Wenn man externe Teilnehmer zu einer Konferenz einlädt, braucht es etwas Überzeugungsarbeit, um die Chancen im Land wirklich aufzuzeigen. Man muss vor Ort sein, um zu erkennen, dass diese Chancen existieren.“ – Dom Kalousek
„Einige Statistiken zum Venture-Capital-Bereich hier zeigen, dass die Bewertungen immer noch sehr moderat sind. Wenn man als Pre-Seed- oder Seed-Investor einsteigt, sieht man selten ein Startup, das in diesen beiden Finanzierungsrunden mit mehr als einer Million bewertet wird. Man findet hier wahrscheinlich nur etwa 20 aktive Venture-Capital-Investoren und einige Business Angels. FinTech und E-Commerce sind die einzigen beiden stark umkämpften Sektoren, aber darüber hinaus ist der Markt für Startups in anderen Branchen ziemlich offen. Es gibt wahrscheinlich weniger als zehn neu gegründete SaaS-Unternehmen. EdTech steht noch am Anfang. Es gibt nur ein einziges Unternehmen in diesem Sektor, das mehr als ein paar Hunderttausend Dollar an Investitionen erhalten hat. Es gab hier bisher nur eine Handvoll Krypto-Unternehmen. Es entwickelt sich also schrittweise. Es gibt nur eine begrenzte Anzahl von Marktteilnehmern, daher konzentriert sich der Markt auf einige wenige verschiedene Sektoren, und man sieht diesen Fokus und die entsprechenden steigenden Bewertungen, aber die Bandbreite ist noch nicht so groß wie beispielsweise in Singapur.“ - Max Thornton
In dieser Folge Jeremy Au über die Marktdynamik in Kambodscha, die Feinheiten lokaler Partnerschaften sowie die Khmer-Bevölkerung und -Industrie.
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Schlüsselwörter: Marktdynamik Kambodschas, Nuancen lokaler Partnerschaften, Khmer-Bevölkerung, Industrie, Kambodscha, Vordenkerrolle
