„Ich bin unglaublich optimistisch, was dieses Ökosystem angeht. Es gibt viele übergeordnete Faktoren, die uns enorm voranbringen, die wir uns vor fünf Jahren wohl nicht hätten vorstellen können. Einiges davon ist geopolitisch bedingt, aber was wir als Ökosystem tun können, um die Entwicklung weiter voranzutreiben, ist der Informationsaustausch und der Aufbau von Gemeinschaften. Gegenseitige Hilfe ist wirklich wichtig. Deshalb möchten wir die Menschen dazu ermutigen, sich stärker zu vernetzen, mehr solcher glücklicher Zufälle zu erleben, und dann können wir alle gemeinsam davon profitieren.“ – Shiyan Koh
„Wir müssen lernen, auch Unvollkommenes und laufende Projekte offen zu teilen. Nicht alles ist perfekt. Im Gegenteil, das meiste ist es nicht. Nur so entwickeln wir uns als Ökosystem weiter. Wir müssen zeigen, was wir können, offen über unsere Schwierigkeiten sprechen und um Hilfe bitten. Nur so kommen wir gemeinsam voran. Genau da sind wir in unserem Ökosystem noch unreif. Wir streben nach Perfektion und neigen dazu, Menschen zu früh zu glorifizieren. Wir stellen sie als Vorbilder für Unternehmertum dar.“ – Shiyan Koh
„Gründer sind in dieser Region generell eher zurückhaltend. Ich hatte kürzlich ein Gespräch mit einem Gründer. Er wollte seinen Investoren keine Schwäche zeigen. Er wusste etwas nicht, und das verstehe ich. Aber ich denke, genau das wollen wir ändern. Wir wollen, dass die Leute öfter um Hilfe bitten. Wie du schon sagtest, jeder lernt es gerade erst. Es ist okay, etwas nicht zu wissen. Im Gegenteil, es ist normal, etwas nicht zu wissen, und man lernt schneller, wenn man fragt, als wenn man so tut, als ob. Wir sollten offen dafür sein, uns gegenseitig beim Fortschritt zu unterstützen.“ – Shiyan Koh
In dieser Folge Jeremy Au über Bidens Verbot von Risikokapitalinvestitionen aus China, den Leitfaden zum Singapurer Ökosystem und den umgekehrten Kulturschock.
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Schlüsselwörter: Bidens Verbot chinesischer Risikokapitalinvestitionen, Leitfaden zum Singapur-Ökosystem, Umgekehrter Kulturschock, China, USA, Singapur, Vordenkerrolle
