„Bei einem Projekt geht es im Kern um ein nachhaltiges und wirtschaftlich tragfähiges Projekt, dessen Wirkung messbar ist. Meistens ist diese Messung jedoch sehr schwierig. Nehmen wir zum Beispiel das Wasserversorgungsunternehmen: Es ist klar, dass es die Menschen mit sauberem Wasser versorgt. Aber konnten wir das auch eindeutig messen? Nein, und genau darin liegt das Problem. Man braucht Organisationen, Dritte, die darauf spezialisiert sind, um die Wirkung korrekt zu messen. Andernfalls werden immer wieder Leute behaupten, es handele sich um ein Impact-Projekt, und am Ende weiß man es nie genau. Die Messung ist der nächste sehr wichtige Schritt.“ – Christophe Forsinetti
In dieser Folge Jeremy Au über den Generationswechsel in Kambodscha, regionale Venture-Philanthropie und die Familienversprechen, die die Arbeit prägen.
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Schlüsselwörter: Generationswechsel in Kambodscha, Regionale Risikokapitalphilanthropie, Familienversprechen, Kambodscha, Südostasien, Risikokapital, Zweck
