„Auch im öffentlichen Dienst verhalte ich mich so: Wenn ich eine abweichende Meinung habe, äußere ich mich, weil ich denke, dass es dort Meinungsvielfalt geben muss. Ich behaupte nicht, Recht zu haben, sondern sage lediglich, wie ich die Sache aus meiner Perspektive sehe – so sehe ich diese Politik, und so sehen sie vielleicht auch andere. Ob richtig oder falsch, die Wahrnehmung eines Menschen ist individuell, und dieses Recht kann man nicht absprechen. Es ist gelebte Erfahrung, und man kann niemandem vorschreiben, wie er etwas wahrnimmt.“ – David Thian
In dieser Folge Jeremy Au über die verantwortungsvolle Führung des öffentlichen Dienstes, den Umgang mit Unwissen als Praxis und die Entwicklung der Vertrauensbildungsfähigkeiten, die jeder Mitarbeiter benötigt.
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Schlüsselwörter: Verantwortungsvolles Handeln im öffentlichen Dienst, Umgang mit Wissenslücken, Entwicklung von Vertrauensbildungskompetenzen, Singapur, Öffentlicher Sektor, Führung, Mentoring
