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Stelle keine dummen Fragen vs. Lernen und Demut von Leistungsträgern

Stelle keine dummen Fragen vs. Lernen und Bescheidenheit bei Höchstleistungen - E448

Jeremy Au über „Stell keine dummen Fragen“ versus Lernen und Demut bei Spitzenleistungen.

„Die entscheidende Erkenntnis war, dass ich zu den Besten gehören wollte. Ich hatte mir vorgenommen, in meinen Stärken herausragende Leistungen zu erbringen und habe bewusst entschieden, auf welche Bereiche ich mich nicht konzentrieren würde. Mir wurde klar, dass niemand, der zu den Besten gehören will, als solcher geboren wird. Man sieht ja auch kein Baby aufwachen und sagen: ‚Wow, ich bin fantastisch in SVERWEIS, Excel-Modellierung und Finanzberechnungen.‘ Sie beginnen als unbeschriebenes Blatt, als „Tabula rasa“, und entwickeln sich durch Lernen zu großartigen Finanzvorständen, Vertriebsmitarbeitern, Buchhaltern, Geschäftsführern und Gründern. Es ist ein Prozess, in dem Menschen lernen und sich mit der Zeit zu Spitzenleistern entwickeln.“Jeremy Au

„Wir haben das natürliche Verhalten und den wahren Werdegang der Menschen über die Jahre hinweg übersehen, da sie oft außerhalb unserer Sicht und unseres Bewusstseins bleiben. Ihre persönliche Geschichte, wie sie vom Amateur zum Experten wurden, erfordert Demut, um zu verstehen, dass man nicht alles weiß, und Mut, Verletzlichkeit zu zeigen. Viele Menschen werden dich, wenn du Fragen stellst, weniger schätzen, was natürlich beängstigend ist. Es ist verständlich, Angst zu haben, denn die Gesellschaft bestraft Fragende auf gewisse Weise. Deshalb halte ich es für entscheidend, Teil von Teams zu sein, in denen das Stellen von Fragen zur kulturellen Norm gehört.“Jeremy Au

„Es ist wichtig, in Ihrem Team klare Verhaltensregeln festzulegen, die das Stellen von Fragen fördern. Wenn Sie einen neuen Job oder ein neues Umfeld beginnen, gibt es meist eine Phase der sozialen Lockerung, in der Fragen eher akzeptiert werden. Nutzen Sie diese Zeit. Stellen Sie so viele Fragen wie möglich, wenn Sie einen neuen Job antreten, in ein neues Land ziehen oder ein neues Projekt beginnen. Auch wenn diese soziale Akzeptanz nachlässt, sollten Sie weiterhin Fragen an sich selbst und Ihr Team stellen, um kontinuierliches Lernen zu gewährleisten und Grenzen zu erweitern.“Jeremy Au

In dieser Folge Jeremy Au über „Stell keine dummen Fragen“ versus „Hochleister lernen“ und „Demut“.

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Schlüsselwörter: Keine dummen Fragen stellen, Lernen für Leistungsträger, Bescheidenheit, Mentoring, Singapur, Risikokapital, Mentoring, Vordenkerrolle

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