„Hohe Zinsen haben weltweit zu einer Verlangsamung des Venture-Capital-Marktes geführt. Diese Auswirkungen sind in den USA, der EU, China und dem Rest der Welt spürbar. Die Verlangsamung in Südostasien in den letzten Jahren ist kein rein lokales Problem, sondern Teil eines umfassenderen globalen Trends, der vor allem von der US-Zentralbank und der US-Wirtschaft getrieben wird. Dies spiegelt sich in verschiedenen Anlageklassen wider. So wurden beispielsweise die jüngsten Aktienmarktrallyes in Südostasien durch die Erwartung sinkender US-Zinsen befeuert. Ich möchte hier nicht auf makroökonomische Details eingehen, aber Investoren sehen Chancen in Währungsschwankungen und anderen Faktoren. Die wichtigste Erkenntnis: Venture Capital ist nach wie vor stark von US-Kapital von Limited Partners abhängig.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Venture-Capital-Geber müssen sich ständig fragen: Wie maximiere ich meine Erfolgsquote und die Trefferquote bei der Auswahl von Investitionen und minimiere gleichzeitig Fehlentscheidungen? Dies erfordert die sorgfältige Berücksichtigung von Heuristiken und Verzerrungen, die sich in verschiedenen Kontexten manifestieren – sozioökonomische Schicht, Bildung, bisherige Erfolge, Berufserfahrung, Geschlecht und die Dynamik zwischen Mehrheit und Minderheit. Diese Faktoren beeinflussen die Entscheidungsfindung aus verschiedenen Blickwinkeln. Daher müssen Venture-Capital-Geber gründliche Analysen durchführen und dabei oft einem sequenziellen Prozess folgen, um Chancen effektiv zu bewerten.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Wenn man Gründer ist, sollte der Fokus auf dem Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens liegen – die richtigen Ressourcen zu mobilisieren, ein solides Unternehmen zu schaffen und Umsätze zu generieren. Das ist die Grundlage für Erfolg. Wenn ich als Risikokapitalgeber nur in Deals investieren würde, bei denen alles offensichtlich ist – großartiges Team, starke Marktentwicklung, überzeugender Pitch –, was wäre dann meine Aufgabe? Das könnte doch eine KI erledigen, oder? Ich würde einfach Deals wie den DNA-Deal von Sequoia verfolgen und versuchen, einzusteigen. Aber Sequoia ist in Sachen Marke, Differenzierung und Finanzkraft unschlagbar. Ich kann nur mithalten, indem ich vielversprechende Gründer unter dem Radar identifiziere, bevor sie für alle anderen offensichtlich werden.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
In dieser Folge Jeremy Au über die Startup-Einhorn-Zeitreise zum BIP pro Kopf und über Risikokapitalgeber als Olympiatrainer.
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