„Ein Fonds für Südostasien kann über 5.000 Startups im jeweiligen Ökosystem sichten. Davon werden etwa 100 Unternehmen einer eingehenden Due-Diligence-Prüfung unterzogen, für 50 werden Deal-Memoranden erstellt, und letztendlich wird nur in 10 Startups pro Jahr investiert. Es handelt sich um einen sehr aufwendigen Auswahlprozess.“ – Jeremy Au
„Venture-Capital-Gesellschaften arbeiten in allen Phasen zusammen. Innerhalb desselben Marktsegments herrscht jedoch oft ein starker Wettbewerb zwischen den VC-Fonds, da die Investitionsmöglichkeiten in dieser spezifischen Phase des Startup-Lebenszyklus begrenzt sind.“ – Jeremy Au
„Viele betrachten Y Combinator als das ‚Harvard für Startups‘, doch aus der Perspektive von Venture-Capital-Fonds funktioniert es ähnlich wie ein Indexportfolio. Fonds wie Union Square Ventures hingegen konzentrieren sich auf hochkonzentrierte Investitionen, was zu völlig anderen Erfolgsquoten beim Aufbau von Einhörnern führt.“ – Jeremy Au
In dieser Folge Jeremy Au die Funktionsweise des Venture-Capital-Ökosystems und untersucht, wie VCs den harten Wettbewerb mit strategischer Zusammenarbeit in Einklang bringen. Er erläutert die vier Kernfunktionen jedes führenden VCs – Akquise, Auswahl, Unterstützung und Exit – und geht auf die unterschiedlichen Strategien der Fonds ein, von Indexportfolios wie Y Combinator bis hin zu Venture Buildern und konzentrierten Investitionen.
00:00 - Zusammenarbeit vs. Wettbewerb im VC-Ökosystem
00:47 – Kategorisierung von Venture-Capital-Gesellschaften: Von der Vorgründungsphase bis zur Wachstumsphase
01:23 – Die vier Kernfunktionen jedes erfolgreichen Venture-Capital-Gebers
01:36 – Vier gängige VC-Fondsstrategien erklärt
03:45 – Das Spektrum der Marktdurchdringung und der Startup-Bewertung
03:52 – Minderheitsbeteiligungen vs. Managementkontrolle
04:42 – Benchmarking des VC-Erfolgs: Trefferquoten und Unicorns
05:45 – Die Logistik des VC-Sourcing-Funnels
07:00 - Proprietäre Beschaffung und Stealth-Startups
08:23 - Referenzprüfungen und Mandate zur Deal-Vermittlung
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Schlüsselwörter: Risikokapital Südostasien, VC-Sourcing-Funnel, Startup-Investitionsstrategien, VC-Fondsökonomie, Stealth-Startups, Venture Builder, Y Combinator vs. Union Square Ventures, Pre-Seed- und Seed-Finanzierung