„Malcolm Gladwell hat vor vielen Jahren eine Challenge ins Leben gerufen, bei der man eine Biografie in sieben Wörtern verfassen sollte. Ich habe da etwas geschummelt: ‚Vollzeit‘ und ‚Teilzeit‘ habe ich jeweils zusammengeschrieben. Aber ich fand, das beschreibt mich ganz gut. Ich möchte nie vergessen, dass ich in erster Linie ein Mensch bin. Das prägt auch meine Arbeit, meine Ideen, meine Zeit und mein Engagement. Und damit auch mein Verhalten in Beziehungen. Es geht also darum, wer ich bin.“ – Anthea Ong, ehemalige Parlamentarierin und Rednerin für Führungskräfte
„Der Slogan von Well Leaders lautet: ‚Sei gesund, um gut zu führen‘. Wir möchten damit die Aufmerksamkeit wieder darauf lenken, wie wichtig es ist, für sich selbst zu sorgen, bevor man sich gut um andere kümmern und das Unternehmen zum Erfolg führen kann. Es ist dasselbe Prinzip wie: ‚Setz dir zuerst selbst die Sauerstoffmaske auf, bevor du anderen hilfst.‘ Wir wollen Führungskräfte dazu anregen, diese Veränderung für sich selbst zu beginnen. Das erinnert an Gandhis Zitat: ‚Sei du selbst die Veränderung, die du dir von anderen wünschst.‘ Wenn Sie also das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter verbessern möchten, müssen Sie bei sich selbst anfangen. Denn Sie leben es vor und verändern damit auch die Unternehmenskultur.“ – Anthea Ong, ehemalige Parlamentarierin und Rednerin zum Thema Führung
„Es geht darum, CEOs zusammenzubringen, damit sie aufhören, das Wohlbefinden am Arbeitsplatz oder das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter als reine Personalangelegenheit zu betrachten. Das ist es nämlich nicht, oder? Es ist die Verantwortung jeder Führungskraft, insbesondere des CEOs. Es geht um ein organisationales Wohlbefinden, das man anstreben und fördern muss. Studien – wir haben gerade eine Studie mit der NUS abgeschlossen – belegen, dass organisationales Wohlbefinden direkt zur Unternehmensleistung beiträgt. In Zeiten, in denen Wachstum schwierig ist und wir vor so vielen großen Herausforderungen stehen, dürfen wir das Wohlbefinden am Arbeitsplatz und das Wohlbefinden der Mitarbeiter nicht als zweitrangig betrachten. Es ist zentral für die Leistung. Es ist der Kern dessen, warum wir überhaupt führen.“ – Anthea Ong, ehemalige Parlamentarierin und Rednerin zum Thema Führung
In dieser Folge Jeremy Au darüber, wie man (zunächst) Nein zu einem nominierten Parlamentsmitglied sagt, über Reformen des NMP-Systems und über Mehrheitsprinzip versus Überparteilichkeit.
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Schlüsselwörter: Anthea Ong, nominiertes Parlamentsmitglied, Reformen des NMP-Systems, Mehrheitsprinzip vs. Überparteilichkeit, Singapur, Südostasien, Führung, Frauen, Vordenkerrolle
