„Als Finanzinvestor muss man sehr vorsichtig sein, denn wenn man mit Menschen investiert, die sich einer Mission verschrieben haben und nicht primär auf Gewinnmaximierung aus sind, kann man leicht in deren Einfluss verfallen. Diese Unternehmen verfolgen zwar eine positive Mission, aber die anderen Investoren streben nicht primär nach einem positiven wirtschaftlichen Ergebnis oder priorisieren andere Aspekte, sodass die finanzielle Rendite für sie weniger wichtig ist. Daher sollte man nicht nur mit dem Unternehmen, sondern auch mit den Investoren im Einklang stehen.“ – Jeff Lonsdale
„Ein weiterer interessanter Aspekt ist das Ausmaß, in dem vietnamesische Manager und Ingenieure die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um potenziell konkurrierende Unternehmen aufzubauen. Dieses Muster ließ sich vor zwei Jahrzehnten auch in China beobachten. Es ist also ein weiterer Trend, den man im Auge behalten sollte: Wenn man die Belegschaft weiterbildet und ihr mehr Erfahrung ermöglicht, um an die Spitze zu gelangen, eröffnen sich ihr zukünftig deutlich größere Möglichkeiten.“ – Jeff Lonsdale
„Ich glaube, es gibt eine sehr interessante Dynamik: Jemand in einem erfolgreichen Unternehmen erkennt ein großes Problem, mit dem nicht nur das Unternehmen, sondern auch die gesamte Branche konfrontiert ist. Und diese Person will es für alle lösen. In diesem Bereich bieten sich Chancen. Es geht nicht nur um Entwicklertools, sondern vielleicht vor allem um Betriebstools.“ – Jeff Lonsdale
In dieser Folge Jeremy Au über die YC-Ausschreibung für Startups, die Erfolgsaussichten in Südostasien, versteckte Wettbewerbsvorteile und geografische Fallstricke bei Geschäftsmodellen.
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