„Als ich 2011 auf die Philippinen kam, war der Markt klein. Wir analysierten ihn für unsere Präsentationen und kamen auf ein jährliches Transaktionsvolumen von etwa 40 Millionen US-Dollar. Die Pandemie war für viele Menschen verheerend, aber sie beschleunigte den digitalen Wandel auf den Philippinen enorm. Die Anzahl der E-Wallets stieg von 30 Millionen auf mittlerweile 86 Millionen – und das allein bei G-Cash. Das entspricht einem enormen Anteil der philippinischen Bevölkerung von rund 117 Millionen. Diese Entwicklung lässt sich auch in vielen anderen Sektoren der philippinischen Wirtschaft beobachten. Innerhalb weniger Jahre hat sich der Markt sprunghaft entwickelt, und infolgedessen entstanden zahlreiche Geschäfts- und Startup-Möglichkeiten. In den letzten zwei Jahren wurden jährlich über eine Milliarde US-Dollar in Form von Transaktionen investiert – eine 25-fache Steigerung innerhalb von zehn Jahren.“ – Jelmer Ikink
„Es ist interessant zu sehen, wie sehr das, was wir geschaffen haben, von Unternehmern benötigt oder gefordert wurde. Vor Kurzem fand unser Foxmont Summit statt, eine jährliche Veranstaltung für die Gründer, in die wir investiert haben. Wir laden Experten aus verschiedenen Bereichen ein, wie beispielsweise Motivationstrainer, Profisportler, Finanz- oder Personalexperten, die ihr Fachwissen mit unseren Gründern teilen. Wir fördern außerdem den Austausch zwischen den Gründern und das Entdecken von Synergien innerhalb der Foxmont-Community. Es ist wirklich spannend zu sehen, wie die „Foxmont Mafia“ jedes Jahr wächst. Ich hätte nie erwartet, dass sie in so kurzer Zeit so stark wachsen würde. Das spricht für unsere Gründer, denn letztendlich investieren wir in sie. Wir unterstützen sie so gut wie möglich, aber sie sind es, die die Idee haben und sie gemeinsam mit ihrem Team umsetzen. Für mich ist eine wichtige Erkenntnis, dass der Unternehmergeist und die Qualität in den Philippinen vorhanden sind. Sie müssen nur von Akteuren wie uns und anderen Venture-Capital-Firmen in der Region und im Land aktiviert werden.“ - Jelmer Ikink
„Wie in jedem Land gibt es auch hier viele Probleme, aber durch die Digitalisierung auch ein starkes Wachstum. Die philippinischen Arbeitskräfte waren früher sehr günstig und sind es immer noch relativ günstig. Wenn man sich den B2B-Bereich ansieht, hat man in der Vergangenheit bei Problemen einfach mehr Personal eingestellt. Das hat dazu geführt, dass die Produktivität der philippinischen Arbeitskräfte relativ konstant geblieben ist. Sie hat sich über die Jahre nicht wesentlich gesteigert. Was wir jetzt beobachten, ist die zunehmende Digitalisierung. B2B-SaaS-Plattformen werden immer stärker in die Unternehmen integriert, sodass die philippinischen Arbeitskräfte produktiver werden können. Sie müssen keine sich wiederholenden Aufgaben mehr erledigen und können komplexere Aufgaben übernehmen, die den Unternehmen einen hohen Mehrwert bieten. Das ist also ein Bereich, ein Problem, das im Laufe der Zeit angegangen wurde.“ – Jelmer Ikink
In dieser Folge Jeremy Au über 10-Jahres-Lebensprognosen, die Gründungsvision von Foxmont VC und kindliche Neugier (Lehman Brothers und McKinsey).
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Schlüsselwörter: Jelmer Ikink, 10-Jahres-Lebensprognosen, Gründungsvision von Foxmont VC, Kindheitsneugier, Lehman Brothers, McKinsey, Philippinen, Risikokapital, Gründergeschichte
