„Ich habe kürzlich die Erfahrung gemacht, dass eines unserer Unternehmen von einer Firma mit Sitz in Abu Dhabi übernommen wurde. Ich hatte einen reibungslosen Ablauf erwartet, aber nach Monaten ist die Transaktion immer noch nicht abgeschlossen. Es gibt eine KYC-Anforderung, die weit über alles hinausgeht, was wir bisher gesehen haben. Da es sich um ein kleines Unternehmen handelt, rennt der Gründer verzweifelt zu Business Angels und kleineren Fonds und sagt: ‚Ich brauche diese neunte KYC-Stufe.‘ Wir haben uns immer wieder mit den Anwälten ausgetauscht und gefragt: ‚Was ist Ihr Ziel? Anstatt einfach nur alle Kriterien zu erfüllen, wie können wir das umsetzen?‘ Aber die Antwort war: ‚Nein, das ist einfach Pflicht.‘ Ich denke, es besteht eine Diskrepanz zwischen der Marketingbotschaft und der tatsächlichen Geschäftspraxis.“ – Shiyan Koh, Managing Partner von Hustle Fund
„Jeder Singapurer träumt davon, ein Haus in Johor Bahru zu kaufen und seinen Wohnsitz in Singapur zu vermieten. Angesichts der Gesamtsituation ist das durchaus nachvollziehbar. Singapur verfügt über eine starke Kapitalbasis, fortschrittliche Technologien und hochqualifizierte Arbeitskräfte. Gleichzeitig entwickelt Johor seine Infrastruktur rasant. Die Synergie zwischen den beiden Regionen ist größer als ihre jeweiligen Einzelbeiträge und bietet multinationalen Konzernen eine attraktive Alternative. Diese Unternehmen, die sich im Rahmen der China-Plus-One-Strategie bisher auf Vietnam und Indonesien konzentrierten, könnten einen gemeinsamen Industriepark in Johor und Singapur besonders attraktiv finden, da viele multinationale Konzerne ihren Hauptsitz in Singapur haben.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts. – Shiyan Koh
„Eine Marketingbotschaft zu haben ist das eine, sie umzusetzen etwas ganz anderes. Ich habe kürzlich erlebt, wie eines unserer Unternehmen von einer Firma mit Sitz in Abu Dhabi übernommen wurde. Ich hatte einen reibungslosen Ablauf erwartet. Doch es sind Monate vergangen, und die Transaktion ist immer noch nicht abgeschlossen, weil es eine KYC-Anforderung gibt, die weit über alles hinausgeht, was wir je gesehen haben. Es handelt sich um ein kleines Unternehmen, und der Gründer rennt nun verzweifelt zu Business Angels und kleineren Fonds und sagt: ‚Ich brauche diese neunte KYC-Stufe.‘ Wir haben uns mit den Anwälten hin und her gestritten und gefragt: ‚Hey, was ist euer Ziel? Anstatt einfach nur alle Kriterien zu erfüllen, was ist euer eigentliches Ziel? Wie setzen wir das um?‘ Und die Antwort war: ‚Nein, das ist einfach Pflicht.‘ Ich denke, es gibt eine Diskrepanz zwischen der Marketingbotschaft und der Realität vor Ort, also wie man tatsächlich Geschäfte macht.“ – Shiyan Koh, Managing Partner von Hustle Fund
In dieser Folge Jeremy Au mit Shiyan Koh über Singapur: die Sonderwirtschaftszone Johor, die anti-chinesische CFIUS-Umkehrung der USA und die regionale Handelsdiversifizierung.
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Schlüsselwörter: Singapur, Sonderwirtschaftszone Johor, US-Anti-China-Reaktion auf CFIUS, Regionale Handelsdiversifizierung, Shiyan Koh, Singapur, Malaysia, Risikokapital, Vordenkerrolle
