„Die Umsetzung ist nicht einfach. Wir sehen Beispiele südostasiatischer Unternehmen, die versuchen, in Indien Fuß zu fassen, und dabei – gelinde gesagt – nicht sehr erfolgreich waren. Gleichzeitig beobachten wir dasselbe bei indischen Unternehmen, die nach Südostasien expandieren wollen, insbesondere nach Indonesien. Indien und Indonesien bilden also die wichtigste Verbindung.“ – Leon John Hermann
„Und der Grund dafür ist, dass alle gerade erst anfangen, es zu lernen. Es reicht nicht, einfach ein Produkt zu nehmen, es auf dem eigenen Markt einzuführen, ein paar Vertriebsmitarbeiter einzustellen und dann einfach zu skalieren. Man versteht, dass zwar einige Nuancen sehr ähnlich sind, andere Elemente der Gleichung aber unbedingt lokalisiert werden müssen. Und das ist gar nicht so einfach.“ – Leon John Hermann
In dieser Folge Jeremy Au über die gegenseitige Befruchtung zwischen Indien und Südostasien, den Karriereweg zwischen operativem Manager und Venture-Capital-Geber sowie den Aufbau eines Venture-Capital-Fonds von Grund auf.
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Schlüsselwörter: Indien und Südostasien, Cross-Before-Strategie, Betreiber vs. Venture Capital, Aufbau eines Venture-Capital-Fonds, Indien, Südostasien, Südasien, Venture Capital
