„Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass es sehr schwer sei, mit Medien und Events Geld zu verdienen. Zwar ist die Skalierung eine Herausforderung, aber richtig umgesetzt, können sie äußerst profitabel sein. Ich habe einigen Gründern geraten, Events in ihr Geschäftsmodell zu integrieren, da deren Wirkung, Sichtbarkeit und Umsatz beträchtlich sein können. Dieser Aspekt sollte nicht außer Acht gelassen werden. Natürlich muss die Umsetzung stimmen; das Erlebnis, das Sie Ihren Online-Nutzern bieten, muss sich effektiv auf Offline-Events übertragen lassen.“ – Mohan Belani
„Wenn wir einen Schritt zurücktreten, wird uns zunächst klar, dass es sehr klare und einfache Umsatzmodelle für den Aufbau von Unternehmen wie unserem gibt. Wir hätten uns von Anfang an viel stärker darauf konzentrieren sollen, anstatt zu versuchen, anders zu sein. Geld mit Leadgenerierung, Content-Marketing und Events zu verdienen, sind bewährte Methoden. In der Anfangsphase wollte jeder mit neuen Ideen und Modellen innovativ sein, aber die Wahrheit ist: Für Unternehmen wie unseres gibt es bestimmte Modelle, die gut funktionieren. Es gibt Wege, diese Modelle aufzubauen und von Beginn an zu stärken. Ich wünschte, wir hätten diese Bereiche früher stärker in den Fokus gerückt.“ – Mohan Belani
„Ich suche ständig nach Fonds, deren General Partner (GPs) stark im lokalen Ökosystem engagiert sind. Sie haben ein großes Interesse daran, lokal zu investieren und den lokalen Markt zu stärken. Da sie vor Ort präsent sind und über entsprechendes Kapital verfügen, haben sie ein starkes Eigeninteresse am Erfolg. Im Gegensatz zu regionalen Fonds, bei denen beispielsweise die Philippinen, Thailand oder Vietnam nur einen Anteil von 20 % ausmachen, konzentrieren sich diese lokalen Fonds ausschließlich auf ihre jeweiligen Märkte – ein entscheidender Faktor für mich. Zweitens gibt das Verständnis der Entwicklung eines Venture-Capital-Unternehmens über seine Fonds 2 und 3 hinweg Aufschluss über seine Wachstumsperspektive. Ich meide Venture-Capital-Gesellschaften, die frühzeitig große Fonds auflegen wollen. Ich bevorzuge VCs, die eher kleinere Fonds verwalten, sich auf einen Markt konzentrieren und von Anfang an eng mit Gründern zusammenarbeiten.“ – Mohan Belani
In dieser Folge Jeremy Au über die Gründung von e27 und Echelon, Mythen der Medienbranche und seine Erfahrungen als Angel-Investor und bei Orvel VC.
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Schlüsselwörter: Mohan Belani, Gründung von e27 und Echelon, Mythen der Medienbranche, Angel- und Orvel-VC-Investitionsreise, Singapur, Südostasien, Kreative, Gründergeschichte
