„Der größte Irrglaube über Burnout ist, dass es von der Anzahl der Arbeitsstunden oder der Arbeitsbelastung abhängt. Der eigentliche Auslöser für Burnout sind die Gedanken und Gefühle, die man während dieser Stunden empfindet.“ – Pooja Venkatraman
„Was Sie äußerlich sehen, ist nur die Verpackung, und sie erzählt nur einen Bruchteil der Geschichte. Ihr Gehirn wird versuchen, eine Geschichte zu konstruieren, aber wenn Sie die Schachtel öffnen und sehen, was sich darin verbirgt, könnten die Erfahrungen und Motivationen nicht unterschiedlicher sein. Das Leben spielt sich zu 99 % innerhalb der Schachtel ab.“ – Pooja Venkatraman
„Ich habe einige der besten Institutionen und Schulen der Welt besucht, und niemand hat mir dieses verblüffend einfache Problemlösungsmodell beigebracht. Mir wurde klar, dass es eine Marktlücke für diese Art von Coaching gibt, da sie meiner Meinung nach besonders analytisch denkende Menschen mit Beratungserfahrung und Ivy-League-Hintergrund anspricht.“ – Pooja Venkatraman
Pooja Venkatraman, Executive Coach für Absolventen von Eliteuniversitäten und Leistungsträger, spricht mit Jeremy Au über ihren unkonventionellen Karriereweg. Sie erzählt, wie sie immer wieder verschiedene Karrierehypothesen überprüfte und dabei vom Drehbuchschreiben zur Unternehmensstrategie bei Capital One wechselte, bei BCG als Beraterin tätig war und mit Clay Christensen an der Harvard Business School zusammenarbeitete. Pooja analysiert die wahren Ursachen von Burnout und unterscheidet zwischen dem akuten Hochstapler-Syndrom und dem unterschwelligen Gefühl, nicht auf dem richtigen Weg zu sein. Abschließend betont sie, wie wichtig es ist, systematische Problemlösungsansätze zu nutzen, um Karriereübergänge zu meistern, innere Konflikte zu bewältigen und Ängste abzubauen – ein Ansatz, der sie schließlich zum Executive Coaching führte.
00:00:00 - Begrüßung & HBS-Wiedersehen
00:03:00 – Vom Drehbuchautor zur Unternehmensstrategie
00:06:27 - Widerlegung von Karrierehypothesen
00:10:28 - Harvard Business School & Beratungsweg
00:13:12 - Zusammenarbeit mit Clay Christensen
00:17:44 – Neue Hypothesen bei Capital One testen
00:23:08 - Die „Verpackung“ von Karriereverläufen
00:27:36 – Der Übergang zum Executive Coaching
00:35:17 – Burnout im Beruf neu definiert
00:38:45 – Umgang mit internen Karrierekonflikten
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Schlüsselwörter: Führungskräftecoaching, Karriereübergänge, Burnout, Hypothesenprüfung, Harvard Business School, Unternehmensberatung, BCG, Capital One, Problemlösungsmodelle, Hochstapler-Syndrom
