„Ich traf einen Gründer in Singapur, der weinte. Ich fragte ihn nach dem Grund. Er hatte ein Term Sheet erhalten, das ihn sowohl wirtschaftlich als auch in Bezug auf die Kontrollrechte stark belastete. Noch wichtiger war jedoch, dass es sich um ein sogenanntes Explodations-Termsheet handelte, das sofort unterzeichnet werden musste, sonst würde es zurückgezogen. Er rief seinen Anwalt an, der ihm vom Unterschreiben abriet, doch er tat es trotzdem, weil er keinen anderen Ausweg sah. Am nächsten Tag bereute er es. Er konnte nicht schlafen. Aus der Sicht eines Gründers ist das zutiefst traurig. Aus der Sicht eines Venture-Capital-Gebers muss man den Investor respektieren, denn er hat sich das Unternehmen effektiv zum halben Preis gesichert.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Ist mein Unternehmen wirklich so viel wert? Eitelkeiten stehen oft im Weg. Ich kenne ein Startup, das die Chance hatte, Kapital zu einem Preis aufzunehmen, der praktisch dem der vorherigen Finanzierungsrunde entsprach. Der Investor der vorherigen Runde weigerte sich jedoch zu unterschreiben, legte sein Veto ein und forderte eine höhere Bewertung. Das Unternehmen scheiterte an der Kapitalbeschaffung und ging etwa ein Jahr später bankrott. Das zeigt, wie man als neuer Venture-Capital-Geber nicht nur mit dem Gründer, sondern auch mit dem Vorstand und den frühen Anteilseignern verhandelt.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Ein weiterer wichtiger Punkt sind die Kontrollrechte. Wenn jemand eine hohe Bewertung fordert, kann man diese gegen Kontrollrechte eintauschen, um Risiken zu managen. Diese Rechte prägen die Unternehmensführung zwischen Gründern, Management, frühen und späteren Aktionären. Sie sind wichtiger, als vielen Gründern bewusst ist. Im Laufe der Zeit haben Kontrollstreitigkeiten viele Unternehmen zerstört.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
In dieser Folge Jeremy Au über VC-Termsheets im Vergleich zur Gründerkontrolle, Bewertungsmythen, Unternehmensführung und das Scheitern von Deals.
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Schlüsselwörter: BRAVE, VC-Term Sheets vs. Gründerkontrolle, Bewertungsmythen, Unternehmensführung, Scheitern von Transaktionen, Singapur, Südostasien, VC, Vordenkerrolle
