Letztendlich bist du, wer du sein willst. Es läuft im Grunde darauf hinaus: Wenn es schwierig wird, kämpfst du durch oder gibst du auf? Ich entscheide mich immer für Ersteres. Es ist nicht einfach, aber es geht darum, diese Entscheidung jeden Tag bewusst zu treffen. Nehmen wir zum Beispiel meinen ersten Marathon in Singapur letzten Dezember. Bei Kilometer 30 waren die Schmerzen unerträglich, meine Füße fühlten sich an, als würden sie schmelzen, und ich fragte mich, warum ich überhaupt lief. Aber ich habe die Schmerzen überwunden und mich entschieden, weiterzulaufen. Das war mein erster Marathon-Field. Es gibt viele Parallelen zwischen dieser Erfahrung und der Führung eines Unternehmens, insbesondere eines Hardware-Unternehmens, wo die Zeiträume etwas länger sind.“ – Raditya (Dito) Wibowo, CEO & Gründer von MAKA Motors
„Wenn Ihr Produkt Teil eines Marktplatzes mit signifikanten Netzwerkeffekten ist, ist es mit dem Wachstum des Netzwerks natürlich sinnvoll, dass sich weitere Teilnehmer anschließen. Anfangs konkurrierten wir mit Grab, was eine spannende Herausforderung darstellte. Die damalige Zeit war im Technologiesektor einzigartig: Die Gebühren waren deutlich niedriger, und Wachstum stand im Mittelpunkt. Unsere wichtigsten Leistungsindikatoren konzentrierten sich damals nicht auf Rentabilität oder Nettoumsatz, sondern auf steigende Transaktions- und Nutzerzahlen. Wir strebten danach, diese Kennzahlen Woche für Woche kontinuierlich zu verbessern und regelmäßig neue Meilensteine zu feiern – eine unglaublich befriedigende Erfahrung.“ – Raditya (Dito) Wibowo, CEO & Gründer von MAKA Motors
„Vom ersten Tag an war es mein Plan, irgendwann mein eigenes Unternehmen zu gründen. Die richtige Idee zu finden, braucht Zeit, aber wenn man sie erst einmal entdeckt hat, wird der Zusammenhang im Nachhinein klar. Ein weiterer wichtiger Aspekt dieser Reise war, Erfolg hautnah mitzuerleben – zu sehen, wie ein Unternehmen von einem kleinen Betrieb zu einem Großunternehmen heranwächst, das Indonesien nachhaltig prägt, war wirklich inspirierend. Es fühlte sich richtig an, es zu wagen, denn wir waren ein eng verbundenes Team, das sich gegenseitig unterstützte, auch wenn wir nicht alle Antworten hatten und alles andere als perfekt waren. Der Schlüssel zum Erfolg waren Durchhaltevermögen und der Mut, weiterzumachen und zu experimentieren. Diese Erfahrung hat mir nicht nur das Selbstvertrauen gegeben, den Sprung zu wagen, sondern auch andere dazu inspiriert, ihren eigenen unternehmerischen Weg einzuschlagen.“ – Raditya (Dito) Wibowo, CEO & Gründer von MAKA Motors
In dieser Folge Jeremy Au über seinen Werdegang als Chief Transportation Officer bei Gojek, die Gründung von MAKA Motors und die Frage: „Wie schwer kann das schon sein?“
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Schlüsselwörter: Raditya Wibowo, Chief Transportation Officer von Gojek, Gründer von MAKA Motors, How Hard Can It Be, Indonesien, Startup, Mobilität, Gründergeschichte
