„Rechtsstrukturen sind entscheidend, und ich glaube, der CEO, der die Umwandlung von NTUC Income in eine Aktiengesellschaft leitete, wollte das Unternehmen tatsächlich gewinnorientiert halten. Diese Umstrukturierung ermöglichte mehr Flexibilität und eine verbesserte Reaktionsfähigkeit des Managements auf Marktbedingungen. Die grundlegende Sicherheit jeder Mission liegt jedoch in ihrer Rechtsform. Nachdem das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft mit Hauptaktionären umgewandelt wurde, schien es unausweichlich, dass diese Veränderung seine zukünftige Entwicklung prägen würde.“ – Jeremy Au
„Manchmal frage ich mich, ob das Konzept der Genossenschaft heutzutage als altmodisch gilt, da wir uns so sehr an gewinnorientierte Modelle gewöhnt haben, dass wir andere, potenziell vorteilhafte Strukturen übersehen. Beispielsweise besuchten meine Freunde und ich im Urlaub ein renommiertes Restaurant, das für ein bestimmtes Gericht bekannt war. Bei unserer Ankunft war es ausverkauft. Mein Freund hinterfragte die Geschäftslogik – ‚Warum nicht mehr zubereiten?‘ – und ging davon aus, dass das Ziel immer die Gewinnmaximierung sein sollte. Vielleicht hatten die Inhaber aber ihr Tagesziel erreicht und beschlossen, den Rest des Tages mit ihren Familien zu verbringen. Diese Situation verdeutlichte eine kulturelle Erkenntnis: Das unerbittliche Streben nach Gewinn ist nicht immer notwendig, und es ist völlig akzeptabel, nachhaltig zu wirtschaften, ohne bei jeder Gelegenheit den Gewinn zu maximieren.“ – Shiyan Koh
„Es ist eine Sache, zu sagen, wir hätten eine Genossenschaft gebraucht, als Singapur noch jung war und kleine Policen abschloss, die kein gewinnorientiertes Versicherungsunternehmen übernehmen wollte. Doch unsere Entwicklungsphase hat sich geändert; wir brauchen dieses Modell nicht mehr, wodurch unsere ursprüngliche soziale Mission an Bedeutung verliert. Die Entscheidung, an ein gewinnorientiertes Unternehmen wie Allianz zu verkaufen, das vorgibt, eine soziale Mission zu verfolgen, erscheint mir widersprüchlich. Gewinnorientiertes Verhalten ist solchen Unternehmen inhärent, und zu erwarten, dass sie sich grundsätzlich mit gemeinnützigen Zielen decken, wirkt heuchlerisch.“ – Shiyan Koh
In dieser Folge Jeremy Au mit Shiyan Koh über das zivile Nuklearabkommen zwischen Singapur und den USA, Politiker versus Technokraten und die Übernahme von NTUC Income durch die Allianz Versicherung.
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Schlüsselwörter: Singapur, US-amerikanisches Abkommen zur zivilen Nutzung von Kernenergie, Politiker vs. Technokraten, Allianz Versicherung, NTUC Einkommen, Singapur, Vordenkerrolle
