„Wenn man sich die aktuellen Nachrichten ansieht, hat Sonos eine neue Soundbar mit einer neuen Technologie namens Arc Ultra herausgebracht. Sie haben also eine bahnbrechende Technologie versprochen. Tatsächlich hatten sie aber vor etwa drei Jahren ein dänisches Startup übernommen, das einen neuen Technologieansatz entwickelt hatte, um das Audiogerät deutlich effizienter und kleiner zu machen. Anders ausgedrückt: Anstatt eines Soundsystems mit zwei Lautsprechern und einem Subwoofer kann man all das in einem viel kleineren Gerät vereinen und dabei die gleiche Klangqualität erzielen. Es ist quasi ein zehnmal kleineres Gerät mit der gleichen Klangqualität – ein wirklich interessantes Konzept.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Diese Firma namens MAYHT hat 10 Millionen Dollar an Finanzierung eingesammelt. Sie waren während des TechCrunch sehr gefragt und wurden ein Jahr später von Sonos für 100 Millionen Dollar übernommen. Für die Gründer bedeutete das eine Verzehnfachung ihres Kapitals innerhalb eines Jahres. Sie haben also eine Technologie entwickelt, das Geld eingesammelt, die Firma mit einer Verzehnfachung ihres Kapitals übernommen und zwei Jahre später ist ihr Produkt im Sonos Arc Ultra verfügbar. Solche Renditen sind natürlich erstrebenswert. Wenn man als Risikokapitalgeber heute 10 Millionen Dollar investiert, erhält man im nächsten Moment 100 Millionen Dollar – eine Verzehnfachung des Kapitals, richtig?“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Zum Beispiel investiert Y Combinator in 632 Unternehmen, von denen etwa 1 % Unicorns sind. Im Gegensatz dazu Union Square Ventures, die den meisten von Ihnen wahrscheinlich unbekannt sind, da sie sich stark auf New York und die USA konzentrieren. Sie haben zwar nur in 62 Startups investiert, aber 8 % davon sind Unicorns, also etwa jedes zwölfte. Das bedeutet, dass in jedem Portfolio mit 20 Investitionen etwa zwei Unicorns enthalten sind. Das sind sehr unterschiedliche Strategien. Manche verfolgen einen sehr selektiven Ansatz – hohe Auswahlquote, gutes Urteilsvermögen, kleine Anzahl, gezielt investieren und erfolgreich sein. YC hingegen, das man für sehr selektiv hält, verfolgt eher einen breit angelegten Ansatz – allerdings einen sehr prestigeträchtigen. Und dazwischen gibt es noch andere Unternehmen mit unterschiedlichen Varianten dieser Strategie. Dadurch konnten wir nachvollziehen, wie diese …“ „VC-Investitionen folgen einem Potenzgesetz.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
In dieser Folge Jeremy Au über Potenzgesetze, die Jagd nach Einhörnern und den Wandel vom Dschungel zur Autobahn: wie Risikokapitalgeber auf die Zukunft Südostasiens setzen.
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Schlüsselwörter: Potenzgesetz, Einhornjagd, Vom Dschungel zur Autobahn, VC-Investitionen, Zukunft Südostasiens, Singapur, Südostasien, VC, Vordenkerrolle
