„Indien und Südostasien haben nach wie vor Schwierigkeiten, da wir unterschiedliche Sprachen haben. Englisch ist nicht dasselbe wie Thailändisch, Vietnamesisch oder Filipino. Es gibt viele Unterschiede – unterschiedliche Sprachen, unterschiedliche Materialien, unterschiedliche Marktgrößen und Anwendungen sowie ein unterschiedliches BIP pro Kopf. Das macht es sehr schwierig, KI täglich zu trainieren. Chinesische KI wird von über einer Milliarde Menschen in China trainiert, und die 300 Millionen Amerikaner trainieren die amerikanische KI zusammen mit westlich ausgebildeten Fachkräften. Daher ist es strukturell schwierig, in Singapur ein reines KI-Unternehmen aufzubauen.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Private Equity versus Venture Capital: Venture Capital ist aus Private Equity hervorgegangen. Es gibt börsennotierte Aktien, es gibt Private Equity, und Private Equity sind private Vehikel zur Finanzierung privater Unternehmen. Venture Capital ist ein spezialisierter Bereich von Private Equity. Aus Mediensicht konzentriert sich die Berichterstattung tendenziell auf Venture Capital, da Private Equity stabile, etablierte Unternehmen kauft, während Venture Capital spannender zu berichten ist. Da gibt es die heroischen Gründer, die behaupten, dass bald jeder mit KI verheiratet sein wird. Keine Sorge, genießen Sie es, es ist gut für Sie. Es gibt aber auch viele spannende Startup-Scheitergeschichten – 19 von 20 Startups scheitern –, die weitaus interessanter sind als die Geschichten von Private-Equity-Fonds, die Toys "R" Us kaufen und den Gewinn maximieren. Ich denke, es spielt auch eine andere Rolle in der Medienpräsenz.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„In Amerika gab es einen regelrechten Boom namens Quick Commerce, bei dem gefragt war, ob man Waren innerhalb von zwei oder einer Stunde geliefert bekommen könnte. In Amerika verlief der Großteil dieses Quick-Commerce-Booms im Sande, da er von Amazon und anderen Giganten mit ihrer Größe und ihrem Serviceangebot verdrängt wurde. Der Hype um Quick Commerce begann dort, breitete sich dann schnell nach Europa und schließlich nach Indonesien und Indien aus. In Indien konnte Quick Commerce teilweise erfolgreich sein, indem die Lieferzeiten verlangsamt wurden. Statt innerhalb von zwei Stunden lieferten die Anbieter nun innerhalb von acht Stunden oder am nächsten Tag und boten bei längeren Lieferzeiten einen günstigeren Preis an. Quick Commerce wurde schließlich zum Marktführer im indischen Handel.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
In dieser Folge Jeremy Au über Fachkräftemangel, die Einführung von KI, den Startup-Winter in Südostasien, chinesische Subventionen und die Aufspaltung von Sequoia.
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