„Es gibt verschiedene Wege, die Zukunft zu gestalten. Als Investor teile ich Unternehmen in Südostasien in drei Kategorien ein. Erstens: Unternehmen, die in Südostasien für Südostasien mit bewährten Modellen aus entwickelten Märkten gründen. Zweitens: Unternehmen, die in Südostasien für den Rest der Welt gründen. Und drittens: Unternehmen, die in Südostasien für Südostasien gründen, aber mit regionsspezifischen Geschäftsmodellen. eFisheries ist ein Beispiel dafür. Welche Branchen sind typisch thailändisch, typisch vietnamesisch, typisch indonesisch? Hier entsteht wahre Innovation: Man kopiert nicht einfach funktionierende Modelle, sondern entwickelt etwas Einzigartiges für das jeweilige Land.“ – Wing Vasiksiri
„Ich glaube, viele der führenden regionalen Fonds sind heute Nebenprodukte oder wurden ursprünglich von der singapurischen Regierung initiiert, was eine hervorragende Idee ist. Ich denke nicht, dass viele andere Länder das so handhaben. Im Gegensatz dazu steht beispielsweise Vietnam, wo die politische Lage weniger stabil ist, das sich aber dennoch erfolgreich als Nummer drei in Südostasien in Bezug auf Startups und die damit verbundene Dynamik positioniert hat. Bei jedem Besuch in Vietnam fällt mir die Kultur besonders auf. Die Menschen dort sind von Natur aus unternehmerisch. Sie sind risikobereit. Sie haben diese Mentalität des Unternehmertums und der Risikobereitschaft, die ich in vielen anderen Ländern vermisse. Überall sieht man Menschen, die nebenbei etwas aufbauen. Sie sind begeistert, arbeiten daran, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, und diese Energie ist in Ho-Chi-Minh-Stadt deutlich spürbar.“ – Wing Vasiksiri
„Tatsächlich ist jedes System von Natur aus konservativ, da neue Gesetze nicht jedes Jahr verabschiedet werden. Sie passen sich dem jeweiligen Stand an. Mir ist beispielsweise aufgefallen, dass viele unternehmerisch denkende philippinische Unternehmer sich über YouTube und englischsprachige Podcasts vom Silicon Valley inspirieren lassen. Ich habe daher den Begriff ‚sprachliche Fixierung‘ geprägt. Die Philippinen haben eine sehr starke kulturelle Verbindung zu den USA. Ich habe viele Mitglieder der amerikanisch-philippinischen Diaspora getroffen, aber auch Filipinos, die stark von der amerikanischen Macherkultur geprägt sind. Man sieht das deutlich an ihrer Herangehensweise an die Problemstellung und wie sie Probleme präsentieren. Es entsteht also eine interessante Dynamik, in der fließendes Englisch und all diese anderen Verbindungen eine große Rolle spielen.“ – Jeremy Au
In dieser Folge Jeremy Au mit Wing Vasiksiri über den BCG-Startup-Bericht für Thailand, die Unterperformance des Ökosystems (das kleinste in den ASEAN-6-Staaten) und warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist.
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