So sehr wir uns auch selbst loben – weil wir denken, wir hätten die richtige Schule besucht, hart gearbeitet und alles richtig gemacht, um erfolgreich zu werden –, die Realität ist, dass das nicht einmal die Hälfte ausmacht. Auf dem Weg dorthin helfen uns Menschen, wenn wir fast scheitern. Sie sind so freundlich, sich Zeit für uns zu nehmen, und es ist das Engagement von Kollegen und Kunden, das uns letztendlich dorthin bringt, wo wir heute sind. – Edy Widjaja
„Oft sind die Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt sogar nützlicher als das höhere Management. Sie sind es, die das Tagesgeschäft abwickeln. Ich höre lieber einem Verkäufer zu als einem Regionalleiter, denn sie sind es, die Ablehnungen und Kundenbeschwerden direkt entgegennehmen. Dieses Feedback ist unerlässlich.“ – Edy Widjaja
„Lange bevor ich Seniorpartner wurde, war ich einfach nur ein Kind, das in West-Jakarta, Indonesien, aufwuchs. Ich habe im neun Quadratmeter großen Lebensmittelladen meiner Eltern mitgearbeitet und alles Mögliche gemacht, von der Kasse bis zur Auslieferung. Nach Jahren im Ausland, in denen ich wissenschaftlich tätig war, kehrte ich nach Asien zurück. Die Beratung wurde für mich zur Brücke, die es mir ermöglichte, zu lernen und einen Beitrag für die Region zu leisten.“ – Edy Widjaja
Edy Widjaja, ehemaliger Senior Partner bei Bain & Company und Autor von „The Accidental Partner“, spricht mit Jeremy Au über seine 16-jährige Karriere als Unternehmensberater. Sie erörtern, was der Job abseits von Präsentationen und Pitches tatsächlich beinhaltet, wie Leistungsbeurteilungen und Feedback in einer Top-Firma funktionieren, wie er mit Kunden und konkurrierenden Stakeholdern umging, wie er und seine Frau zwei anspruchsvolle Karrieren mit einem kleinen Kind vereinbarten, was ein Partner tagtäglich tut, ohne dass es jemand sieht, und was nach seinem Ruhestand Ende 2025 geschah.
Edy Widjaja verbrachte fünfzehn Jahre in einer globalen Elite-Managementberatungsfirma und stieg vom übersehenen Forschungswissenschaftler ohne Vorstellungsgespräche zum Senior Partner auf, der Topmanager in ganz Südostasien beriet.
Er besitzt einen Bachelor-Abschluss in Metallurgie von der Universität Indonesien und einen Doktortitel in Materialwissenschaften von der Northwestern University – ein Weg, der ursprünglich in einem Labor enden sollte.
Lange davor lernte er hinter der Theke des neun Quadratmeter großen Lebensmittelladens seiner Eltern in Chinatown, West-Jakarta, die Bedürfnisse der Kunden zu erkennen. Dieser Instinkt erwies sich als wichtiger als fast alles, was er im Klassenzimmer gelernt hatte.
Er war Mitbegründer des Jakartaer Büros seiner Firma, leitete den Bereich Finanzdienstleistungen für Südostasien und prägte als Recruiting- und Personalpartner ein Jahrzehnt lang die Personalbeschaffung und das Mentoring in der Region. 2026 klappte er den Laptop zum letzten Mal zu, um zu schreiben, zu reisen und herauszufinden, wer er ist – ohne sich von einem Kalender vorschreiben zu lassen, was er zu tun hat.
„The Accidental Partner“ ist sein erstes Buch. Der gesamte Nettoerlös kommt Bildungsinitiativen, Stipendien und Projekten zur psychischen Gesundheit in Indonesien zugute. Er lebt in Singapur. Das Buch ist erhältlich unter https://www.edywidjaja.com
00:00 Einleitung
02:37 Von einem Lebensmittelladen in West-Jakarta nach Bain
10:21 Der INSEAD MBA und die beinahe verpasste Anstellung
14:21 Was steckt eigentlich hinter den Folien im Consulting?
19:45 Leistungsbeurteilungen, Feedback und das Ego
26:58 Kunden, Stakeholder und die Mitarbeiter an vorderster Front
37:23 Jakarta, Reisen und nicht nur am Wochenende Vater sein
42:08 Zwei Karrieren, abwechselnd
44:19 Was ein Partner den ganzen Tag über wirklich tut
49:52 Warum er als Seniorpartner in den Ruhestand ging
53:45 Das Leben, nachdem der Kalender leer ist
56:57 Drei Erkenntnisse
Schlüsselwörter: Bain & Company, Unternehmensberatung, Indonesische Wirtschaft, Karrierewechsel, Stakeholder-Management, INSEAD MBA, Führungskräfteentwicklung, Work-Life-Balance
