„Die Auf- und Abschwünge gehören zu Startups, Innovationen und Technologien dazu, und ich denke, man sollte das als Vorteil und nicht als Nachteil sehen. Fakt ist: Wenn man sich die Daten ansieht, scheitert die überwiegende Mehrheit der Startups. Wir wollen, dass die Leute mehr ausprobieren, weil wir nicht wissen, was funktionieren wird. Der Sinn von Innovation ist, dass man eine Hypothese aufstellt, dass etwas funktionieren könnte, es ausprobiert, und in sieben, acht, neun von zehn Fällen funktioniert es nicht. Das heißt aber nicht, dass dabei kein Wert geschaffen wurde. Es wurde geistiges Eigentum geschaffen, und die Leute haben viel gelernt.“ – Shiyan Koh

„Banken haben die einzigartige Fähigkeit, aufgrund ihres Multiplikatoreffekts im Finanzsystem und dessen Infrastruktur systemrelevant zu sein. Bei Unternehmen wie Grab oder Gojek hingegen würde Gojek sofort einspringen, wenn Grab morgen schließen würde. Ohne zu zögern. Ich glaube nicht einmal, dass es zu einer Unterbrechung des Betriebs käme, daher sehe ich keinerlei Folgewirkungen.“ – Jeremy Au

„Wenn man glaubt, auf einem vielversprechenden Wachstumskurs zu sein und Investitionsmöglichkeiten sieht, um diesen weiter voranzutreiben, ist das rational, insbesondere wenn die Investoren bereits finanzieren. Ich halte es aber auch für einen klassischen Fehler im Wachstumsprozess. Gründer unterschätzen oft die Komplexität, mehrere Projekte gleichzeitig zu managen. Das kann schnell außer Kontrolle geraten. ShopBack hat das Ganze aber elegant gelöst. Das Gesamtpaket war gut. Und hoffentlich bleiben all diese Leute dem Unternehmen erhalten und fließen in das Ökosystem zurück oder gründen sogar ein neues Unternehmen.“ – Shiyan Koh

In dieser Folge Jeremy Au mit Shiyan Koh über die Wiederaufnahme des TikTok-Verbots durch Trump versus Biden, die Debatte um Grabs „Systemrelevant“ und die branchenweiten Entlassungen bei ShopBack.

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Schlüsselwörter: TikTok-Verbotsstreit zwischen Trump und Biden, Grab-Debatte um „Too Big To Fail“, Best-in-Class-Entlassungen bei ShopBack, Shiyan Koh, Südostasien, USA, Vordenkerrolle

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