„Man bekommt ständig Absagen. Absagen von Kunden, von Investoren, von Familienmitgliedern, von Freunden, von potenziellen Mitarbeitern. Deshalb braucht es etwas Mut, zu sagen: ‚Wir haben uns das gut überlegt, wir versuchen es. Wir bleiben hartnäckig. Wir werden herausfinden, ob es sich gelohnt hat.‘ Aber wenn es gelingt, dann deshalb, weil andere es für zu schwierig hielten. Denn wäre es einfach, hätte es schon ein etabliertes Unternehmen getan oder jemand anderes wäre längst eingestiegen. Das ist das Gründerdilemma schlechthin: trotz unzähliger Absagen durchzuhalten.“ – Todd D. Schweitzer
In dieser Folge Jeremy Au über die Lernkurve von Gründern, komplementäre verteilte Teamarbeit und die sich gegenseitig verstärkenden Entscheidungen in Südostasien.
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Schlüsselwörter: Gründer-Lernkurve, Verteilte Teams, Entscheidungen in Südostasien, Südostasien, USA, Gründergeschichte, Betrieb
