„Ich spreche hier für Gründer, Führungskräfte und alle, die gründen wollen. Es ist wichtig, die Gründe für das Scheitern von Unternehmen genau zu analysieren. Wenn man die Zeitung aufschlägt und von einem Misserfolg liest, muss man bedenken, dass dies nur eine Sichtweise ist. Was ist die tieferliegende Perspektive? Was ist die Sichtweise der Insider? Was ist die Sichtweise des Führungsteams mit dem Vorteil der Rückschau, der Erfahrung und dem Wissen um die alternative Realität? Welche Lehren können wir daraus ziehen?“ – Jeremy Au
„Die Wahrheit ist, dass viele Erfolge durch vermeidbare Fehler beeinträchtigt werden. Diese Fehler passieren, weil wir uns der Realität des Scheiterns nicht stellen wollen. Hier stoßen Gründer oft auf Ablehnung von Familie und Freunden, die sie fragen, warum sie dieses verrückte Projekt angehen. Sie bekommen viel unbegründete Kritik. Andererseits gibt es aber auch Menschen, die sie unterstützen. Nur wenige Gründer haben wirklich Unterstützung. Sie wollen, dass das Unternehmen Erfolg hat. Sie investieren Zeit und Erfahrung, um das Geschäft vollständig zu verstehen. Fehlt diese Unterstützung, scheitert das Projekt.“ – Jeremy Au
„Wenn wir über das Scheitern von Startups sprechen, betrachten wir es aus einem differenzierten Blickwinkel, der alle Aspekte berücksichtigt. Es ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen und nicht auf einen einzigen. Wir müssen klar benennen, worauf wir das Scheitern zurückführen, nämlich sowohl auf das Umfeld als auch auf das individuelle Handeln der Teammitglieder.“ – Jeremy Au
In dieser Folge Jeremy Au mit Harvard-MBA-Professor Tom Eisenmann darüber, warum Startups scheitern, welche 6 Katastrophenmuster es gibt und wie man Erfolg haben kann.
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