Singapur: KI -Jobstörung, Einstellung von Schicht- und Jugendarbeitslosigkeit mit Shiyan Koh - E552
„Einer ist natürlich Ai. Und ich denke, es ist ein wirklich interessantes Thema. Ich hatte einen Freund, der mir erzählt hat-AI braucht keinen Karriereweg, KI braucht kein Wochenende frei, KI braucht keine Komplimente, und KI ist ein Bruchteil der Kosten für einen Analysten. Prep, Meeting Prep, all diese Art von Dingen, was bedeutet es, wenn Ihr Partner in einem Beratungsunternehmen, MD, VP bei einer Investmentbank - in der ganzen Linie - im Grunde genommen diese Auftragsfunktionen mit der Presse eines Knopfes zu einem viel geringeren Kosten und schnelleren erledigen kann? “ - Shiyan Koh, Geschäftsführer von Hustle Fund
„Wie nehme ich das und verwandle meine Interessen, meine Leidenschaften, in eine Karriere? Und vielleicht fängst du an und du bist wie, okay, ich bin wie ein Pt. Aber dann gibt es Leute, die sagen:" Oh, dann baue ich ein Fitnessstudio. "" Ich baue Software für mein Fitnessstudio. " Unser Markt braucht, die mit unseren Leidenschaften übereinstimmen. "Und wie haben wir die Agentur, um diese zu identifizieren und zu sagen, lass uns etwas versuchen und es tun?" - Shiyan Koh, Geschäftsführer von Hustle Fund
„Was auch immer wir heute von AI denken, wird in zehn Jahren viel fähiger sein. Wir werden nur annehmen, dass Sie herausfinden, wie sie es verwenden sollen. Und wie Sie, wie Sie es auf ein Ziel orientieren? Der dritte ist, wie ein bisschen härter, ein bisschen härter, wie es - wie die Leute, die die Leute am besten nutzen können. Etwas, so dass Sie sich überall, wo Sie enden, wirklich gut darin sind, sich in diesem Ding zu verwandeln - oder tief genug, damit Sie es direkt leiten können. “ - Shiyan Koh, Geschäftsführer von Hustle Fund
Shiyan Koh , Geschäftsführer von Hustle Fund , und Jeremy Au untersuchten die wachsenden Herausforderungen der Jugendarbeitslosigkeit in Singapur und wie die KI den Arbeitsmarkt grundlegend verändert. Sie diskutierten, wie der Anstieg der Automatisierung die Einstiegsrollen weniger notwendig macht und Unternehmen dazu veranlasst, erfahrene Mitarbeiter zu priorisieren, die mit KI arbeiten können, anstatt neue Absolventen auszubilden. Sie untersuchen auch, wie KI die Lücke zwischen hohen und niedrigen Künstlern verstärkt und Anpassungsfähigkeit und Selbstmotivation wichtiger denn je machen. Sie sprachen auch über die Notwendigkeit von Bildungsreformen, die sich auf Problemlösungen und reale Anwendungen konzentrieren, sowie darüber, wie junge Fachkräfte sich für den Erfolg in einer KI-gesteuerten Wirtschaft positionieren können.
1. Die Jugendarbeitslosenquote steigt-im Jahr 2022 waren 94% der Absolventen der Universität Singapur innerhalb von sechs Monaten beschäftigt, aber bis 2024 hatten nur 87% der neuen Absolventen Vollzeitbeschäftigte gesichert.
2. AI verdrängt Einstiegsjobs-KI-Tools ersetzen Aufgaben, die traditionell von Junior-Mitarbeitern ausgeführt werden, und verringern die Notwendigkeit neuer Einstellungen, insbesondere in Rollen wie Marktforschung, Rechtsfunktionen und Schreiben.
3. Unternehmen bevorzugen erfahrene Einstellungen-Unternehmen entscheiden sich für erfahrene Arbeitnehmer, die sich mit KI-Tools wohl fühlen und die Abhängigkeit von Einstiegseinstellungen aufgrund der hohen Kosten für Schulung und Verwaltung von Junioren verringern.
4. AI Vorteile Top -Performer - Hochkünstler in Unternehmen nutzen bereits KI, während niedrige Künstler zurückfallen und hervorheben, dass KI das Spielfeld nicht unbedingt beträgt.
5. Die Herausforderung des Lernens durch Lehrstellen-Einstiegspositionen waren traditionell Lehrstellen, in denen die Arbeiter das Handwerk lernen. Mit weniger verfügbaren Junior -Rollen fehlt der nächsten Generation von Arbeitnehmern möglicherweise die Erfahrung, die für Senior -Positionen erforderlich ist.
6. Bildung muss sich zur Foster-Agentur ändern-Shiyan schlägt vor, dass die Bildung sich darauf konzentrieren sollte, den Schülern zu helfen, Agenturen und Fähigkeiten zur Problemlösung zu entwickeln, indem sie an offenen Problemen mit offener Welt arbeiten, anstatt sich nur Fakten auswendig zu lernen.
7. Die Bedeutung der Finden von Leidenschaft und Anpassungsfähigkeit - Wenn KI die Arbeitslandschaft verändert, müssen junge Fachleute leidenschaftlich für ihre Arbeit sein und sich an neue Tools wie KI anpassen, um auf dem sich entwickelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
(00:59) Jeremy Au: Hey, Shiyan, sehr aufgeregt, dich zurück zu haben.
(01:02) Shiyan Koh: Super aufgeregt, Jeremy. Zwei Schüsse Espresso erregen.
(01:05) Jeremy Au: Ja, du hast gerade zurückgeflogen. Ich bin gerade heute Morgen gelandet.
Ja. So sehr engagiert sich dieser Aufnahme. Also
(01:11) Shiyan Koh: Ich habe mich begangen.
(01:11) Jeremy Au: So klingt ein schiyaner Schlafentfall so. Hoffentlich ist es perfekt.
(01:14) Shiyan Koh: Ja. Ich habe ein bisschen Schlaf. Ich wurde wie der Schlaf von Premium Economy -Qualität.
(01:18) Jeremy Au: ooh. Das ist das Beste. Es gibt einen Sweet Spot.
Also denke ich, dass wir heute über etwas sprechen wollen, das interessant war, oder? Was die große Überschrift handelt, ist, dass Singapur die Jugend als die höchste Arbeitslosigkeit oder Schwierigkeiten bei der Suche nach Arbeitsplätzen ab heute. Dies ist also, was herauskam, dass im Jahr 2022 94% der Absolventen der Universität Singapur beschäftigt waren und heute 2024 nur 87% der neuen Absolventen beschäftigt sind. Davon abgesehen,
(01:47) Shiyan Koh: Sechs Monate danach, was ist der Zeitraum?
(01:49) Jeremy Au: Dies, aber innerhalb der ersten sechs Monate nach dem Abschluss. Und ich denke, sie verwenden ein Jahr ein Jahr effektiv. Und dann für diejenigen, die zwischen 2022 und 2024 einen Job finden, ist das monatliche Gehalt von 4.200 USD auf 4.500 USD gewachsen, was um etwa 4+%wächst, was besser ist als die Inflation.
Es ist also ein interessanter Trend, bei dem diejenigen, die Arbeit erledigen, bessere Gehälter bekommen, und es gibt mehr Menschen, die keine Vollzeitjobs finden. Wir haben das diskutiert und sehen auch, dass wir selbst und die Branchen und die Unternehmen, die wir uns ansehen. Also wollen wir ein wenig darüber reden.
Also Shiyan, was glaubst du, ist los?
(02:27) Shiyan Koh: Oh, Mann. Ich denke, es gibt auch eine Makro -Sache, was nur ich denke, 21, 22 Leute haben viel engagiert. Ja. Es ist wie in den Pandemiejahren, in denen die Menschen zu Hause waren, um Geld vor ihren Computern auszugeben. Und ich denke eigentlich, dass Sie wie bei den Entlassungen und den Menschen, die Jobs vergießen, einige davon sehen, einige davon kommen herunter.
Ich denke, post-pandemische Normalisierung. Ich denke, das könnte ein Faktor darin sein. Ich denke, der andere ist natürlich AI und ich denke, es ist ein wirklich interessantes Thema, oder? Welches ist, dass ich einen Freund erzählte, KI braucht keinen Karriereweg. KI braucht das Wochenende nicht. KI braucht keine Komplimente. Und KI ist ein Bruchteil der Kosten eines Analysten. Warum brauche ich einen Analyst? Aber ich denke, einige dieser Aussagen gibt es ziemlich viel Wahrheit. Und so denke ich, dass dies ein interessantes Thema ist, um ein wenig zu erforschen, als ob viele Einstiegsjobs in der Nähe von Forschung, Slide -Vorbereitung, Begegnung mit Vorbereitung, all dieser Art von Dingen, was bedeutet, dass Ihr Partner in einer Beratungsfirma, MD, VP zu einer Investitionsbank, ganz kostengünstiger und schöpfert und schöpfert haben kann. Zuerst denke ich, dass die Beschäftigung, aber noch mehr als nur einen Job bekam, wurden diese immer als Lehrlingsausbildung angesehen, oder? Als ob Sie das Handwerk von jemandem auf dem Weg lernen. Jeder muss diese grundlegende Arbeit erledigen, um bis zu diesem Punkt aufzustehen, an dem er der Regenmacher sein kann.
Wenn Sie also nicht diese Möglichkeiten haben, das Handwerk zu lernen, wie werden Sie überhaupt zu dieser Person, oder? In der Zwischenzeit sind die MDs in der Zwischenzeit so, wie großartig, und drücken Sie die Taste. Aber sagen wir dann in 10 Jahren, wie die Menschen die erforderliche Erfahrung machen, um diese hochrangigeren Jobs zu machen? Ich denke, das ist eine andere Frage, die ich gerne weiter erkunden würde.
(04:04) Jeremy Au: Ja. Ich denke, das macht sehr viel Sinn, weil ich das definitiv sehe, dass meine Freunde, und was passiert, ist, dass im Grunde jemand etwas wie etwas wie, okay, normalerweise benötigen Sie einen Junior -Level -Vermarkter oder eine Junior -Level -Person, um Ihre Marktforschung durchzuführen, um etwas zu verstehen, etwas ziemlich Einfaches zu debuggen. Und jetzt sage ich jemanden mit vielleicht mehreren Jahren oder fünf oder zehn Jahren, er benutzt nur Chatgpt oder Claude, um es zu erledigen. In gewissem Maße ist die Frage WOW, wenn man einen menschlichen Menschen, der hereinkommt, so fühlt, als wäre es mehr Arbeit. Ich würde lieber jemanden einstellen, der mindestens drei bis fünf Jahre Erfahrung hat, die wirklich einige dieser Arbeitsplatznormen und ein bisschen weniger riskant als ein Einstiegsabschluss hat, da viele Absolventen der Einstiegsniveau beitreten und sich nicht motiviert fühlen. Es gibt viel Training, das Sie nicht wissen, wie Sie etwas tun sollen.
(04:51) Shiyan Koh: Ja, wenn Sie das College abschließen, erzähle ich den Leuten immer, das gleiche für mich, wenn ich das College abgeschlossen habe, was war ich gut? Ich war wirklich gut darin, Tests zu machen und Hausaufgaben zu machen, oder?
(04:59) Jeremy Au: Ja.
(04:59) Shiyan Koh: Mein erster Job, mein Mitarbeiter wie stand über meiner Schulter. Ich war wie, so schreiben Sie eine Unternehmens -E -Mail nicht.
(05:04) Jeremy Au: Ja.
(05:04) Shiyan Koh: Sie schulen Sie im Grunde genommen dazu, ein arbeitender Fachmann zu sein.
(05:07) Jeremy Au: Ja.
(05:08) Shiyan Koh: Also ja, wenn Sie jemanden einstellen können, der drei bis fünf Jahre Erfahrung verfügt und der sich mit Agenten und Bots sehr wohl fühlt und gerne sich selbst unterrichtet und sich Hebelwirkung nimmt. Warum müssen Sie dann mehr Einstiegsmitarbeiter einstellen, richtig? Ja, du bekommst nicht viel mehr Saft aus dieser Person und du bist fast sogar bereit, der Person mehr zu bezahlen
(05:26) Jeremy Au: Ja.
(05:26) Shiyan Koh: Weil sie Sie bei der Hauptbeschäftigung retten
(05:28) Jeremy Au: Ja, genau und deshalb ist es interessant, weil Sie historisch gesehen vier Einstiegsleute und ein mittlerer Manager sagen müssen, der diese vier verwaltet. Und jetzt können Sie vielleicht eine Person und ein hungriger Mensch die Arbeit von vier Personen abdecken, diese fünf Personen im Kontext von einigen Bereichen, insbesondere als Marketing, sehr beeinflusst, alles, was mit Schreiben oder Forschung zu tun hat.
(05:50) Shiyan Koh: Es ist nicht einmal so, dass meine Freundin gerade einen Leiter eines Ins House Counsel für ihre Wachstumsstufe eingestellt hat. Und es war speziell, dass die JD speziell jemanden fand, der bereit war, herauszufinden, wie die Rechtsabteilung automatisiert werden kann. Grundsätzlich ist es "Hey, was macht ein SaaS -Unternehmen Rechtabteilung?" Es sind Verträge, Kundenverträge, Arbeitsverträge, vielleicht einige Mietverträge und solche Dinge, aber ihre Perspektive als Senior -Team war wie, wir möchten nicht ausgehen und eine Menge Anwälte einstellen, um mit unserem Geschäft zu skalieren. Wir möchten einen GC einstellen, der bereit und glücklich ist, Technologie zu verwenden, um unsere Rechtssysteme im Grunde zu betrachten und Prozesse und Bots im Grunde zu erstellen, die dies umgehen können. Es ist also nicht nur Marketing. Ich denke, das ist, als würde man jeden Aspekt beeinflussen. Ich habe einen Gründer, der lautet: "Warum brauche ich einen Ingenieurmanager, einen Produktmanager?" Er ist wie, ich bin der Produktmanager. Er habe einen vollen Kontext in meinem Kopf.
(06:40) Jeremy Au: Ja.
(06:40) Shiyan Koh: Er ist wie ich und Claude. Ich sage Claude, was ich will. Claude generiert den Code. Ich überprüfe den Code. Und ich versende zur Produktion.
(06:47) Jeremy Au: Ja.
(06:47) SHIYAN KOH: Ich brauche keine weiteren sechs Personen, mit denen ich Kommunikationskommunikation habe.
(06:51) Jeremy Au: Genau. Und ich denke, das ist der große Bestandteil, dass es nicht nur so ist, dass die Studenten relativ niedrige nachteilige Erfahrung haben, sondern die Manager nicht wirklich mehr verwalten wollen, weil es einen Aufwand von Kommunikation, Training, Coaching gibt und warum Sie all das Zeug tun müssen? Sie können nur ein schlankeres, gemeineres KI -Team und einige Leute haben, die bereit sind, auch die KI zu benutzen.
(07:10) Shiyan Koh: Ja. Es ist jedoch interessant. Also, als würde ich mit einem Freund unterhalten, der wie ein Leiter in einem Unternehmen mit 50, 60 Millionen US -Dollar ist. Sie sagte, historisch gesehen war es schwierig, großartige Talente in HR -Funktionen zu finden. Und so haben Sie diesen Overhead von der Verwaltung von Middeln, Sie haben ein oder zwei wirklich gut und sie haben ein paar mittelschwere.
(07:27) Jeremy Au: Ja.
(07:28) Shiyan Koh: Und sie sagte, ihre erste Hoffnung sei, dass sie ihnen alle beibringen würde, KI zu benutzen, und sie würden sich alle selbst aufstellen. Und sie ist wie, was ist wirklich nervig? Sie ist die Leute, die KI benutzen, sind bereits meine Top -Performer.
(07:39) Jeremy Au: Ja.
(07:39) Shiyan Koh: Und der Rest ist still, es erhöht sie nicht wirklich. Es geht also nicht um Werkzeuge, es geht eigentlich um Einstellung.
(07:46) Jeremy Au: Alles klar.
(07:46) Shiyan Koh: Und ich kann die Haltung nicht reparieren, wenn mehr Werkzeuge die Einstellung nicht beheben können. Und so denke ich, dass das auch etwas zu denken ist, weil die Art von glücklicher Version der Welt hey Look ist, jeder hat jetzt Tools. Jeder kann ausgehen und wie sein eigener Führer, den Gründer, was auch immer es ist. Aber dann müssen Sie sich mit dieser Frage befassen, wie die Motivation wie viel Agentur, wie jemand das Gefühl hat, die Dinge in den Vordergrund zu bringen. Und das kann ich nicht reparieren.
(08:09) Jeremy Au: Ja. Und ich denke, es gibt einen schwierigen Teil, oder? Weil ich denke, dass es die Überzeugung gab, dass es ein Leveler für Talent sein würde. Und so war jeder ein niedriger Performer ein besserer Darsteller. Aber ich denke, das war ich, ich denke, das Problem, von dem ich denke, dass er aus dem Studium, das ich bisher in KI -Talenten durchgeführt habe, war, dass diese Leute oft leistungsstarke Unternehmen betrachten.
Sie sehen sich die Berater in BCG an, und sie waren wie, oh, hohe Leistung erhalten nur eine kleine Beule gegenüber der Durchschnitts- oder unterdurchschnittliche Leistung in der Beratung, um eine große Beule zu erhalten. Aber dann wie du einen Moment warst. Jeder in der Boston Consulting Group ist im Vergleich zur durchschnittlichen Bevölkerung eigentlich ziemlich starker Performer, oder? Eine unterdurchschnittliche BCG -Person ist effektiv eine überdurchschnittliche Person in der allgemeinen Belegschaft des weißen Kragens. Ja, es gibt einen Abschluss in Abschluss, aber ich denke, für einen großen Teil der Wirtschaft sind sie nicht von Natur aus, als sie vielleicht kein Job sind, den sie lieben. Vielleicht sind sie nicht motiviert, aber auch nicht motiviert, KI zu lernen. Und dann all diese Kombinationen, um zu sagen, dass ich nicht wirklich das Bedürfnis habe, aufzuholen. Und ich denke, wir beginnen bereits zu sehen, dass von den Managern, mit denen ich spreche, viele von ihnen nur sagen, dass diese Leute durch die besseren Darsteller ersetzt werden oder die Softwaretools viel besser werden.
Und so gibt es ein gewisses Maß an Schuppen dieser Leute. Ich denke, es zeigt, dass es eine unsichtbare Produktivitätsverbesserung für einige Jahre Erfahrung von weißen Kragenjobs ist. Aber ich denke, es zeigt sich als weniger Jobs für die Jugendlichen, die ihren Abschluss machen.
(09:31) Shiyan Koh: Ich denke, du hast kleine Kinder, ich habe kleine Kinder, oder? Also beobachte ich, wie all diese Sachen untergehen und es lässt mich denken, okay, KI heute ist das Schlimmste, das es jemals sein wird, oder? Es wird nur besser.
(09:41) Jeremy Au: Ja, das ist wahr.
(09:42) SHIYAN KOH: Wenn unsere Kinder aufs College gehen, werden Sie in die Belegschaft, es wird nur besser. Und wie bereiten wir unsere Kinder darauf vor, mit dieser Zukunft umzugehen? Was soll sie haben? Und ich denke, ganz oben auf meiner Liste ist Agentur, oder? Sie müssen den Menschen tatsächlich beibringen, proaktiv zu sein und wie: Oh, du willst etwas tun? Okay, mach einen Plan. Mach es. Warten Sie nicht, bis jemand Ihnen sagt, dass Sie etwas tun sollen. Wie wirst du Ressourcen marschallieren und es tun? Denn was auch immer wir heute von AI denken, wird in 10 Jahren viel fähiger sein. Wir werden nur annehmen, dass Sie herausfinden, wie Sie es verwenden sollen. Aber diese Einstellung, ich denke, das wird wirklich wichtig sein. Ich denke, zwei sind Teil der Agentur und die Kriegsressourcen sind, dass Sie in der Lage sein müssen, mit anderen Menschen zu sprechen und sie davon zu überzeugen, Sachen mit Ihnen zu machen.
Ich denke, es gibt dieses Element von Like: Wie bringt man Gruppen von Menschen zusammen, um zusammenzuarbeiten, und was ist Ihre Fähigkeiten darin, die Anreize und Motivationen anderer Menschen zu navigieren, und wie können Sie sie gerne auf ein gemeinsames Ziel orientieren? Der dritte ist wie ein bisschen schwieriger, was wie die Menschen, die KI am besten benutzen können, tatsächlich die Menschen sind, die den größten Kontext haben, oder? Weil sie es effektiver leiten können. Wie entscheiden Sie, was Sie Kontext haben sollten? Wie entscheiden Sie, was Sie tief im Vergleich zu nicht sein sollten? Und vielleicht lautet die Antwort, dass Sie nicht auswählen, Sie müssen wirklich gut darin sein, etwas zu lernen, so dass Sie sich wirklich gut beibringen, wie Sie tief in das Ding eingehen oder tief genug sind, dass Sie sie direkt leiten können. Das sind meine vorläufigen Gedanken. Und du? Wo landen Sie damit mit Ihren Kindern?
(11:04) Jeremy Au: Ich denke, dass sie für die Kinder sein müssen, ich denke, zwei weitere Punkte, die eine Leidenschaft für das sein würden, was sie tun. Das Match ist also wirklich wichtig, denn wenn dies nicht der
(11:22) Shiyan Koh: Saugen Sie es auf?
(11:23) JEREMY AU: Und so sind Sie einfach mit durchschnittlich 50% Mark, oder? Und ich habe das Gefühl, dass durchschnittliche 50% Leistung in einer Welt, in der die Top -Performer mit KI sehr schnell gehen können. Ich denke, das ist ein Stück. Das andere Stück, das ich denke, der Schlüssel ist tatsächlich die Jobs, die geschützt sind, die jetzt ziemlich sicher aussehen. Sie sehen sicherer aus, wie eines der Dinge, die AI ist. Nicht wirklich, in diesem Sinne wirklich voll verdrängen. Vermarkter sind also keine geschützte Besatzungsklasse. Sie sehen also bereits, dass ganze Marketingabteilungen entlassen werden, weil KI im Grunde die gesamte Leistung der Ganzen ausführen kann. Aber Sie dürfen KI bis heute nicht ersetzen, ein Arzt, ein Anwalt, ein Politiker, oder? Ein General der Armee.
(12:12) Shiyan Koh: Ich denke, Anwälte gehen weg.
(12:13) Jeremy Au: Ich denke, dass Anwälte vor einem großen Schwierigkeiten stehen, bei dem ein Großteil der Arbeit, die sie auf der Wortseite verwenden, automatisiert wird, weil so viel von dem Job leicht automatisiert werden kann. Ich denke nur, dass Sie am Ende des Tages noch nie einen Anwalt, einen Roboteranwalt vor Gericht sehen werden, aber es ist meine Perspektive. Und so denke ich, dass Prozessanwälte zum Beispiel geschützt werden werden. Und in der Tat werde ich das Argument ausgeben, dass Bots so viel rechtliche Forschung machen werden.
Ich denke, die Kosten für Klagen werden sinken und ich denke, die Anzahl der Klagen und die Komplexität der Klagen werden in Ordnung der Größenordnung verlaufen. Und so glaube ich nicht, dass Sie diese wie normale Anwälte mit diesen Dokumenten haben. Ja. Aber ich denke, alles, was Sie wie Staatsanwalt, Verteidiger, sehr komplizierte Milliarden -Dollar -Seiten -Dokumentfall sind. Ich denke, dass viel mehr Verluste passieren werden. Aus meiner Sicht denke ich, dass dies die Art von geschützten Berufen ist, bei denen ich nicht sage, dass dies nicht von der KI betroffen sein wird, wird von KI betroffen, aber auf einer bestimmten Ebene muss die Technologie durch Regulierung diese Schicht durchführen, was eine Anwaltskanzlei, ein hochrangiger Anwalt, ein Arzt, ein Politiker, wie sie durchgehen, durch, oder?
(13:22) Shiyan Koh: Ja, es ist immer noch die Besten der Besten, aber es ist eine interessante Idee, die ich nicht weiß, kleine Kinder sind immer so, dass sie niesen, Hautausschläge haben, ich mache viele Fotos und dann lade ich es zu Chatgpt und ich bin wie, was könnte das sein. Und muss ich zum Arzt gehen? Und sie sagen immer, ich bin kein Arzt, aber wahrscheinlich Wärmeausschlag, und ich bin wie, Ah, Hitzeausschlag, das ist in Ordnung, wir müssen nicht zum Arzt gehen.
(13:42) Jeremy Au: Nein, ich denke, es wird viel Effizienz im gesamten System geben, und ich werde sagen, wie Medizin, Gesetz, all diese Dinge werden alle von der KI betroffen sein. Es ist nur so, dass Sie zumindest wissen, dass es gesetzlich einen Job gibt, der da sein kann, oder? Wegen der Aufbau des Systems, oder? Ich sage also nur, dass es am Tag Jobs gibt, die mehr geschützt sind als andere Jobs.
(14:00) Shiyan Koh: Ja. Leidenschaft ist jedoch eine interessante Sache, die Ihre Leidenschaft entdecken oder wie Sie jemandem helfen, seine Leidenschaft zu entdecken?
(14:06) Jeremy Au: Können Sie sich jemanden vorstellen, der ist: "Meine Stärke ist die Dokumentforschung und das Durchsuchen des Webs."
(14:12) Shiyan Koh: Meine Stärke ist Meme Lord.
(14:13) Jeremy Au: Meme Lord! Aber es gibt einen schwierigen Teil, oder? Es ist wie der ganze Ikigai, die Wertidee. Das gibt es in Japan wirklich nicht. Es existiert nur im westlichen Konzept Japans, was wie die Dinge, die ich gerne mache, die Dinge, die die Gesellschaft von mir möchte, die Dinge, für die ich bezahlt werde, die Dinge, in denen ich gut bin. Also dieses vier Diagramm. Wenn Sie dann Ihrem Kind helfen können, lassen Sie uns einen Bullseye rasieren.
(14:33) Shiyan Koh: Aber ich denke, das ist das schwierige, was ist, Sie wissen nicht wirklich, was Sie gut sind. Ich denke, die Idee, in etwas natürlich gut zu sein, ist falsch. Wie bei den meisten Dingen müssen Sie tatsächlich einige Anstrengungen unternehmen, um herauszufinden, wie Sie es herausfinden, gut darin? Sie mögen nicht, nur sehr wenige Menschen sind wie ein Wunderkindtag. Du bist wie "Oh Mann, diese Person ist wie eine brillante XYZ -Sache", oder? Als ob es Arbeit braucht, oder? Und manchmal denke ich, dass wir die Leidenschaft überbewerten, weil ich mich nicht leidenschaftlich fühle. Ja, zu Beginn des Lernens fühlt sich alles schwer an. So fühlt es sich an. Und so musst du das durchschieben, um zu dem Teil zu gelangen, in dem du bist, oh, das macht Spaß. Ich weiß nicht. Ich denke darüber nach, so zu investieren, oder? Weil das Investieren schwer ist. Es gibt Momente, in denen du bist, oh, das ist wirklich cool. Ich glaube, ich habe etwas gelernt. Aber dann gibt es Momente, in denen du bist, ich bin ein Idiot. Wieso habe ich das nicht gesehen? Das habe ich nicht herausgefunden. Und es gibt diesen ständigen Prozess des Lernens, der Meisterschaft, der Erkenntnis, dass Sie ein Idiot sind, Lernmeisterschaft sind und feststellen, dass Sie ein Idiot sind. Aber Sie müssen durchdringen, um an diesen Punkt zu gelangen, weil manchmal zu Beginn des Lernens von Investing wie langweilig ist.
(15:25) Jeremy Au: Nein, ich stimme dir zu. Und ich auch, und unser Teil davon ist als Eltern und Kinder, ich mache einen Job, den sich meine Eltern niemals vorstellen konnten. Dies ist der Fahrradjob nicht existiert, oder? Ich sage nur wie ein Startup mit hohem Wachstum, Biotech, COO. Ich wollte sein, der einzige Teil, den ich verstehe, ist wie COO, was ein Manager ist, oder? Ich denke, ein interessanter Aspekt an diesem Gespräch ist, dass unsere Kinder in gewissem Maße mehr Zeit haben, sich anzupassen, weil wir diese KI -Sache sehen. Aber für die Jugend dieser Generation ist es wie eine Art seltsame Sache, denn normalerweise, wenn Jobs abgelegt werden, legen die Menschen normalerweise zuerst die alten Menschen ab und ersetzen sie durch billigere, jüngere Menschen, die hungriger sind, oder? Und so ist es historisch nicht wirklich, dass die Jugendarbeitslosigkeit beginnt, es ist normalerweise die Umkehrung, die ältere Menschen sind
(16:10) Shiyan Koh: Weil sie teurer sind.
(16:11) Jeremy Au: Ja, genau, oder? Es ist also komisch, dass ich nicht weiß, invertiert.
(16:14) Shiyan Koh: Ja. Ich denke, wenn Sie jetzt einen Abschluss machen und dachten, Sie würden ein Vermarkter sein, wie können Sie sich dann so positionieren, dass Sie nicht ersetzt werden, oder ich denke, was auch immer das Verb, das Sie verwenden möchten.
Und ich denke, das ist wie ein, es ist sowohl eine harte Frage als auch eine einfache Frage, oder? Denn einerseits sind Sie 22 Sie wahrscheinlich wirklich gut in der Technologie. Du bist eigentlich sehr bequem, neue Dinge auszuprobieren, was auch immer es ist. Andererseits ist es jedoch schwierig, weil Sie möglicherweise noch kein mentales Modell für die Funktionsweise des Marketings haben. Möglicherweise haben Sie nur eine akademische Perspektive. Sie haben noch nicht in einem Unternehmen gearbeitet. Wie nutzen Sie diese Fähigkeiten, um sich selbst zu helfen, einen Fuß nach vorne zu bekommen? Es erinnert mich tatsächlich an, wenn Sie sich in der großen Zinszeitraum von Null erinnern, in der Menschen wie Uber wie all diese Empfehlungslokos ausgab?
Ich hatte eine Reihe von Kollegen, die im Grunde genommen ihre eigenen bezahlten Marketingkampagnen eingerichtet hatten, um den Verkehr zu ihren Uber -Empfehlungscodes zu steigern. Und im Grunde genommen der Verkehr in einem Moment, bevor das Unternehmen selbst erkannte, dass ihre Überweisungscodes abgeschrieben werden. Der Grund, warum ich das erregte, ist, dass es tatsächlich viele Möglichkeiten gibt, Ihre Fähigkeiten in der realen Welt zu nutzen, die keine Beschäftigung erfordern. Und wenn Sie Marketing als "Hey, ist es die Disziplin, Kunden zu finden, vier Ps? Produkt, Preis, Preis,
(17:33) Jeremy Au: Ort, Beförderung.
(17:34) Shiyan Koh: Ort, Werbung, ja. Aber ich denke, es gibt diese Art von Herausforderung, Ihre akademischen Fähigkeiten auf praktische Weise zu nutzen und dann die Tools zu verwenden, oder? Egal, ob es sich um kostenlose Chatgpt handelt oder um zu sagen, ich werde die Investition tätigen, ich werde 20 Dollar pro Monat bezahlen, um für Claude oder Chatgpt zu bezahlen, und ich werde versuchen, etwas zu fahren. Ich denke, das ist das, was durchbrechen wird, weil es all diese Leute geben wird, die gleichzeitig ihren Abschluss gemacht haben und alle keine Berufserfahrung haben. Und wenn Sie so sein können, ja, ich habe tatsächlich 100.000 Ansichten über dieses Ding gemacht und 5% von ihnen konvertiert. Ich denke, dann werden Sie jemanden finden, der eine Chance auf Sie einnimmt, weil Sie dann zeigen, wie Ihr Gehirn funktioniert, Sie einschalten, Sie sind nicht nur wie eine, Sie sind nicht jemand, der aus dem akademischen Reich genommen und in die reale Welt gebracht werden muss, als ob Sie bereits Ihren eigenen Weg dort nach vorne geschiehen.
(18:22) Jeremy Au: Und ich denke, das ist ein wirklich gutes mentales Modell, oder? Was, ich denke, was Sie beschreiben, ist wie die Spitze. Sagen wir einfach 10% der Leute, die, vielleicht hätten sie sich für einen traditionellen Statusjob gegangen, wie bei der Beratung, wie ich oder Bankwesen oder so etwas. Aber ich denke, es gibt eine Chance, zunehmend in die Technologie zu gelangen, weil sie Technologie nutzen, um sich selbst zu verstärken. Top 10% wären da. Dann denke ich, dass die anderen Top 40% ich denke, sie werden ihr Spiel verbessern. Ich denke, es wird mehr Praktika machen. Sie werden tun, was du gerade getan hast. Ich denke also, für sie war die Technologie früher ein Net Plus.
(18:55) Shiyan Koh: Ja.
(18:55) Jeremy Au: Ich denke, der knifflige Teil ist, wie ich denke, die unteren 10% und die unteren 40%. Ich denke, dass 10% immer leiden würden, weil sie nicht motiviert waren und so weiter. Sie kämpften aus allen Gründen. Ich denke, sie werden in dieser Welt weiterhin kämpfen oder schlechter kämpfen. Aber ich denke, der Tri, ich weiß nicht, was es ist, ich denke, sie sind 40% unterdurchschnittlich. Ich denke, sie hätten kuscheln können und ich glaube nicht, dass sie mehr Küsten haben dürfen.
(19:16) Shiyan Koh: Ja. Aber ich denke, es gibt auch nur gerne darüber nachzudenken, was Ihr relativer Wettbewerbsvorteil ist, oder? Wie ich es immer gesagt habe, sind die Singapurer tatsächlich die am besten ausgestatteten Menschen in dieser Region wie eine Humankapitalperspektive, oder? Als ob wir die besten in dieser Region ausgebildet sind. Wir sprechen Englisch. Das sollte wie ein großes Gut sein. Es ist nicht nur dass nur Jobs, die hier basieren, das einzige, was Ihnen zur Verfügung steht, oder? Wie im Internet könnten Sie globale Jobs machen. Sie können globale Unternehmen aus Singapur führen.
Und so ist die Frage wie können Sie sich motivieren, diese Dinge zu tun und diese Dinge zu finden? Und es gibt Unmengen von KMU in Singapur, die mit der Produktivität, der Einführung von Technologie und solchen Dingen zu kämpfen haben. Können Sie also ein KMU übernehmen und mehr Effizienz und Produktivität anwenden? Ich denke
(20:10) Jeremy Au: Ja, ich glaube, ich stimme Ihnen zu, und ich denke, auch die Leute sind besorgt, weil sie das Gefühl haben, dass sie auch in der Region in der Region konkurrieren. Und ich denke, es ist ein bisschen so, als ob die Menschen besorgt über die Sonderwirtschaftszone von Johor-Singapur sind. Wir haben darüber gesprochen, dass in einem früheren Podcast viele Jobs von den Banken bewegt werden, beispielsweise ihre Backoffice- und Mid -Office -Jobs nach Malaysia verlegt werden. Ich denke, es gibt auch viel Besorgnis. Es ist nicht nur die KI -Mannschaft, sondern auch diese Offshoring von Singapur -Jobs.
(20:38) Shiyan Koh: Das ist überall, oder? Ich denke, das Journal hatte gerade eines, das heißt, Bankern werden gesagt, möchten Sie nach Salt Lake City oder Dallas gehen? Wie Menschen aus ihren hohen Kosten zu bewegt. Und viele Rollen mit mittlerer und Backoffice. Und so denke ich, dass das nur die Realität ist, oder? Dies ist, wenn Ihr Job zu einer gleichen Qualität oder besser zu niedrigeren Kosten und an einem kostengünstigeren Ort erledigt werden kann, wird sie wahrscheinlich dorthin gehen. Und so ist die Frage für Sie für uns, was wir eindeutig tun können? Und gut tun? Und ich denke, Sie wären auch glücklicher, wenn Sie das finden, was Sie eindeutig gut machen können.
(21:10) Jeremy Au: Das ist das große wenn, oder? Denn wenn Sie es finden, sind Sie glücklicher, obwohl es sechs Monate oder ein Jahr schmerzhaft ist, um nach einem Job zu suchen. Ja, aber ich denke, es wird einen Teil geben, in dem ich denke, dass die Leute besorgt sind, wenn sie niemals einen Job finden, weil es strukturell unmöglich ist, zum Beispiel bin ich ein Texter. Und ich studierte viele Jahre, um Schriftsteller zu werden und nun gegen KI teilzunehmen und gegen fraktionale freiberufliche Talente aus den Philippinen und Malaysia zu treten, die die Hälfte, ein Drittel, ein Viertel des Preises wegen der Lebenshaltungskosten in Rechnung stellen. Es ist also ein Albtraum.
(21:43) Shiyan Koh: Ja. Ich denke, andere geschützte Jobs sind Dinge, die Sie persönlich tun möchten, oder? Die sind wie physischer Trainer.
(21:48) Jeremy Au: Ja, das ist wahr. Das können Sie momentan nicht aus dem Land kommen.
(21:50) Shiyan Koh: Massagetherapeutin.
(21:51) Jeremy Au: Ja.
(21:52) Shiyan Koh: Ich habe Freunde, die Zoom -Trainer verwenden. Aber ich weiß es nicht. Ich mag immer noch das persönliche. Ich fühle mich persönlich wie persönlich. Jemand wie jemand, der dich persönlich anschließt, ist mächtiger als jemand, der dich über Zoom schreibt. Aber Sie auch richtig korrigieren? Wenn Sie das Ding nicht richtig machen, denke ich, dass es viel schwieriger ist, über Zoom zu korrigieren.
(22:07) Jeremy Au: Ich stimme zu. Ich stimme zu. Ich stimme dir nicht zu. Ich denke, ein Personal Trainer ist ein Job, der persönlich ist. Es ist noch nicht leicht ausgelagert für mich. Und es ist nicht durch KI kfabler.
(22:18) Shiyan Koh: Ja, die heißen Slots sind etwas schwieriger.
(22:20) Jeremy Au: Es gibt einen Karriere -Rat, ich kann mir nicht vorstellen, ich denke, ich weiß nicht, der Regierungs -Slogan lautet: "Gib deine Träume auf, werde ein physischer Trainer."
(22:27) Shiyan Koh: Nein, nein, aber ich denke, das liegt daran, dass die Leute sagen, ich weiß nicht, was ich sagen soll. Sie sind ein bisschen wie elitär über weiße Kragenjobs und was sie als nicht weiße Kragenjobs empfinden. Aber Personal Trainer sind nicht billig, wie ich denke, sie verdienen tatsächlich ziemlich gutes Geld. Ja. Und viele von ihnen sind tatsächlich in Physio Para Health Professionals in Bezug auf ihr Verständnis für Genesung, Sporttraining, Leistung und all diese Dinge geschult. Und ich denke, wenn Gesellschaften reicher werden, geben die Menschen mehr für Gesundheit und Wohlbefinden aus.
Wenn Sie Nahrung nicht auf den Tisch legen können, sind Sie nicht so, oh lass mich an meinem Vo2 Max arbeiten. Aber wenn Menschen, die Gesellschaften werden, reicher werden, geben sie mehr für Erholung aus, aber auch für Gesundheit und Wohlbefinden. Und so denke ich, dass all diese Berufe, die verwandt sind und in dieser Umlaufbahn sind, auch mehr entschädigt als ein Texter, ich wette.
(23:16) Jeremy Au: Okay. Ich verstehe es. Ich denke, der Unterschied zwischen dem, was die Regierung zwischen dem, was Sie und ich sagen, sagen kann, ist eine Realität des Marktes heute. Es ist nur, dass mein Kopf in Ordnung ist, ich bin ein Elternteil. Es ist okay, Kind, ich werde dich in Richtung eines zu einem ausbilden, und ich denke, dass all dieses Denken so aussieht, dass ich dich konzentrieren und dich dazu schulen werde, persönlich zu palliativen Pflegehörnern zu sein, weil Singapur eine alternde Gesellschaft ist. Und das könnte wie das Ergebnis sein, wie jemand würde
(23:44) Shiyan Koh: Interpretieren Sie dies
(23:45) Jeremy Au: Gespräch.
(23:46) Shiyan Koh: Ich denke, es ist weniger so und es sind mehr, dass ich in dieser Art von Sphäre getroffen habe, viele von ihnen sind wie sehr scharfe Sportler. So sind sie darauf eingestiegen, oder? Als wären sie wirklich begeisterte Sportler. Sie erfahren mehr über ihre persönliche Leistung. Und dann lernten sie etwas über Muskeln und Bande, so wie sie so in sie geraten sind. Und dann merkt man irgendwann, okay, ich werde kein professioneller Athlet sein oder was auch immer es ist.
Und du bist wie, okay, wie als nächstes für mich? Wie nehme ich das und verwandle meine Interessen, meine Leidenschaften in eine Karriere? Und vielleicht fängst du an und du bist wie, okay, ich bin wie ein PT, aber dann gibt es Leute, die wie, oh, dann baue ich ein Fitnessstudio, oder? Ich baue Software, ich mag, für mein Fitnessstudio, ich denke, es gibt so mehr wie unternehmerische Möglichkeiten, darüber nachzudenken, gegenüber es ist nicht wie ein Top -Down, wie die der Regierung müssen jetzt alle Personal Trainer werden, oder?
Natürlich nicht. Aber ich denke, es gibt diese Vorstellung von Hey, wir sollten uns tatsächlich alle auf das einstellen, was unser Markt braucht, die mit unseren Leidenschaften übereinstimmen. Und wie haben wir die Agentur, um diese zu identifizieren und zu sagen, ich werde etwas versuchen und es tun. Ich denke, das ist ich, ich denke, wir sind gegenüber dem, wenn du das studiere, dass es dir gut geht. Wie alle studieren Informatik.
(24:50) Jeremy Au: Ja, ich denke, es gibt ein schwieriges Teil für alle Jobs, Bildung und Beschäftigung auf einer gewissen Ebene. Sie wissen, dass der Staat 20 Jahre nach den Jahren auf einem Seil aussehen soll, da die Bildung durchschnittlich von der Regierung im Namen der Steuerzahler bezahlt wird.
(25:05) Shiyan Koh: Das ist also ein interessantes Gespräch. Angesichts dessen, worüber wir sprechen. Wie sollte sich die Bildung verändern?
(25:11) Jeremy Au: Verwenden Sie mehr KI und Computer.
(25:13) Shiyan Koh: Nein, nein, nein. Ich meine, denke ich
(25:14) Jeremy Au: Das könnte ein Vorschlag sein.
(25:16) Shiyan Koh: Ich denke, das könnte es sein. Ich weiß nicht, ob das die Antwort ist.
(25:18) Jeremy Au: Sie erhalten ein iPad. Sie erhalten ein iPad. Jeder hat ein iPad. Das war ein Push, sagen ich vor ungefähr sieben Jahren in Bezug auf die Digitalisierung in der iPad -Zeit zum Beispiel.
(25:29) Shiyan Koh: Ich denke, ich bin wirklich auf diese Idee einer ähnlichen Agentur fixiert, dass ich denke, dass wir Kinder zunehmend dazu bringen sollten, ihre Lernagenden voranzutreiben. Anstatt so zu sein, okay, ist dies ein Statistikmodul oder was auch immer es ist, oder? Ich denke, es sollte so sein, okay, hier ist ein Satz von Jugendarbeitslosigkeit. Lassen Sie es uns schaffen, hier ist der Datensatz der Jugendbeschäftigung in den letzten fünf Jahren, den letzten zehn Jahren. Verwenden Sie das, was Sie in Ihrer Statistikkurs gelernt haben, basierend auf dem, was Sie in Ihrer Statistikklasse gelernt haben, analysieren Sie diesen Datensatz und geben Sie eine Reihe von Empfehlungen ab.
Ich denke, wir müssen die Leute dazu drängen, es zu mögen, tatsächlich die Gewohnheit zu bekommen: "Okay, ich sehe eine Situation. Wie marschal ich die Ressourcen, die ich hier vorhat, was hier vor sich geht? Und einen Plan machen. Machen Sie eine Empfehlung." Und dann haben Sie diese Interaktion, okay? Okay, wenn dies Ihre politische Empfehlung ist, was passiert dann als nächstes? Was sind die Ausgänge? Was würde passieren? Ich denke, das ist tatsächlich interessanter. Oder okay, Sie haben diesen Satz von, ich weiß nicht, Biologie oder Chemie oder was auch immer es ist. Jetzt finden Sie und Claude und Sie und Chatgpt einige Anwendungsfälle für dieses Lernen. Mehr offene Sachen, die die Menschen tatsächlich dazu zwingen, Tools zu verwenden, um ein Ergebnis zu erzielen, anstatt Sie darauf zu testen, etwas zu wissen. Sie erinnern sich an etwas, das fast wertlos sein wird.
(26:40) Jeremy Au: So sind viele unserer Prüfungen, oder? Was ist der Mitochondrienkreis und.
(26:45) Shiyan Koh: Ja. Aber so eher gegeben, was Sie über den Mitochondrienkreis wissen, oder? Wie könnten Sie das auf das XYZ -Problem anwenden?
(26:53) Jeremy Au: Ja. Ich stelle mir nur vor, dass ein System wie ich es ist. Wie beurteilen Sie das fair? Ist das nicht mehr Arbeitsbelastung als Lehrer im System?
(27:02) Shiyan Koh: Sicher. Aber wie am Ende des Tages, wenn wir zu Ihrem Punkt öffentliche Steuergelder für die Bildung der Menschen ausgeben wollen, sollten wir uns tatsächlich bemühen, ihnen Fähigkeiten zu verleihen, die für das Wachstum des BIP nützlich sind, oder? Zu ihrer marginalen Produktivität. Nicht nur über Oh, jetzt kann ich Sie von 1 bis 40.000 einstufen.
(27:21) Jeremy Au: Ich denke, es ist interessant, dass ich denke, dass die Regierung von Singapur angekündigt hat, die Anzahl der Themen zu reduzieren, die für den Junior College -Auftrag von sechs Themen auf fünf Fächer benötigt werden, um den Menschen zu ermöglichen, sich mehr zu konzentrieren.
Ich denke also, es ist ein interessantes Stück, aber ich denke, ein Teil davon, sie haben gesagt, wenn Sie, anstatt alle zu versuchen, Generalist und gut in mehreren Themen zu sein, vielleicht weniger, was ist das Wort? Atem. Ich bitte die Leute, sich darauf zu konzentrieren, ja, mehr Tiefe zu haben oder die gewünschten Leidenschaften zu verfolgen. Oder vielleicht gibt es eine Reihe von nicht akademischen Aktivitäten, die sie erreichen möchten, dass sie nur ein Thema weniger studieren. Es ist also eine interessante Bewegung.
(27:57) Shiyan Koh: Ich denke nur, ja, ich habe nur das Gefühl, dass wir Menschen brauchen, um mehr offene Probleme zu haben, die sie früher im Leben lösen. So können sie diese Gewohnheit gewinnen, aber auch das Vertrauen, dass sie es können. Ich weiß also nicht, dass ich vor fünf, sechs Jahren ein Projekt bei einer örtlichen Bank durchgeführt habe. Ich hatte ein Team von sehr klugen, lokalen Universitätsstudenten. Und die Eingabeaufforderung war so etwas wie, neue Produkte für die Bank zu entwerfen, und jedes Team war wie eine Gruppe von Universitätsstudenten, und sie hatten alle einen Mentor, wie ein Branchen -Mentor, das war wie die Rolle, die ich spielte. Und sie sagten, ich denke, Studenten im dritten Jahr, und sie waren alle im Finanz- oder Geschäft, super hell.
Und es war sehr lustig, denn am Anfang hielten sie sich so, als ob sie darauf warteten, dass ich ihnen erzählte, was die Antwort ist. Und ich dachte, ich weiß nicht, was das Problem ist, ich weiß nicht, was die Antwort ist. Wenn wir die Antwort wüssten, wären wir nicht einmal hier. Wir mussten tatsächlich darüber nachdenken, was ein großartiges neues Produkt für die Bank ausgeht? Warum denken wir das? Welche Fragen werden wir stellen? Und diese waren alles so, diese Leute gingen alle weiter und arbeiteten danach bei Bulge Bracket Banks, oder? Als ob ich ihnen danach gefolgt bin, aber es war interessant, dass ihre Standardeinstellung war, okay, Erwachsener im Raum, sagen Sie uns, was zu tun ist. Und ich habe wirklich das Gefühl, dass sich das ändern muss.
(28:59) Jeremy Au: Ah, Sie könnten das Buch sagen, wie Lord of the Flies. Jeder muss herausfinden, wie man zusammen auf einer tropischen Insel lebt. Jetzt ist es also wie ein Herr der KI -Fliegen. Wie alle Jugendlichen heute müssen ihren eigenen Ansatz herausfinden, um in einer Welt der KI usw. zu überleben. Ich denke nur, ich bin immer ein bisschen konservativer in der öffentlichen Bildung. Weil ich am Ende des Tages denke, geht es in der öffentlichen Bildung darum, die Gesamtheit der Gesellschaft zu unterrichten. Es ist also immer eine kleinste gemeinsame Nennerkomponente, oder? Es wird immer etwas sein, das aufgrund seiner Natur der Reglementierungsstruktur immer gut für 90% der Gesellschaft gut sein wird, oder? Und in gewissem Maße wird es nie gut für gut sein
(29:36) Shiyan Koh: Aber warum sollte eine Agentur für 90% der Gesellschaft gut sein?
(29:39) Jeremy Au: oof. Ich denke, es gibt zwei Antworten. Wollen wir wirklich alle Kinder großziehen, die eine Agentur haben? Ja. Du sagst, du bist Konfuzianismus, du bist Asiaten, du bist Kommunitär, du bist
(29:51) Shiyan Koh: Diese schließen sich nicht gegenseitig aus.
(29:53) Jeremy Au: Das kann ich sehen. Ich kann das sehen. Ich versuche nicht, dir nicht zuzustimmen, weißt du, willst du wirklich, dass jeder Agentur hat? Als Elternteil möchte ich, dass mein Kind eine Agentur hat.
(30:03) Shiyan Koh: Ja, bis sie etwas tun, dem Sie nicht zustimmen, Lah. Das ist der Punkt! Dann bist du wie, verdammt! Sie haben zu viel Agentur!
(30:09) Jeremy Au: Genau das ist der Punkt, sorry. Menschen zu lehren, Agenturen zu haben, bedeutet, dass sie viel mehr in der Lage sind, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen. Und viele Leute denken, sie treffen bessere Entscheidungen als das, was Kinder, Jugendliche oder Jugendliche tun können. Und so lange Sie, wie Sie, und die Leute sagen, ich bin froh, dass Sie eine Agentur haben, solange Sie Entscheidungen treffen, die mit mir oder neutral für mich übereinstimmen.
(30:29) Shiyan Koh: Ich denke, es ist ein interessanter Punkt, oder? Das ist ein Teil davon wie Werteausrichtung. Wenn Sie also über den Konfuzianismus, den Kommunitarismus und solche Dinge sprechen, denke ich, dass das wichtig ist. Eigentlich denke ich, dass wir insgesamt stärker sind als ein rein individueller Ansatz nicht das, was ich befürworten würde.
(30:45) Jeremy Au: Ja.
(30:45) Shiyan Koh: Aber ich denke, dass Passivität, insbesondere in dieser Zeit, unsere Gesellschaft schädlich ist. Das ist wie mein zutiefst heimgesucher Glaube, das ist, dass wir Menschen großziehen müssen, wir müssen die Menschen auf eine Weise aufklären, die ihnen die Fähigkeiten vermittelt, aber auch die gemeinsamen Werte, oder? Was bedeutet es, ein Bürger eines kleinen Landes zu sein?
(31:04) Jeremy Au: Ja.
(31:05) Shiyan Koh: Und was sind unsere Verpflichtungen gegenübereinander? Aber was sind unsere Verpflichtungen als Bürger, die informiert werden müssen, oder? Sich bewusst sein? Das braucht aktive Arbeit. Es ist nicht nur oh, lass mich nur über dieses Ding beschweren, das ich nicht mag. Es gibt also dieses großartige Kinderbuch, das meine Kinder haben, und es heißt: "Jemand musste den Traum aufbauen." Es ist wunderschön illustriert und es ist im Grunde ein Bilderbuch, in dem sie wie coole Dinge wie eine Achterbahn oder einen Brunnen wie verschiedene Dinge durchgehen. Und sie erklären alle Menschen, die arbeiten mussten, um dies zu erreichen. Und es reimt, oder? Und im Grunde ist das Ganze, und im Grunde ist der Refrain, jemand musste einen Traum aufbauen.
Und ich mag es wirklich, weil es alles ist, was du siehst, wie um dich herum, jemand musste viel blutige Anstrengungen in die Anstrengung bringen, und so ist es so, als ob du mit etwas nicht zufrieden bist, du denkst, es gibt eine Alternative, dann musst du sein, okay, was würde es brauchen, um das zu erreichen? Wie mag ich das in Bewegung? Setzen Sie sich nicht einfach herum und beschweren Sie sich. Als ob ich einfach diese Einstellung habe, wenn du an denkst, weiß ich nicht, wie sind sie? Die Merdeka oder die Pioniergeneration? Ja.
(32:11) Jeremy Au: Ja.
(32:11) Shiyan Koh: Ja. Okay. Weise Generation oder was auch immer. Sie sind nicht so, oh wehe ich bin. Sie sind irgendwie wie, oh Mann, wir müssen etwas tun. Ich habe also das Gefühl, dass dieser Geist die Geschichte ist, die wir mögen müssen, mehr erzählen. Und ich denke, das ist wichtig. Ich denke, es ist eigentlich für unser Überleben unerlässlich.
(32:26) Jeremy Au: Ja. Ich denke, die Dinge hier oben wären, dass ich Ihnen denke, dass ich Ihnen zustimme. Und ich denke, dass die Lehrbehörde gut ist. Ich denke, wenn Sie keine Agentur unterrichten, lassen Sie die passiven Menschen effektiv weiterhin passiv sein. Du hast mich gefragt, tut Jeremy, ich werde daran glauben. Ich glaube, dass Sie Agentur unterrichten sollten. Es ist nur so, dass ich mich nur in die Systeme einfühlen kann, die es sind, aber was ist, wenn sie schlechte Entscheidungen treffen? Das ist,
(32:47) Shiyan Koh: Das ist Teil des menschlichen Seins. Das ist Teil des Lernens.
(32:49) Jeremy Au: Dann ist das, als würde man den ganzen Weg zurück gehen, um Adam und Eva zu mögen, und die Bibel sagt, sie hätten ihnen freie Wahl gegeben und sie haben eine schlechte Wahl getroffen, weshalb sie Eden verlassen mussten. Wie auch immer, es gibt so viele andere religiöse Geschichten, die so sind, dass Ordnung gut ist, aber dann entscheiden sich die Menschen dafür, chaotisch zu sein und schlechte Entscheidungen zu treffen, die alles kosten, aber das macht sie menschlich. Es gibt einen Yin und Yang unserer Gesellschaft, oder? Die Leute wollen Agentur und freien Willen haben, aber wir wollen auch ständig gute Entscheidungen treffen. So ist das Leben. Lassen Sie uns in diesem Sinne die Dinge abschließen und uns so sehr bedanken, Shiyan, für das Teilen.
(33:19) Shiyan Koh: Danke Jeremy.