Stadt Boston: "Cosykin -CEO + Head of Wachstum dient im Spark Boston Panel"
Die Herausforderung bringt Einzelpersonen aus einer Vielzahl von professionellen Sektoren zusammen, um die Krise über die hohen Kosten der Kinderbetreuung zu besprechen.
In Zusammenarbeit mit dem Spark Council von Bürgermeister Walsh und dem Büro von Boston für Frauenförderung bringt die Zukunft der Childcare Challenge Einzelpersonen aus einer Vielzahl von professionellen Sektoren zusammen, um die Krise über die hohen Kosten der Kinderbetreuung zu erörtern. Die Veranstaltung findet am 27. April in Form einer Gruppe von Rednern und „Challenge/Hackathon“ statt, bei dem die Teilnehmer Ideen und Preise vorschlagen, um am Ende für die effektivsten Lösungen für die Kinderbetreuungskrise zu vergeben.
Diese Herausforderung lädt Community -Mitglieder, kreative Denker, Unternehmer, Studenten, Unternehmen - jeder - dazu ein, einen Eintrag zur Bekämpfung der Erschwinglichkeit der Kinderbetreuung und der Zugangskrise in Boston einzureichen. Schlagen Sie eine Idee vor, die sich auf mindestens eine der fünf Säulen stützt:
Erschwinglichkeit der Kinderbetreuung
Barrierefreiheit für Kinderbetreuung
Unterstützung der beruflichen Entwicklung von Kinderbetreuungsanbietern
Best Practices des Arbeitgebers für Eltern/Erziehungsberechtigte
Gesetze zur Kinderbetreuung
Eintrittsrichtlinien
Ihr Eintrag muss sich auf die Erschwinglichkeit und Zugänglichkeitskrise für Kinderbetreuung beziehen und in mindestens einer der fünf Säulen fallen: Erschwinglichkeit der Kinderbetreuung, Zugänglichkeit der Kinderbetreuung, die Unterstützung der beruflichen Entwicklung des Kinderbetreuers, die Best Practices für Eltern/Erziehungsberechtigte und die Gesetzgebung, die sich auf die Kinderbetreuung auswirken. Ihre Lösung sollte für verschiedene Bevölkerungsgruppen zugänglich sein (unterschiedliche wirtschaftliche Mittel, ländliche/städtische/vorstädtische, Rasse, Kultur, Geschlecht usw.). Ihre neuartigen Ideen, Ressourcen und Technologien sollten die Zusammenarbeit zwischen politischen Entscheidungsträgern, Arbeitgebern, Eltern und Erziehungsberechtigten fördern.
Eintrittsanforderungen:
Die Einträge sind nicht vertraulich und müssen die Lösung und das Fachwissen des Teilnehmers einführen. Eintragsanhänge können in .pdf, .xls, .xlsx, .doc, docx, .ppt oder .pptx -Formaten eingereicht werden. Links zu öffentlich verfügbaren Online -Videos (z. B. YouTube) können in Ihrem Eintrag aufgenommen werden. bis 27. Mai 2019 um 23:59 Uhr sparkboston@boston.gov eingereicht werden
Ihr Eintrag muss Folgendes enthalten:
Eine Beschreibung der vorgeschlagenen Lösung oder Technologie, einschließlich:
Ein klar gerahmtes Problem, eine Erklärung, wie Ihre Innovation dieses Problem löst, einschließlich der Gründe dafür, wie es sich um die Kinderbetreuungskrise befasst
Eine klare Definition des Preis- und Geschäftsmodells für Ihre Lösung, einschließlich einer Erklärung eines gemeinnützigen oder gemeinnützigen Modells, einer Unterscheidung zwischen Zahler und Benutzern, Vision für den Markt und warum sich diese Lösung von anderen Angeboten unterscheidet, die derzeit auf dem Markt sind
Ein Plan für den Erfolg des Programms, der Idee, der Technologie wird gemessen und bewertet
Eine detaillierte Schätzung der Art und Auswirkung des Programms, der Idee und der Technologie sollte auf dem Bostoner Markt steigen
Erklärung darüber, wie die Lösung für verschiedene Bevölkerungsgruppen und Gemeinschaften zugänglich sein wird
Eine klare Beschreibung der Machbarkeit der Bereitstellung des Programms, der Idee, der Technologie im Bostoner Markt und
jede unterstützende Dokumentation (z. B. Abbildungen, Leistungsdaten, vorläufige Beweise usw.).
Beurteilung von Kriterien
Wessen Stimmen sind in diesem Projekt zentriert? Eltern der Farbe, einkommensschwache Eltern, LGBTQI+ Eltern, andere?
Wie zugänglich ist es wahrscheinlich für diejenigen, die zentriert wurden?
Wie werden die emotionalen Bedürfnisse der Zielgruppe erfüllt? „Emotionale Bedürfnisse“ können eine beruhigende und ruhige Umgebung beinhalten, damit sich der Elternteil darauf konzentrieren kann, über ihr Kind nachzudenken.
Wie werden die funktionalen Anforderungen der Benutzergruppe des Projekts erfüllt? Ein „funktionales Bedürfnis“ kann ein bequemer und sicherer Ort für die Kinderbetreuung sein.
Welches Organisationsmodell zielt diese Gruppe auf (Start-up, gemeinnützige Organisation, Organisation in der Gemeinde usw.) und wie lebensfähig und nachhaltig in diesem Modell?
Wie gut berücksichtigt dieses Projekt historischer Kontext?
Dieser Artikel erschien ursprünglich in der Stadt Boston .