Post -AI "Good Jobs", SGX & IDX Capital Market Challenges & USA VC vs. Southeast Asia Fund Performance mit Shiyan Koh - E431

"Was ist ein guter Job?" ist eine interessante Frage. Das Unternehmertum bietet von Natur aus Autonomie - Sie führen Ihr eigenes Geschäft. - Shiyan Koh

"Das, was wir zuvor besprochen haben, ist, dass uns in der Mitte viele Unternehmen fehlen. Wir haben Tonnen von Startups im Frühstadium und ein paar große Güter, aber das Herzstück des Innovationsökosystems besteht in den mittelgroßen Unternehmen. Diese mittelgroßen Unternehmen. Unternehmen und Ergebnisse machen möglicherweise nicht zu NASDAQ. Ob es Anstrengungen gibt, um einen regionalen Austausch aufzubauen, angesichts der Fokus aller auf die Dominieren ihrer lokalen Austausch? “ - Shiyan Koh

"Ich bin der Überzeugung, dass es im Südostasien-Ökosystem noch viel gebaut werden muss. Ich freue mich über das Advent aller LLM- und KI-Tools, da Südostasien in Call Centern, BPOs und anderen Service-Branchen die Rolle des Lastes in den Call Centern, BPOs und anderen Dienstleistungsindustrien, die Gelegenheit haben, wirklich interessante Unternehmen zu bauen. Jahr ist es weniger als die Einnahmen der Big Four Accounting -Unternehmen. - Shiyan Koh

Shiyan Koh , Geschäftsführer von Hustle Fund , und Jeremy Au sprachen über drei Hauptthemen:

1. USA VC vs. Southeast Asia Fund Performance: Bains 2023 Private Equity -Bericht zeigt, dass die VC -Renditen in Südostasien in den letzten zehn Jahren niedriger sind, wobei die mittleren LP -Verteilungen von 0,4x für Südostasien, China 0,6x, Europa 0,7x, USA 1x und Indien 1,3x. Shiyan führte dies aufgrund des Überangebots des Kapitals zurück - trotz der Größenordnung des Risikokapitals in Südostasien hat dieser Zustrom nicht zu einem proportionalen Anstieg skalierbarer, erfolgreicher Unternehmen geführt, was zu aufgeblasenen Bewertungen und verringerten Renditen führte.

2. Herausforderungen für SGX & IDX Capital Market: Jeremy und Shiyan untersuchten die Hürden, mit denen südostasiatische Unternehmen auf den Zugriff auf die Kapitalmärkte konfrontiert sind. Jeremy bemerkte die niedrige Liquidität an den örtlichen Börsen, wobei die Fluktuationsraten in Singapur bei 32%, 19% in Indonesien und 73% in den Philippinen im Vergleich zu 103% der New York Stock Exchange. Shiyan betonte, dass lokale regulatorische Einschränkungen wie die Anforderung der Rentabilität der Singapur -Börse (zum Schutz von Einzelhandelsinvestoren) viele Tech -Startups abschrecken und sie dazu veranlassten, internationale Listen zu suchen, insbesondere in den USA, wo sie trotz laufender Verluste bei höheren Bewertungen auflisten können. Sie diskutierten auch die Rolle von Kapitalkontrollen bei der Begrenzung des Zugangs der Einzelhandelsinvestoren zu Offshore -Aktien in China und Indien und steigern die Nachfrage nach inländischen Einträgen.

3. Post-ai "gute Jobs": Jeremy und Shiyan untersuchten die Auswirkungen der KI auf die Arbeitsmärkte in Südostasien und konzentrierten sich darauf, wie die Integration von KI in kostengünstigere Arbeitskräfte einen Wettbewerbsvorteil gegenüber rein AI-gesteuerten Modellen in den USA schaffen könnte. Shiyan schlug vor, dass die Entwicklung von KI-nativen Unternehmen Innovationen in Dienstleistungssektoren wie Call Centers und Business Process Outsourcing (BPO) vorantreiben könnte. Sie berührten auch das Konzept der „Eisenreisschale“-eine Metapher für die Sicherheit und Stabilität in traditionellen Sektoren wie staatliche Rollen, die möglicherweise weniger von KI betroffen sein könnten. Sie stellten fest, dass KI zwar einige Rollen überflüssig machen könnte, insbesondere solche, die sich wiederholende Aufgaben beinhalten, aber auch neue Möglichkeiten eröffnen könnten, indem sie routinemäßige Aspekte von Arbeitsplätzen automatisiert und so die Gesamtproduktivität verbessert.

Jeremy und Shiyan sprachen auch über die Bedeutung von mittelgroßen Unternehmen für Talentrecycling, die Rolle von AI in den kreativen Bereichen und darüber, wie sich globale wirtschaftliche Trends in der Region auswirken.

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(02:25) Jeremy Au:

Hey, Shiyan.

(02:26) Shiyan Koh:

Wie geht es dir, Jeremy?

(02:27) Jeremy Au:

Gut. Ich bin froh, wieder in der realen Welt zu sein. Ich bin gerade von zwei Wochen beim Militär in Singapur zurückgekommen.

(02:32) Shiyan Koh:

Verlieren Sie Gewicht, wenn Sie zu Reservisten gehen? Im Dschungel herummarschieren?

(02:36) Jeremy Au:

Früher habe ich.

(02:37) Shiyan Koh:

Ist das nicht das, was du tust?

(02:38) Jeremy Au:

Als ich 18, 21 Jahre alt war, machte ich definitiv viel Dschungel, viel Bewegung, und jetzt als Erwachsener mittleren Alters verbrachte ich viel Zeit in klimatisierten Räumen und arbeitete offensichtlich mit Computern und Powerpoint, Excel, und im Grunde genommen, als sie mich für mein kürzliches Posting zurückgepostet haben, wurde ich im Militär mit einem weiteren, als montagem.

(03:05) Shiyan Koh:

Nein, enttäuschend.

(03:06) Jeremy Au:

Ich weiß richtig? Und dann fütterten sie mich genauso wie sie wie ein 18-Jähriger füttern würden. So viel Reis, viel Hühnchen und Fisch und Eis und Snacks, Cremebrötchen und Kekse. Ich dachte, oh, das ist erstaunlich. Ich esse wie ich wieder jung bin, außer dass ich nicht bin. Weißt du, ich bin in dieser Schale eines Körpers, der immer noch Schreibtischarbeit macht. Ja. Also dachte ich, ich aß zum Frühstück, wie Nasi Padang, was wie Reis und meine Freunde waren, was machst du? Und ich dachte, ja, ich darf das nicht zu Hause essen. Und das ist wie zu viel Kohlenhydrate und Kokosmilch. Es war mein kleiner Mini -Urlaub. Ja.

(03:40) Shiyan Koh:

Das ist lustig. Meine Güte, du machst mich hungrig. Ich bin seit drei Wochen in den USA und möchte nur etwas Nasi Padang essen.

(03:47) Jeremy Au:

Ja. Ich weiß, das ist alles, was man nicht wirklich finden kann. Also ja. Was hast du gerade in den USA vor?

(03:51) Shiyan Koh:

Ich meine, wir hatten unser US -Camp -Hektik. Es ist eine Investorenkonferenz, die wir jährlich veranstalten, und es ist das dritte Mal, dass wir es getan haben. Es ist also in den Vorjahren noch größer geworden. Wir hatten unser Team offsit und dann hatten wir nur eine Reihe von Treffen und nutzten die Gelegenheit, um nur mit Menschen zu treten, Gründer zu sehen und mich wieder mit anderen Investoren zu verbinden, mit denen wir zusammenarbeiten.

Es war also eine längere Reise und wenn ich hierher komme, esse ich keine, weil ich einfach enttäuscht bin. Also habe ich Guacamole wie fünf Mal gehabt, und ich habe viel Grünkohlsalat gegessen, Obst und Gemüse schmecken hier besser, aber ich steige in Kürze in ein Flugzeug und ich gehe definitiv nach Hause und Bachamee und bin sehr glücklich darüber.

(04:29) Jeremy Au:

Ja, das sind all das gute Essen. Also, weißt du, du und ich haben aufgenommen, oder? Und wir haben das Südostasien mit dem US -amerikanischen Tech -Ökosystem verglichen, was immer eine häufige Frage ist, weil ich denke, dass Sie und ich Erfahrung in beiden Tech -Ökosystemen haben. Ich denke, dass ein anderer, der erst in letzter Zeit herauskam, war, dass unser lieber Terence Lee, der Chefredakteur in Technologie in Asien, im Grunde genommen die Notiz eines Redakteurs geschrieben hat , und er sagte im Grunde genommen: Hey, er ist ziemlich bärisch in Bezug auf Art von Südostasien als Singular Market.

Und ich denke, er zieht dieses Diagramm hoch, das wir im Podcast -Visual aufstellen werden, aber auch in den Blog aufgenommen werden, aber im Grunde vergleicht es die Median -Verteilungen, oder? Wie viel Geld verdienen VC -Fonds, oder? Und dann zeigt es grundsätzlich, dass in den letzten acht bis zehn Jahren der Jahrgang von 2013 bis 2015 etwa 1x, Indien, etwa 1,3x beträgt. Europa ist etwa 0,7x. China ist bei 0,6x. Und Südostasien ist mit etwa 0,4x am schlimmsten. Dies kommt also aus der Bain -Zusammenarbeit in der Wirtschaft. Südostasien 2023 Bericht, und im Grunde ist es eine Art zu sagen, und die Art zu sagen, dass es in Südostasien historisch nicht gut abschneidet.

Sicher?

BEARBEITEN

(05:31) Shiyan Koh: Ja.

Ich denke, es gibt dort ein paar Dinge, die sich dort auseinandersetzen können, nämlich, was ist der eigentliche Unternehmensbau und die tatsächliche Entwicklung, die vor sich geht. Der zweite ist die Leistung der Venture -Fonds, weil ich denke, dass sie verwandt sind, aber nicht dasselbe. Und so denke ich, dass eine Sache zwischen 2024 und 2004 ist, die Menge an Risikokollar, 10 X. Es ist also wie in, ich habe den Status für die USA gesehen und ich denke tatsächlich, dass die Statistik für Südostasien noch stark ist, oder? Es gibt einen noch größeren Anstieg der Dollars, die in das Ökosystem fließen. Und denken Sie, das hat die Auswirkungen von Like, bedeutet das, dass es 10x mehr Gründer, 10x Backable -Unternehmen gab? Wenn wir nur die USA verwenden, weil 10x eine schöne runde Nummer ist. Und ich denke, die Antwort ist wahrscheinlich nicht. Und was ist passiert, oder? Wir alle sprechen über Zurp, aber die Auswirkungen sind, dass Unternehmen bei höheren Bewertungen mehr Geld gesammelt haben, als sie in einem in Kapital beschränkteren Umfeld, das Renditen erzielte, zurückgeführt worden wäre.

Ich denke also, dass die Auswirkungen auch in Südostasien auch verschärft werden, wo ich denke, wenn Sie jemals eine der mit den Mittel gesammelten Charts überprüfen, oder? Die überwiegende Mehrheit des Geldes ging an eine kleine Anzahl von Unternehmen. Und so denke ich, dass es genau wie die Mathematik gibt, das Gesetz, wie es wirklich schwierig ist, große Zahlen in viel größere Zahlen zu verwandeln, gegenüber kleinen Zahlen in mittelgroße Zahlen. Ich denke, das ist eine Sache, die passiert, genau wie das witzige Unternehmen. Und ich denke, die getrennte und die interessantere Frage ist in Ordnung, denken Sie, dass Software, Internet und Technologie große Unternehmen, skalierte Ergebnisse aufbauen und in den USA einfacher oder schwieriger zu tun haben? Und ich denke, das Aufbau von Unternehmen ist nie einfach, Gegenstand eins, aber es gibt Herausforderungen in beiden Szenarien. Ich denke, dass wir in Südostasien gerne als Region darüber sprechen, aber die Realität ist, dass dies nicht der Fall ist. Es sind sechs Kernmärkte, 10, 11, ich denke, wir können insgesamt Osttimor einbeziehen. Sie sind alle ganz unterschiedlich, unterschiedliche Währungen, unterschiedliche Sprachen, unterschiedliche Gesetze, sodass Sie die skalierten Volkswirtschaften nicht unbedingt in ein Unternehmen erhalten, das Sie sich vorstellen würden, wenn Sie an Skalierung denken, denn jedes Mal, wenn Sie ein neues Land starten, müssen Sie tatsächlich ein angemessener Teil von Gemeinkosten damit skalieren.

Und dann, die USA, während es ein einzelnes Land, eine einzige Währung und Sprache ist. Ich denke, der Wettbewerbsniveau ist höher. Und das ist also auch nicht ein Vergleich von Äpfeln zu Äpfeln. Aber es ist wahr, oder? Es ist, dass Sie lieber 300 Millionen Menschen mit einem Pro-Kopf-BIP von 45.000 oder unseren sogenannten 600 Millionen Menschen haben würden, aber tatsächlich ist das Pro-Kopf-BIP etwas von tausend bis 60.000 oder was auch immer die Zahl für Singapur jetzt ist, außer dass es nur 5 Millionen davon gibt. Denken Sie, es ist ein fairer Kommentar, aber ich denke, sie sind nur, sie sind nicht gerade Apple zu Apple

(08:05) Jeremy Au:

Weißt du, du hast mich daran erinnert, dass wir dieses Thema in vielen verschiedenen Formaten besprochen haben, und ich habe das Gefühl, dass die Medien so etwas wie einige der Schwierigkeiten einholen. Und ich denke, ein Teil davon, wie Sie sagten, ist wirklich das Überangebot an Kapital im Vergleich zu den Opportunity -Set. Und jetzt denke ich, dass die Leute plötzlich versuchen, den Rest des Ökosystems aufzubauen und aufzuholen. Daher trainieren Sie Gründer, die richtigen Playbooks, diese Fähigkeit, diese Fähigkeit, zumindest nicht so einfach, wie Sie denken. Und so denke ich, dass es viel Dynamik gibt, die meiner Meinung nach mehr geschätzt werden. Das erinnert mich an den jüngsten Bain -Bericht, der herauskam.

Also werde ich hier nur den Computer ansehen. Zwei meiner alten Bain -Kollegen, Suvir Varma, sowie Usman Akhtar. Sie sind beide Partner der Bain Southastasien Private Equity Practice. Und ich denke, das war interessant, dass sie etwas identifizierten, über das wir gesprochen haben, nämlich, dass es stärkere lokale Kapitalmärkte geben muss. Die meisten südostasiatischen Technologieunternehmen werden also offensichtlich nach New York oder an die US -Börse geleitet, aber für die Einzelhandelsinvestoren ist die Deckung dort ziemlich schwach. Und so sind die lokalen Börsen einer der Ausstiegspfade für Private Equity sowie VC, aber leider ist die Geschwindigkeit der Börsen in der Region relativ niedrig , oder?

Die New Yorker Börse als Benchmark beträgt also etwa 103%. Die Singapore Stock Exchange beträgt etwa 32%. Und dann beträgt die Indonesien -Börse etwa 19%. Und dann wären die Philippinen bei 73%, und natürlich ist Shanghai bei 192%, aber im Grunde heißt es, dass es eine Menge Schulungsaktivitäten von Einzelhandels- und institutionellen Investoren gibt, und das schafft die Fähigkeit, Private Equity im Allgemeinen zu schafft.

Sicher?

BEARBEITEN

(09:39) Shiyan Koh:

Ja, ich meine, ich denke, Chinas Börse ist die drittgrößte von Marktkapitalisierung. Ich weiß, dass sie drei Börsen haben, oder? Das Hauptbrett. Und dann haben sie die beiden kleineren für kleinere Unternehmen und Startups. Ganz zu schweigen von der Hongkong One, die wie ein vierter verfügbarer Markt für chinesische Unternehmen ist, um an die Börse zu gehen. Und so brauchen sie, sie fordern wie ein Ort, um ihre Ersparnisse einzusetzen. Und so geht es tatsächlich in häusliche Angebote, was wie ein wirklich wichtiger Teil dieses Kapitalzyklus ist.

Und ich denke, das ist das andere, worüber wir vielleicht schon einmal gesprochen haben, aber es fehlt uns viele Unternehmen in der Mitte. Wir haben unzählige sehr frühe Start-ups und dann haben wir ein paar große Giganten, aber wirklich das Herz des Innovationsökosystems ist wie die mittelgroße. Und diese mittelgroßen Unternehmen und mittelgroßen Ergebnissen werden es nicht in die Nasdaq schaffen, aber sie sind wichtig, weil sie entweder gekauft werden oder und wirklich Talent und Erfahrungen durch das Ökosystem recyceln. Und sie geben genügend mittlere Liquiditätsoptionen. Also ja, ich stimme zu. Das ist ein wirklich guter Punkt, aber ich weiß es nicht. Ich denke, ich sollte wahrscheinlich mehr darüber erfahren, aber ich weiß es nicht. Gibt es Anstrengungen, um einen regionalen Austausch aufzubauen, an dem alle versuchen, ihren eigenen lokalen Austausch zu dominieren?

(10:54) Jeremy Au:

Ja. Ich freue mich gerne mehr darüber. Ich meine, ich denke, Sie wissen, zuallererst stimme ich Ihnen über ein Kapitalkontrollstück und den Überschuss zu. Ich denke, die indische Börse war ein Ziel für viele indische Startups. Ich denke, es erklärt auch viel Aufregung, weil ich denke, dass die Leute das Gefühl haben, dass Sie, wenn Sie ein Startup in Indien aufbauen, die Möglichkeit haben, an der indischen Börse aufzutreten, aber auch die Möglichkeit, die US -Börse aufzulisten, wenn Sie es brauchen. Aber diese Art von Gleitweg scheint für südostasiatische Startups nicht wirklich sehr gut zu funktionieren.

Also wieder ist es so, als würde man groß gehen oder in diesem Sinne wirklich nach Hause gehen. Ich denke, die Singapore Stock Exchange ist und war der natürliche Ort für eine regionale Börse. Ich meine, Singapur ist ein Hub. Es hat eine Menge finanzieller Dichte, denn wenn man über die Börse nachdenkt, sind es nicht nur Einzelhandelsinvestoren, sondern auch Institutionen, die dies tun. Sie benötigen Marktanalysten, um Berichte zu schreiben, z. B. die Berichterstattung oder die fortgesetzte Berichterstattung, um zu sein, hey, sollten Sie kaufen oder verkaufen? Und natürlich benötigen Sie eine Liste, Sie benötigen einen Versorgung der Unternehmen, die aufregen werden und so weiter. Es ist also ein bisschen wie A, nennen Sie es zweiseitige Marktplatz oder einen dreiseitigen Marktplatz. Aber ich denke, Sie müssen das Schwungrad wirklich in Gang bringen. Und ich denke, die Singapore Stock Exchange hat sich wirklich darauf konzentriert, Singapur und Einzelhandelsinvestoren zu schützen. Sie wollen also nicht wirklich, dass Verlustunternehmen auf dem SINGAPORE-Aktien stehen.

Und dann muss ich im Grunde genommen wahrscheinlich die genauen Zahlen später finden. Grundsätzlich denke ich, dass ich von vielen Gründern höre, dass die Regeln für die Singapore -Börse sind, die ich bei einer geringeren Bewertung auflisten kann, aber ich muss profitabel sein. Aber es ist so nah in den USA, wo ich immer noch Nettogeld verbrenne und es mit höheren Einnahmen auflisten kann. Es fühlt sich also so an, als könnte ich genauso gut einen Schritt gebunden und einfach für die USA gehen und einfach weiter auf die Wachstumsmotor-Route und die USA gehen, und Sie überspringen die Börse in Singapur, weil es Ihnen keine dieser Off-Rampen bietet. Und offensichtlich denke ich, dass Sie die Dynamik hier sehen können, nämlich ich mir vorstellen kann, dass die Regierung in Singapur Einzelhandelsinvestoren schützen. Und die andere Seite ist sehr viel, aber warum stören wir die Singapur -Börse überhaupt, wenn ich diese Größe und Netto profitabel sein muss, um Kapital aufzubringen?

(12:51) Shiyan Koh:

Ich denke, der andere, über den wir nicht gesprochen haben, ist ASX, der australische. Und es gibt auch ein paar Spieler, die diesen Weg genommen haben.

(12:58) Jeremy Au:

Ja. Die Australia Stock Exchange war oft eine große Geschichte, oder? Für viele der australischen VC -Fonds denke ich, dass sich das Gefühl damit als Ziel wohl fühlen. Was waren die Unternehmen wieder, die auf der ASX aufgeführt sind?

(13:08) Shiyan Koh:

Ich denke, iProperty, Atlassian war schon einmal da, oder? Sie zogen in den US -Austausch.

(13:13) Jeremy Au:

Ja. Null.

(13:14) Shiyan Koh: Zero, aber es ist eine Kiwi -Firma, sie sind auf dem neuseeländischen.

(13:18) Jeremy Au:

So begeistert für das Southeastasien -Tech -Ökosystem. Es gab nur schlechte Nachrichten. Jeder ist wie, ich höre diesen Podcast jetzt an. Und ich bin wie, okay, ich muss aufhören, diesen Podcast anzuhören und zu einem ruhigen oder anderen US -Firmenpodcast zurückzukehren.

(13:29) Shiyan Koh:

Ich bin der Überzeugung, dass im Südostasien -Ökosystem noch viele Dinge zu errichten sind. Und ich freue mich sehr über das Aufkommen aller LLM- und KI -Tools und übernimmt die Rolle von Südostasien in Callcentern, BPOs und anderen Dienstleistungen von Branchen. Ich denke, es gibt die Möglichkeit, wirklich interessante Unternehmen aufzubauen, die diese Tools nutzen. Das ist also eine lustige Statistik, die ich gehört habe, und ich versuche es, ich frage mich, welcher Analyst das ausgraben muss. Wenn Sie den Umsatz aller börsennotierten SaaS -Unternehmen im vergangenen Jahr zusammenfassen, ist es geringer als der Umsatz der Big Four Accounting -Unternehmen. Und ich denke, das ist eine interessante Sache, denn die Dienste waren bisher ziemlich schwer in die Software zu durchdringen, oder? Es gibt wie eine ganze Klasse von Arbeiten, in der es im Grunde genommen historisch gesehen ist, dass es zu nuanciert ist, um wie jeder Eckkoffer zu automatisieren. Und so, auch wenn Sie sagen, okay, was war der Umsatz von Salesforce im letzten Jahr? Salesforce ist der dominierende CRM -Anbieter. Es ist wie was, 60 Milliarden? Aber stattdessen denken Sie an alle Kunden von Salesforce, all die Verkäufer, die Salesforce verwenden, und Sie multiplizieren sie mit dem Gehalt dieser Verkäufer, oder? Es ist Größenordnungen und wenn Sie also mit der Automatisierung dieser Dinge beginnen können, ist das tatsächlich eine große Chance. Ich denke, das liegt zunehmend im Bereich der Möglichkeit. Und so denke ich, dass Südostasien darüber nachdenken, welche Dinge mit diesen neuen Tools und den Arten von Unternehmen, die Sie mit einem voll integrierten Human Plus -AI -Stack aufbauen können, überlegen, wie Sie mit diesen neuen Tools zu tun haben.

Und es ist interessant. Ich habe in den letzten Wochen ein paar Gespräche mit Gründern geführt, in denen ich hier war, wo die Leute sind, sollte ich Co-Pilot für X bauen? Oder sollte ich ausgehen und eine vollständige Stack -Firma bauen? Versuche ich besser, ein Tool an andere Leute aus der alten Schule zu verkaufen? Oder hey, ich sollte vom ersten Tag an eine KI-native Firma bauen und den ganzen Gewinnpool selbst übernehmen? Ich denke also nicht, dass das wie alles Schicksal in Südostasien ist, denn eine Sache, die wir haben, ist, dass wir viel niedrigere Arbeitskosten haben. Und so hätten Sie lieber einen südostasiatischen Plus -KI, der zu einem Drittel des Preises eines amerikanischen Plus -KI teilnimmt, das ist mein Bullenfall, Jeremy.

(15:25) Jeremy Au:

Ja, ich weiß. Es ist wie mein Gegenargument, dass es so wäre, als wäre KI so billiger als jede billige Arbeit, die eine hochfixierte Kostenstruktur mit sehr null marginalen Kosten darstellt. Also wir, Ai, voller Stapel, ich werde antreten. Südostasien Labour plus AI, wer weiß?

Ich meine, ich denke, die Welt sind so globalisiert, aber es erinnert mich tatsächlich an die Debatte, dass wir diesen Chat anfingen, oder? Was ist ein guter Job? Und ich denke, einige Geschäftsmöglichkeiten haben uns irgendwie geschickt, hey, Shiyan, Sie und ich haben für unsere Kinder gesprochen, was ein guter Job ist, für den Eltern kämpfen sollten.

Und wir sagten, dass wir so etwas haben, also denke ich, dass die Leute einfach mehr darüber hören wollen. Was ist ein guter Job in einem Kontext in Südostasien? Ich denke, es wird durch einen ähnlichen Tweet von Michael Girdley . Seine These war also, dass die großen Trends aus seiner Sicht der USA die Globalisierung der Belegschaft, die erneute Industrialisierung der USA, die Verkleinerung der Geburtenrate, die Entstehung der KI und die Erhöhung der US-Regierungausgaben sind. Deshalb ist er bärisch für Selbst-Software-Entwickler, Buchhalter, Grafikdesign, Kundendienst und Anwälte. Und dann ist er optimistisch zu allem, was mit Regierungsverträgen oder staatlichen Arbeitsplätzen, dem Gesundheitswesen, dem Hochrisikotechnik, wie dem Unternehmertum von Luft- und Raumfahrt, und allem, was physische Dinge berührt, und zuletzt Finanzen und Vermögensverwaltung verbunden sind. Also, was denkst du?

(16:37) Shiyan Koh:

Ich meine, ich denke, einige davon sind universelle Themen, oder? Wir haben den chinesischen Begriff "Eisenreisschale". Ich denke, die Leute haben immer über die Arbeit an staatlichen Dingen so gesprochen. Also unterstütze ich das. Ich denke, die Globalisierung ist ein Trend für alle, nicht nur für Amerikaner. Es ist nur so, dass die Amerikaner mit einer höheren Kostenbasis begonnen haben, oder? Für sie kommt der Wettbewerb von unten. Und dann denke ich im Grunde genommen, wenn der Job etwas wiederholt erfordert, und jetzt, wenn der Vorteil der Wiederholung Ihre Sprachkenntnisse war, die wahrscheinlich alles verschwinden wird, oder? Ich würde dem zustimmen. Ich denke, obwohl wir vergessen, wie viel Wirtschaft mit persönlichen und physischen Dingen umgeht. Du bist ein Physiotherapeut. KI wird Ihren Job nicht annehmen.

(17:17) Jeremy Au:

Als nächstes kommt dieser humanoide Roboter, er ist wie das Massieren Ihres Fußes und drückt Ihre Akupunkturdruckpunkte.

(17:23) Shiyan Koh:

Es wird eine Weile dauern. Es wird eine Weile dauern, bis diese Dinge automatisiert sind, oder? Ich denke, diese Dinge sind schwieriger. Obwohl einige der Roboterdemos, die ich in den letzten Wochen gesehen habe, ziemlich beeindruckend waren, aber ich denke, es gibt solche persönlichen Dinge, die nur schwieriger zu automatisieren sein werden.

Ich denke also, was für ein guter Job eine interessante Frage ist, oder? Das ist, dass sie darüber sprechen, was das Leben befriedigend macht, und es gibt drei Stücke: Autonomie, Meisterschaft und Zweck. Und ich denke, wenn Eltern einen guten Job sagen, sind sie einfach so, wie verdienen wir Geld? Aber das ist nicht der einzige Aspekt eines guten Jobs, wenn wir darüber nachdenken mussten, wenn die Kosten auf ein Haufen von Dingen erheblich sinken, was es uns ermöglicht, gute Jobs für uns selbst zu schaffen? Und so macht Girdley das Unternehmertum dort als Kugel. Und ich denke, das ist wirklich interessant, nämlich dass die Dachkosten den Menschen tatsächlich ermöglichen, Unternehmen mit viel weniger Menschen zu bauen. Das Unternehmertum hat diese Aspekte der Autonomie. Sie führen Ihre eigene geschäftliche Meisterschaft durch. Sie können tatsächlich ständig versuchen, besser zu werden. Es ist nicht etwas, das statisch oder wiederholt und dann Zweck ist, oder? Sie können ein Unternehmen oder ein Leben entwerfen, das für Sie funktioniert.

Ich denke, die Leute machen diese bombastischen Menschen, bei denen wir das erste Ein-Personen-Einhorn sehen werden, aber Einhorn ist ein sehr seltenes Ergebnis. Und ich glaube nicht, dass das die meisten Menschen an den Bestrebungen sind. Wenn Sie tatsächlich zu Leuten sagten, hey, könnten Sie ein Unternehmen führen, das pro Jahr eine Million kostenloser Cashflow machte. Ich weiß nicht, dass es dich nur kostet, hundert K, um über mehrere Jahre zu beginnen. Ich denke, viele Leute würden das nehmen. Sie würden das für einen guten Job betrachten. Ja, ich denke, das ist die einzige zusätzliche Farbe, die ich zu Gerblys Vorhersagen hinzufügen würde. Ich denke, dass ein Teil dessen, was es ermöglicht, tatsächlich es den Menschen ermöglicht, ihr Leben sehr unterschiedlich zu gestalten, weil ein Haufen Materials, die Sie vielleicht eine Menge Menschen mieten mussten.

(19:11) Jeremy Au:

Es ist interessant, weil ich dachte, dass ich zum Beispiel die Gesundheitsversorgung zugestimmt habe, weil er zunächst pro Länderbasis reguliert wird. Sie können also nicht einfach üben, indem Sie von Amerika nach Indonesien ziehen. Und offensichtlich erzählen Sie Leuten, die persönlich sind. Ich denke, Ärzte machen gute Arbeit. Eigentlich hatte ich das Gefühl, dass ein Anwalt in Südostasien immer noch ein guter Job ist. Aus meiner Sicht gibt es also so viel von dem Gesetzessystem Ihres Landes, dass es nicht nur um das Gesetz geht, oder? In Bezug auf den Code oder das Vertragsschreiben, aber auch über die Beziehungen und Transaktionen, die durchgeführt werden mussten. Und Sie müssen immer noch Geschäfte abschlagen. Ich denke immer noch Gesetz, vielleicht hat er in Amerika ein Recht, aber ich werde das Gefühl haben, dass das Gesetz in Südostasien wahrscheinlich einfacher ist. Und ich hatte das Gefühl, dass Software -Ingenieure auch in Südostasien gute Arbeit leisten, weil Sie sich selbst aktualisieren. Sie geben sich Produktivität. Sie arbeiten nach oben. Ich denke immer noch, dass es immer noch ein anständiger Weg ist, ein Software -Ingenieur in Südostasien zu sein, wenn Ihr Kind dorthin gehen möchte und eine Affinität dazu hat, weil es eine Möglichkeit ist, die Arbeitsproduktivität durch die Verwendung von Robotern zu steigern. Ein Teil davon ist vielleicht wie ein US -Kontext, aber ich würde sagen, dass Software -Ingenieur immer noch für Südostasien ist, aber ich denke, Buchhaltung ist schwierig. Das ist ein schwerer Job. In einem Computerprogramm ist es schwierig.

(20:13) Shiyan Koh:

Nun, es ist ein Teil des Gesetzes, oder? Es ist das komplexe Zeug am Rand wie das Tief, das wiederholbare Zeug.

(20:21) Jeremy Au:

Ja. Scheidungsgesetz. Ich meine, es wäre gut. Ich meine, ich denke, Südostasien wird im Laufe der Zeit mehr Scheidungsraten als weniger sehen. Sie können also sagen, dass es eine Wachstumsindustrie auf der juristischen Seite ist. Es stimmt. Die Scheidungsraten steigen. Die Welt wird stärker westlich oder globalisiert. Was ist es, wie 50% der amerikanischen Ehen landen sich scheiden? Es ist ein riesiger Sektor.

(20:38) Shiyan Koh:

Sie sagen das, aber ich habe das Gefühl, dass die Gegenkraft der Gegenstände ist, dass die Menschen später heiraten, was meiner Meinung nach tatsächlich die Ehe -Erfolgsquoten verbessern sollte. Sie kennen sich ein bisschen besser. Aber ja, ich weiß es nicht. Ich habe es nicht, habe ich nicht oder ich nicht, ich habe keine informierte Meinung zu diesem Thema.

(20:53) Jeremy Au:

Gute Arbeit für Ihre Kinder. Ich meine, ich denke, Peter Thiel hat im Grunde einen Beitrag geschrieben , oder? Er sagt, dass das amerikanische Bildungssystem im Allgemeinen viel zu sehr auf Mathematik konzentriert ist, um einen Arzt zu werden, um Sie zu qualifizieren, um Sie im Vergleich zu anderen Aktivitäten gut zu machen. Geisteswissenschaften sind eine untergewichtete Fähigkeit. Sein Argument ist auch, dass sie mit mehr Robotern, die in die Belegschaft kommen, die mathematischen Fähigkeiten viel besser verdrängen oder verbessern oder erweitern. Und all Ihre verbalen Fähigkeiten werden in diesem neuen Umfeld viel wertvoller sein.

(21:24) Shiyan Koh:

Ist das wahr? Ich meine, ich denke, soweit die Leute Mathematik als Unerwecker für Dinge verwenden, sind Sie wie, warum ist das eine Voraussetzung? Aber ich meine, Ärzte müssen immer noch Mathe machen, oder? Sie müssen darüber nachdenken, dosieren. Sie müssen über die Durchblutungsrate nachdenken. Ich meine, es gibt einige quantitative Fähigkeiten in der Mathematik. Es ist immer noch nicht völlig ohne Dinge, aber ja, ich meine, ich weiß nicht, ob es verbal oder eher ein Mensch ist. Ich weiß nicht, ob das eine amerikanische Sache ist, aber ja. Was motiviert die andere Person? Wie kommst du zu ja? Was sind die Anreize der Menschen? All diese Art von Dingen. Ich denke, diese Dinge werden in der Schule nicht wirklich unterrichtet. Und ich denke, zu verstehen, wie man diese Dinge herausfinden kann, sind für KI wahrscheinlich schwieriger. Obwohl die Leute KI sehr erfolgreich beim Schreiben von Beschwerdebriefen und all diesen Art von Dingen eingesetzt haben, die Sie wie die Parameter dieser Person sind. Dies sind Ihre Parameter. Hilf mir, einen Brief zu schreiben, der mich aus dieser Sache herausholt. Also, wer weiß, vielleicht wird das auch dort ankommen, aber vielleicht ist das, die in Echtzeit, persönlichen Verhandlungen, vielleicht das Letzte, um automatisiert zu werden.

(22:17) Jeremy Au:

Ich lese diese Science-Fiction-Romanserie namens The Culture von Iain Banks. Und im Grunde ist es so, als wäre KI so gut, dass im Grunde jeder in einer Art anarchistischer Gesellschaft nach dem Scarcity lebt, weil alle Roboter in jeder Dimension einfach besser sind. Machen Sie sich einfach nicht die Mühe, Mathematik zu lernen.

Ich meine, Sie können Mathematik lernen, wenn Sie möchten, aber nur die Computer werden es schneller und besser machen, und sie hatten es bereits mündlich für Sie getan. Sie sind besser darin, alles zu verhandeln und zu tun. Daher ähneln Menschen dieses Accessoire einer Drohnen -AI -Gesellschaft.

(22:45) Shiyan Koh:

Ich meine, das ist so deprimierend, dass sie nicht all ihre Freizeit genutzt haben, um großartige Kunst zu machen oder wissenschaftlichere Entdeckungen zu verfolgen?

(22:53) Jeremy Au:

Wenn du mir das Ding über die Musik zeigst, die sie für dich machen, Suno, oder? Suno, und wir können ein Lied erzeugen.

(22:59) Shiyan Koh:

Nun ja, aber ich meine, das dreht sich alles um den Durchschnitt, oder? Also ja, es ermöglicht der Person ohne die Fähigkeit des Songwritings, jetzt ein Lied zu erstellen. Aber es wird nicht den nächsten Taylor Swift schaffen. Obwohl ich denke, dass die Leute KI -Songs auf Spotify gestartet haben. Ich weiß nicht. Wir sollten eine Vorhersagen -Episode machen, Jeremy. Und dann werden unsere Kinder es in 30 Jahren zuhören und uns lachen und wie: Oh mein Gott, sie waren so falsch. Sie hatten keine Ahnung, wie die Zukunft aussehen würde.

(23:26) Jeremy Au:

Sie werden unsere Eltern nur die Schuld geben. Als hätten sie mich zu Software -Ingenieur geschult, aber es stellt sich heraus, dass ich nutzlos bin.

(23:32) Shiyan Koh:

Das war nicht ich. Das war nicht ich. Das war Jeremy. Das ist alles war Jeremys Schuld. Das ist die Schuld meines Kindes. Sie beschuldigen mich. Es war wie, oh, Gott sei Dank. Ich habe gelernt, der Regierung beizutreten.

(23:40) Jeremy Au:

In diesem Sinne möchte ich tatsächlich meinen Bildschirm teilen, aber Sie haben mir von dieser Song -Generation -Sache erzählt. Ich werde dir zeigen, was wir getan haben.

Also hast du mich gefragt, also hast du mich gefragt, hey, Jeremy Suno. Also habe ich gerade einen Pop -Song über den Brave Southastasien -Tech -Podcast und darüber, wie Startup -Gründer fantastisch sind und Texte zeigen. Also drücke ich einfach auf die Taste erstellen. Und hier ist ein Lied, oder? Mutige Stimmen und Luftwellen. Okay. Ich weiß nicht. Ich weiß nicht, ob Sie den Klang hören können. Lass mich spielen. Lass mich noch einmal sehen. Kannst du es hören?

(24:08) Shiyan Koh:

Ich kann es hören.

(24:08) Jeremy Au:

Okay. Also das Lied, ich denke, wir müssen einen mutigen südostasiatischen Podcast machen.

(24:12) Shiyan Koh:

Sie müssen das in den Shownotizen hinzufügen.

(24:14) Jeremy Au:

Es ist wie das YouTube -Lied. Jeden Morgen erstellen wir einfach ein neues Lied. Und dann machten sie eine andere, eine zweite Version?

(24:22) Shiyan Koh:

Es sind die gleichen Worte, aber andere Musik.

(24:25) Jeremy Au:

Lass mich drücken. Dies ist ein kranker Beat. Oh, das ist wirklich gut. Dies ist ein gutes Lied. Gut. Okay.

(24:32) Shiyan Koh:

Es ist gut, es hat mich schon umgehauen.

(24:35) Jeremy Au:

Ich weiß. Ich meine, der erste hat mich bereits umgehauen. Die Tatsache, dass Sie nur das Unternehmen erwähnen, habe ich es angeschlossen, aber dann war dieser zweite ziemlich gut. Ich muss sagen, dass der Schlag, oh ich weiß nicht einmal, was ich sagen soll. Also

(24:47) Shiyan Koh:

Ich finde es großartig. Technologie ist großartig. Das solltest du sagen.

(24:51) Jeremy Au:

Ich meine, du hast mir früher gesagt, dass dies dein neuer Partytrick ist, oder? Sie zeigen es Ihren Gästen und machen Lieder darüber. Sollten Ihre Kinder also Musiker sein? Orchester ist eine schlechte Idee.

(24:59) Shiyan Koh: Ich meine, das wird keine Live -Musik ersetzen, oder? Wenn Sie jemand sind, der vor dem Publikum auftritt, als würden Sie nicht zu einer Hochzeit gehen und sagen, hey, schau, ich habe dich zu einem KI -Song oder was auch immer gemacht. Wie Sie immer noch Musiker haben, denke ich, dass es immer noch gibt. Es ist nicht so, dass Sie keine musikalische Karriere haben können, Sie müssen nur darüber nachdenken, welches Segment Sie gehabt haben und wie Sie denken, Sie werden sich in diesem Ding auszeichnen. Aber es ist der Median, oder? Ich denke, die Idee ist, dass AI Sie nicht in der Sache übertroffen wird, die Sie sind, wirklich hervorragend in. Aber Sie müssen darüber nachdenken, was ist Ihr Wettbewerbssatz? Weil alle durchschnittlichen Ergebnisse, ich denke, diese werden antreten.

(25:35) Jeremy Au:

Das ist eine schwierige. Ich meine, jeder denkt, sie sind überdurchschnittlich, oder? Aber viele Menschen sind durchschnittlich. Ich denke, ich bin im Singen überdurchschnittlich, aber meine Freunde sagen mir, ich bin schrecklich und im Karaoke unterdurchschnittlich.

(25:45) Shiyan Koh:

Ja, aber du versuchst nicht, seinen Lebensunterhalt zu singen.

(25:47) Jeremy Au:

Stimmt, oh, ich denke, es gibt einen Weg, um zu enden. Sollen wir den Rest des Songs wieder aufnehmen, um diese Episode abzuschließen?

(25:52) Shiyan Koh: Sicher.

(25:53) Jeremy Au:

Okay. KI nimmt Ihre Jobs an. KI nimmt Ihren Job an. KI nimmt Ihren Job an.

(26:02) Shiyan Koh:

Es ist nicht das, was es sagt.

(26:04) Jeremy Au:

Okay. In Ordnung. Mal sehen. Das ist mein Wert Add. Ich habe einen Kontrapunkt von uns hinzugefügt, weißt du, du mochte meine Ergänzung nicht?

(26:10) Shiyan Koh:

Okay, Jeremy. Erinnerst du dich, wie wir sagten, dass du kein überdurchschnittlicher Sänger bist? Ich denke, Sie haben uns gerade Daten gegeben, um dies zu bestätigen.

(26:19) Jeremy Au:

Ja. Ich war wie der Typ, der den Hintergrund tanzte, und ich bin wie der Hintergrundtänzer, wie schrecklich tanzen und Kontrapunkte hinzufügen. Da gehen wir. Frieden raus.

(26:26) Shiyan Koh:

Komödie Erleichterung, wenn Sie so wollen.

(26:28) Jeremy Au:

Okay, das ist mein Wert hinzuzufügen.

(26:29) Shiyan Koh:

Tschüss.

(26:30) Jeremy Au:

Okay. In Ordnung. Ja.