8 Möglichkeiten zum Bau eines Einhorns mit 1 von 40 Roulette - E484

Jeremy Au definierte Startups als neu etablierte Unternehmen, die zukünftige Technologien in die Gegenwart brachten, wobei Einhörner diejenigen im Wert von über 1 Milliarde US -Dollar haben. Diese Bewertungen werden in der Regel von der Umsatzerzeugung von rund 100 Millionen US -Dollar pro Jahr und Marktvertrauen in die zukünftige Rentabilität zurückzuführen, z. Palantir und Salesforce. Private Märkte anwenden Bewertungsmultiplikatoren basierend auf zukünftigem Wachstumspotenzial, wobei spekulative Booms in Sektoren wie Crypto, wo die Umsatzbewertung Multiplys aufgrund von Bullenmärkten bis zu 1000 -fachen lief. Die Wahrscheinlichkeit, einen Einhornstatus zu erreichen (ca. 1 von 40 für USA -Startup mit Risikokonstrument) und acht Strategien für den Bau eines Einhorns (Christoph Janz) beschrieben. Dazu gehören Modelle wie „Wale“, die hochwertige Kunden bedienen, und „Kaninchen“, die sich auf viele kleinere Kunden abzielen. Er betonte, dass das Einhorn eine langfristige Ausführung, strategische Positionierung und das Navigieren für den indirekten Wettbewerb erfordert, insbesondere in den fragmentierten Märkten Südostasiens.

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Thailand: Neuer Premierminister Paetongnarn Shinawatra, Gründerausfall Stigma & Elektrofahrzeug (EV) Herstellung mit Flügel Vasiksiri - E482

Wing Vasiksiri , General Partner und Gründer von WV Fund , und Jeremy Au diskutierten:

1. Gründerversagen Stigma: Sie verglichen, wie Scheitern von Gründern und Gesellschaft in Südostasien mit den USA wahrgenommen wird und sich auf Thailand und Singapur konzentriert. In Thailand trägt das Scheitern ein starkes Stigma, was es für gescheiterte Gründer schwieriger macht, in das Ökosystem wieder integriert zu werden, während in den USA das Scheitern als Teil der unternehmerischen Reise angesehen wird, wobei die Gründer es oft als Ehrenabzeichen tragen. Sie stellten fest, dass das Fehlen eines Talentrecyclingsystems in Südostasien es für Gründer riskanter macht, zu scheitern, da sie weniger Möglichkeiten für sie gibt, in andere Startups, VC -Unternehmen oder Inkubatoren aufzunehmen. Im Gegensatz dazu bietet Silicon Valley ein robusteres Sicherheitsnetz für gescheiterte Gründer, die schnell in das Ökosystem reabsorientiert werden.

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