China: Black Myth Wukong $ 1B AAA -Spiel, 86 Mrd. USD Tencent Publisher (League of Legends, Sea Group & VNG) und Immobilienblase Burst - E470
„Bei der Erörterung des Potenzials für den Aufbau großer Technologieunternehmen variieren die Meinungen stark. Einige argumentieren, dass es zu herausfordernd oder völlig unmöglich ist, während andere auf Chinas Erfolg hinweisen, wenn China dies erreichen könnte, warum nicht diese Region, die ein Viertel der chinesischen Wirtschaft anerkennt, die immense Herausforderungen anerkennen. In dieser vielfältigen Wirtschaftslandschaft arbeiten einige Unternehmen und Menschen härter, einige haben mehr Glück als andere. - Jianggan Li, Gründer und CEO von Momentum Works
"Es gibt zahlreiche Branchen, die eng mit Immobilien verbunden sind, ebenso wie die Finanzen der lokalen Regierungen zutiefst mit ihr verbunden sind. Dies verbindet sich in den neunziger Jahren zu einer Steuerreform, die beschrieben, welche Einnahmen gesammelt werden konnten, und beibehalten von lokalen Niveaus gegen die örtlichen Niveaus, gegen die zentrale Zentralverwaltung gehandhabt werden. Aufgrund von Gesundheitsmaßnahmen schafft die Unfähigkeit, Land inmitten stagnierender Branchenwachstum zu verkaufen, ein erhebliches Schuldenproblem. - Jianggan Li, Gründer und CEO von Momentum Works
„Nach mehreren Jahren der Pandemie haben die Leute erkennen:" Okay, ich brauche solche Sachen nicht, oder? Ich kann vollkommen gut leben. "Diese Perspektivverschiebung hat die Einstellungen erheblich verändert. Jetzt liegt ein größerer Schwerpunkt auf persönlicher Gesundheit und Wohlbefinden gegenüber Luxus. Ein perfekt mit schwankenden Marktanforderungen. - Jianggan Li, Gründer und CEO von Momentum Works
Jianggan Li , Gründer und CEO von Momentum Works , und Jeremy Au diskutierten:
1. Black Myth Wukong $ 1B AAA -Spiel: Jianggan und Jeremy untersuchten die Neuinterpretation von 'Reise nach Westen' im Gaming -Blockbuster 'Black Myth: Wukong'. Die Entwickler haben große Skepsis überwunden, komplexe kulturelle Erzählungen in das Gameplay einbezogen und die technischen Herausforderungen überwunden, um das traditionelle Geschichtenerzählen mit modernen Spieltechnologie in Einklang zu bringen. Sie diskutierten auch die Parallelen zur indischen und südostasien Mythologie.
2. $ 86B Tencent Publisher (League of Legends, Sea Group & VNG): Tencent besitzt League of Legends (Riot Games), PUBG Mobile, Arena of Valor sowie WeChat. Sie inspirierten und investierten auch in die Struktur der Sea Group (Shopee, Garena Free Fire) und Vietnams VNG (Zalo, Zalopay).
3.. Die Vertrauenskrise hatte Welleneffekte in die Verbraucher- und angrenzenden Märkte und verteilte Abflüsse von Talent, Kapital und Unternehmen.
Sie diskutierten auch die Bedeutung des kulturellen Verständnisses für globale Geschäftsstrategien, wie multinationale Unternehmen lokale Erkenntnisse aus Verbrauchern nutzen und die Komplexität der Wirtschaftswechsel in der Tech-Szene in Südostasien.
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(01:50) Jeremy Au:
Hey, Morgen.
(01:51) Jianggan Li:
Hey, Morgen.
(01:52) Jeremy Au:
Ja. Wow. Wo bist du heute auf der Welt?
(01:54) Jianggan Li:
Irgendwo in China. Also war seit ungefähr vier Wochen ohne Unterbrechung, begann Jakarta, ging dann nach Kuala Lumpur in Malaysia, verbrachte eine ganze Woche in Vietnam und flog dann direkt nach Peking, von Peking nach Xi'an. Jetzt bin ich bei meinem Elternplatz für einen kurzen Aufenthalt von einem Tag, dann gehe ich morgen nach Hangzhou und von Hangzhou Changsha, von Changsha nach Shanghai und von Shanghai zurück nach Singapur. Ich weiß also nicht, wie ich diese Art von Gefühl beschreiben kann, oder? Sie mögen es einfach, Sie werden über alle Sinne überwältigt, alle Personen, die Sie wissen, die Ihnen erzählen, was an verschiedenen Orten passiert, und Sie versuchen, darüber nachzudenken, was sie sagen, versuchen Sie, einige Verbindungen zu ziehen, und das macht Sie geistig erschöpft.
(02:26) Jeremy Au:
Weißt du, das erinnert mich an die Reise nach Westen und die Reise nach Osten, oder? Aber jetzt können wir es innerhalb von 12 Stunden tun, oder?
(02:33) Jianggan Li:
Ja, ich war gerade in Xi'an, eine Art der alten Hauptstadt China für seltsamerweise ein Wiedersehen meiner MBA -Klasse. Also haben sie diesen Ort nur ausgewählt und dieser Ort war der Startpunkt der Seidenstraße. Und es war auch der Ausgangspunkt der Reise nach Westen. Es gibt also viele kulturelle Relikte, aber es gibt auch viele Geschichten, und die Menschen erzählen Ihnen historisch gesehen darüber, wie Menschen mit den verschiedenen Königreichen im Westen und bis nach Indien und all dem Handel und der Dinge verbunden sind. Es ist faszinierend, aber es ist überwältigend, oder?
Wir haben versucht, Zugang zum größten Museum dieser Stadt zu erhalten. Und dieses Museum gibt 12.000 Tickets pro Tag aus, und Sie müssen zwei Tage im Voraus buchen. Wir versuchten, dass wir in den ganzen vier Tagen versuchten, wie jeder der Sitzungen versuchte, Tickets zu buchen. Und jedes Mal waren 12.000 Tickets ausverkauft. Wir haben uns innerhalb von 40 Sekunden nach der Veröffentlichung auf der Meituan -Website ausgebucht. Und dann gingen wir in ein kleines Museum. Also sagten die Leute das, okay, dieses Museum im Vergleich zum anderen, es gibt nichts. Und wir planten zwei Stunden, um dabei zu sein. Wir haben jemanden beauftragt, der uns hilft, das Briefing und die Dinge durchzuführen. Wir verbrachten den ganzen Tag dort.
(03:33) Jeremy Au:
Ja. Nein, ich finde es interessant, oder? Da die Reise nach West eigentlich ein sehr berühmter Chinesen ist, möchte ich nicht, dass Sie es Geschichte oder Literatur nennen, in der es um diesen buddhistischen Mönch geht, der der Seidenstraße folgt, um aus China nach Indien zu reisen, weil er diese Literaturtexte über Buddhismus zurück nach China zurückbringen möchte, weil Indien der Geburtsort des Buddhismus ist. Und es ist ziemlich interessant, weil Indien offensichtlich der Geburtsort des Buddhismus ist, aber in der heutigen Welt hat China es natürlich über die Seidenstraße absorbiert, aber in Indien hat Indien im Moment nicht wirklich eine große buddhistische traditionelle Praxis, oder? Es ist also in erster Linie China, sowohl wie China UH, Korea, Japan, Südostasien. Ich finde es sehr interessant, äh, kulturelles Stück und ja, auch Sri Lanka. Es ist also eine sehr interessante Reise entlang der Strecken.
(04:17) Jianggan Li:
Schauen wir uns also die Geschichte an. Ich meine, die Reise in den Westen selbst war die Legende, weil Sie all diese Figuren haben, die in einer normalen Welt nicht existieren. Und die Legende sagt, dass ich denke, dass einige von ihnen zuvor Teil der Jade -Kaiserin, des höchsten Herrschers des Himmels und seiner Generäle, seiner Marschälle und aus sicheren, kleinen oder großen Straftaten waren, und sie wurden in das Erde Reich verurteilt, um Schweine zu werden, um Hai zu werden, um all das zu werden. Und irgendwie bildeten sie ein Team, das von diesem Mönch angeführt wurde, um 81 Schwierigkeiten zu überwinden, um die Straßen zum Übertragen aus Indien zu bringen. Die Geschichte kam wirklich um die Ming -Dynastie . Die Leute denken, dass die Leute die Geschichte zuvor erzählt haben. Und einige Leute verfolgen, dass der Affe in einer Art indischer Mythologie nach Hanuman kam, aber die Geschichte hat in China und insbesondere in den letzten 30 bis 40 Jahren wirklich Wurzeln genommen.
1986 machte CCTV, das zentrale Fernsehen von China, eine TV -Serie darüber. Und es wurde von einem berühmten Regisseur inszeniert, und damals hatten Sie nicht viele visuelle Effekte. Also fackte sie viele visuelle Effekte, aber irgendwie verpassten einige Menschen diese Zeit des Optimismus, oder? Sie haben nicht die Mittel, aber Sie haben diese einfache Freude, auf die Sie sich freuen können. Und die Reise nach Westen war, so dass jeden Sommer die TV -Serie gespielt wurde. Ich denke, alle Kinder in China, die in den 1980er und 1990er Jahren geboren wurden, würden sich darauf freuen, es jeden Sommer im Fernsehen wieder anzusehen. Und wie ich als ich an der Universität stellte, war es für alle Kinder in Vietnam dasselbe. Grundsätzlich haben sie eine Version, die in Vietnamesisch adaptiert ist und sie wurde jeden Sommer gespielt. Ich wurde letzte Woche daran erinnert, als ich in Vietnam war. Also nahm ich ein Taxi und der Klingelton des Fahrers war ein Titellied davon, aber offensichtlich in Vietnamesen, was ziemlich lustig war.
(05:52) Jeremy Au:
Wow. Toll. Ja, es war interessant, weil es wie zwei Geschichten ist, oder? Eines ist eine wirkliche Geschichte eines buddhistischen Mönchs, der diese Reise tatsächlich gemacht hat und er durch -Chang'an nach Kirgisistan, nach Usbekistan, nach Afghanistan, nach Pakistan, nach Indien und dann bis hin zu usbekistanisch gefahren ist. Es gibt also eine echte Geschichte. Historisch gesehen gibt es natürlich einen legendären, was offensichtlich einen Affenkönig gibt, wie Sie gesagt haben, es gibt ein Schwein, es gibt einen Hai. Es ist also wirklich so, ich weiß nicht, was das Wort ist, wie zwei Geschichten. Es ist also interessant. Und beide Geschichten sind tatsächlich sehr wichtig.
Und ich denke jetzt haben wir kurz darüber gesprochen, was das ist, was jetzt neu ist, der neue schwarze Mythos Wukong, der auf der fantastischen Version basiert. AAA -Spiel. Es ist sehr beliebt. Ausverkauft. Es ist die Nummer eins bei Steam . Ich denke, es ist wahrscheinlich was, ist dies das erste Spiel, das China es AAA gemacht und den ganzen Weg geschafft hat ?
(06:37) Jianggan Li:
Ich bin mir nicht sicher, ob es das erste ist, aber es ist definitiv das erste auf lange Sicht. Der Typ, der dieses Spiel produziert hat, ist seit mehr als 10 Jahren im Sektor bekannt . Und ich denke, in den Jahren 2016 oder 2017 schrieb er einen langen Artikel mit der Aufschrift, dass die gesamte Gaming -Branche in China zu kurzfristig und zu Geld fokussiert ist, und es gibt niemanden, der die Geduld hatte, im Grunde ein Real wie ein Meisterwerk zu produzieren.
Und dieses schwarze Mythos -Wukong -Spiel habe ich meiner Meinung nach sechs Jahre gedauert, bis er produziert hat. Und ich bin mir nicht sicher, ob du es gespielt hast. Ich habe es nicht, also habe ich es, aber ich habe keine Chance, es zu spielen. Ich spiele normalerweise keine Spiele, aber ich möchte nur sehen, weil es wirklich den gesamten Sektor im Sturm erfuhr und letzte Woche, als ich in Vietnam war, gab ich ein paar Besucher aus China aus der Live -Commerce -Branche und der Leiter der Finanzleiterin eines der Unternehmen, das das Unternehmen sagte, dass ich an diesem Wochenende nicht nach dem Geschäft gespielt habe. Und diesmal, als ich in Xi'an war, schlugen meine Freunde vor, dass wir einen kleinen Tempel besuchen, der wie anderthalb Stunden von Xi'an auf einer Insel mitten in einem Bach ist, der von selbst lustig ist. Und wie sie alle anderen davon überzeugte, ist, dass, okay, ein paar Szenen von Wukong wurden aus diesem Tempel genommen.
Dann sagten wir, oh, sicher, wir müssen gehen. Und der Tempel von außen sieht einfach aus wie normaler Tempel. Es ist wie klein, zierlich, aber als du zum dritten nach dem dritten gingen, weiß ich nicht, wie man das beschreibt. Für Temple haben Sie eine andere Art von Gebäuden, das dritte Gebäude, und Sie waren mit einer Ming -Dynastie wie, wissen Sie, wissen Sie, wissen Sie Schnitzereien. Und all diese Bas -Relief- und lebendigen Figuren, die in einem Spiel genommen und reproduziert wurden. Und anscheinend gingen die Spielproduzenten in verschiedene Teile Chinas, gingen zu alten Tempeln und Dingen und fanden all diese Relikte und all diese Art von Interpretationen der buddhistischen Mythologie und Dinge.
Und ich weiß nicht, wie ich das beschreiben soll. Wir reden darüber und sagen, okay, sicher, wir müssen gehen. Aber wenn Sie dort sind, werden Sie überwältigt. Es ist nur ein sehr kleiner Raum, aber Tausende von Figuren an einer Wand und wie vor sechs, siebenhundert Jahren geschnitzt, und es gibt ein paar andere Tempel, die etwas weiter entfernt sind. Weiter entfernt bedeutet wie ein paar tausend Kilometer entfernt, und so hatten wir keine Chance zu gehen, aber einer meiner Freunde ging tatsächlich zu einigen dieser, sogar älteren Tempel, einige der Schnitzereien wurden wie das 8. Jahrhundert, das 9. Jahrhundert geschafft, und ich dachte immer, dass die kulturellen Relikte und all diese Handwerker in den nördlichen Teilen. Materialien und ein Handwerk. Und die Leute, die Arbeiter überwachen das Überland direkt über Land, ich meine, ich meine, über die Reise nach Westen zu sprechen, ist, es sind leicht ein paar tausend Kilometer ohne Männer und das, und man muss gefährliche und manchmal feindliche Gebiete bestehen. Trotzdem war es überwältigend.
(09:06) Jeremy Au:
Ja, ich denke, ein interessanter Teil ist, dass ich finde, dass viele dieser Tempel so voll und so dicht sind. Ich denke, mit all den verschiedenen Relikten, die sie gesammelt haben, was natürlich ganz anders ist, als sie viel mehr sind, was dazu neigt, viel mehr zu sein. Im Speicher. Und dann drehen sie Gegenstände aus und haben viel Erklärung. Das Stück eines narrativen Stücks gegenüber mir denke, dass viele der chinesischen Tempel mehr sind. Es ist so, wie Sie sehen, was wir sehen, was wir richtig haben? Es ist also sehr dicht.
(09:32) Jianggan Li:
Das Museum, in das wir gegangen sind, war, seit ich in dieser Stadt war, habe ich gerade über die Museen studiert. Natürlich ist derjenige, zu dem wir gegangen sind, und sogar ein kleiner Steinhocker draußen, der zufällig im Hof, wie 2.000 Jahre alt ist. Es ist einfach verrückt. Und viele Museen wurden im Grunde genommen viele kulturelle Relikte entdeckt und aus dem Boden gegraben, um es zu schützen, um es das Beauty Museum zu schützen. Sie erweiterten dann das Museum. Sie fingen an, Dinge zu behalten, die in Dörfern in der Nähe entdeckt wurden und so, und bald, Boom, es gibt ein Museum, das wie einen Tag oder ein paar Tage besucht wird.
(10:04) Jeremy Au:
Ja. Also sagten Sie, dass der Produzent von Black Myth: Wukong sagte, dass die Spielebranche in China sehr kurz gesichtet ist. Könnten Sie mehr darüber mitteilen, warum es kurz gesichtet ist?
(10:13) Jianggan Li:
Ich habe seinen Artikel vor einer Woche gelesen. Natürlich bin ich nicht in der Spielebranche, und als er es vor fast zehn Jahren zum ersten Mal schrieb, habe ich es nicht gelesen, aber im Wesentlichen sagte er, dass einige Leute sich zu sehr auf Geld konzentrieren, oder? In den letzten 15 Jahren gibt es einen Boom des Zugriffs des Verbrauchers auf mobiles Internet, Zugang zu mobilen Spielen, und Sie müssen nicht etwas Super -Raffinierter produzieren, aber Sie müssen nur etwas Einfaches und Süchtigeres Freizeitspiele produzieren. Und lassen Sie die Leute nachgießen und so. Es war also sehr einfach, damals Geld zu verdienen. Und um das AAA -Stück zu produzieren, dauert es Jahre, oder? Besonders mit Wukong. Ich meine, Sie haben das Team buchstäblich an all diese Orte geschickt, um all diese Schnitzereien und Sachen im Grunde zu replizieren. Und Sie müssen die Geschichte wirklich gut verstehen, usw. usw. Die gesamte Produktion dauert also viel länger und historisch, es ist eine sehr schwierige Entscheidung, denn ich meine, wie ich historisch in den letzten 15 Jahren meine, war es eine sehr schwierige Entscheidung für Sie, Ihren Investoren zu sagen, dass ich all dieses Geld ausgeben werde, und ich kann möglicherweise keine Ergebnisse in sechs, sieben Jahren und was meine Peers machen, indem ich nur Bugs durch die Erstellung von Kurzfilmen oder die Erstellung von Kurzfilmen oder das Erstellen von Freigelassenheit machen, oder zwar, oder zwar zu verkleinern, oder beim Schüssen oder beim Verkauf von Gelegenheiten oder beim Erliegen von Gelegenheiten oder bei Gelegenheitsspielen. Es war also ein schwieriger Verkauf für Investoren und es ist auch ein schwieriger Verkauf für ein Team, weil das Gleiche hier ist. Und dann schauen die Leute ihre Kollegen an, die viel Geld verdienen, und sie werden sagen: "Hey, ich mache hier Handwerkskunst" und es ist einfach nicht etwas, an das die Leute in einer Gesellschaft gewöhnt sind, in der sich die Dinge sehr schnell verändern, wo großes Geld verdient wird. Es ist für die Menschen sehr schwierig, Geduld zu halten.
(11:27) Jeremy Au:
Ja, ich denke, es macht Sinn. Die chinesische Gaming -Branche ist riesig. Einige der Statistiken, die ich zuvor gelesen habe, ist, dass es ungefähr 700 Millionen Spieler gibt, was so gut wie die Hälfte aller chinesischen People -Spiele ist, und im Grunde genommen ist die Spielebranche heute rund 66 Milliarden , die USD erwartete eine Wachstumsrate von rund 8%. Und offensichtlich gibt es all diese berühmten Spiele, oder? PUBG, ist ein großer. Ehre von Königen, so offensichtlich Tencent und Netase . Diese wie Unicorn -Milliardärsunternehmen konzentrieren sich ziemlich darauf, diese Freemium Games Mobile Games, Casual Games und, ja, es ist bereits eine riesige Branche.
Tatsächlich würde ich sagen, dass dies wahrscheinlich wie das erste AAA -Spiel ist, das ich wirklich an meinem Ende gesehen habe. Ich bin ein bisschen ein, denke ich, Casual Gamer. Ich war in der Vergangenheit ein großer Spieler und jetzt schaue ich mir in erster Linie Gaming -Videos an und folge der Spielebranche. Und ich denke, dies ist das erste Mal, dass ich auch einen schwarzen Mythos gesehen habe: Wukong ist außerhalb Chinas berühmt, würde ich sagen. Sie sehen auch Leute in Amerika oder Kanada, die auch das Spiel spielen. Es ist also eine ziemlich interessante globale Anziehungskraft.
(12:27) Jianggan Li:
Ich denke, Produktionsqualität ist definitiv etwas, oder? Es dauerte so viele Jahre, um dieses Meisterwerk aufzubauen. Und zweitens denke ich, dass es viele Dinge gibt, in die es anziehen kann. Es ist also nicht so, dass Sie etwas völlig Neues bauen. Sie haben eine Geschichte, dass ältere Menschen, vermutlich die meisten Menschen in ostasiatischen Kulturen vertraut sind. Und auch die Menschen finden eine Resonanz für die Reise zum Westen oder der Teil der Reise nach Westen wurde in vielen Dingen verwendet. Jack Ma, der Gründer von Alibaba, sagte einmal, dass der Mönch wie einer der wahrscheinlich besten Führer der Geschichte sei. Er ist sehr entschlossen und er hat nicht die super heißen Kräfte, aber er gibt nie auf. Egal wie schwer die Dinge sind, er gibt nie auf. Er motiviert sein Team und so. Und der Affe hat einige Superkräfte, aber es war lustig, oder? Wenn Sie die Geschichte gelesen haben, die ich ein paar Mal gelesen habe, dass für viele der großen Monster oder die Art der großen Gegner, denen Sie auf dem Weg begegnen, nicht nur durch Macht besiegen kann. Und was er im Wesentlichen tut, ist, dass er entdeckt, oh, dieses Monster war der Berg davon, wie IMouto im himmlischen Palast. Und offensichtlich, aus welchem Grund auch immer, sei es wie eine Schildkröte, sei es, was auch immer sie in das irdische Reich kamen und ein Monster werden. Also, was er im Wesentlichen tut, ist, dass er in den Himmel geht und nach dem Chef sucht. Er sagte, Alter, deine Mutter hat diese schlechten Dinge getan. Lassen Sie uns einen Deal machen. Das ist im Wesentlichen viel davon. Und die Leute schauen es und die Leute sagen das, okay, Sie haben die Superkräfte, aber manchmal kommt die Beziehung viel mehr als die Supermächte.
(13:45) Jeremy Au:
Ist das nicht die Moral aller China -Geschäftsgeschäfte?
(13:48) Jianggan Li:
Und sie haben das Schwein, oder? Das Schwein ist natürlich einige Supermächte, aber im Vergleich zu dem, was der Affe hat, ist sehr begrenzt, was bedeutet, dass er nur etwa 10% der Gegner besiegen kann, denen sie auf dem Weg begegnen, aber das Schweinchen hat eine, die ich nicht als Supermacht bezeichnen würde, aber eine Fähigkeit hat, dass er das gesamte Team Spaß macht. Er macht jetzt die ganze Reise weniger. Und es gibt auch diesen Hai, oder? Der Hai spricht fast nie. So sagt Joe, dass es in einer ganzen TV -Serie, die 1986 produziert wurde, nur zwei Zeilen des Hai gab, die in der gesamten Serie wiederholt wurden. Erstens ist das: "Oh, unser Meister wurde von einem Monster erwischt." Das zweite ist das: "Oh, unser großer Bruder wurde von einem Monster erwischt. Was sollen wir tun?" Er hat also keinen Stahl, aber dieser Typ ist heftig loyal und er beschwert sich nie. Er nimmt immer die größte Belastung und usw. und Cetera.
Dann gibt es eine andere Figur, die das Pferd ist. Das Pferd war der Sohn des Drachenkönigs. Ich denke, im Ostsee oder im Nordmeer kann ich mich nicht erinnern, aber im Wesentlichen ist es ein Drache. Zu normalen Zeiten verwandelt er sich nur in ein Pferd, aber in extrem schwierigen Situationen wird er zu seiner ursprünglichen Form eines Drachen zurückkehren und die Dinge helfen. Sie sehen, ich bin mir nicht sicher, ob der Autor über all dies nachgedacht hat und vielleicht nur eine Art Kombination von Ihnen, die Sie aus der Mythologie und Ihren Lebenserfahrungen nehmen, aber die Menschen versuchen jetzt, dies auf viele verschiedene Arten neu zu interpretieren. Ich denke, besonders diese zwei Jahre, in denen die Wirtschaft ein wenig zu kämpfen hat. Die Leute versuchen also, mehr Inspiration zu finden, ist, dass das Aussehen ist, dies schwingt mit dem, was wir jetzt durchmachen, und das müssen wir durchmachen.
(15:09) Jeremy Au:
Ja, ich denke, wir haben definitiv von der chinesischen Wirtschaft gehört, die ein bisschen zu kämpfen hat. Ich denke, eines der interessanten Stücke ist, dass es aus verschiedenen Blickwinkeln stammt, oder? Ich denke, der Westen nennt es Überkapazität. Wenn Sie es aus Südostasien betrachten und es sich in Bezug auf chinesische Unternehmen ansehen, die gezwungen werden oder nach Südostasien kommen müssen oder wollen. Ich denke, wir denken offensichtlich auch in Bezug auf die Immobilienpreise in China darüber nach. Also viele verschiedene Winkel. Wie fühlst du dich und denkst du darüber nach?
(15:32) Jianggan Li:
Ich bin mir nicht sicher, ob Sie kürzlich gehört haben, dass das Ganze, diese Restaurantkette Din Tai Fung, oder? Die taiwanesische Kette berühmt für ihre suppigen Brötchen. Es ist in Singapur beliebt. Es ist an vielen Orten beliebt. Und ich denke, vor zwei Wochen gaben sie bekannt, dass sie alle Geschäfte in Peking, 14 Geschäfte, schließen würden. Alle Geschäfte in Peking werden geschlossen und offensichtlich geschlossen, und diese Nachrichten waren wie viele Menschen dazu, zu debattieren, was genau passiert, oder? Dies ist wie etwas mehr Premium -Restaurant, in dem ich mit durchschnittlichen Ausgaben pro Person von über 100 Yuan denke.
Und einige Leute sagen, dass es daran liegt, dass die ausländischen Unternehmen nicht zurück sind, und das ist daher weniger geschäftliche Speisen und Sachen. Und einige Leute sagen, dass es daran liegt, dass die Konsumkraft träge war. Ich habe diesmal mit vielen Freunden gesprochen, wenn ich hier bin. Die Leute haben immer noch das Geld. Ich habe das Gefühl, dass es immer noch viel Geld versperrt wird, nur ein paar Gründe. Erstens führten die wenigen Jahre der Pandemie dazu, dass viele Menschen über ihre Lebensstilentscheidungen überdenken, oder? Vor der Pandemie war alles ehrfürchtig. Jeder hatte gute Erwartungen an die Zukunft und jeder war, ich sprach mit einem Freund von mir, der den Handel für einige der Luxusmarken in China leitet. Und ich denke, ein Konsens ist, dass viele junge Menschen ausgeben, keine Ausgaben wert sind, nicht wirklich über ihre Mittel hinaus, sondern für Dinge, die ein Niveau über ihrem tatsächlichen Einkommensniveau liegen, weil sie erwarten, dass das Einkommen besser wird. Und eins ist natürlich, dass das Wachstum in gewisser Weise die Sättigung erreicht hat. Sie können einfach nicht für immer so schnell wachsen.
Aber der zweite ist auch nach ein paar Jahren der Pandemie die Leute, dass ich so etwas nicht brauche, oder? Ich kann vollkommen gut leben. Und es ist eine Art Denkweise, oder? Ich kümmere mich um meinen Körper. Ich kümmere mich um meine Gesundheit. Ich interessiere mich weniger darum, Luxus zu sein und all diese guten Taschen zu kaufen, um meinen Kollegen zu zeigen. Und hier ist es nur eine ganze Transformation. Und wir sprechen mit Sicherheit über die industrielle Überkapazität, denn so funktioniert die Wirtschaft. Wenn es eine Nachfrage gibt, wird jemand in einer Art Marktwirtschaft einige Menschen die Produktion organisieren, aber natürlich, wie die Art und Weise, die Produktion und solche Zeit zu arrangieren. Das geht also nie in Kohärenz mit der tatsächlichen Nachfrage, die in Zyklen schwankt. Das Problem in China ist, dass es diese Art von Zyklen, die Sie normalerweise im Westen sehen, nicht gesehen hat, und weil ein schwerwiegender Abschwung sehr schwerwiegend wäre und dies als einige soziale Probleme verursachen würde. Ich denke, die Regierung hat sich sehr bemüht, ernsthafte Korrekturen zu verhindern, die möglicherweise nicht gut sind, weil Sie all diese Risiken haben, die während einer Korrektur nicht vollständig entfesselt werden. Sie haben keine Korrektur. Sie haben also all diese Risiken aufgebaut.
(17:44) Jeremy Au:
Ich denke, am Ende des Tages, wenn es einen Kapitalismus gibt, gibt es immer Boom- und Büstenzyklen, oder? So sind die Dinge von Natur aus. Überschwang im Vergleich zu einer Art wie ein Abschwung. Ich denke, es gibt immer eine gewisse politische Dynamik, die immer passieren muss. In guten Zeiten verlangsamen Sie sie? Wie investieren Sie in den schlechten Zeiten in es, um es besser zu machen? Natürlich denke ich in Amerika, und es gibt viele Anreizausgaben, offensichtlich durch Defizitausgaben, weil es zugute kommt, eine Reservewährung zu sein. Ich denke, es gibt viele Vorteile, die sie haben. Und dann sahen wir während der Pandemie, dass jeder einen Stimulus -Check erhielt, der von Donald Trump zu sagen wurde, wie, hey, das ist mein Geld für Sie, um es auszugeben. Und dann folgte natürlich Biden, dem auch eine riesige IRA, das Inflationsreduzierungsgesetz, ein Billionen -Dollar -Stimulus über einen langen Zeitraum war und natürlich tatsächlich zur Inflation beigetragen hat. Das war also ein interessantes Stück, aber ich denke, es gibt dort viele Reizausgaben. Wie lässt China darüber nachdenkt, diese Zeit mit der Deflation der Immobilienblase zu überstehen?
(18:38) Jianggan Li:
Das Problem mit der Immobilie ist, dass viele Menschen Eigentum kaufen, eine Art Immobilie wurde für viele der normalen Menschen nur die einzige Art von zuverlässigen Investitionen in den letzten 20 Jahren, wem auch immer, der Anfang der 2000er Jahre nicht in Immobilien investiert hat, wie die 2000er Jahre oder frühe 2010er Jahre, bedauerte es, dass es in diesem späten 2010er Jahre nicht mehr mit den Leuten, und es haben, dass es sich mit den Leuten, und es lief, dass es sich mit den Leuten, und es lief, dass es sich mit den Leuten, und es hat sich nicht überlegt. Und ich denke auch, dass die häusliche Ausbildung in China nicht richtig in China durchgeführt wurde, wie viele Berater, ich meine, Sie wissen wahrscheinlich, dass sie daher sehr darauf bedacht sind, Produkte zu verkaufen, anstatt die Investoren ordnungsgemäß über Risiken aufzuklären, oder?
Das Eigentum war also wie etwas, das die Leute gesehen haben. Ich meine als kurze Wette, ich meine, Sie investieren in das. Der Wert wird niemals sinken. Und wenn es so ein Zeichen der Überkapazität von Eigentum gibt, wenn die Dinge flach oder ein wenig nach unten tendieren, und das verursacht eine Panik, oder? Und die Leute versuchen zu verkaufen und insbesondere viele Menschen nehmen einen Einfluss auf, um Investmentimmobilien zu kaufen. Das ist ein großes Problem. Es gibt Gerüchte, dass diese Woche einige neue Richtlinien herauskommen. Ich bin mir also nicht sicher, was die politischen Entscheidungsträger durchläuft, ob sie es sind, sie sind sozusagen, dass sie nicht versuchen, alles auf einmal herauszugeben, zu testen, okay, ob etwas funktioniert. Und natürlich gibt es auch Leute, dass, wenn Sie kein großes Schockmittel geben und die Dinge nicht funktionieren. In einer Gesellschaft gibt es also viele Debatten. Ich bin nicht in die Gedanken der genauen politischen Entscheidungsträger auf diesem Markt vertraut, aber ich denke, dass die Immobilienpreise eine wichtige Sache sind, die verhindern, dass junge Menschen mehr im Konsum ausgeben.
(20:05) Jeremy Au:
Es ist sicher ein interessantes Problem, denn ich denke, dies ist das erste Mal, dass China diese Immobilienpreisdeflationskrise wirklich durchgemacht hat, würde ich sagen. Ich erinnere mich, als ich dort war, wurden all dies wie Geisterstädte gebaut, und die Leute kritisierten bereits, dass all diese Entwickler all diese wie Immobilien bauten und die Leute nur diese Investitionen kauften. Ich denke, wir wussten, dass dies lange Zeit kommen würde, zumindest in Bezug auf die Beschwerden, aber ich denke, die Blase stieg ziemlich viel länger an und dann, als sie auftrat, stieg sehr hart auf.
Ich denke, ich weiß nicht, dass die Schlüsselstunde natürlich darin besteht, dass man in den schwierigen Zeiten eine Schocktherapie durchführen muss, damit die Menschen wieder usw. ausgeben. Aber ich denke auch, Sie müssen diese Blasen früher knallen und sie so früh wie möglich entleeren. Andernfalls sehen Sie, wie junge Menschen aus dem Preis von neuen Häusern kauften, weil die Menschen für Investitionen kaufen. Aber natürlich hat alle eingesetzt, weil sie für Investitionen kaufen. Ich weiß nicht. Es ist keine gute Position, in der man sein kann.
(20:57) Jianggan Li:
Es ist definitiv eine sehr schwierige Situation. Und wenn Sie darüber nachdenken, ist die gesamte Wirtschaft nicht nur, ich meine, die Immobilie selbst ist ein großer Teil der Wirtschaft, sondern auch um Eigentum, es gibt viele, wie verschiedene Sektoren wie all dies, wie Renovierungsunternehmen oder diese Hauseinrichtungsmarken und -produkte und all diese Hausverbesserungen, et Cetera usw.
Es ist eigentlich ein großer Teil der Wirtschaft. Und natürlich würde die Art von Immobilienentwicklern ihre Lieferanten haben, ihr Lieferant würde ihre eigenen Lieferanten haben. Jetzt denke ich, dass das so große Kaskaden ist, also kommt der Effekt und offensichtlich ist es ein sehr schwieriges Problem zu lösen. Sehr schwierig.
(21:27) Jeremy Au:
Ich denke, es gibt die berühmten Insolvenzen, oder? Wir haben also Evergrande, das wie diese Leute sind, Entwickler, die ebenfalls aufgenommen wurden. Sie liehen sich Geld aus. Sie nahmen auch die Einlagen der Kunden, um neue Gebäude zu errichten, aber natürlich, wobei weltweit der Zinsen weltweit ansteigt, und der chinesischen Politik, wie viel Hebel, die sie einnehmen können, hat ihnen im Grunde kein Arbeitskapital mehr mehr als Und sie konnten ihre Gebäude nicht beenden. Alle diese Einlagen sind halb gebaut. Also stecken sie immer noch in den Gebäuden fest. Viele Menschen beschweren sich und protestieren, aber es sind nicht nur sie, oder? Es gibt viele andere Leute, die auch in ähnlichen Booten sind.
(21:58) Jianggan Li:
Wie ich bereits erwähnte, gibt es viele andere Branchen, die eng mit Eigentum verbunden sind, und auch die Finanzen der lokalen Regierungen sind eng mit dem Eigentum verbunden. Ich denke, es hat etwas mit einigen Steuerreformen in den 1990er Jahren zu tun, die das, was auch immer das ist, das gesammelt und auf lokaler Ebene und alles, was das gesammelt und auf der zentralen Ebene aufbewahrt wird, festgelegt werden kann. Ich denke, das war der Hauptgrund, warum viele lokale Regierungen auf das Verkauf von Land greifen, um im Grunde die Finanzierung des Stadtgebäudes usw. zu finanzieren. Das ist seit mehr als 20 Jahren dauert, und offensichtlich verbrachte die lokale Regierung viel während der Pandemie für all diese Pandemie -Maßnahmen. Und wenn sie kein Land verkaufen konnten, wenn das Wachstum der Branche unverändert ist, gibt es ein Schuldenproblem, oder? Ich meine, sie müssen irgendwo Geld finden, um all diese Kosten und all diesen Service, all dieses Datum, im Grunde genommen zu bezahlen.
(22:43) Jeremy Au:
Ja, keine einfache Antwort, denn das sind Milliarden und Milliarden Dollar gebauter Gebäude, aber wenn Sie sie gehen lassen und sie nicht zulassen, werden die Verbraucher offensichtlich protestieren und wir sollten einfach Geld einsetzen, um es fertig zu lassen, richtig? Ja.
(22:57) Jianggan Li:
Ja, ich meine, meine Spekulation ist, dass sie vielleicht einen Weg finden, die Banken zu opfern, oder? Insbesondere die festgelegten eigenen Banken, aber offensichtlich, wenn der Zinssatz und die usw. und usw., usw. senken. Also lässt die Banken weniger Geld verdienen, aber finanziert die Art von niedrigerer Verschuldung in der gesamten Gesellschaft. Die Leute haben also mehr Geld für Investitionen und Ausgaben.
(23:14) Jeremy Au:
Ja. Ich denke, niedrigere Zinssätze könnten der Weg sein, dies zu tun. Und im Grunde genommen werden einige der benötigten Schuldenfahrzeuge verteilt, oder? Vielleicht durch eine staatliche Garantie, damit Sie das Vermögen abschließen können. Aber dann denke ich, dass es ein erstes Mal für die chinesische Regierung ist, jemals so etwas zu tun.
(23:28) Jianggan Li:
Ja. Ja. Und es ist auch schwer für uns, die nicht in diesem Boot sind, es zu kommentieren. Sie wissen es wahrscheinlich als Investor, oder? Also versetzen wir uns in einen Trichtershow, den Sie jetzt aufbauen und Dinge bauen, bevor Sie Investor wurden, aber Sie sehen, dass wir von außen von außen schauen, um das zu sagen, okay, dies ist ein offensichtliches Problem. Ich sehe, dass Sie es lösen sollten, im Vergleich zu einem Fahrsitz, dass ich dieses Problem sehe und viele andere ausgleichen müssen.
(23:50) Jeremy Au:
Ganz zu schweigen von den Leuten, dass diese Jungs zu groß sind, um zu scheitern, Moral Hazard. Diese Jungs bekommen eine Rettung, bla, bla, bla. Sie sollten die Konsequenzen tragen. Ja.
(23:59) Jianggan Li:
Und all diese verschiedenen Stimmen, die Sie es sich nicht leisten können, vollständig zu ignorieren.
(24:02) Jeremy Au ：
Ja. Es ist nicht einfach, oder? Weil so viele Entwickler, wie Sie sagten, in Schwierigkeiten sind, aber auch baubezogene Unternehmen jenseits von Evergrande wie Shamal Group und Country Garden. Wie ist die Antwort, die Sie jetzt für chinesische Unternehmen denken, oder? Ein Teil davon ist wie im Inland. Einige davon sind auch nach Übersee erweitert, um nach einem neuen Wachstum zu suchen. Ich weiß, dass Pinduoduo mit Temu viel Expansion durchgeführt hat .
(24:23) Jianggan Li:
Es gibt einen großen Wunsch, nach Übersee zu gehen und zu erweitern. Ich war in Jakarta und sah gerade die Forderung wie neue Unternehmen aus China, die wir dorthin navigieren wollen. Gedanken verwirrend. Und in Vietnam, sehen Sie, es gibt einen Artikel, den ich Ihnen schicken kann, der von einigen vietnamesischen Medien geschrieben wurde und sagt, dass es einen riesigen Lagerbestand an Lagern entlang der chinesischen vietnamesischen Grenze gibt, und Sie haben viele mögliche, vietnamesische Live -Gastgeber, physisch in China, wie Live -Casting über Waren. Dies sind vietnamesische Menschen und und für vietnamesisches Publikum und Sachen. Es gibt also viele Anstrengungen, um tatsächlich auszugehen. Ich denke, das Training ist relativ einfacher, da Sie nur die Waren produzieren und sie verkaufen, aber natürlich, je nachdem, wie Sie sie verkaufen, wirkt sich dies auf die Art der Sektoren auf den Zielmärkten anders aus, oder? Jetzt gibt es all dieses Lärm darüber, wie B2C -Verkäufe aus China, die den lokalen Unternehmen in verschiedenen Ländern verletzt. Indonesien ist seit langem gegen den Handel mit dem grenzüberschreitenden E -Handel. Brasilien und Südafrika haben gerade ihre Steuern erhöht. Und machte es den Menschen sehr schwierig, einen niedrigeren Wert eines niedrigeren Wertes für ihre Waren zu deklarieren. Und dann haben Sie diese all diese Debatte in den USA über das Widerruf der De -Minimis -Regel, oder? Also alles unter 100 US -Dollar, die Sie direkt in die US -amerikanischen steuerfreien US -Dollar an Verbraucher versendet werden. Es gibt also all diese Gegenreaktionen. Und und natürlich lässt das das Unternehmen denken, dass wir das letzte Mal diskutiert haben. Wie sollten sie vielleicht ein paar Unterricht von den japanischen Unternehmen nehmen, oder? Weil ein Großteil der Produkte japanischer Marken außerhalb Japans gebaut wird. Und ich denke, einige Unternehmen, chinesische Unternehmen tun das.
Und als ich in Vietnam war, sprach ich mit einigen Leuten aus diesem chinesischen Fernsehhersteller namens TCL. Also feierten sie gerade das 25 -jährige Jubiläum in Vietnam. Sie gingen 1999. Und natürlich wissen Sie auch die Marken wie Haier usw.. Sie sind seit vielen Jahren global und diese Unternehmen bieten viele Lektionen für andere an, aber der schwierige Teil ist, dass ich für das chinesische Geschäft denke, dass sie immer Angst vor Wettbewerb haben, oder? Im Gegensatz zu vielen westlichen Unternehmen haben Sie Führungskräfte wie den Aufbau von Fallstudien und die Auswahl ihrer Erfahrungen, und die chinesischen Unternehmen werden dazu neigen, als Menschen außerhalb von Menschen sehr geheimnisvoll zu sein, weil sie zunächst Angst haben, wenn ich zu viel sage, könnten die Aufsichtsbehörden Spuren von Dingen finden, die ich tun, was nicht genau konform ist. Und zweitens ist, dass alle meine Konkurrenten dies bemerken und die Gelegenheit untersuchen, die ich gerade geteilt habe. Es gibt also keinen Anreiz für sie zu teilen.
(26:26) Jeremy Au:
Ja, ich denke, es gibt tatsächlich viele chinesische Unternehmen, die seit einiger Zeit in Südostasien sind, oder? Zum Beispiel Tencent, das war der Gaming -Verlag, über den wir sprachen, dass sie 2011 auch League of Legends erworben haben, aber sie haben auch in Shopee investiert, oder? Und Meer und Garena. Garena ist eine Tochtergesellschaft der Sea Group und sie haben die Vertriebsrechte für League of Legends. Ich denke, sie haben ungefähr 20%, ich denke, vielleicht weniger von Sea Group und dann natürlich, ja. Und offensichtlich haben wir auch Alibaba sowie eine Präsenz in Südostasien durch Lazada und Red Mart, was es schon lange gibt, aber alle haben ziemlich hart gearbeitet, um sich ziemlich zurückhaltend zu halten. Ich denke, ich kann mich noch nicht erinnern, dass Tencent ein Teil der VNG Group ist, nämlich das Meer von Vietnam, die Super -App von Vietnam in Bezug auf E -Handel und wie lokale inländische Messaging und Spiele.
(27:15) Jianggan Li:
Soziale App, Zahlung usw., Spiele. Ja, VNG hat sich irgendwie in Vietnam eingeschränkt, während die Sea Group in wirklich unterschiedliche Länder ging. Und das ist etwas, das ich tatsächlich reflektiert habe, sorry, das ist ein wenig ein bisschen abtrahiert. Als Garena gebaut und offensichtlich in Singapur gebaut wurde, wurde es in Singapur natürlich gebaut, oder? VNG und Garena wurden von Tesla in den gleichen Art von Jahren investiert. Und Garena wurde aus Singapur gebaut. Und von Anfang an wissen Sie, dass der Markt nicht groß genug ist, dass Sie woanders hingehen müssen. Für VNG denke ich, dass die Menschen zu dieser Zeit viele Erwartungen an den Markt in Vietnam hatten. Sie haben also das Gefühl, dass Sie mehrere Dinge für den vietnamesischen Markt bauen, der Markt ist groß genug, dass er irgendwann zurückkehren wird. Ich weiß nicht. Vielleicht hätte VNG in den frühen Tagen aus Vietnam gehen sollen, aber es ist sehr schwierig, diesen Anruf zu tätigen, oder?
Für die chinesischen Unternehmen ist es also dasselbe, oder? So viele von ihnen, als sie eine wirklich gute Zeit hatten, also bauten sie die internationalen Märkte auf opportunistischere Weise und nicht sehr super ernst. Aber jetzt sind viele dazu gezwungen. Es gibt also ein Argument, das es früher hätte tun können? Bauen Sie eine Infrastruktur draußen auf, damit sie zumindest den Markt kennen und wenn sie wirklich versuchen, es jetzt sozusagen zu machen, und dass sie weniger Art von schwierigen Lektionen zu lernen haben, weil sie in der Vergangenheit all diese Lektionen zu geringeren Kosten gelernt haben. Aber es ist sehr schwer zu sagen, denn wenn Sie sich auf einem Fahrsitz befinden, sehen Sie viel mehr Dinge als Menschen von außen, die es kommentieren.
(28:27) Jeremy Au:
Ja. Draußen möchte offensichtlich jeder in neuen Märkten expandieren und gut abschneiden, aber in Inside Out Capability, Ihr Talent, haben Sie die Führungskräfte, die sich wie in einem MNC -Format bequem arbeiten, der in der Lage ist, Grenzen zu überqueren? Ich denke, Unternehmen in Singapur werden alle aufwachsen und wissen, dass sie außerhalb Singapurs kommen müssen, weil die Regierung ihnen sagt, ihre Freunde sagen ihnen, dass es so ist, dass Singapur so klein ist. Also beginnt jeder. Und natürlich hat Singapur einen tollen Flughafen. Also ist jeder ziemlich durch die Region gereist. Während ich für Vietnam denke, ist natürlich eine weniger Geschichte von ähnlichen Exporten in Bezug auf das grenzüberschreitende Teamgebäude, zum Beispiel, oder?
(29:00) Jianggan Li:
Ich denke, in den meisten Märkten, wenn Sie sich all dies ansehen, wenn Sie über Technik an sich sprechen, wurden indonesische Unternehmen, wenn Sie Grab und Gojek vergleichen, Grab in Malaysia gegründet, aber es zog sehr schnell nach Singapur, und es war sehr schnell in mehreren Märkten, und es wurde festgestellt, dass nur diese beiden Märkte nicht genug waren. Und wenn Sie sich Gojek ansehen, war es natürlich zu Recht, oder? Am Anfang haben sie immer noch viel Potenzial für Indonesien, und es wird eine Ablenkung für Sie sein, woanders hin zu gehen, und Sie haben nur begrenzte Ressourcen. Aber irgendwann versuchen wir, dorthin zu gehen, wo wir bereits groß sind, und Sie haben all diese Probleme, die ich mit Prof Chang in unserem Buch besprochen habe, oder? Sie haben all diese Personenprobleme, alle diese Führungsfragen, organisatorische Probleme und Produktlokalisierungsprobleme. Und was auch immer Gojek in Vietnam in Thailand begegnete und in gewisser Weise in diese Märkte expandiert, wesentlich ähnlich wie chinesische Unternehmen oder andere Unternehmen, wenn Sie bereits eine große Präsenz des Heimmarktes haben, und wir versuchen, in andere große oder kleine Markte zu expandieren.
(29:56) Jeremy Au:
Ja, das erinnerte mich tatsächlich an meine Theorie der fünf Arten von Einhörnern in Südostasien. Die erste ist eine Atemgeschichte in Singapur, die laut Asia Partners in ihrem Bericht von Singapur in ihrem Bericht von Singapur in ganz Südostasien erweitert wird. Ihr Grab und Ihre Seegruppe Die zweite Kategorie ist Ihr einziger Ansatz in Indonesien, das ist Ihr Gojek und Tokopedia. Und dann befindet sich die dritte Kategorie in Vietnam, wie Sie versuchen, mehrere Produkte zu machen. Vielleicht beträgt jede Produktlinie möglicherweise hundert Millionen Dollar oder 10 Millionen Einnahmen, aber Sie versuchen, fünf bis 10 dieser Produktlinien wie eine Super -App oder ein Mini -Konglomerat für Vietnam zu stapeln. Und dann ist der vierte Typ, wie Sie gerade in Südostasien ansässig sind, aber Sie sind tatsächlich ein globales Unternehmen, wie ich es nicht weiß, Krypto oder du lebst einfach in Bali oder Thailand. Und der fünfte Typ sind die chinesischen Unternehmen, die nach Singapur ziehen und singapurisch werden. Sie haben also Ihre Sheein und Ihre Bytedance, Singapur -Unternehmen jetzt. Das sind also die fünf Arten von Einhörnern, die ich in Südostasien sehe.
(30:51) Jianggan Li:
Oh, es gibt einen anderen Typ, nämlich Unternehmensunternehmen. In einem Unternehmen investiert ein Milliarde Dollar und sagt, dass dieses Unternehmen eine 1 -Milliarden -Investition von und offensichtlich ein Einhorn hat, es ist mehr als eine Milliarde wert.
Ja. Also, eine Milliarde Dollar, die ich aufgenommen habe, haben Sie sich für dieses Unternehmen verpflichtet? Offensichtlich ist dieses Unternehmen mehr als eine Milliarde wert. Das ist also ein anderer Typ.
(31:07) Jeremy Au:
Es schließt sich nicht für die ersten fünf gegenseitig ausschließlich, würde ich sagen, aber manchmal kann es Realität werden, weißt du?
(31:12) Jianggan Li:
Wieder zurück zu dem, was wir früher über Boom besprochen haben, haben Bust -Zyklen, als Menschen diese Art von Einhorn -Vorstellung hatten, all diese Theorien und Wege, wie Sie möglicherweise große Technologieunternehmen aufbauen könnten. Und natürlich haben Sie immer verschiedene Meinungen, oder? Einige Leute denken, dass es zu schwer ist. Es ist nicht möglich. Und die Reichweite ist zu vielfältig. Einige Leute denken das, okay, China hat es getan. Diese Region ist ein Viertel der chinesischen Wirtschaft. Warum kann es es nicht tun? Und einige Leute sagen, dass okay, einige erkennen die Herausforderung an, die enorm ist, aber es braucht einige große Unternehmer, um dies zu überwinden, usw. usw. Dies sind alle Erzählungen. Ich meine, Boom -Büstenzyklen. Also weiß ich es nicht. Es gibt eine Menge Kritik an VCs, aber ich denke, dass sie für ihr Geld verantwortlich sind und für ihr Geld für ihr Geld verantwortlich sind. Sie handeln professionell und übernehmen Verantwortung für das, was sie tun. Und einige Unternehmen arbeiten hart, einige Unternehmen arbeiten nicht hart und einige Menschen haben ein größeres Urteilsvermögen als andere. Einige Menschen haben viel Glück als andere. Dies ist alles nicht Teil der normalen Wirtschaft, oder? Infolgedessen wird die Infrastruktur besser, die Zahlung wird besser, die Logistik wird besser. Die Auswahl der Leute von Waren und Dingen wird also besser. Also ja, das ist gut genug.
(32:09) Jeremy Au:
Lassen Sie uns in diesem Sinne es abbinden und wir sehen uns nächsten Monat.
(32:12) Jianggan Li:
Ja. Wir sehen uns herum. Tschüss.