Panel Perusahaan Modal Ventura Asia Pasifik: Pemulihan Tahap Awal Indien, Tantangan Lintas Batas Pasar Negara Berkembang & Ledakan Teknologi Dalam - E482
Jeremy au Memoderatori Sebuah Panel Pemodal Ventura Unuk Mengupas Tren-Tren Utama Yang Membentuk Lanskap Investasi di Asia Pasifik. Nruthya Madappa Menekankan Pemulihan Cepat Indien Dalam VC Tahap Awal, Yang Didorong OLEH Para Pendiri Kedua Dan Ketiga Serta $ 600 Juta Yang Dikerahkan di Lebih Dari 80 Perusahaan Di 3one4 Kapital. IA Menguraikan Bagaimana Kelas Konsumen Indien Yang Sedang Tumbuh Kini Melampaui Pertumbuhan China, Menciptakan Peluang Pasar Baru. Brent Ogilvie Menyoroti IRR 98% Pazifischer Kanal Selama 14 Tahun, Berinvestasi di Startup Keseehatan, Makanan, Dan Lingkungan, Sambil Menyoroti Peran Ai Yang Terus Berkembang di Bidang Teknologi. Ashwin Raguraman Menunjuk Kebijakan Semikonduktor Indien Sebagai Pendorong Utama Inovasi di Bidang Teknologi Mendalam. Para Panelis Juga Mencatat Pergeseran Makroekoonomi, Termasuk Perpindahan Modal Dari Cina Karena Ketegangan Geopolitik, Dan Bagaimana Unified Payments Interface (UPI) India Mentransformasi Fintech. Mereka merefleksikan pergeseran yang lebih luas menüju keberlanjutan dan kemandirian ekonomi, yang membentuk kalbali bagaimana perusahaan modal ventura mengalokasikan modal di seluruh wilayah.
Bergabunglah Bersama Kami di Geeks an einem Strand!
Anda Tidak Boleh Melewatkan Geeks an einem Strand, Konferensi -Startup Utama Yang Unik di Wilayah Ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 15. November 2024, Di Jpark Island Resort di Mactan, Cebu. Acara Ini Mempertemukan Para Penggemar Teknologi, Investor, Dan Wirausahawan Selama Tiga Hari Unuk Mengikuti Lokakarya, Diskusi, Dan Membangun Jaringan. Daftarkan diri anda di geeksonabach.com Dan Gunakan Kode Bravesea Unuk Mendapatkan Diskon 45% Untuk 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% Unituk pendaftaran Berikutnya.
(01:44) Leesa Soulodre:
Kami akan Mengadakan Diskusi Panel Untuk Benar-Benar MengeKsplorasi Apa Yang Akan Terjadi di Masa Depan Bagi Perusahaan Modal Ventura di Kawasan ini Dan Faktor-Faktor Yang Membentuk Keputusan Investasi. Pemandu Diskusi Ini Adalah Jeremy Au, Pembawa Acara Podcast Brave Southastasien Tech. Saya Kebetulan Mendengarkan Podcastnya Secara Teratur Pada Pukul Tiga Pagi Dari Waktu Saya. Jadi, Ini Adalah Salah Satu Yang Tidak Ingin Anda Lewatkan. Tiga Hal yang Harus Anda Ketahui Tentang Jeremy, Pertama, Dia Adalah Seorang Pengusaha Dan Investor VC Berpengalaman Dengan Wawasan Yang Mendalam Tentang Ekosistem Teknologi Asia Tenggara.
Nomor dua, Dia Membangun -Plattform Fenomenal Ini Melalui Podcast Asia Tenggara Yang Berani, di Mana Dia mewawancarai para pemimpin terkemuka di wilayah ini, Mitglied und Asa Akses Tertandandingi Ke Pengalaman Dan Wawasan Mereka. Dan Yang Ketiga, IA Memiliki Fokus Yang Sangat Kuat Pada Strategi Pertumbuhan Startup, Membantu Para Pendiri Menavigasi Kompleksitas Nyata Dalam Mengembangkan Bisnis di Seluruh Asia Tenggara.
Jadi Jeremy, Saya Serahkan Semuanya Kepada Anda.
(02:34) Jeremy Au:
Baiklah, Saya Ingin Menyambut Ketiga Panelis Kita Dalam Grup Ini. Senang Sekali Bisa Bertemu Dengan und Semua di Sini Hari Ini. Jadi Hari Ini Kita Akan Berbicara Tentang Tren VC di Wilayah Apac. Jadi Yang Akan Kita Lakukan Adalah Berkeliling Dan Meminta Semua Orang Memperkenalkan Dengan Dengan Cepat.
Saya Akan Memperkenalkan Diri Saya Seperti Yang Dia Bagikan. Kuncinya adalah saya ada di sini dalam Kapasitas yang tepat. Saya Juga Berinvestasi di orvel Sebagai VC Fund di Asia Tenggara. Saya Juga Menjadi Pembawa Acara Podcast Brave Southast Asia Tech Yang Mewawancarai Para Pendiri Dan VC Dengan 60.000 Pendengar Setiapya di www.bravesea.com. Kami Akan Memiliki Waktu Unuk Pertanyaan.
Jadi, Silakan Ajukan Pertanyaan Anda Dalam Obrolan Dan Kami Akan Menyoroti Beberapa Pertanyaan Yang Relevan Untuk Itu. Sebelumnya, Nruthya, Maukah Anda Memperkenalkan Diri Anda?
(Nruthya Madappa:
Ya. Hai. Selamat Siang, Semuanya. Saya Menelepon Dari Singapura Hari Ini. Saya Mewakili Sebuah Perusahaan Ventura Tahap Awal, 3one4 Capital, Dari Bangalore, Indien.
Selama Tujuh Tahun Terakhir, Kami Telah Berkembang Menjadi Salah satu perusahaan modal ventura tahap awal yang paling terkemuka di negara ini ini, megelola lebih empat dana dangan lebih Dari 800 juta aset Portofolio Aktif. Kami Berinvestasi di Berbagai Sektor Yang Menjadi spealis Indien Dan Lebih Dari 60 Persen Dari Perusahaan Kami Berfokus pada bagaimana Kami dapat mendukung perusahaan-perusahaan kami setelah kami melakan pemerikakaan pemerikan pemerikaakaaan ponhadapa, melakan pemerikakaaan ponhadapa, melakan pemerikakaaan ponhadaan Menjadi Sangat Penting Dalam Kesukesan Mereka Dan Pada Akhirnya Kesukesan Kami.
Dengan Senang Hati Saya Akan Bercerita Lebih Banyak Lagi. Tapi Terima Kasih Telah Menerima Saya di Sini.
(03:57) Brent Oglivie:
Ya, Tentu Saja. Salam, Semuanya. Jadi Saya Adalah-Mitbegründer Pacific Channel. Kami Adalah Perusahaan Modal Ventura Yang Bergerak di Bidang Teknologi. Kami Berinvestasi di Seluruh Asia Pasifik. Kami Fokus Pada Masa DePan Makanan, Keseehatan Dan Lingkungan. Kami Telah Mendorong Sembilan Jalan Keluar. Kami Telah Menghasilkan IRR Rata-rata 98 Persen Selama 14 Tahun Terakhir.
Jadi, Kami Memiliki Kinerja Yang Sangat Baik. Dan Seperti Kelima Mitra Kami, Saya Sebelumnya Adalah Seorang Operator. Saya Telah Memimimpin Tiga Perusahaan Yang Berhasil Keluar Dari Formasi.
(Ashwin Raguraman:
Hai, Senang Berada di Sini. Saya Menelepon Dari Bangalore, Indien, Dan Terima Kasih Telah Mengundang Saya. Jadi Saya, Saya Mengelola Dana Modal Ventura Teknologi Tahap Awal Yang Berinvestasi di Perusahaan-Perusahaan Rintisan Indien Yang Menyasar Pasar Global.
Kami Mengelola Sekitar Seratus Juta Dolar Modal Dan Biasanya Berinvestasi Pada Putaran Pra Dan Seri A. Kami Memiliki Portofolio Sekitar 25 Perusahaan Sekarang. Mendapat Cek Satu Juta Hingga 3 Juta. Cek Pertama Dan Kemudian Ikuti Para Pemenang Kami Saya Telah Berada di Pasar VC Deep Tech Indien Sejak Tahun 2010. Berbeda Unuk Mendirikan Dana Berikutnya, Yang -Kranker Dana Inovasi Produk, di Mana Saya Adalah Salah Satu Pendirinya.
(05:05) Jeremy Au:
Bagus. Jadi, Anda Tahu, Ini Adalah Pertanyaan Unuk Semua Orang. Apa yang anda lihat di pasar vc saat ini?
(05:11) Nruthya Madappa:
Di India, Tentu Saja, Pasar VC Tahap Awal Telah Pulih. Kami Melihat Aliran Kesepakatan Yang Mengesankan Dengan Para Pendiri Yang Telah Melakukan Hal Ini, Bahkan Mungkin Bukan Hanya Yang Kedua Kalinya, Tetapi Yang Ketiga Kalinya di Berbagai Sektor. Kami Melihat Kualitas Yang Sangat Tinggi Terutama di Salah Satu Bidang Yang Saya Dan Ashwin Perhatikan, Yaitu Teknologi Mendalam. Kami Melihat Banyak Hal di Bidang Biologi Sintetis. Kami Melihat Startup Otomasi Industri. Ini Masih Awal Dalam Perjalanan Ai, Dan Kami Berharap Dapat Melihat Lebih Banyak Lagi Perusahaan Yang Benar-Benar Matang Karena Infrastuktur Menü Halterebut Terus Meningkat di negara ini ini ini.
Namun di India, Setidaknya, Seperti Yang Pasti Sudah Anda Dengar, Pasar Publik Berkinerja Baik. Sebagian Besar Yang Kami Lihat, Kami Memiliki Banyak Sekali Yang Sangat Tinggi. Kaliber, Teknologi Zaman Baru, Ipo Dalam Beberapa Bulan Terakhir Dengan Beberapa Lagi Yang Akan Datang di Pasar Berkinerja Sangat Baik. Semua Ini Telah Menghasilkan Sentimen Yang Sangat Bagus di Berbagai Tahap Investasi di Berbagai Sektor, Secara Garis Besar, Secara Makro, Hal Inilah Yang Mendorong Beberapa Euforia ini. Kita Telah Melihat Dan Belum Pernah Melihat Formalisasi Tabungan Dengan Investor Ritel Indien Yang Beralih Dari Hanya Emas, Einzahlung Tetap Seperti, Instrum Dari Pasar Ekuitas Dan Reksa Dana Dalam Satu Dekade Terakhir Ini. Hal ini MenyeBabkan Pasar Ekuitas Dalam Negeri Yang Sangat Dinamis, Yang Jelas Sangat Penting Bagi Kita Semua Para Investor Yang Bahkan Berinvestasi Sejak Tahap Awal di Seed Dan Seri A. Jadi, Prospek Yang Sangatus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Bagus Menambahkan Sedikit Lebih Banyak Lagi Dari Sudut Pandangnya.
(06:55) Ashwin Raguraman:
Ya. Karena anda Telah Memulai Dari Sisi Saya, Izinkan Saya Melanjutkan, Mungkin Saya Akan Membagi Jawaban Saya Ke Dalam Tiga Ember, Mungkin. Apa Yang Terjadi di Sisi VC, Sisi -Investor, Mungkin Sedikit di Sisi Startup. Dan Kemudian Narasi Yang Lebih Luas Mengenai Sektor-Sektor Tersebut. Di Sisi VC, Ada Banyak Sekali VC Mikro Yang Mulai Berdiri Dan Telah Berdiri Selama Dua Tahun Terakhir, Bukan? Ada Banyak Sekali VC Mikro, Yang Mengurus Lebih Banyak Ekosistem Tahap Awal Dan Menciptakan Corong Unuk Dana Tahap Selanjutnya, Seperti Kami. Dan Kami Melihat Banyak Dari Mereka Yang Sedang BersiaP-Siaap. Beberapa di Antaranya Adalah Pengelola Dana Yang Baru Pertama Kali. Kami Juga Memiliki Manajer Dana Dari Dana VC Yang Sangat Besar Dan Mapan Yang Keluar Dari Rumah Mereka Setelah 15 Tahun Berinvestasi di Luar Pengaturan GP Tertentu Dan Menciptakan Dana Mreka Sendiri. Dan Banyak Dari Hal itu Juga Terjadi. Tren Ketiga Dengan Cepat di Sisi VC Adalah und Juga Memiliki Beberapa Dana Berdarah Biru Yang Sangat Menarik di India. Jika Anda Berpikir Tentang Sequoia Dan Matrix, Ini Adalah Dunia. Mereka yang selama ini memiliki sedikit ketergantungan pada prinsip-prinsip mereka di belahan dunia lain, seperti Amerika Serikat, juga mulai mandiri dan kemudian menyadari bahwa mereka harus melakukannya, dan mereka mendapatkan kehidupan mereka sendiri.
Jadi itulah beberapa tren di sisi vc, yang juga ditambah dengan banyaknya modal dari kantor keluarga yang masuk ke Indien, Baik Dalam Bentuk Dana VC, Maupun Dalam Bentuk Ekosistem Startup Secara Langsung. Dari Perspektif Startup. Saya Pikir, Maksud Saya, Saya Menggemakan Apa Yang Dikatakan Nithya, Yaitu, Ada Banyak Sekali Perusahaan Rintisan Yang Sedang Didirikan. Laju Pertumbuhan Jumlah Startup Yang Didirikan Benar-Benar Pada Tingkat Yang Sangat Cepat, Yang Berarti Bagi Kami, Terkadang Ada Lebih Banyak Kebisingan Yang Harus Unituk Menemukan Sinyal. Dan Itu Adalah Seesuatu Yang Kami Lihat Sedang Terjadi, Tetapi Jelas, Ketika Dasar Corongnya Tinggi, Anda Juga Akan Mendapatkan Startup Berkualitas Tinggi Yang Bermunculan. Dan Salah Satu Hal Yang Mendorong Hal Ini, Jika und Aberya Kepada Saya Dengan Jujur, Adalah Ti Teratas Dari India Yang Masuk Ke Layanan Keuangan.
Dan Ini adalah talenta-talenta teknik yang masuk ke bidang-bidang seperti layanan keuangan Dan Konsultasi, Telah Memutuskan Bahwa Hal Yang Harus Dilakukan Saat Ini Adalah Membuat Startup, Bukan? Dan itulah tren lain yang muncul. Dan Terakhir, di Bagian Sektor, Maksud Saya, Kami Telah Berinvestasi di Bidang ai Sejak Tahun 2017, Jadi, Kami memiliki dua pandangan Tentang ai, yaitu pandangan masi mana ada ada ada ada ada ada ada ada mua ada ada gubrakan ini ini in Melihat Startup Yang Serius. Tetapi Jika Saya Kembali Ke Beberapa Startup ai Tradisional Dan Visi Komputer Dan Sebagainya, Saya Pikir Ada Banyak Ruang Untuk Itu, Tetapi Ada Juga Banyak Startup Berkualitas Tinggi yang telah didirikan Dan Kami Telah Berinvestasi Cukup Besar di Bidang Tersebut.
Jadi, Itulah Salah Satu Sektor Yang Sedang Berkembang. Dan Kami Juga Melihat, Dalam Arti Tertentu, Terkadang Kebijakan Mendorong Banyak Pendirian Perusahaan Rintisan Dan Sektor. Sebagai Contoh, Kebijakan Semikonduktor, Yang Telah Keluar Dari Pemerintah Indien Telah Mendorong Lebih Banyak Perusahaan Rintisan Yang Didirikan di Bidang Itu Dalam Beberapa Tahun Terakhir.
(09:45) Brent Oglivie:
Saya Setuju Dengan Ashwin, Kami Melihat Peningkatan Kualitas -Startup, Terutama di Tahap Seri A Dan. Dangan Valuasi Yang Menarik. Dan Menurut Kami, Hal ini Mungkin Terjadi Karena Banyak Perusahaan Tahap Awal Yang Berhasil Bertahan Dalam Masa Sulit Ini Telah Menunjukkan Kemampuan mereka Untuk Beroperasi Secara Efisia dan mencapai tongak pencapaian degapaian degapaian degapaian degapaian degapaian degcapaian degapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcapaian degcape
Hal Ini Membuat Mereka Menarik, Tentu Saja Bagi Kami Sebagai Investor. Saya Pikir Ada Peningkatan Fokus Pada Startup Yang Benar-Benar Memecahkan Kebutuhan Dunia Nyata. Dan di dalam perusahaan rintisan dan sebagian dari mereka, fokusnya adalah pada keberlanjutan, keberlanjutan finansial, keberlanjutan lingkungan, dan perusahaan-perusahaan melakukan lebih banyak hal dengan lebih sedikit sumber daya, yang merupakan tren yang Hebat.
Usaha-Usaha Kami Lebih Agresif Dalam Menggunakan Hibah Dan Sumber Pendanaan Nicht-Dilutif Lainnya. Dan Saya Kira Kenyataannya Adalah Sejumlah Usaha Tidak Berhasil. Kami Telah Melihat Sejumlah Perusahaan Protein Alternatif Gagal di Pasar. Dan, Saya Rasa Mereka Yang Seperti Itu, Bisa Saja, Terkadang Terlalu Dini, Anda Bisa Saja Terlalu Dini Sebagai Perintis, Anda Akan Mendapatkan Panah di Punggung Anda, Tentu Saja. Dan Bagi Kami, Kami Adalah Investor Teknologi Canggih Dan Kami Telah Melihat Tren Global Unuk Lebih Banyak Berinvestasi di Bidang Teknologi Canggih. Dan Saya Berharap KONESKUENSINYA LEBIH Sedikit di Teknologi Digital Dan Saya Pikir Beberapa Kemenangan Mudah Atau Kemenangan Yang Lebih Mudah di Digital Mungkin Telah Terwujud Sekarang. Dan Kemudian, Dalam Pandangan Kami, Mungkin Tidak Ada Relokasi Ke Ai. Perusahaan-Perusahaan Yang Pertama Kali Menggunakan AI, Sejumlah Perusahaan Teknologi Terdepan Kami Diktifkan Oleh Ai. Dan Jelas Ini Adalah Alat Yang Ampuh Unuk Digunakan. Dan Yang Terakhir, Di Komunitas VC Dengan Senang Hati, Terutama di Australien, Selandia Baru, Dan Singapura, Kami Melihat Semakin Banyak VC Sindikasi yang siap dan Ingin Bekerja Sama, Yang Mana Hal Ini Sangat Menggembirakan. Unuk Berbagi. Ya.
(11:32) Jeremy Au:
Jadi Begitulah Kita Dalam Hal Melihat Apa Yang Anda Gunakan Dan Lihat di Berbagai Pasar Anda. Jadi apa saja faktor makro yang mempengaruhi hal ini saat ini?
(11:41) Nruthya Madappa:
Saya Rasa Saya Telah Menyyingung Sedikit Tentang Formalisasi Dan Finansialisasi Tabungan Rumah Tangga Yang Membantu Pasar Ekuitas. Yang Juga Menarik, Dan Sekali Lagi, Kami Hanya Bisa Berbicara Dengan, Saya Hanya Bisa Berbicara Dengan Indien Karena Kami Hanya Berinvestasi Secara Eklusif di Wilayah Ini. Kami Juga Melihat Bahwa Unuk Pertama Kalinya, Indien Telah Menambahkan Lebih Banyak Warga Kelas Konsumen, Yaitu mereka yang Menghabiskan Waktu Lebih Dari 12 Jam Sehari Lebih Banyak Daripada Cina. Jadi 33 Juta Konsumen di India, 31 Juta Tahun Ini, Ada Beberapa Pergeseran Yang Sangat Mendasar Yang Terjadi Yang Mengarah Pada Premiumisasi Jenis prokuk yang diminati oleh masyarakat, tidak hanya masyarakat masyarakat pertapi kanyaa masyarakat pertapi kanyaa masyarakat pertapi kanya masyarakat pertapi kanyaa masyarakat pertapi kanyaa masyarakat pertapi kanyaaa masyarakat pertapi kanyaa masyarakat perskotaan India, Tidak Hanyaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa. Kelas Menengah, Kelas Menengah Ke Atas, Dan Bahkan Kelas Atas, Seperti Yang Telah Saya Katakan Sebelumnya, Kami melihat inovasi yang lebih dalam di seluruh produk keuangan di India. Orang yang anda butuhkan Unuk Berinovasi Sebenarnya adalah semacam nbci publik swasta Besar yang diktifkan oleh pemerintah, yang Menjalankan Seluruh Pembayaran Terpadu, EH, Semacam Jaringan upi Dalam Pembayaran. Mereka Memiliki Antarmuka Peminjaman. Jadi, Ini Adalah Keseluruhan Tumpukan Barang Publik Digital Yang Sebagai Startup di Dalam Ruang Keuangan, Anda Harus Bisa Tidak Hanya Bekerja Sama Dengan Baik Dengan Beradaptasi Dan Juga Berinovasi Hampir Secara Berssamaan.
Jadi, Inovasi yang sangat fenomenal terjadi pada jenis regulasi yang dipimpin oleh pemerintah atau yang didukung oleh pemerintah dan juga sesuai dengan apa yang kita lihat Dari sektor swasta dalam halam halam halam halam halam halam halam lunak lunak lunak lunak. Apa Yang Benar-Benar Menarik Adalah Meningkatnya Permintaan Global Unuk Perangkat Lunak Indien, Bukan Hanya Karena Argumen Nilai, Yang Menurut Saya terjadi Sekitar Satu Dekade Seluruh Spektrum Perangkat Lunak. Kami melihat sesuatu yang sangat mirip di bidang teknologi dalam waktu yang sangat lama. Perusahaan-perusahaan teknologi canggih kita dulu menghadapi pertanyaan, oh, mengapa kita tidak melihat hal ini di luar als? Atau Mengapa Kita Tidak Melihat Hal ini di tiongkok, apakah yang anda bangun benar-benar sangat mendasar? Pertanyaan-Pertanyaan Tersebut Telah Menjadi Jauh Lebih Tenang Sekarang. Ada Keyakinan Bahwa Ekosistem Teknologi Dalam Indien Dapat Berdiri Sendiri. Dan Tentu Saja Hal ini didukung oleh teknologi-teknologi yang Luar Biasa Sukses Yang Telah Berkembang Dengan Sangat Baik Hingga Saat Ini.
Jadi selain makro yang lebih luas, kami juga melihat peningkatan jumlah pendiri berkaliber tinggi, yang berfokus pada industri yang benar-benar mereka kenal dengan baik dan pada intinya, melakukan lebih banyak hal dengan lebih sedikit dana dan membangun perusahaan Yang Sangat Hemat, Tetapi Sangat Tangguh di Berbagai Sektor. Jadi Secara Garis Besar, Ini Adalah Perpaduan Yang Sangat Bagus Antara Makro Dan Juga Memiliki Populasi Inovator Yang Sangat Matang Yang Benar-Benar Membangun Pasar Yang Berbeda Atau Pasar Global Sejak Awal. Jadi Seperti Yang Kita Lihat, Ini Sangat Menarik.
Dipimpin secara makro, saya pikir apa yang menarik dan saya pikir kita harus membahasnya di sini adalah bahwa aliran dana telah mulai melihat India sebagai pasar yang menarik, baik karena kemauan mereka sendiri atau karena kekosongan yang tiba-tiba tercipta akibat Geopolitik Yang Menyebabkan Pelarian Modal Dari Cina Dan Beberapa Alasan Lainnya. Jadi Kami melihat lebih banyak minat baik di seluruh lp, fo, melihat ke arah Indien Dan Manajer Yang Baru Muncul Khususnya Sedikit Lebih Dekat Unuk Mencoba Memahami Dan Menavigasi Cara Berinvestasi di India India. Kami Menyelenggarakan Banyak Pertemuan Karena Kami Membuat Orang-Orang Memahami Negara Yang Bergerak Sangat Cepat di Semua Bidang. Jadi, Itu Adalah Tren Lain Yang Sangat Menarik Yang Telah Kami Lihat Selama Setahun Terakhir.
(15:06) Brent Oglivie:
Ya, Jadi, Pada Dasarnya, Kami Berinvestasi Pada Tren Pasar Sekuler. Jadi, Masa Depan Makanan, Keseehatan, Dan Lingkungan, Hal-Hal-Hal-Tidak Akan Hilang, Namun Secara Makro, Jelas, Karena Suku Bunga Mulai Turun, Berinvestasi Pertumhhan Menjadi Lebih Menarik Lagi. Jadi, Seperti Yang Telah Dikatakan oleh Beberapa Pembicara, Ini Adalah Waktu Yang Ideal Untuk Berinvestasi Dalam Usaha, Dalam Pandangan Kami. Apa pun yang anda pikirkan zentang hal ini, ada perpecahan geopolitik yang lebih Besar Antara tiongkok Dan Barat, Dan Kami Pikir Hal itu Menciptakan Peluang Unuk Teknologi
Dan Kemudian, Saya Kira Makro Terakhir Bagi Kami Adalah, Barat Semakin Ingin Memisahkan Diri Dari Rusia. Dan, kami telah melihat inovasi, misalnya, yang membuat penggunaan pupuk yang ada menjadi jauh lebih efektif dan oleh karena itu, mengurangi ketergantungan pada negara-negara seperti Rusia untuk mendapatkan bahan-bahan tersebut.
(16:02) Ashwin Raguraman:
Saya Mungkin Setuju Dengan Semua Yang Dikatakan Nruthya. Sekali Lagi, Maksud Saya, Dengan Fokus Kami Pada India. Saya Percaya Bahwa Ada Konvergensi Dari Banyak Hal Yang Sedang Terjadi, Dan Pertama, Saya Akan Memulai Dengan Urutan Yang Hampir Terbalik, Tetapi Ada Lebih Banyak Aliran Modal Yang Masuk Ke India. Setidaknya minat yang serius di India, Dalam Hal Skala Modal Yang Mengalir Dari Para Penguasa Dan Kantor-Kantor Keluarga Yang Berada di Luar Negeri Juga. Hal ini Hampir Dilengkapi Dengan, Banyak Modal Yang Juga Berasal Dari Kantor-Kantor Keluarga Indien Yang Telah Datang Ke Pesta Baru-Baru Ini.
(16:31) Ashwin Raguraman:
Dan Beberapa Dari Hal ini Juga Mencermerkan dua Hal. Maksud Saya, Tentu Saja. PDB Kita Tumbuh Sangat Tinggi, Maksud Saya, Secara Relatif Atau Relatif Tumbuh Dengan Baik. Kita Berada di Kisaran Enam Setengah Hingga Tujuh Setenga Persen Pertumbuhan Tahunan PDB, Yang Sedikit Berbeda Dengan apa yang terjadi di banyak bagian dunia lainnya.
Tetapi Pasar Publik Kami Juga Berjalan Sangat Baik, Yang Merupakan Hal Yang Baik Dan Buruk Bagi Kami Karena Pasar Ini Mitgliedikan Imbal Hasil Yang Tinggi Bagi Para Investor di Kelas Aset Tersebut. Dan Kemudian Kelas Aset VC Berada di Bawah Tekanan Terhadap IMBAL HASIL TREBUT Karena Kami Memiliki Profil Risiko Yang Lebih Tinggi. SEVINGGA MENJADI PERTANYAAN YANG SULIT DIJAWAB OLEH Para Investor Tentang Bagaimana Kami Berencana Unuk Mengalahkan Imbal Hasil Pasar Publik.
Tetapi Pada Saat Yang Sama, Pasar Publik Juga Telah Menciptakan Banyak Kekayaan. UNFUK KANTOR KELUARGA DI INDIA DAN OLE Karena Itu Mereka Melihat Kelas Aset Lain Unuk Juga Melakukan Diversifikasi Kelas Aset NDPC, Salah Satu Yang Mereka lihat. Saya Rasa Saya Telah Berbicara Tentang Beberapa Tren Makro Lainnya Sebelumnya, Yaitu Talenta Yang Teredia Saat Ini.
Saya Pikir Sudah Jelas Bahwa Para Pendiri Startup, Setidaknya Yang Sukses, Telah Menyandang Status Rockstar, Yang Sangat Berbeda Dengan Tahun 2010 Ketika Orang Tua, Katakanlah, Wanita Akan Sangat Berhati-Hati Jika AnakaNya, Pendir. Dan Saat Ini, Hampir Semua Pendiri Startup Kita Memiliki Kualitas Rockstar Yang Membuat Mereka Sukses Atau Bahkan Cukup Sukses, Sejujurnya. Dan Itu Adalah Perubahan Yang Mendasar. Saya Pikir Juga, Dalam Hal Pergeseran Fundamental Lainnya, Hanya Saja Bidang-Bidang di Mana Startup Mulai Bertumbuh, Jika Saya bisa MenyeButnya Demikian Dan Banyak Modal Yang Masuk, Katakanlah di BanyaM Tahun 2000-EN Dan Bahkan Hingga Taha und 2000-EN-Dan Bahkan Hingga Taha und 2000-an-Dan Bahkan Hingga Taha und 2000-an-Dan Bahkan Hingga Taha und 2000-an-Dan Bahkan Hingga Tahka, 2000-an-Dan-Anmut-Dan-Ban-Dan-Dan-Dan-Ban-Ban-Ban-Banyak Mengalir Ke Bidang Konsumer, Bukan?
Dan Kemudian Kita Mungkin Memiliki Kemunculan Pasar-Pasar di Mana Banyak Modal Masuk Dan Kita Memiliki Model-Model Yang Sukses, Terkadang Replika Dari Perusahaan-Perusahaan Rintisan Yang Ada dunahan Dunia Lain. Dan Begitu Kami memiliki itu, itu hampir mengarah ke fase lain di Mana Kami Melihat Banyak Perusahaan Saas Yang Muncul Dari Indien Keluar Dan Menyasar Pasar Global Dan Kemudian Bebeberapa di Antaranya Bahkan Terrya Apa yang kita lihat Dari Tanda-Tanda Awal Adalah Kebutuhan Dan Keinginan Unuk Membedakan-Startup Yang Sedang Berkembang Saat ini yang Ingin Menyusun Solusi Teknologi Besar Hanya Unituk Bersaing, Untuk Mendapatkan Pelanggan. Dan Saya Pikir Ada Kemunculan Hal itu Yang Belum Mencapai Skala Atau Pada Skala seperti yang terjadi di lin lain, tetapi Kami melihat dengan jelas hal itu muncul Sebagai Peluang Besar Berikutnya. Dan Itulah Mengapa Kami Juga Terdorong Unuk Menjadi Bagian Dari Proses Pemikiran Tersebut.
Dan Akhirnya, Saya Rasa Saya Juga Telah Menyyingung Hal ini Sebelumnya. Kami Melihat Banyak Upaya Dari Pemerintah di Bidang-Bidang Tertentu, Semikonduktor Adalah Salah Satunya, Keberlanjutan Adalah Yang Kedua, ai adalah yang ketiga. Bioteknologi Menjadi Yang Keempat. Dan Saya Dapat MenyeButkan Sekitar Tujuh Atau Delapan Area di Mana ada Misi Khusus yang telah dibuat unnituk Mencari tahu Bagaiman Berkembang. Dan Sementara Beberapa di Antaranya Masih Dalam Tahap Eksekusi, Saya Pikir, Kami Berada Pada Tahap AWAL DARI BEBERAPA YANG DYIRIKAN DAN Semuanya Berada di Belakang Sesuatu Yang unda Sebutkan Tadi, yaituhdaitu yaitu Seluruh Dpi artau Mendirikan -Plattform Yang Kami Sebut Sebagai upi, Yang Memungkinkan Terjadinya Transaksi Keuangan. Dan Anda Memiliki Banyak Perusahaan Sukses Yang Telah Berkembang, Yang Telah Memanfaatkannya. Dan Kami Melihat Plattform Serupa Muncul di Bidang Logistik, Di Bidang Keseehatan. Dan Kami Pikir Ada Beberapa Perusahaan Rintisan Yang Dapat Memanfaatkan -Plattform Ini Yang Sedang dissiapkan oleh Pemerintah Dan, Semacam berechtigt berechtigt. Dan Dapat Berkembang Secara Signifikan Karena Hal ini, Skala -Plattform.
(19:59) Jeremy Au:
Terima Kasih Banyak. Saya Sangat Menghargainya. Jadi, Cukup Banyak Yang Sudah Hampir Selesai. Jadi Silakan Ketik Pertanyaan Anda. Dan Kemudian Saya Akan Dengan Senang Hati Menyampaikannya Dalam Lima Menit Ke Depan. Jadi Silakan Ketik Ke Dalam Kotak.
Sementara itu, Saya kira satu pertanyaan singkat yang saya miliki di sini adalah seesuatu yang membuat anda bersemangat, perusahaan tertu atau merek tren tertentu, yang ingin unda bahas terlebih dahulu?
(Brent Oglivie:
Ya. Jadi di Bidang Keseehatan, Kami Sangat Tertarik Dengan Pengobatan Dan Peningkatan Neurologis. Dan Saya Rasa Hal ini Semakin Berkembang, Menarik Baik di Barat Maupun Di Tiongkok, Dan Sekarang Menjadi Bagian Dari Rencana Lima Tahun Tiongkok. Jadi Kami Baru Saja Tahun Ini Menunjuk Seorang Ahli Saraf Unuk Membantu Kami Membuat Kesepakatan di Bidang Tersebut. Dan Kemudian Saya Pikir, Anda Tahu, Secara Lebih Luas, Keseehatan Muncul Dari Pasarish Yang Cukup Dalam, Yang Sekali Lagi Menjadikannya Waktu Yang Menarik Unuk Berinvestasi. Dan Yang Terakhir di Bidang Lingkungan, Menyelesaikan Masalah Sampah Jelas Semakin Penting Baik Unuk Kualitas Variabel, Sampah Organik Dan Sampah Plastik. Jadi, Itulah Area Yang Membuat Kami Bersemangat.
(20:57) Jeremy Au:
Bagus. Pertanyaan Unituk Nruthya, Bagaimana Anda Melihat Lanskap Berkembang?
(21:01) Nruthya Madappa:
Kita Akan Melihat Berbagai Jenis Modal Yang Berbeda Muncul di India. Saat Ini, Misalnya, Saya Hanya Akan Berbicara Tentang VC Dan Kemudian, Tentu Saja, Lanskap starten. Namun Pada Lanskap VC, Masih Ada Semacam Kelebihan Modal Pada Tahap Awal Dan Pra Ipo Dan Pertumbuhan Yang Sangat Besar.
Ada Peluang Yang Sangat Besar Pada Tahap Pasar Menengah Bagi Dana Domestik Unuk Melakukan Lebih Banyak Lagi. Kemudian Kami Mulai Melihat Banyak Dana Baru Yang DiBentuk Juga, Yang Biasanya Berasal Dari Modal Global. Pada Lanskap -Startup yang lebih luas dan sisi teknologi yang Kami lihat, seperti yang disebutkan ashwin, ada banyak perusahaan yang sangat fantastis yang muncul di bidangonktor, kimia khusus, dan biolog Sünz, dan biologiolog Sünz, Dan Kami. Tersebut di Fund4 Dan Ingin Melakukan Lebih Banyak Lagi.
(21:46) Jeremy Au:
Pertanyaan Lain Yang Sering Ditanyakan Adalah, Bisakah Semua Orang Berbagi di Wilayah Geografis Mana unda Berinvestasi? Jadi Nruthya, Lalu Brent Dan Ashwin, Bisakah Anda Berbagi, di Geografi Mana Saja Anda Berinvestasi Sehingga Orang-Orang Tahu? Ada Pertanyaan Lain Dari Hosea.
(Nruthya Madappa:
Ya, Saya Fokus di India, Tapi Kami Memiliki Sekitar 20% Dari Portofolio Kami di Perusahaan-Perusahaan Amerika Serikat Dan Singapura.
(22:03) Brent Oglivie:
Ya, Jadi Kami Fokus di Selandia Baru Dan Australien Dan Kami Memiliki Porsi Global Saat Ini, Singapura Dan Inggris.
(22:10) Ashwin Raguraman:
Jadi Sekali Lagi, Kami Berfokus Pada India, Tetapi Kami Juga Memiliki Beberapa Perusahaan di as, Sekelompok Kecil Perusahaan Yang Berkantor Pusat di as.
(22:17) Jeremy Au:
Oke, Jadi Ada Pertanyaan Unuk Ashwin. Apakah ide yang baik bagi seorang pendiri Unuk Mencoba Melakukan Startup di India Alih-Alih Menargetkan Amerika Atau di Luar India?
(22:28) Ashwin Raguraman:
Pendirian Adalah Salah Satu Bagian Dari Itu. Saya Pikir di Mana Pasar Anda Berada. Jadi Jika Saya Memahami Pertanyaannya, Itu Adalah Pasar Amerika Serikat. Anda Mendirikannya di India, Bukan?
(22:35) Jeremy Au:
Apakah Seorang Pendiri Indien Harus Menargetkan Indien Atau Amerika?
(22:39) Ashwin Raguraman:
Ya, Tergantung Pada Solusi Dan Produk Anda, Jika Anda Menyasar Konsumen, Atau Anda Memiliki Produk Atau Solusi Yang Berfokus Pada Konsumen, Saya Pikir India Adalah Tempat Yang Tepat. Jika Anda berpikir tentang solusi perusahaan, yang mana banyak dari apa yang kami investasikan, saya akan mengatakan bahwa targetkan India terlebih dahulu, tetapi dengan sangat cepat, volume dan kecepatan pasar masih di Amerika Serikat dibandingkan dengan India.
Karena Itu, Perusahaan-Perusahaan Indien Sangat Luar Biasa Dalam Membantu Anda Menyempurnakan Produk Anda. Jadi, Targetkanlah Perusahaan India Unuk Memulai. Selalu Bagus Unuk Memulai di negara anda atau memiliki pasar domestik yang kuat Dan Bagus Unuk Mengatasi Produk anda Yang Disempurnakan. Tetapi apa yang kami sadari dari waktu ke waktu adalah bahwa setidaknya sampai sekarang, pasar als Mitglied des Mitglieds Tingkat Volumen atau skala jang berbeda, seperti yang und a Sebut, dan tentu saja kecepatan yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang lebih tinggi
Tetapi Sangat Berbeda Jika Anda Melakukan Seesuatu di Ruang Konsumen. Dan Tentu Saja Masih Banyak Lagi. Maksud Saya, Ada Banyak Skala di Pasar Konsumen Indien Dan Juga Kedalamannya.
(Jeremy Au:
Baiklah. Terima Kasih Semuanya. Hargai Semua Yang Telah Berbagi Dan Kami Akan Membagikan Linkedin anda di Mana Saja. Baiklah. Sampai Jumpa.
(Leesa Soulodre:
Terima Kasih, Jeremy.