Thailand: Perdana Menteri Baru Paetongtarn Shinawatra, Stigma Kegagalan Pendiri & Manufaktur Kendaraan Listrik (EV) Dengan Wing Vasiksiri - E482
Wing Vasiksiri , Mitra Umum & Pendiri WV Fund , Dan Jeremy Au Berdiskusi:
1. Stigma Kegagalan Pendiri: Mereka Membandingkan Bagaimana Kegagalan Dipersepsikan Oleh Para Pendiri Dan Masyarakat di Asia Tenggara Dibandingkan Dengan Amerika Serikat, Dengan Fokus Pada Thailand Dan Singapura. Di thailand, kegagalan membawa stigma yang kuat, sehingga lebih sulit bagi pendiri yang gagal unuk berindegrasi kembali ke dalam ekosistem, sementara di als, kegagalan dilihat sebagai bagian dari perjalan kewirananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananananan, Memakainya Sebagai Lencana Kehormatan. Mereka mencatat bahwa kurangnya sistem daur ulang talenta di Asia Tenggara membuat para pendiri lebih berisiko untuk gagal, karena ada lebih sedikit kesempatan bagi mereka untuk diserap kembali ke startup lain, perusahaan modal ventura, atau inkubator. Seebaliknya, Silicon Valley Menyediakan Jaring Pengaman Yang Lebih Kuat Bagi Para Pendiri Yang Gagal, Yang Dengan Cepat Diserap Kembali Ke Dalam Ekosistem.
2. Perdana Menteri Baru Paetongtarn Shinawatra: Mereka Membahas Pergeseran Politik Baru-Baru ini di Thailand Dengan Penunjukan Paetongtarn Shinawatra Sebagai Perdana Menteri, Menggantika Settha Thavisin. Srettha, Seorang Mantan Eksekutif Bisnis, Dicopot Dari Jabatannya Setelah Menunjuk Seorang Angota Kabinet Yang Telah Divonis Bersalah, Yang Melanggar Konstitususi Thailand. Paetongtarn, putri mantan Perdana Menteri Thaksin Shinawatra yang pro-bisnis, diperkirakan akan mempertahankan banyak kebijakan pemerintahan sebelumnya, termasuk program dompet digital, yang menawarkan pembagian uang sebesar 10.000 baht (USD 300) kepada 50 juta warga Unuk Merangsang Pertumbuhan Ekonomi. Meskipun Bursa Sahham Thailand Bereaksi positif, Dengan Kenaikan Tajam Lebih Dari 11%, Dampak Fiskal Jangka Panjang Dari Pembagian Uang Tunai Ini Masih Menjadi Perhatian, Terutama Kara Adanya Potensi Trekanan Inflasi.
3. Manufaktur Kendaraan Listrik (EV): Mereka Mengeksplorasi Adopsi Kendaraan Listrik Yang Cepat di Thailand, Didukung oleh Subsidi Pemerintah Yang Kuat Mulai Dari 20.000 Hingga 100.000 Baht pro Kendaraan. Pada Tahun 2023, Ev Menyumbang Hampir 10% Dari Penjualan Mobil Baru, Dan Pemerintah Menargetkan 30% Dari Produksi Kendaraan Listric Pada Tahun 2030. Pergeseran Ini Saglian Besaronong Oleh Kemitraan Denga Denga Denga, Yang Memposiker EV regional. Hal ini Berbeda Dengan Singapura, di Mana Ketergantungan Pemerintah Pada Pendapatan Pajak Gasmembatasi Inentif Unuk Mendorong Adopsi Kendaraan Listrik, Meskipun Kondisi Infrastukturnya Mendukung. Indonesien Juga-Krisen-Sebut Sebagai Pemain Kunci di sektor EV, Terutama Karena Cadangan Nikelnya Yang Kaya Dan Penting Unuk Produksi Baterai.
Jeremy Dan Wing Juga Membahas Kebangkitan Industri Ganja di Thailand, Kenaikan UPAH Minimum, Dan Kurangnya Kisah Sukses Saas B2B di Wilayah Tersebut.
Bergabunglah Bersama Kami di Geeks an einem Strand!
Anda Tidak Boleh Melewatkan Geeks an einem Strand, Konferensi -Startup Utama Yang Unik di Wilayah Ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 15. November 2024, Di Jpark Island Resort di Mactan, Cebu. Acara Ini Mempertemukan Para Penggemar Teknologi, Investor, Dan Wirausahawan Selama Tiga Hari Unuk Mengikuti Lokakarya, Diskusi, Dan Membangun Jaringan. Daftarkan diri anda di geeksonabach.com Dan Gunakan Kode Bravesea Unuk Mendapatkan Diskon 45% Untuk 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% Unituk pendaftaran Berikutnya.
(01:46) Jeremy Au:
Hai Wing, Apa Kabar?
(01:47) Flügel Vasiksiri:
Hai Jeremy, Senang Bertemu Dengan Anda Seperti Biasa. Apa Kabar?
(01:51) Jeremy Au:
Baik. Ini Adalah Minggu Yang Gila di Singapura, Semua Konferensi, Superreturns, F1, Melihat Konser-Konser di F1, Hal-Hal-Sperti Itu. Banyak Sekali Perusahaan Modal Ventura di Kota Ini. Bagaimana Dengan Anda? Bagaimana Kehidupan Anda?
(Flügel Vasiksiri:
Ya, Ini Seperti Seminggu Berada di Singapura. Tapi Ya, Saya Akan Sedikit Bepergian, Tapi Kembali Ke Bangkok Dan Ya, Saya Sangat Bersemangat Unuk Mengejar Ketinggalan.
(02:07) Jeremy Au:
Anda Baru-Baru Ini Juga Mengadakan Konferensi, Bukan?
(02:09) Flügel Vasiksiri:
Ya, Ada Acara Tech in Asien Beberapa Minggu Yang Lalu di Bangkok. Saya Menjadi Pembicara di Sana Bersaman Dengan Paul Dari Radical Fun Dan Ankit Dari A2d Ventures. Acara Itu Sangat Menarik. Saya Belum Pernah Menghadiri Acara Tech in Asien Sebelumnya. Saya pikir ini seharusnya menjadi acara yang sangat berpusat pada pendiri, jadi saya bisa bertemu dengan banyak orang, bertemu dengan banyak pendiri baru di ekosistem ini, saya pikir secara keseluruhan, sepertinya ada kegembiraan lagi di sekitar Ekosistem Thailand. Saya Rasa Hal ini Didorong OLEH BEBERAPA INIATIF. Salah Satunya Adalah Kita Melihat Sejumlah Dana Baru Diluncurkan di Thailand. Beberapa Fokus Pada Thailand, Beberapa Lainnya Lebih Ke Arah Regional, Tetapi Menggunakan Thailand Sebagai Pusat Regional.
Jadi, Anda Memiliki Radical Fund, Yang Merupakan Dana Fokus Iklim. Sebagian Besar Angota Tim Mereka Bekerja di Bangkok. Ada Juga Dana Teknologi Yang Saya Temui Juga. Mereka Sebenarnya Mencoba Unuk Menginkubasi Bisnis Prop Tech Dari Thailand Ke Pendiri x Yang Sekarang Pindah Ke Sisi Inkubasi Investasi.
(03:06) Flügel Vasiksiri:
Kita Harus Berbicara Tentang Inkubasi di Beberapa Titik. Saya Selalu Berpikir Bahwa Ini Adalah Strategi Yang Sangat Menarik Dan Kami Memiliki Krungsri Fonds. Jadi Krungsri Adalah Salah Satu Bank Besar di Sini. Mereka Dulu Memiliki Akselerator Tetapi Sepertinya Mereka Mengembalikannya. Mereka Telah Mengukir, Saya Yakin Satu Miliar Baht, Atau Sekitar 30 Juta USD, Unuk Berinvestasi di Berbagai Startup di Thailand Dan Mereka Melakukannya Secara Bertahap Lagi. Jadi Ini Akan Mirip Dengan Apa Yang Mereka Lakukan di Masa Lalu, Seperti -Batch -Demo -Tag. Tapi Satu Hal Yang Menarik di Sini, Yang Sebenarnya Baru Saya Ketahui di Acara Tersebut Adalah Bahwa Bank Itu Sendiri Ikut Berinvestasi. Saya Tidak Tahu Berapa Persen Dari Dana Tersebut, Tapi Mereka Juga Membuka Sekian Persen Dana Unituk Investor Riter.
Ya, Jadi Saya Rasa Ini Adalah, Saya Rasa ini Belum Pernah Dilakukan di Wilayah lain di Sini, Setahu Saya, Setidaknya. Tapi Ya, Jadi Dana Tersebut Akan Dibuka Unituk Investor Riter Yang Merupakan Klien Bank, Yang Mencari Eksposur Ke Perusahaan Teknologi. Dan Ya, Ini Adalah Cara Yang Sangat Menarik Unuk Mengumpulkan Modal. Jadi, Kami Sangat Antusias Unuk Melihat Bagaimana Hasilnya.
(03:59) Jeremy Au:
Ya, maksud saya, masuk akal unnituk memiliki veranker lp dari perspektif dana, itu adalah, berapa perssen yang masuk akal, bukan? Saya Pikir Jika Temasek ATAU Sovereign Wealth Fund Yang Menjadi Jangkar, Yang Pada Dasarnya Adalah Keputusan Investasi Keuangan Yang Sangat Berbeda Dari Yang Lain. Jadi Ini Akan Menarik Tetapi Masuk Akal Juga Sebagai Inkubator, Anda Tahu, Anda Sedikit Lebih, Menurut Saya, Netal Karena Anda Melakukan Begitu Banyak Transaksi, Bukan? Jadi, Ini Adalah Rentang Yang Lebih Luas Dibandingkan Dengan Dana Modal Ventura Kirporat Tahap Selanjutnya. Mungkin Agak Sulit Unuk Memiliki Beberapa Riter Jika Seratus Persen Selaras Dengan Strategi Induk Perusahaan.
(04:27) Flügel Vasiksiri:
Ya, Benar Sekali. Saya Rasa Unuk Inovator Krungsri, Mereka Melakukan Hal Yang Cukup Luas. Saya Yakin Mereka Generalis. Dan Saya Rasa Mereka Tidak Akan Menyentuh Kripto, Tetapi Mereka Akan Melakukan Strategi Yang Lebih Luas. Mereka Seharusnya Menyeleksi Kelompok Pertama Mereka Dalam Beberapa Minggu Ke Depan. Saya Rasa Mereka Mendapatkan Beberapa Ratus Pelamar. Jadi Saya Sangat Bersemangat Untuk Melihat seperti apa kelompok pertama yang terdiri dari sekitar 10 hingga 20 perusahaan, yang sedang dibangun uleh para pendiri di thailand sat ini. Dan Saya Pikir, Sebelum Kami Memiliki Semua Akselerator Ini, Semua Hal ini, Semacam, Ini Benar-Benar Seperti Pusatnya. Dan Itu Adalah Alasan Mengapa Seluruh Ekosistem Berkumpul. Semua Orang Hadir di Hari Demo, Anda Bisa Bertemu Dengan Wajah-Wajah Yang Sudah Dikenal, Orang-Orang Akan Lebih Banyak Berkolaborasi. Jadi Saya Sangat Berharap Akelerator Ini Bisa, Atau Setidaknya Memiliki Efek Yang Sama, Bukan?
(05:06) Flügel Vasiksiri:
Karena Saya Pikir Anda Tahu, Kita Telah Membicarakan Sebelumnya, Teknologi, Jalur-Startup di Thailand Tidak Sekuat Negara-Negara Tetangga. Dan Kita Bisa Membicarakan Beberapa Alasan Unuk Itu, Tapi Saya Rasa Stan-Stan Seperti Ini Sangat Bagus Unuk Memulai Ekosistem Dan Membuat Sesuatu Terjadi.
(05:19) Jeremy Au:
Ya, Maksud Saya, Mari Kita Buat Daftarnya, Bukan? ANDA PERnah Membicarakannya di Podcast Sebelumnya, Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-unda Sebutkan Sebelumnya, Saya Rasa unda Baru Saja MenyeButkan Tentang, Semacam, Kurangnya Follow-up-Kapital. Saya pikir itu adalah salah satu Statistik, Yang Juga Merupakan Pilgsi Dari Seperti Pasar Keluar yang lebih kuat Unuk Bursa Lokal Thailand, Tetapi Tidak Jelas Unuk Masuk ke apa faktor lainnnya? Jika Anda Hanya Ingin Membuat Daftar Dengan Cepat.
(05:37) Flügel Vasiksiri:
Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Yang Terbesar Adalah Masih Kurangnya Jalur Talenta. Saya Rasa Sebagai VC, Satu Hal Yang Sering Kami Lacak Adalah Aliran Talenta. Ke Mana Perginya talenta-talenta terbaik? Sebuah Singkatan Yang Bagus, Seperti Jika Anda Mendefinisikan Talenta Terbaik Adalah Mereka Yang Mungkin Tumbuh Besar di Thailand, Tetapi Dididik di Luar Negeri, Bukan? Dididik di Luar Negeri Berarti Salah Satu Dari dua Hal: Anda Mendapat beesiswa atau anda Berasal Dari Keluarga yang cukup mampu yang mampu mengirim unda ke luar negeri, tapi bagaimanapun talentun juga, saya pikir ini adala pikir adala
Anda Bisa Melacak Arus Masuknya. Apa Yang Terjadi Secara Historis Adalah Bahwa Ada Banyak Brain Drain. Orang-Orang Meninggalkan Thailand, Tinggal di as, Inggris, Australien, di Mana Pun Mereka Mendapatkan Pendidikan Dan Tidak Kembali. Tetapi Sejak Tahun 2020, Lebih Banyak Kebijakan IMigrasi Negatif Dengan Trump Dan Juga Covid, Orang-orang Yang Kembali Ke Thailand Mengalami Arus Balik di Mana Mereka Kembali.
Dan Jika und Melihat Kelompok Khusus Ini, Ada Tiga Kategori Utama Yang Menjadi Tujuan Transisi Mereka: Perbankan, Konsultan, Atau Menjalankan Bisnis Keluarga. Ketiganya Adalah Pekerjaan-Pekerjaan Berstatus Tinggi di Masyarakat Yang Dituju oleh Sebagian Besar Talenta. Jadi, Pekerjaan di Bidang Teknologi Tidak Termasuk di Dalamnya. Jadi Saya Rasa Hal Yang Paling Besar adalah jalur talenta di Mana talenta-talenta terbaik tidak memulai perusahaan, mereka tidak melihatnya sebagai jalur yang prestisius. Jadi Itu Salah Satunya.
Saya rasa apa yang kami singung sebelumnya adalah tidak ada pemenang atau contoh yang besar. Saya Rasa Segala Seesuatunya Cenderung Dimulai Ketika Anda Memiliki Contoh Pendiri Yang, Mungkin Terlihat Seperti und Memiliki Latar Belakang Yang Sama Dan Telah Melakukannya Dengan Baik. Jadi, Kami Belum memiliki contoh seperti unicorn yang keluar Dari Thailand, di Mana Tidak Hanya Para Pendiri Tetapi Juga karyawan awal yang bisa mendapatkan likuiditas. Mereka Mampu Menghasilkan Uang Secara Turun-Temurun Dengan Bekerja di Sebuah Startup Yang Belum Pernah Terjadi di Pasar Ini. Dan Saya Rasa Biasanya Ketika Hal itu terjadi, Anda Akan Melihat Sedikit Efek Bola Salju Unuk Ekosistem Startup.
(07:14) Flügel Vasiksiri:
Dan Saya Pikir Yang Terakhir Ini Adalah Seesuatu Yang Semakin Sering Saya Pikirkan.
(07:19) Flügel Vasiksiri:
Saya Ingin Tahu Pendapat Dan Perbandingan Anda Mengenai Hal ini Juga, Tetapi Hanya Gagasan Umum Bahwa Orang Sangat Takut Gagal, Seperti Kegagalan Belum Tentu Diterima, Terutama di Komunitas Thailand ATAU DI DI DI DI KALAN ORANG THAILAND. Hal ini dilihat sebagai sesuatu yang sangat negatif dalam sejarah anda, sedangkan jika und bandingkan dengan Amerika serikat, Orang-orang Cukup Bangga Unuk Gagal, Bukan? Mereka akan Mengatakan, Saya Adalah Pendiri Startup Yang Gagal Dua Kali Atau Apapun Itu. Mereka memakainya Hampir Seperti Lencana Kehormatan. Mereka memiliki ambisi atau tujuan yang sangat Besar Dan Berani, Dan Meskipun Mereka Tidak Berhasil, Mereka Benar-Benar Berinvestasi Dan Berusaha Keras Unuk Menjadi Bintang. Dan meskipun mereka merasa tidak apa-apa, maksud saya, saya benar-benar melihat hal ini pada para pendiri yang bekerja sama dadan saya Baik. Jadi, Gagasan Tentang Kegagalan, Tidak Diterima Secara Luas, Saya Pikir Adalah Masalah Yang Masih Kami Hadapi Juga.
(08:08) Jeremy Au:
Ya, maksud saya, Anda telah mendaftarkan, semua alasan ini dan catatan singkatnya adalah, ketika saya menjalankan sebuah startup, sebuah startup Seri A di AS, kami benar-benar kehilangan seorang karyawan Thailand karena kebijakan imigrasi pemerintahan Trump. Jadi Ada Pembaruan H1B. Mereka biasanya diperpanjang secara otomatis. Dan Sayangnya, Seluruh Administrisine Tidak Mengizinkannya. Jadi Saya Kehilangan Dua Karyawan. Yang satu kembali ke Thailand, yang satu lagi harus melalui proses keluar dari negara ini, meninggalkan istri dan anaknya di Amerika, dan kemudian mengajukan permohonan untuk menjadi mahasiswa lagi untuk, Anda tahu, mulai bekerja dan kemudian mendapatkan Visum als Agar Bisa Kembali Bersama Istri Dan Anaknya.
Jadi, Perjalan yang luar biasa, Menurut saya, Untuk Waktu Yang Penuh Gejolak Itu, Tetapi Saya Pikir Pertanyaan Tentang Kegagalan Bukanlah Pertanyaan Yang Mudah Karena Semua oder Anang Ingin Menjadi Pemenang. Dan Jika Tidak, Semua Orang Ingin Tidak Terlihat, Tetapi Tidak Ada Yang Ingin Memiliki Surat Merah, Anda Tahu, Rasa Malu Karena, Kutip, Tidak Kutip, Karena Gagal. Dan Saya Rasa Anda Benar. Maksud Saya, Saya Pikir Meskipun Anda Memiliki Startup Atau Perusahaan Yang Gagal, Bukan Berarti Anda Adalah Orang Yang Gagal Secara Pribadi. Saya Pikir Itu Adalah Satu Hal. Dan Juga, Saya Rasa Orang-orang Belum Terlalu Paham Bahwa Startup Adalah Aktivitas Yang Berisiko Tinggi, Bukan? Seperti Jika Anda Mengatakan Kepada Saya, Hei, Jeremy, Saya Adalah Seorang Atlet Olimpiade. Saya Akan Menjawab, Ya, Ada Kemungkinan 80 Persen und Tidak Akan Mendapatkan Medali Emas Karena, Atau 90 Persen Karena unda Berlatih Untuk Menjadi Atlet Olimpiade, Tapi Bukan Berarti und Akan Memenangkan Medali. Jadi, Kita Semua Bisa Saja Berkata, OH, Anda Adalah Seorang Atlet Olimpiade, Tetapi Kita Tidak Mengatakan und Gagal Karena Tidak Mendapatkan Emas. Dan Saya Pikir Banyak Orang Yang Melihat, Oh, Menjadi Seorang Pendiri Berarti und Mendapatkan Medali Emas, Tapi Itu Tidak Benar? Menjadi Seorang Pendiri, Ini Berarti Anda Mencoba Dan Maju Ke Olimpiade. Tapi Anda Tahu, 80, 90% Anda Tidak Akan Berhasil.
Jadi Saya Rasa Masyarakat Tidak Benar-Benar Memahami Bahwa Sebagai Sebuah Profi, Ada Profesi Yang Berisiko Tinggi Dan Imbalan Yang Tinggi. Jadi Saya Pikir Sampai Batas Tertentu, Anda Juga Membutuhkan Masyarakat Unuk Menyerap Dan Belajar Dan Menjadi Dewasa. INI ADALAH FROVESI YANG Berisiko Tinggi. Saya Tidak Tahu Cara Yang Sama Yang Mungkin Kita Lihat, Ini Seperti, Saya Tidak Tahu, Anda Seorang Pembalap F1, Bukan? Ini Adalah Pekerjaan Yang Seksi, Tapi Hanya Satu Orang Yang Mendapatkan Emas, Bukan?
(Flügel Vasiksiri:
Ya, Saya Rasa Perbedaannya Mungkin di Amerika Serikat Dan Silicon Valley Khususnya Adalah Tingkat Penciptaan Startup Dan Jumlah Keberhasilannya Jauh Lebih Besar. Seperti Delta Perusahaan Yang Sukses Mungkin Sekitar 20 Banding Satu di Wilayah Ini. Jadi, Artinya, Meskipun Anda Gagal, Dengan Sangat Cepat, Anda Bisa Mengambil Pelajaran Tersebut Dan Menerapkannya Pada Hal Berikutnya. Dan Dalam Tiga Atau Empat Tahun Memiliki Perusahaan Unicorn, Bukan? Jadi Seperti Kesukesan Itu, Perputarannya Sangat Cepat Sehingga Orang-Orang Lebih Terbuka Unuk Membicarakan Kegagalan Mereka Karena und A bisa Bisa Dengan Cepat Membalikkan Keadaan, Bukan? Seperti Contoh Kanonik, Seperti Travis Kalanick di Uber, Saya Rasa Ini Adalah Startup Ketiga Atau Keempatnya. Tidak Ada Satupun Dari Startup Awalnya Yang Berjalan Dengan Baik. Dan Kemudian Dia Membangun, Anda Tahu, Salah Satu Perusahaan terpenting di Gattung. ITU Sangat Cepat. Jadi Saya Pikir Itulah Perbedaan Utamanya, Tapi Ya, Mungkin Butuh Beberapa Saat Agar Ekosistem Bisa Berputar Ke Arah Lain.
(10:42) Jeremy Au:
Masalah Terbesar Yang Saya Lihat Adalah Bahwa Tidak Ada Cara Unuk Menyerap Kembali Talenta Tersebut, Bukan? Di Asia Tenggara. Jadi Saya Pikir di Amerika Serikat, Jika und Adalah Seorang Pendiri Dan Anda Tidak Memiliki Hashil Yang Baik, Saya Pikir Anda Memiliki Banyak Kesempatan Kerja. Akan Ada VC Yang Ingin Anda Menjadi VC. ITU Akan Menjadi Inkubator Yang Perlu Menjalankan Programm Yang, Menurut Saya, Banyak Orang Yang Ingin Mempekerjakan Anda. Namun Saya Rasa di Pasar-Pasar Berkembang di Asia Tenggara, Rasanya Tidak Terlalu Kuat, Maksud Saya, Saya Rasa Ada Elfti Karier Yang Cukup Besar, Jika unda Ditemukan Dan Gagal. Saya Rasa Saya Telah Melihat Banyak Dari mereka yang benar-benjuang unnituk mendapatkan pekerjaan Berikutnya, Untuk diserap kembali.
(Flügel Vasiksiri:
Itu, itu poin yang bagus. Itu Bukan sesuatu yang saya pikirkan sebelumnya. Jadi unda Mengatakan Bahwa Seperti, Para Pendiri Yang Telah Memulai Sebuah Perusahaan, Namun Hasilnya Tidak Seesuai Dengan Yang Diinginkan, Hal Berikutnya, Say Rasa Keahlian Yang Mereka Dapatkan Benar Bennatkan Benar yang bisahlian yang mereka dapatkan bennatkan bennatkan bennar yang bisa yang mereka dapatkan bennardkan bennatkan bennar yang bisa yang mereka dapatka Sampai Satu. Jadi Saya Rasa Pilihan Karir Selanjutnya Yang Paling Memungkinkan Adalah Bergabung Denngan Perusahaan Lain Pada Tahap Awal Terebut. Atau,
(Jeremy Au:
Ya. Mungkin Ada Yang Lain
(11:35) Flügel Vasiksiri:
Ya, saya kira tidak ada ekosistem vc dan tidak ada ekosistem vc yang mendukung perekrutan seperti itu. Ya, itu poin yang bagus. Saya Juga Tidak Memikirkan Hal itu Sebelumnya. Jadi, Hal ini Lebih Berisiko Daripada Yang Anda Pikirkan Sebelumnya.
(11:45) Jeremy Au:
Saya Rasa Secara Obyektif Lebih Berisiko Dan Gagal di Asia Tenggara. Maksud Saya, Saya Kira, Saya Menjalankan Acara Tahunan Unuk Para Pendiri Yang Sedang Bertransisi Dari Perusahaan Sebelumnya Dan Beralih Ke Babak Baru Dalam Karir Mereka. Dan ya, Saya Rasa itu adalah hal Nyata yang Telah Saya Bimbing, Saya Akan Mengatakan Sekitar 20 Pendiri Dalam Proses Tersebut Dan, Tentu Saja Semuanya Bersifat Kualitat Karena Saya Saya Saya Saja Mengenbalakan Prosesnya, Tapia Saya Saya Mengenbalbalakan, Prosesnya, Tapia Saya Saya Mengenbalbalakan, Prosesnya, Tapia Saya Saperti Mengenbalachbalakan, katakan, jika itu bukan sekelompok startup dengan tingkat pertumbuhan tinggi yang terjadi di AS yang dapat menyerap Anda kembali dengan segera sebagai manajer produk atau semacamnya, maka saya rasa Anda berada dalam api penyucian yang nyata, saya akan Mengatakan Limbo. Jadi Ini Bukan Dinamika Yang Mudah.
(12:18) Flügel Vasiksiri:
Apa Yang Seperti Jalan Yang Sama Atau Hal Yang Sama Selanjutnya yang anda lihat saat anda Bekerja Dengan Kelompok Pendiri Ini.
(12:23) Jeremy Au:
Saya Pikir Yang Pertama Adalah Secara Psikologis Dalam Ke Luar gegen Luar Ke Dalam. Jadi, Pada Dasarnya Inside Out Berarti, Apakah Para Pendiri Ini Benar-Benar Memprose Pembelajaran Dari Apa Pun Yang Terjadi? Dan Tentu Saja, Ini Semacam Tujuh Tahap Keedihan, Bukan? Karena Menjadi Seorang -Gründerin Adalah Sebuah Identitas Dan Alur Kerja Yang Sangat Menyita Waktu Dan Pikiran, Saya Rasa Standard Pertama Bagi Banyak Gründer Ketika Mereka Mempropse Hal ini adalah mereka inkbalbalbali Menjadier Founder Lagi. Karena, inilah yang penstnyaman. Ini Adalah Kelanjutan Dari Segalanya. Dan Menurut Saya, Hal ini Tidak Selalu Salah. Saya rasa saya telah melihat beberapa pendiri yang berhasil menggalang dana karena jika perusahaan yang satu gagal, Anda tahu, dan seterusnya, tapi sekali lagi, menggalang dana lagi, saya rasa itu bukan masalah karena keahlian itu.
Jadi Menurut Saya, Para Pendiri itu Terbagi Menjadi Tiga Persona. Saya Pikir Jika Mereka Ingin Membuat Startup Lagi. Saya Akan MenyeButnya Rebound, Rache, Dan Rebirth. Jadi, Rebound Itu Cukup Sederhana. Ini Seperti, Saya Terutama Memikirkannya. ADA Identitas Pendiri. Menurut saya, dari sudut pandang saya, mereka seperti rebound seperti rebound setelah putus cinta menjadi ide startup yang cukup bagus, seperti ide startup yang saya rebound menjadi program akselerasi seperti Antler, Anda tahu, atau beberapa inkubator, hanya untuk kembali ke sana, Tetapi mereka Tidak Benar-Benar Memiliki Tollese Kecokokan Pasar Yang Kuat. Itu salah satunya.
Saya Rasa Balas Dendam Sedikit Lebih Jelas. Mereka merasa perusahaan terebut gagal karena dibunuh oleh vc atau dibunuh oleh kesalahan yang buruk atau dibunuh oleh salah satu pendirinya. Jadi, Ada Yang Memulai -Startup Yang Sama Secara Efektif, Tetapi Mengincar Segmen Pelanggan Atau Pendekatan Yang Sama, Tetapi Sangat Mirip Dengan Pola Pikir Balas Dendam.
Dan Kemudian Saya Pikir Yang Ketiga, Saya Pikir Ini Lebih Seperti Bagian Dari Kelahiran Kembali, Yang Membutuhkan Waktu Lebih Lama, Tapi Ini Seperti, Hei Sanga Pada Tentang di Mana Saya Memile Memile Memile Memile Kekuatan Saya. Saya Memiliki Pemahaman Yang Sangat Baik Tentang Apa Yang Tidak Saya Kuasai. Jadi Beberapa Orang Berkata, Hei, Saya Sebenarnya Sangat Ahli Dalam Bidang Teknologi Dan Saya Sangat Buruk Dalam Bidang Kerah Biru. Dan Saya Sedang Menjalankan Sebuah Startup Kerah Biru. Jadi Inilah Saatnya Bagi Saya Unuk Mundur Selangkah Dan Melakukan Seesuatu. Sedikit Lebih Terintegrasi Dalam Hal itu. Jadi Rasanya Seperti, Tiga Tipe Yang Saya Lihat. Dan Para Pendiri Yang Lahir Kembali Cenderung Mengambil Pekerjaan Lain di Antaranya, Entah Itu VC ATAU Startup Lainnya.
Jadi Saya Rasa Itulah Tipe Pendiri. Dan Kemudian Dengan Sangat Cepat Unuk Yang Bukan Pendiri, Saya Pikir Mereka Pada Dasarnya Mencari Pekerjaan Yang Teredia. Jadi Saya Pikir dua Yang Besar Adalah Ekosistem VC Atau Inkubator, Yang Menurut Saya, Mereka Mendukung Para Pendiri. Jadi Mereka Sedikit Lebih Mudah Menerima. Menurut Saya, Mereka Lebih Mudah Diterima oleh Para Pendiri. Jadi Mereka Sering Kali Menjadi Seperti Manajer Inovasi Atau Manajer -Programm. Dan Mereka Melayani Para Pendiri Lainnya.
Dan Kemudian Saya Pikir kategori lain yang kita lihat tapi tidak terlalu banyak adalah seperti perusahaan teknologi Besar lainnya atau perusahaan lain dalam ekosistem yang dapat menyerap mereka sebagai semacau Semeka Semeka Semeka Semeka Semeka Semakam. Tapi Menurut Saya, Kategori ini jauh lebih kecil daripada yang saya lihat di as, karena di as, saya telah melihat para pendiri lain dan, seperti, ya, google akan mmenyerap masalah di unda tah tah, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai, sebagai Merekrut. Dan Kemudian, Pada Manajer Produk, Saya Akan Mengatakan, Tapi Juga Begitu Banyak -Programm Yang Ada di Sana. Pokoknya, Saya Hanya Mengatakan Seperti, Ini Adalah Jalur Yang Menarik Dan Tidak Mudah.
(14:56) Flügel Vasiksiri:
Tidak, saya pikir aliansi semacam itu yang saya lihat, maksud saya, saya ingin tahu apakah pekerjaan di posisi inkubator VC itu tersedia di Asia Tenggara saat ini karena seperti yang Anda dengar tentang dana, sebagian besar membiarkan orang pergi dan orang-orang Meninggalkan Dana Dibandingkan Dengan Mereka Meningkatkan Skala Pada Tahap Ini.
Tapi ya, maksud saya, biasanya saya telah melihat para pendiri pindah ke perusahaan lain seperti direktur negara, kepala negara, atau kepala yang memiliki semacam lini Masa transisi. Tapi ya, itu masuk akal.
(15:27) Jeremy Au:
Tidak, Saya Pikir anda Benar-Benar Melihat Beberapa nuansa di sana, yaitu bahwa saya pikir beberapa tahun yang lalu ada beberapa pendiri yang disbagai wirausahawan dan resigen, atau hanya modell modell modell untuk vc vc. Tapi Saya Pikir Saat Ini, Ya, Ada Sedikit Kelesuan VC Di Asia Tenggara. Jadi Saya Pikir Sisi VC-Nya Rendah.
Saya Rasa Ini Lebih Kepada sisi Inkubator, Yang Lebih Kepada yang didanai oleh pemerintah atau yang berorientasi pada cvc yang masih memiliki kemampuan penyerapan. Nuansa lain yang saya pikir Anda benar adalah bahwa apa yang berbeda dari Silicon Valley adalah, menurut saya, Silicon Valley tidak benar-benar memiliki manajer negara atau manajer umum sebanyak itu, namun di Asia Tenggara, ada banyak peran manajer negara atau kota GMO, Yang Merupakan Bentuk Manajemen Produk, Tetapi Saya Kira di Wilayah Geografis, Bukan? Dan Saya Rasa Perusahaan-Perusahaan Mencoba Mencari seseorang yang bisa meluncurkan atau memulai pasar baru Unuk mereka atau Menjalankannya. Saya Rasa Mereka Juga Membatasi Para Pendiri Ini, Dan Ini Cukup Menarik. Saya Rasa Nuansa Yang Berbeda, Menurut Saya, Dari Ekosistem Penyerapan Pendiri di as.
(16:17) Flügel Vasiksiri:
Ya.
(16:18) Jeremy Au:
Jadi Saya Pikir Salah Satu Perubahan Besar Yang Kita Lihat Baru-Baru ini di Thailand Adalah Perdana Menteri, Bukan? Jadi Kita Telah Membahas Hal itu Pada Tingkat Tinggi Tentang Tuduhan Dan Hal-Hal-Hal-Hal-Halterti Itu Unuk Perdana Menteri terakhir Tiga Bulan Yang Lalu, Tapi Saya Agak Penasaran, Dari Sudut Pandang Anda, Apa Yang Telah TERJADI?
(Flügel Vasiksiri:
Ya, Tentu Saja. Begitu Banyak Perubahan Besar di Negara Ini. Jadi Berita Utamanya Adalah PM Sebelumnya, Srettha, Telah Digantikan oleh Paetongtarn Shinawatra, Jadi apa yang terjadi adalah dia dicopot Dari Jabatannya Oleh Pengadilan Karena Dia Kriminal. Hal ini Ilegal Menurut Konstitusi Thailand. Jadi Akhirnya Dia Digantikan oleh Sesama Angota Partainya, Paetongtonn. Sejujurnya, Hal ini Cukup Mengejutkan Bagi Kebanyakan Orang. Saya Rasa Tidak Banyak Orang Yang Melihat Hal ini terjadi kecuali mereka yang sangat terlibat dan memiliki hubungan yang sangat baik dengan dunia Politik. Dan Tampaknya Secara Keseluruhan Pasar Beeaksi Cukup Positiv Terhadap Perubahan Ini.
Jadi, Bursa Sahham Thailand Mengalami Kenaikan Yang Cukup Tajam. Saya Rasa Sudah Naik Lebih Dari 11%, Mendekati 12% Sejak Penunjukan PM Baru, Jadi Sepertinya Pasar Beeaksi Cukup Positif. Tapi Ya, Saya Pikir Masih Harus Ditentukan Seberapa Berbeda Atau Mirip Kebijakan Mereka. Namun Saya Rasa Banyak Orang Yang Mencermati Dan Melihat Apa Yang Akan Terjadi Selanjutnya.
(Jeremy Au:
Maksud Saya, Meskipun Mereka Berdua Berasal Dari Partai Yang Sama, Perdana Menteri Saat Ini Adalah Putri Dari Thaksin Shinawatra, Yang Menurut saya adalah salah satu Perdana muderi yang paling pro bisnis dalam sejarah thailand. Jadi, Ada Afiliasi Itu Juga. Jadi, Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Ada Banyak Kejutan, Pastinya, Di Singapura, Semua Orang Seperti, Apa Yang Sedang Terjadi?
Dan Saya Rasa Saya Sedikit Lebih Tahu Karena, Apa Yang Telah Anda Bagikan Kepada Saya. Baik Melalui Podcast Maupun Secara Pribadi. Dan Saya Rasa Ini Adalah Perdebatan Yang Menarik, Seperti Yang Anda Katakan, Tentang Apakah Ini Baik Unuk Pasar, Apa Yang Akan Terjadi? Apakah Kita Akan Melihat Stabilitas Unuk Jangka Waktu Yang Lebih Lama, Atau Jangka Waktu Yang Lebih Pendek? Dan Juga Apa Dampaknya Terhadap Banyak Reformasi Legislatif Yang Telah Ia Usulkan, Yang Telah Kita Bicarakan, Bukan? Kami Berbicara Tentang Ganja, Kasino, Dan Pembagian Uang Tunai Juga. Jadi, Saya Pikir Ini Adalah Saat Yang Tepat Bagi Kita Unuk Berdiskusi Dan Mengatakan, Misalnya, Antara Bentuk Pemerintahan Yang Lalu Dengan Pemerintahan Saat Ini, Yang Berasal Dari partai yang sama, apaka und dahan melihat adanya melihat adanya melihatan adanya melihatan adanya melihatan adanya melihatan adanya melihatan adanya melihatan adanya attaar Apa Yang Akan Tetap Sama?
(18:23) Flügel Vasiksiri:
Ya, Jadi Saya Rasa Anda Benar. Perubahan Besar, Seperti, Settha, PM Sebelumnya, Dia Berasal Dari Latar Belakang Bisnis, Bukan? Jadi Saya Tidak Yakin Siapa Pendirinya Atau Dia Adalah CEO Dari Salah Satu Perusahaan Pengembangan Immobilien Terbesar di Thailand. PM YANG Baru Datang Dari Sejarah Politik Yang Panjang Denngan Ayah Dan Bibinya Yang Juga Pernah Menjadi PM Sebelumya. Jadi Saya Yakin Dia Memahami Bagaimana Permainan Ini Bekerja Dan Bagaimana Cara Memainkannya. Seperti Yang Anda Katakan, Saya Pikir Secara Historis Ayahnya Cukup Pro Bisnis. Jadi Saya Pikir Itulah Salah Satu Perbedaannya.
Dari Sisi Kesamaan, Saya Pikir Banyak Iniatif Dan Banyak Inisif Utama Yang Mereka Bicarakan Cukup Mirip. Pertama, Saya Pikir Salah Satu -Plattform Besar Mereka Adalah Dompet Digital, Jadi Itu Adalah Programm Yang Akan Mitgliedschaft Bantuan Sekitar 10.000 Baht, Sekitar 300 Dolar als Kepada 50 Juta oderang Thailand. Ada beberapa kriteria tertentu yang harus Anda penuhi, yaitu pendapatan Anda tidak melebihi jumlah X atau aset Anda di bank tidak melebihi jumlah X. Jadi, program ini diharapkan dapat membantu menstimulasi masyarakat kelas bawah sehingga mereka mendapatkan bantuan gratis ini Unuk Menstimulasi ekonomi. Programm Ini Telah Menghadapi Beberapa Kritik, Ada Potensi Risiko Fiskal di Masa Depan Dengan Mencetak Dan Memberikan Modal Sebanyak Ini.
Argumen Yang Pro Adalah Bahwa Hal ini Akan Menstimulasi Ekonomi. Saya Rasa Ekspektasi Unuk Thailand Tahun Ini Adalah Pertumbuhan Ekonomi Sekitar 2% Atau Sekitar Itu. Jadi Idenya Adalah Bahwa Hal ini Akan Menstimulasi Hal Terebut, Dan Saya Yakin Hal ini Akan Terjadi. Namun, Anda Juga Bisa Berpikir Tentang Potensi Tekanan Binasi di Masa Mendatang. Saya Pikir Satu Hal Menarik Yang Telah Terjadi Sejak PM Baru Mulai Menjabat Adalah Investor Asing Mulai Kembali Ke Pasar Thailand. Jadi Selama Beberapa Bulan Terakhir Hingga Satu Tahun Terakhir, Banyak Modal Asing Telah Meninggalkan Pasar Thailand. ITU ADALAH Periode Penjualan Yang Berkepanjangan Dan Begitu PM Baru Terpilih, Sepertinya Ada Banyak Aliran Modal Masuk Yang Masuk Kembali Ke Pasar, Yang Membuat Saya terkejut, Bukan? Karena, Kita Berbicara Tentang Banyak Modal Asing Yang Ingin Melihat Stabilitas, Bahkan Pemerintah, Hal-Hal Yang Tidak Terlalu Berubah, Tetapi Pergeseran ini Tampaknya Telah Mendorong Banyak Modal Untuk Kembali Masuk.
Saya Tidak Sepenuhya Yakin Apa Alasannya. Saya Rasa Satu Hal Yang Saya Dengar Dari Orang-orang Adalah Bahwa Modal Ini Telah Meninggalkan Pasar Unuk Sementara Waktu. Mereka seperti Menunggu Waktu Dan Kesempatan Unuk Kembali Ke Pasar. Dan Katalis Ini Adalah Sesuatu Yang Merangsang Minat Dan Intrik. Jadi, Orang-Orang Seharusnya Mulai Berinvestasi Kembali Ke Pasar. Sepertinya argumen terebut tidak terlalu masuk akal bagi saya. Sepertinya jika mereka sudah duduk diam selama ini, mereka bisa Menunggu lebih lama lagi. Jadi Sepertinya Ada Kepercayaan Diri Pada PM Baru Dari Para Pemodal Asing Yang Cerdas, Jika anda Mau.
(20:46) Flügel Vasiksiri:
Kebijakan lain yang mungkin Bisa Kita Bicarakan Adalah Kebijakan uPah Minimum. Jadi mereka memiliki rencana unkatkatkan uPah mindestens Menjadi 400 Baht Pada Akhir Tahun Ini Dari 300 Baht pro Hari. Artinya, Kurang Dari 10 Baht pro Hari Menjadi Sedikit di atas 10 Baht pro Hari. Jadi itu adalah salah satu kebijakan yang mereka rencanakan Unuk Diterapkan Juga. Maksud Saya, Idenya Adalah, Biasanya Kita Melihat Ketika Sebuah Negara Bergerak Dari Negara Berkembang Ke Negara Maju, Anda Akan Melihat Kenaikan Uplah Minimum. Standar Hidup Yang Lebih Tinggi, Mengurangi Kemiskinan, Tetapi unda Tahu, Sisi lain Dari Hal Tersebut Adalah Mungkin Akan Ada Beberapa Pekerjaan Yang Hilang. Mungkin Perusahaan Akan Memilih Unuk melakukan digitalisasi, Menggunakan Teknologi Daripada Mengganti Tenaga Kerja Dan Juga Tekanan Inflasi, Bukan? Karena, Ketika Biaya Bisnis Dalam Hal UPAH NAIK, BIASANYA MEREKA AKAN MENAIKKAN HARGA DAN MEMBANKANNYA KEPADA Konsumen. Jadi, Akan Menarik Unuk Melihat Bagaimana Hal ini Terjadi.
(21:31) Jeremy Au:
Ya, saya pikir kedua langkah tersebut adalah, ketika Anda membagikan uang tunai kepada semua orang, itu satu hal, tapi jelas dolar itu lebih berharga bagi seseorang yang kurang mampu dibandingkan seseorang yang kaya, dan juga meningkatkan upah minimum Benar-Benar Difokuskan Pada, Saya Kira, Yang Terbaik di Kelasnya. Jadi Saya Rasa Akan Menarik Unuk Melihat Bagaimana Hal ini Terjadi. Jelas Hal itu Populer Dalam Hal Perolan Suara Dan Kemenangan Politik. Jadi Saya Pikir Hal itu Sangat Penting Unuk Kami Wujudkan. Tapi Ya, Saya Pikir, Ini Kembali Lagi Pada Hal-Hal-Hal-Hal-Seperti, Apa Yang Diperlukan Unuk Benar-Benar Merangsang Ekonomi Thailand Juga?
(21:56) Flügel Vasiksiri:
Masalah uBah Mindestiner ini Menarik, Karena Saya Pikir Seesuatu Yang Telah Kita Bicarakan Secara Historis Adalah Gagasan Bahwa, Hei, Mengapa Tidak Ada Bisnis Saas B2B Yang Besar? Mengapa Belum Ada Pemenang Besar di Bidang Tersebut di Asia Tenggara? Sepertinya Sebagian Besar Pemenang Besar Adalah B2C. Anda Melihat Seperti Grab, Gojek, Shopee, Lazada, Bukalapak di Dunia. Dan anda Melihat Ekosistem Lain Yang Sedikit Lebih Maju Dari Kita, Yaitu Tiongkok. Dan anda akan Melihat Bahwa Hal ini Agak Mirip, di Mana Semua Bisnis Besar Lebih Banyak Berada di Ranah B2C, Para Pemenang Besar, Dibandingkan Dengan B2B. Salah Satu Alasannya Mungkin Karena Banyak bisnis Yang Tidak Perlu Melakukan Otomatisasi Ketika Tenaga Kerja Relatif Murah, Bukan? Seperti Anda tidak membutuhkan alat SaaS berikutnya ketika Anda dapat melakukan outsourcing untuk tenaga kerja, tetapi dengan menaikkan upah minimum, kami berharap hal ini akan terus berlanjut di Thailand dan juga di negara lain saat mereka bergerak dari negara Berkembang Ke Negara Maju.
Ketika uPah Minimum Terus Meningkat, Akan Semakin Sulit Unuk Mengalihdayakan Semuanya Ke Tenaga Kerja, Bukan? Sesuatu Yang Secara Historis Ingin Dialihdayakan oleh Para Pemilik Bisnis, Mungkin mereka akan Beralih Unuk MencoBa Mengotomatisasi. Tren Saat Ini, Seperti Yang Kita lihat terus Berlanjut, Saya Pikir Akan Menarik Unuk Melihat Bagaimana Hal itu memengaruhi industri saas b2b, yang Menurut Saya Kami Berdua Menghabiskan Waktu Juga.
(23:06) Jeremy Au:
Ya, Saya Pikir Ini Menarik Karena Thailand Sebenarnya Sudah Memiliki Begitu Banyak Manufaktur. Salah Satu Hal Yang Menarik Adalah Thailand Adalah Salah Satu Negara Yang Memiliki Banyak Manufaktur. Selain Itu, Thailand Juga memiliki populasi yang Menü. Jadi, Ada Banyak Dinamika Yang Dimiliki Oleh Tiongkok Dalam Hal Kebutuhan Akan Robotika di Sisi Manufaktur. Dan Saya Pikir Thailand Sebenarnya Menyerap Cukup Banyak Peningkatan Produktivitas Dari Waktu Ke Waktu. Namun Tentu Saja Hal itu Berbeda Dengan Sisi Saas B2B, Yang Lebih Banyak Menjual Ke Ekonomi Domestik, Daripada Pabrik-Pabrik. Jadi Saya Rasa Akan Menarik Unuk Melihat Seberapa Besar Otomatisasi Yang Terjadi.
(23:35) Flügel Vasiksiri:
Ya, Tidak, Sangat Setuju. Seperti, saya kira anda Bisa Berargumen, seperti memakai topi ekonomi di sini, seperti di satu sisi, hal ini dapat mennyebabkan penurunan Daya saing di beberapa sektor, bukan? Ketika Biya Meningkat, Mungkin Orang-orang Memindahkan Produksi Dari Thailand Ke Vietnam Atau Negara Tetangga Lainnnya yang kuat dalam halfaktur namun tidak memiliki uPah minimum yang yang tinggi. Dan Kemudian di Sisi Lain, Anda Bisa Memikirkan Bagaimana Mungkin Hal ini Menggeser Fokus Ekonomi Secara Keseluruhan Ke Tenaga Kerja Yang Lebih Terampil.
Saya pikir itu adalah sesuatu yang telah kita bicarakan, kita telah membicarakan tentang di mana jalur bakat pengembang, insinyur tidak ada di sana, tetapi ketika upah minimum meningkat, Anda mungkin menjadi kurang kompetitif dalam produksi, manufaktur, dan Anda Harus Menggeser Jalur Bakat. Dan Ini Membutuhkan Waktu Yang Lama, Bukan? Hal ini Tidak Akan Terjadi Dalam Semalam, Namun und Mulai Beralih Ke Jenis Tenaga Kerja Terampil Dan Melihat Apa Yang Terjadi Pada Perekonomian.
(Jeremy Au:
Ya, Bagaimana Dengan Tingkat Pengangguran? Karena di Indonesien Masih Ada Sedikit Pengangguran. Jadi Saya Rasa Agak Sulit Bagi Mereka Unuk Menaikkan uPah Minimum, Tapi Bagaimana Dengan Thailand?
(24:35) Flügel Vasiksiri:
Terakhir Saya Cek, Kenaikannya Relatif Rendah. Saya Rasa Sekitar 1% Atau Sekitar Itu di Tahun 2023, Jadi Tingkat Pengangguran Relatif Rendah. Saya Pikir Sebagian Besar Orang Yang Bekerja Adalah Mereka Yang Mau Dan Mencari Pekerjaan, Jadi Ya, Tingkat Pengangguran di Sini Relatif Rendah. Saya Pikir Salah Satu Alasannya Adalah Karena Selalu Ada Permintaan Yang Tinggi Unuk Pekerja Berketerampilan Rendah di Thailand. Seperti Yang anda Lihat Sekarang, di Mana Thailand Berada, Yang Kuat di Bidangnya, Sudah Pasti Industri Jasa. Jadi, Anda Pasti Berpikir Tentang Pariwisata, Perhotelan, Restoran, Hotel, Dan Manufaktur, Lalu Pertanian, Bukan? Jadi, Sebagian Besar, Banyak Pekerja Kerah Biru, Pekerja Berketerampilan Rendah. Pasokan Tenaga Kerja Juga Sebenarnya Cukup Flekibel Dalam Hal Perpindahan Antar Pekerjaan. Tidak Jarang Seseorang, Anda Melihat Seseorang Bekerja Dengan Dua, Tiga Pekerjaan. Tergantung Pada Waktu Dalam Setahun Atau Bahkan Apa Yang Ingin Mereka Lakukan. Jadi Ya, Karena Fokus Pada Pekerja Berketerampilan Rendah, Tingkat Pengangguran Selalu Rendah. Saya Rasa Berkisar di Sekitar 1% Atau Sekitar itu terakhir kali saya lihat.
(25:35) Jeremy Au:
Jadi Pasti Ada Ruang Unuk Memiliki uPah Minimum, Jadi Meskipun Anda Mungkin Menyarankan Sedikit Pengangguran, Ya, Saya Pikir Itu Masuk Akal. Maksud Saya, Secara Umum, Saya Pikir uPah Minimum, Akan Meningkatkan Gaji Dan Pengeluaran Perusahaan, Bukan? Jadi Pertanyaannya Adalah, Apakah Perusahaan-Perusahaan Itu Seperti UKM Atau Perusahaan Besar?
Jadi Saya Rasa itulah dinamika Antara apa yang masuk akal dan apa yang tidak masuk akal. Saya Kira Satu Hal Dari Sudut Pandang Saya Adalah, Ada Juga Banyak Perubahan undang-Abg Lain Yang Sedang Kami Diskusikan Juga. Saya Pikir Kedengarannya Ruu Ganja Akan Sedikit Dilonggarkan. Itulah yang saya baca di berita. Ada perubahan lain seperti itu?
(Flügel Vasiksiri:
Ya. Yang Ganja Itu Menarik. Anda Tahu, Jelas Kami melegalkannya beberapa tahun yang lalu, boomend Untuk pariwisata, Banyak orang yang datang dan benar-benar tertarik pada hal itu Sebagai Salah Satu Hal Utama, Saya Pikir. Saya yakin pemerintah mendapatkan banyak pemasukan melalui legalisasi terebut. Dan Kemudian Tahun Lalu, Terutama PM, Atau Srettha PM Pertama Yang Berkuasa. Ada Beberapa Rencana Unuk Benar-Benar Mengkriminalisasichannya Lagi, Yang Mana, Berjalan Mundur Dan Mengambil Banyak Langkah Mundur, Menurut Saya, Unuk Mendekriminalisasi, Mengkriminalisasi Kembali. Dan Sekarang yang terbaru yang saya dengar atau setidaknya yang kami lihat adalah bahwa mereka berencana untuk tidak mengklasificannya kembagi sebagai narkotika, tetapi membatasi penggunaannya Sedikit.
Jadi Ini Mungkin Lebih Terbatas Pada Penggunaan Medis Dibandingkan Dengan Penggunaan Rekreasi Terbuka. Tapi Sepertinya Mereka Tidak Akan Mengembalikannya Sepenuhya. Oke. Dan Saya Pikir, Kami Telah Menyying -Hal ini Sebelumnya di Mana, Setelah Jin Keluar Dari Botol, Sangat Sulit Unuk Memasukkannya Kembali, Bukan? Ada Banyak Pemangku Kepentingan Yang Terlibat Sekarang. Ada Banyak Orang Yang Terlibat Mulai Dari Proses Proses Proses Proses Hingga Distribusi. Seperti Yang Anda Lihat, Jika Anda Berjalan-Jalan di Thailand, Anda Bisa Melihat Berapa Banyak Toko Ganja, Etalase, Dan Distributor Yang Telah Dibuka. Ini Benar-Benar Menjadi Bisnis Yang Berkembang Pesat Dengan Sendirinya. Dan Saya Pikir Berjalan di Belakangnya Akan Sangat, Sangat Sulit. Jadi Itu Satu.
(Flügel Vasiksiri:
Belum Mendengar Apapun, Update Terbaru Tentang Perjudian, Tapi Mungkin Satu Hal Yang Menarik Terkait Dengan Pekerjaan Yang Kita Bicarakan Adalah Tentang Mobil Listrik Yang Sedang Terjadi. Jadi Saya Benar-Benar Berpikir Bahwa Ini Adalah Industri, Sebagai VC, Seperti Ini Adalah Industri Yang Menurut Saya Memiliki Banyak Penarik. Sebagai Investor, Kami Selalu Mencari Titik Balik Dalam Hal di Mana Kami Ingin Menginvestasikan Modal Kami Dan Kami Ingin Mencari Pasar Yang Memiliki Banyak Penarik Yang Kuat. Ruang Kendaraan Listrik di Thailand Sangat Menarik Karena Ada Titik Balik Regulasi Yang Sangat Jelas. Pemerintah Menawarkan Subsidi Besar Unuk Kendaraan Listrik, Sebagian Besar Mobil Listrik Pada Saat Ini. Jadi, Yang Mereka Tawarkan Saat Ini Adalah Skema Yang Menawarkan Insentif Dari 20.000 Hingga 100.000 Baht pro Kendaraan. Ini Akan Disubsidi oleh Pemerintah Dan Tergantung Pada Kendaraan, Ukuran Baterai Dan Harga, Tetapi Ini Sebagian Besar Diterapkan Pada Kendaraan Yang Harganya di Bawah 2 Juta Baht, Agar unda memenuhi syarat.
(28:08) Flügel Vasiksiri:
Jadi Sekitar 60.000 Dolar As. Jadi, Ya, Ada Banyak Subsidi di Sini Sekarang di Mana, Seperti, Pemerintah Tampaknya Membuat Dorongan nyata ke ruang ev, Dan Saya Bertanya-Tanya Apakah Thailand Akan Mendorong Ke Depan Seperti singi singi singi danysia danysia danysia danysia danysia dalsia dalsia dala Saya Pikir Beberapa Statistik Seperti Tahun Lalu, Hampir 10 Persen Dari Semua Penjualan Mobil Baru Adalah Mobil Listrik. Ada Juga Dorongan Dari Sisi Produksi di Mana Pemerintah Ingin Menargetkan 30 Persen Dari Total Produksi Kendaraan Adalah Mobil Listrik Pada Tahun 2030. Jadi, Banyak Sekali Penarik Dan Titik Balik Yang Sangat Menarik. Dan Maksud Saya, Jika Saya Adalah Seorang Pendiri, Ini Adalah Seesuatu, Sebuah Area Yang Akan Membuat Saya Bersemangat Unuk Mengesplorasi Dan Memikirkannya, Hanya Dalam Hal apa yang akan terjadi. Saya Rasa, Kita Akan Melihat Banyak Perubahan Dalam Waktu Dekat. Seperti, Ketika Konsumen Beralih Dari Kendaraan Ice, Kendaraan Bermesin Pembakaran Inneres Ke Ev, Memikirkan Infrastuktur apa yang diperlukan unnituk memungkinkan hal terebut, saya pikir ini akan mmenjadi adang yang yang yang yang yang yang yang yang msarik yang yang yang msarik yang yang msarik yang yang yang msarik yang yang msarik yang yang yang msarik yang yang msarik unuk diteliti.
(28:57) Jeremy Au:
Ya, saya pikir itu sangat masuk akal. Dan Saya, Saya Benar-Benar Setuju Dengan Anda Bahwa Saya Pikir Thailand Dan Beberapa Negara Lain di Asia Tenggara Akan Menjadi Yang Pertama. Saya Pikir Thailand Memiliki Semua Bahan Yang Diperlukan, Bukan? Pertama-Tama, Mereka Sudah Memiliki Populasi Domestik Dalam Hal Manufaktur. Dan Tentu Saja Ada Banyak Kemitraan Sekarang Dengan Produsen Mobil Listrik China Unuk Mendirikan Pabrik Juga. Jadi Berbagi Keahlian. Thailand Tidak Anti Terhadap Cina Saat ini. Jadi, Ini Adalah JV Yang Bagus Dalam Hal Keahlian Dan Pembuatan Pabrik. Kedua, Saya Pikir Anda Memiliki Populasi Domestik Yang Cukup Besar Sehingga Jika Anda Melakukan Subsidi Seperti Ini, Hal ini Sebenarnya Akan Menstimulasi Bagian Manufaktur Domestik Lokal.
Jadi Ini Seperti Tangan Kiri, Tangan Kanan. Saya Pikir Singapura Memiliki Banyak Minyak Dan Gas, Tentu Saja, Karena Banyak Minyak Dan Gas Yang Mengalir Melalui Pelabuhan Singapura Dan Banyak Pemrosesan Yang Terjadi. Selain Itu, Menurut Saya, Yang Menarik Adalah Bahwa Singapura Memiliki Pajak Atas Gas Dibandingkan Dengan Pemerintah Lain di Asia Tenggara. Mereka Harus Mensubsidi Gas, Bukan? Dan Saya Pikir Itu Sangat Penting Sebenarnya, Karena Jika und Mensubsidi Gas Dan Saya Pikir Ada Banyak Negara di Asia Tenggara yang menderita karena subsidi yang sangat be Mereka Tidak DapatajakaaepaskAnya Sebagai Karen Karkaaaaaaa Karkaaaaa Karkai Karkai Karkai Karkai Kekai keuntungi Mereka Memangkasnya, Orang-orang Akan, Katakanlah, Meningkatkan Binasi Dan Biaya Hidup Dan Sebagainya.
Menurut Saya, Ini Adalah Keuntungan Politik Yang Sangat Sulit Unuk Dilepaskan. Namun Anda Tahu, Jika Anda Mendorong Kendaraan Listrik, Maka und AKan Berhenti Membayar Subsidi Gas, Dalam Jangka Panjang, Dibandingkan Di -Singapura, Ada Pajak Gas, Pemerintah Mengumpulkan Pendapatan Dari Sana. Jadi menurut saya, dari sudut pandang saya, tidak banyak insentif untuk mempercepat adopsi EV, karena, Anda kehilangan pendapatan dengan mempercepatnya, misalnya, di Singapura, meskipun, tentu saja, seperti yang Anda katakan, negaranya sangat kecil, Singapura, Kecemasan Jarak Tempuh Ev Tidak Ada, Dan Jaringan Listrik Yang Bagus di Mana-Mana, Listrik Murah. TAPI SAYA PIKIR ITU ADALAH SALAH SATU NUANSA YANG MENARIK DARI EKOSISTEM ASIA TENGGARA UNFUK ADOPSI MOBIL LISTER.
(30:38) Flügel Vasiksiri:
Ya, itu sangat masuk akal. Dan Sepertinya Negara-Negara Yang Lebih Maju Yang Berada di Depan Dalam Hal Adopsi ev saat Ini, Terutama di Antara Situs Kendaraan Roda Empat. Seperti Yang Anda Sebutkan, Singapura, Malaysia, Thailand Tampaknya Sedikit Lebih Maju Dalam Hal Kebijakan Pemerintah Dan Juga Adopsi Konsumen. Namun Unuk Kendaraan Roda Dua, Saya Pikir Indonesia Dan Vietnam Adalah Pasar Yang Menarik. Dan Anda Mulai Melihat Adanya Dorongan di Sana Baik Dari Sisi Konsumen Maupun Dari Sisi Pemerintah. Jadi, Maksud Saya, Ini Adalah Pasar Yang Sedang Saya Cermati Dengan Seksama. Saya Sangat Bersemangat Dalam Beberapa Tahun Ke Depan. Saya Rasa, Kami Akan Menghabiskan Lebih Banyak Waktu di Sini.
(Jeremy Au:
Ya, saya pikir itu masuk akal. Dan, Saya Pikir Baik Indonesien Maupun Thailand Merasa Sebagai Pemenang Besar Dalam Hal Kendaraan Listrik. Maksud Saya, Indonesien, Karena Fakta Bahwa Mereka Memiliki Tambang Nikel, Maka Mereka Bekerja di Sisi Pemrosesan Baterai Nikel. Dan Tentu Saja ada Pasar Domestik Yang Besar Dan Ada Beberapa Tarif Impor Unuk Kendaraan Listik tiongkok yang mendorong pabrik-pabrik tiongkok unnituk mendirikan pabrik di indonesien. Jadi Saya Pikir Kita Akan Melihat Industri Kendaraan Listrik di Indonesia. Dan Saya Pikir Ada Beberapa Kesamaan Dengan Thailand Juga. Jadi Akan Menarik Unuk Dilihat. Saya Rasa Singapura Mungkin Bukan Yang Terdepan Dalam Hal ini. Jadi Saya Rasa apa yang saya lihat di singapura sejauh ini lebih kepada start -up Dari sisi perangkat lunak yang mecoba melayani sisi ev. Saya Juga Melihat Beberapa Perusahaan Rintisan di Singapura yang Mencoba Unuk Mengejar sisi Daur Ulang Baterai. Jadi Maksud Saya, Tujuannya Adalah Seperti, Hei, Secara Regional, Semua Baterai Ini, Ya, Bisa Dikumpulkan. Tetapi mendaur ulangnya membutuhkan banyak bahan kimia dan membutuhkan banyak pekerjaan yang Hati-hati unkomastikan semuanya tidak meledak, tetapi pastikan bahwa mereka dibosed aman danan dan Baru Secara Efektif. Jadi saya pikir itu adalah beberapa permainan yang singapura sebagai negara sedang mencoba unnituk memiliki cengkeraman di sisi ev, tetapi itu tidak akan sama dengan seperti, saya tidak berpikir kita akan melihat perakitan perakitan perakitan perakitan perakitan pabrik kendaan Singapura Dalam Waktu Dekat.
(32:19) Flügel Vasiksiri:
Itu masuk akal.
(32:20) Jeremy Au:
Ya. UNFUK ITU, Mari Kita Akhiri. Terima Kasih Banyak Telah Menunggu Unuk Berbagi. Saya Ingin Merangkum Tiga Hal Penting. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang, Kegagalan Dan Kegagalan Pendiri di Seluruh Asia Tenggara, Membandingkan Thailand, Singapura, Asia Tenggara Versuka Serikat, Dan Saya Pikir Sangat Menangkan Unukusika, Sangat mmenangkan Unuk Mendiskusan Sangat mernyenangkan Unuk Mendiskusan Beyenangkan Unukusika Nuansa Tentang Bagaimana Para Pendiri Melihat Kegagalan, Tetapi Juga Bagaimana Masyarakat Menyerap Kegagalan versus BagaMana talenta pendiri didaur ulang ke dalam ekosistem.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perubahan Politik Dengan Perdana Menteri Baru Dari Keluarga Shinawatra. Jadi Saya Pikir Sangat Menarik Unuk Mendengar Tentang Beberapa Perubahan Administrator Kebijakan Yang Kita Harapkan Dibandingkan Dengan Hal-Hal-Hal-Hal Yang Kita Harapkan Akan Tetap Sama. Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Kendaraan Listrik Sebagai Sebuah Industri Dan Berbicara Sedikit Tentangnya Serta Membandingkannya di Berbagai Pasar.
UNFUK ITU, Terima Kasih Banyak. Sampai Jumpa di lain waktu.
(33:02) Flügel Vasiksiri:
Terima Kasih Jeremy. Selalu Menyenangkan.