DJ Tan: 4,2 Millionen US-Dollar Fundraising für Flavor House, Bohnenfreier Kaffee – Produkt-Markt-Fit & Klimawandel vs. Food Tech – E620

Wir schämen uns nicht für unser Scheitern. Wenn Sie unseren Newsletter abonnieren, können Sie unsere Kennzahlen Monat für Monat einsehen. Wenn der Monat schlecht ist, wird es angezeigt. Diese Transparenz schafft Vertrauen. Die Leute vertrauen darauf, dass Sie melden, wenn die Dinge nicht gut laufen, und dass Sie Hilfe suchen, wenn die Dinge nicht gut laufen. Viele Gründer versuchen mit aller Kraft, die Dinge intern in Ordnung zu bringen, und sagen erst im elften Monat, dass sie noch einen Monat Zeit haben und Hilfe brauchen, und dann ist es für niemanden mehr zu tun. Wir sagen: Das ist, was wir wissen, wo es uns fehlt. Bitte helfen Sie uns. Und das kann nur gut für das Unternehmen sein.“ – DJ, Mitgründer und CTO von Prefer

Jeremy Au und DJ Tan diskutieren , wie sich Prefer entwickelte , das sich mit klimabedrohten Zutaten auseinandersetzt. Sie untersuchen die Entwicklung von naiven Produkteinführungen zur kundenorientierten Akzeptanz, warum B2B-Positionierung im Food-Tech-Bereich sinnvoller ist als B2C und wie sich veränderte Erwartungen der Investoren auf ihre Fundraising-Strategie auswirkten. Ihr Gespräch umfasst Produktentwicklungszyklen mit Baristas, die Wissenschaft der Nachbildung von Aromen wie Kaffee und Schokolade und wie der Klimawandel Unternehmen zwingt, ihre Lieferketten zu überdenken. DJ gibt außerdem Tipps zum Storytelling, zu Skalierungsoptionen und zur Bedeutung der Transparenz von Gründern beim Aufbau von Vertrauen bei Investoren.