Rachel Wong: Gründer-Geständnis von Efishery-Betrug, Selbstverbesserung vs. Ausreden, & Zivil vs. Ökosystemkonsequenzen für kriminelle Startups-E567-E567
"Rechenschaftspflicht bedeutet nicht, sie aus ihrer Fähigkeit zu dienen, aber es muss eine Art Schmerz geben, ob es sich um einen finanziellen Schmerz oder eine vorübergehende Suspendierung handelt, oder zumindest eine Untersuchung der Rechenschaftspflicht darüber, wie ihr tatsächlich diese Zahlen unterschrieben. Daumenhähnchen haben einen Bericht gemacht, der hochgespräzt war. Wir müssen sie zufällig selbst auswählen. - Rachel Wong, Start -up -Anwalt
"Meine Perspektive ist also, dass, wenn es keine Durchsetzungsmaßnahmen gegen ein öffentliches Geständnis, klare Tatsachen, klare Papierpfade gibt, in seinen eigenen Worten erklärt, wie er es getan hat und warum er es getan hat. Und wenn niemand in einer beiden Indonesien untersucht, weil das Unternehmen hier die Gesellschaft mit Wohngebiet oder in Singapur in Singapur, in denen die Wirtschaft in Singapur wartet, und in den Southast-Asis-ASOSYSTEM. Ein systematischer Mangel an Vertrauen, weil schlechte Äpfel schottfrei weggehen. " - Jeremy Au, Moderator des Brave Southastasien -Podcasts
"Also werde ich einfach ein weiteres Beispiel zur Sprache bringen, in dem ich bis dahin ein bisschen mutiger war, weil ich vielleicht sieben Jahre, acht Jahre in der Praxis war. Ich war ein bisschen mutig, weil ich die Fähigkeit hatte, meinen eigenen Stil zu kuratieren. Und ich sagte dem Investor tatsächlich, sie solle den Deal nicht abschließen. Das Ding, das ich abgeholt habe, war nicht legal. Zahlen Sie zusammen eine halbe Million Dollar pro Jahr. - Rachel Wong, Start -up -Anwalt
Jeremy Au und Rachel Wong packen das öffentliche Geständnis des Gründers von Efishy auf systematischen Betrug aus. Sie tauchen darauf ein, wie der kulturelle Druck, der Ökosystemlücken und der fehlgeleitete Investor Trust zum Folgen beitrugen. Sie diskutieren die Herausforderungen der grenzüberschreitenden Durchsetzung, die Grenzen der traditionellen Sorgfaltspflicht und die realen Konsequenzen für den Ruf in Südostasien. Gemeinsam reflektieren sie darüber, wie Gründer, Investoren und Aufsichtsbehörden aus diesen Fehlern lernen müssen, Vertrauen und Widerstandsfähigkeit im nächsten Zyklus wieder aufzubauen.