JED NG: Angel Syndicate Strategie, Venture Winter Advantage & Fixing Angel Education - E568
„Ich sehe Venture Capital als möglicherweise einzige Anlageklasse, mit der man systematisch überdurchschnittliche Renditen erzielen kann, richtig? Hm. Die überdurchschnittlichen Renditen sind die Multiplikatorrenditen. Hm, ja, die im Grunde viele andere Anlageklassen, einschließlich Immobilien, zunichtemachen, es sei denn, man hat einen ausreichend langen Anlagehorizont, richtig? Hm. Denn die Zeit spielt eine wirklich wichtige Rolle. Richtig. Ich glaube nicht, dass es eine garantierte Rendite ist, aber ich denke, es ist systematisch, da es statistisch möglich ist, diese Ergebnisse durch solide Anlageprinzipien zu erreichen, wie zum Beispiel genügend Dealflow und all das, richtig? Es ist buchstäblich so, dass man nur diesen einen Deal braucht. Hm. Der zahlt sich buchstäblich aus, richtig, und es ist einfach ein Spiel mit Wahrscheinlichkeiten.“ – Jed Ng, Angel-Investor
„Ich glaube, es ist vielleicht auch ein Zeichen des Universums, dass das nicht dein Weg ist, was völlig in Ordnung ist. In den letzten vier Jahren habe ich unglaublich viel über diese Struktur gelernt. Sie ist sehr nuanciert, sehr komplex und ein faszinierendes Instrument. Aber um es kurz zu fassen: Warum ein Syndikat statt eines Fonds? Persönlich ist es eine Frage des Timings. Ich habe ja bereits von meinem Ziel gesprochen, innerhalb von drei Jahren in Rente gehen zu können. Ich sage nicht, dass ich es tun werde, aber ich möchte mir die Möglichkeit offenhalten, falls ich eines Tages sage: ‚Jetzt reicht’s.‘ Ein Fonds ist eine Verpflichtung für zehn oder zwölf Jahre, man muss also durchhalten. Mir gefällt die Flexibilität. Ich würde einen Fonds mit anderen Zielen gründen. Das ist ein ganz anderes Thema, aber was sind die Vor- und Nachteile eines Syndikats?“ – Jed Ng, Business Angel
„Was bedeutet es eigentlich, wenn wir sagen, es dreht sich alles um das Team? Ich weiß es nicht genau. Es ist immer noch eine sehr subjektive Angelegenheit, aber ich denke, diese subjektiven Dinge, diese Soft Skills, also Eigenschaften wie die, ob jemand hart genug ist, um ein Unternehmen, insbesondere ein Venture-Capital-Unternehmen, aufzubauen? Dafür braucht es einen bestimmten Typ Mensch, und ich glaube nicht, dass jeder dafür geeignet ist. Ich denke, wir leben in einer Welt, in der Venture Capital auf ungesunde Weise romantisiert wird. Da heißt es dann zum Beispiel: ‚Oh, wir müssen allen Gründern helfen‘ oder ‚Jeder hat eine Chance, hurra!‘ Und ich denke mir: ‚Nein, manche Menschen sind einfach nicht dafür geeignet.‘ Das ist keine Wertung des Einzelnen. Sie sind keine schlechten Menschen, sie sind keine minderwertigen Menschen. Ich sage nur, dass es einen bestimmten Typ Mensch braucht.“ – Jed Ng, Business Angel
Jeremy Au unterhält sich mit Jed Ng , dem Gründer von AngelSchool.vc, darüber, warum er Angel-Syndikate gegenüber Venture-Capital-Fonds als schnelleren und flexibleren Weg zur finanziellen Unabhängigkeit gewählt hat. Sie diskutieren den aktuellen Abschwung im Venture-Capital-Sektor als seltene Chance, die Lücken in der Ausbildung von Business Angels und wie Jed sein Syndikat mit 1.400 Mitgliedern weltweit skaliert hat. Jed erläutert außerdem seine Bewertungskriterien für Gründer und die harten Realitäten des Solo-Aufbaus in der südostasiatischen Venture-Szene.