Disney+ khủng hoảng quan hệ công chúng, ý tưởng khởi nghiệp sci -fi tốt và xấu & sự trỗi dậy Của công

" là phản hồi lại câu hỏi chính họ, bởi cuối cùng, họ là người đang ầu tư thời gian của mình vào nó. này. với ý tưởng đó không, đủ để duy trì họ qua những phần gian khổ nhất của việc xây dựng công ty — qua những buổi sáng đầy lo sợ như, 'Ôi, tôi phải phục vụ những người này nữa à? những khách hàng này cũng vậy. Cơ bản là, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề ở cốt lõi không? “ - Shiyan Koh, ối Tác Quản Lý Của Hustle Fund

„Tôi thường suy nghĩ vềhch Sử và khoa học viễn tưởng bởi vì tôi yêu thích cả hai chủ ề này. loài người. về những gì, dựa trên hiểu biết hiện tại của chúng ta về cuộc sống con người, chúng ta có thể mong muốn ngay lập tức. Tôi Tin rằng các nhà sáng lập cơ bản đang thúc ẩy các ý tưởng từ thập kỷ tiếp theo vào hiện tại, Một quá trình ông t ất thú vị. Tự Phát Mà còn phản ánh những gle xã hội muốn giải quyết, những gì khả thi, và nguồn tài trợ nào có sẵn ể hỗ trợ chúng. Một ý tưởng có tốt trong mắt chúng ta không, mà là liệu đó có phải là ý tưởng mà nền văn minh đã sẵn lập hành ộng như bà ỡỡ, giúp ưa những ý tưởng này thành hiện thực. “ - Jeremy Au, Chủ Trì Podcast Công nghệ đông nam Á mutig

”Có một câu hỏi lặp đi lặp lại về chi phí cơ hội: liệu cơ hội có ủ lớn không? Cách ể Xem Xét điều này. thành các doanh nghiệp hoàn toàn khả thi nhưng không nhất thiết hấp dẫn ối với các nhà ầu tư mạo hiểm. khác nhau có các hồ sơ lợi nhuận khác nhau - một số phù hợp với vốn mạo hiểm, số khác thì không. thứ diễn ra tốt ẹp. điều này; - Shiyan Koh, ối Tác Quản Lý Của Hustle Fund

Shiyan Koh , ối tác quản lý Của Hustle Fund , Và Jeremy au đã thảo luận về ba điểm chính:

Khủng hoảng quan hệ công chúng về trọng tài của disney+: một phụ nữ đ đ đ ứn ứng dị ứng sau khi ăn tại một nhàng liên kết với disney. Người chồng đã kiện disney về cái chết "do sơ suất" và yêu cầu bồi thường hơn 50.000 đô la. Vào tháng 5 năm 2024, Disney cáo buộc người chồng đã chấp nhận một thỏa thuận trọng tài bắt buộc khi đăng ký disney plus vào năn 2019. công chúng về trách nhiệm giải trình của công ty. Các người dẫn chương trình thảo luận về hậu quả rộng lớn của các chiến lược pháp lý như vậy đối với niềm tin của công chúng và thương hiệu, và việc Disney rút lại vụ kiện này là một câu chuyện cảnh báo về việc c ằng giữa phòng thủ pháp lý mưo với việc giữ Một cái nhìn chiến lược rộng hơn.

Ý tưởng khởi nghiệp sci-fi tốt và xấu: shiyan nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tận tâm cá nhân ối với ýng kinh doanh, cho thấy t thờn th ờ đ ấy thờ thờ thờ. Họ cũng khám phá vai trò của sci-fi trong ổi mới ồng thời, khái niệm "sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề" và nhu cầ thiếi ếi ởi ởiếiếi ởi ởi ởiếiếiếiếiếiếi ởi ởi ởi ởi ởiếiếiếi ởi ởi ởi ởi ởi ở ởi ở ởiếiếi ởi ởi ởi ởi ởi ởiếiếi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi ởi nhân với doanh nghiệp khởi nghiệp. Họ cũng thảo luận về tính phù hợp của các ý tưởng cho việc đầu tư mạo hiểm, phân biệt giữa các ý tưởng kinh doanh tốt và những ý tưởng có thể thu hút vốn đầu tư mạo hiểm.

Sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng: Jeremy thảo luận về vai trò của các startup như anduril và palantir trong việc chuyển ổi công nghệ quốc pHòng. Startup ược yc hỗ trợ, Ares Industries, đang sản xuất tên lửa hành trình rẻ hơn 10 lần và hiệu quả hơn so với các mẫu hiện có. Sự ổi mới của khu vực tư nhân ngày càng trở nên quan trọng ối với ngân sách chính phủ trong việc mua hàng loạt một cách hiệ về chi phi phí.

Jeremy Và Shiyan Cũng ề Cập ến các chủ ề như tuổi thọ và chất lượng giấc ngủ, biohacking trong giới công nghệ, và tầm quan trọng của việc xác xác xác xác thực thực.

Tham Gia Cùng Chúng tôi tại Geeks an einem Strand!

Bạn không muốn bỏ lỡ Geeks an einem Strand, Hội nghị khởi nghiệp ộc đáo hàng ầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 ến ngày 15 Tháng 11 năm 2024 Tại Jpark Island Resort ở Mactan, Cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê Công nghệ, nhà ầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, diễn thuyết và kết nối. Đăng ký tại geeksonabach.com và sử dụng Mã Bravesea ể ược giảm 45% Cho 10 lần đăng ký ầu tiên, và 35% Cho các lần đăng ký Tiếp theo.

(01:50) Jeremy Au: Chào Buổi Sáng, Shiyan.

(01:51) Shiyan Koh: dạo này thế nào, Jeremy?

(01:52) Jeremy Au: tốt. Cuối cùng tôi cũng ngủ ược tám rưỡi tiếng. Vậy là tôi đã bắt kịp giấc ngủ rồi.

(01:56) Shiyan Koh: ồ, Trời. Bạn Có Chiếc nhẫn Oura Không? Bạn có ược vương miện không? (01:59) Jeremy Au: ồ, Cái Gì? Bạn Có ược vương miện à?

(02:01) Shiyan Koh: Vâng, Nó đánh giá giấc ngủ của bạn và sau đó bạn kiểm tra ứng dụng. Mỗi Sáng vợ tôi hay hỏi tôi có ược vương miện không. Và tôi bảo, không, vương miện rất hiếm. Đôi khi nóii tốt lắm, nhưng nó không cho tôi vương miện, và bạn như, đi nào. Tôi đã gần lắm rồi. vậy đó.

. chiếc vương miện nhỏ.

(02:22) Shiyan Koh: Vâng. Vâng. Nhưng vâng, vìy tôi có thểy chất lượng giấc ngủ của mình. Tôi đã theo dõi nó gần một năm. Chắc chắn là tập thể dục muộn không giúp tôi, vìy tôi phải tập vào buổi sáng chứ không phải buổi tối. Nhiệt ộ thực sự ảnh hưởng ến giấc ngủ của tôi, như nếu tôi quá nóng, tôi ngủ không ngon. Mặt nạ Che Mắt, như bạn đang theo dõi tất cả các biến số này về cơ bản. Rõ ràng, uống rượu làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Ăn quá gần giờ đi ngủ làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Vâng, những thứ như vậy. Tắm nước nóng giúp ngủ ngon hơn. Xin lỗi, chúng ta không phải làm tập về giấc ngủ. ĐY Không Phải là một thứ gì đó như peter Attia Hay Gì đó. ĐY là một Podcast Công nghệ. Hãy Nói Về điều đó.

(02:55) Jeremy Au: Không, ý tôi là, có rất nhiều thứ công nghệ. Ý tôi là, chúng ta có hội nghị tuổi thọ sắp diễn ra của Bryan Johnson. "Ừng chết", sắp diễn ra trong khoảng một tháng nữa. Cùng tháng với token2049 và Superreturn và cuộc đua f1.

(03:06) Shiyan Koh: Trại Hustle.

(03:07) Jeremy Au: Và Trại Hektik. Ừng quên hai vé đó. #plugged.

(03:11) Shiyan Koh: Vâng. Vâng. Bạn biết ấy, nơi bạn sẽ ngủ ngon? Ở Bali. Trại Hektik.

(03:14) Jeremy Au: Vâng.

(03:14) Shiyan Koh: Hãy đi Chơi Với Tôi. Đúng vậy.

(03:16) Jeremy Au: và sau đó bạn đi ến người ngủ lâu dài này. Vì vậy, bạn giống như, và bắt ầu thói quen ngủ của bạn. Ba, Hai, Một. Vâng. Tôi nghĩ tháng tới sẽ là một tháng ầy hội nghị. Tôi sẽ không nói tuổi thọ là xấu. Và cũng mỗi kỹ sư công nghệ ều thích sinh học tối ưu và tối ưu hóa.

(03:31) Shiyan Koh: Vâng. Đó là một câu hỏi thú vị. Luôn luôn như vậy, những điều lớn bạn có thể di chuyển là gì? Liệu chúng ta có cần phải uống một trăm viên thuốc một ngày hay chúng ta chỉ cần cố gắng tập trung vào tim mạch, như di chuyển cơ thể, cố gắng ăn uống lành mạnh và ngủ. Đó là những điều lớn trước khi chúng ta bắt ầu truyền máu của trẻ em vào tĩnh mạch của chúng ta. Bạn cười, nhưng đó là những gì anh ấy đã làm!

(03:52) Jeremy Au: Vâng, anh ấy đã làm. Anh ấy đã làm điều đó vài lần, nhưng anh ấy đã dừng lại vì anh ấy cảm thấy như anh ấy đã đo lường nó và cảM thấy như không cóng cóng cóng cóng. Vì vậy, nó không còn là hoạt ộng liên tục nữa. Tốt, tôi phải thừa nhận, tôi phải thừa nhận, tôi đang viết phản ánh podcast này, tôi đoán, nhật ký, nhưng tôi là một phần của thế vận hộnh ậnh ậnh ậnh ậnh ậnh ậnh ẻ. Vì vậy, đó là bảng xếp hạng tuổi thọ tun Bryan Johnson, bác sĩ, dẫn ầu và tôi chỉ làm bài kiểm tra đó cho vui. Và hóa ra tôi được xếp hạng 252 cho tốc độ lão hóa, đó rõ ràng là một nhóm rất được lựa chọn, vì trước hết, nó tất cả là sinh học tối ưu. Hai là bạn có thể truy cập bài kiểm tra này, chủ yếu có sẵn ở mỹ. Bạn phải gửi nó ở mỹ. Và sau đó ba, tất nhiên, là bạn trả tiền ể làm bài kiểm tra này, nhưng vâng, có vẻ như tôi đang già đi khá chậm. Nhưng đó là một bài kiểm tra một lần. Tôi không biết. Tôi đã làm điều đó sau một kỳ nghỉ dài rất ẹp, hiệu quả là ba tháng. Vì vậy, tôi đã nghĩ, về mặt, bạn hỏi về những thói quen tối ưu là gì. Tôi chỉ ơn giản là đang nghỉ. Tôi không có Áp lực. Tôi ở cùng với cái của mình. Tôi có ược một số bài tập thể dục. Tôi đang ăn rất lành mạnh. Vì vậy, tôi không biết. Vì vậy, có vẻ như tôi như, nếu bạn vào bảng xếp hạng công khai, bạn giống như, ồ, Jeremy, tôi có lẽ bây giờ tôi đã bị đẩy xuống dưới bởi thời điểm bạn kiểm tra thứ này, nhưng có vẻ như, tôi như đang già đi 0,8 điều gì đó. Vì vậy, mỗi năm tôi như tiết kiệm một năm tuổi già. Tôi không biết. Chúng ta sẽ thấy.

(05:08) Shiyan Koh: Tự Hào Về Bạn, Jeremy.

(05:09) Jeremy Au: Tôi Biết. Tôi có lẽ đã phá hủy cơ thể mình, bây giờ tôi đã quay lại làm việc và chỉ cảm thấy như ngủ, chạy Lung Tung. Ồ, Thôi. Vì vậy, Chúng ta đã thấy gần đây về Disney và các vụ kiện của Disney plus của chúng tôi.

(05:21) Jeremy au: vì vậy, câu chuyện về cơ bản là như một người vợ của ai đó đã chết và anh ấy muốn kiện

(05:26) Shiyan Koh: Vâng, vì phản ứng dị ứng, Phải không?

(05:28) Jeremy Au: Vâng.

(05:28) Shiyan Koh: Cô ấy rất dị ứng với hạt và sau đó họ đã phục vụ côy một cái gì đó có hạt.

(05:31) Jeremy Au: Vâng. Vì vậy, một thảm kịch khủng khiếp, và vì vậy anh ấy rõ ràng đang kiện để đòi bồi thường và tôi nghĩ rằng có một trường hợp cần được đưa ra, vv nhưng tôi nghĩ rằng phần làm cho nó trở nên phổ biến, tất nhiên, là thực tế là disney phòn thủ đã ưa ra tuyên bố này và nói rằng cô Tụng, đó là trọng tài, Phải Không? Cô ấy đã đăng Ký Cho tài khoản. Và sau đó anh ấy không có quyền kiện vì điều khoản đó.

(05:53) Shiyan Koh: ý tôi là, toàn bộ điều này chỉ khiến Disney Trông tồi tệ đúng không? Vì vậy, ngay cả khi nó là sự thật về mặt kỹ thuật rằng điều khoản trung gian vẫn còn hiệu lực, điều Mà tôi khôn biết, đáng ng nhiều năm trước, có cái nhìn này, "đ ây có phải là cái nhìn mà Disney Muốn không?"

(06:05) Jeremy Au: Vâng. Điều đó Khó Khăn, Phải Không? Và tôi cũng nghĩ rằng giống như, Cô ấy đã ký nó, không phải anh ấy. Và anh ấy là người đang kiện bla bla bla. Dù sao, nó rất phức tạp, nhưng về cơ bản tôi nghĩ rằng internet đã trở nên phổ biến với các meme về việc nói như, Này, tôi đã đăng ký Disney Plus để xem Nàng tiên cá nhỏ và tôi đã vứt bỏ quyền Pháp lý Của Mình.

(06:20) Shiyan Koh: điên rồ.

(06:21) Jeremy Au: chắc chắn là một cái nhìn xấu cho pr. Vâng, tôi nghĩ disney đã hủy bỏ cấu trúc phòng thủ đó. Vì vậy, tôi khá chắc chắn rằng ttr đã gọi cho người mới, người đã nghĩ rằng đó là một lý do do phòng thủ rất tốt. Hoặc đó Không Phải là một người mới. Rõ ràng, một đối tác pháp lý đã ký vào đó, nhưng bạn biết đấy, tôi hoàn toàn có thể tưởng tượng một cánh tay không hiểu rằng, điều này có thể trở nên phổ biến.

(06:44) Shiyan Koh: ược rồi. Vậy hôm nay trên bàn nghị sự của Jeremy là gì? Điều gì đang khiến bạn bận tâm?

(06:48) Jeremy Au: vì vậy, rõ ràng những luật sư này nghĩ rằng họ có một ý tưởng tốt và nó đã trở thành một ý tưởng tồi tệ. Và một cách mà bạn và tôi thường xuyên nhận ược nhiều câu hỏi về là, đ ây có phải là một ý tưởng tốt không? Ý tưởng tốt là gì? Ý tưởng xấu là gì, bởi vì có rất nhiều nhà sáng lập, tôi đoán, là những nhà sáng lập tiềm năng đang suy nghĩ qua, não bão. Và ngay cả ở giai đoạn c, bạn vẫn đang tìm hiểu giai đoạn ý tưởng, vì vậy, tôi chỉ tò mò, bạn nghĩ gì về điều đ ó ềtk ề ềi khuy khuy khuy khuy khuy khuy khuy khuy khuy khuy đó?

(07:10) Shiyan Koh: đ đy là một cuộc thảo luận rất dài mà chúng ta có thể có. Tôi có rất nhiều suy nghĩ về điều này. Tôi nghĩ một, một điều mà tôi thấy mình nói rất nhiều với các nhà sáng lập là, họ sẽ hỏi tôi, đy có phải là một ý tưởng tốt không? Và tôi hỏi lại câu hỏi cho bạn vì bạn là người dành thời gian cho nó. Vì vậy, bạn là người đang gánh chịu chi phí cơ hội của việc làm việc với ý tưởng này, đó là, đây có phải là điều gì đó bạn muốn dành 5, có thể 10 năm cuộc đời Mình Cho Không? Và tôi nghĩ có một vài khía cạnh cho điều đó, đó là, liệu bạn có thực sự quan tâm cá nhân ến ý tưởng nk à ệ ệ ệ ệ ệ ệ ệ ệ ệ duy truy bạn qua nh ững ýn ện ện dựng một công ty, rằng bạn thức dậy vào buổi sáng, bạn như, "ồ, tôi phải pục vụ những người này một lần nữa?" Như, tôi không thể chịu đựng được, hoặc như bạn thức dậy và bạn như, "Ồ, tôi vẫn thực sự quan tâm đến việc giải quyết vấn đề này. Vấn đề này quan trọng đối với tôi, những khách hàng này quan trọng ối với tôi. Về cơ bản, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề ở cốt lõi không. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi về chi phí cơ hội trở lại này, như, liệu cơ hội có ủ lớn không? Liệu lợi ích tiềm năng cuối cùng có đáng với thời gian bạn ầu tư không? Và Tôi nghĩ có một Số Cách ể Suy nghĩ về điều đó. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi như, ý tưởng này có tốt không, liệu nó có phù hợp ể nhận ầu tư mạo hiểm không? Và tôi nghĩ có rất nhiều ý tưởng thực sự là những doanh nghiệp tốt nhưng không nhất thiết là hấp dẫn ối với các nhà ầu tư mạo mạo mạo mạo mạo mạo mạo mạo hiểi hiểm. Và Tôi Không nói điều đó Theo Cách xấu. Đó không phải là điều xấu. Đó Chỉ là, có những hồi quy khác nhau, và một số thứ phù hợp với điều đó và một số thứ không. Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần phải sắp xếp những điều đó trong ầu mình ể xem, nếu mọi thứ diễn ra tốt ẹp, kết quả bạn muốn là gì? Nếu kết quả là, tôi đã giải quyết một vấn ề tôi thực sự quan tâm, tôi có một doanh nghiệp bền vững, nhiều thứ đ đng ứng ứng ứiều đau đ ó đ đ đng ứng ứiều đ ó ó đ đ đ ứng ứng ứiều đ ó ó đ đ đ ứng ứng ứiều đ ó ó k. Nếu kết quả là tôi muốn một kết quả quy mô doanh nghiệp mạo hiểm, đó là một tập hợp con khác của các loại vấn đề và chúng ta có thể nói về cách bạn có thể nghĩ về điều đó. Câu trả lời của bạn là gì, jeremy, khi mọi người hỏi bạn, đ ây có phải là một ý tưởng tốt không?

(08:51) Jeremy au: tôi thường nghĩ về Lịch Sử và khoa học viễn tưởng vì tôi yêu thích cả hai chủ ề này. Và chúng ều là câu chuyện về cùng một điều, đó là cung cách của lịch Sử loài người. Tôi nghĩ lịch sử đầy ắp ý tưởng về sự đổi mới đồng thời, tức là hai hoặc ba người trên khắp thế giới ở những nơi hoàn toàn khác nhau phát hiện ra cùng một điều vào cùng một thời điểm, một cách ộc lập. Và lý to tại sao là bởi vì những điều đúng ắn đã ến nơi, Phải không? Công nghệ đúng, sự hiểu biết đúng, khuôn khổ đúng. Vì vậy, ý tưởng đã xuất hiện, cho dù đó là kháng sinh hay điện thoại, vv, tất cả ều ược phát minh ra vào cùng một thời điểm. Ở ầu bên kia của thang đo là khoa học viễn tưởng của bạn, nơi chúng ta có tất cả những nhà văn n berày mơ vềng lai rằng, biết nhữt ng ôii nay và cuộc sống con người, điều gì chúng ta thực sự muốn có ngay lập tức? Như, chúng ta muốn có xe tự lái vì không ai thích lái xe. Chúng ta Sẽ Sống Mãi Mãi Vì không ai muốn chết. Chúng ta có chiến tranh do roboter thực hiện vì mọi người muốn giết mà không bị giết, vìy có một chút cung cách câu chuyện ối với ý tưởng. Và tôi nghĩ rằng các nhà sáng lập đang ưa một ý tưởng từ t t ỷ tới vào ngày hôm nay, và tôi ngh ằng đ ưở là một khoảnh kh ắch không chỉ là thứ mà bạn nghĩ ra, mà là một chức năng của những gle mọi người muốn giải quyết so với những gle thực sự có tro ợ t t t t t t t t t t t t t tu Và tôi nghĩ đó là nút thắt thú vị, đó không chỉ là, đây có phải là ý tưởng tốt, liệu bạn và tôi có nghĩ đó là ý tưởng tốt không, nhưng đây là ý tưởng mà nền văn minh con người và quyết ịnh bảo vệ. Và bạn giống như bà ỡ Hoặc bạn chỉ đang mang nó ến kỳ hạn.

(10:11) Shiyan Koh: đó là câu trả lời triết học hơn nhiều, Jeremy.

(10:14) Jeremy Au: Tôi không biết, bạn đã hỏi tôi.

. Không? Và bạn giống như, tôi không nền văn minh có sẵn sàng không? Sẵn Sàng ể bạn sinh ra điều này?

. Nó Sẽ Cho Bạn 10 ý tưởng. Tôi không biết. Nó Xảy Ra rất nhiều.

. Đó là lý do tại sao khi bạn tham gia một cuộc thi thuyết trình ại học, bạn gần như chắc chắn sẽ ược trình bày các ýng giống nhu. Bạn sẽ được trình bày các ý tưởng khởi nghiệp du lịch, các dịch vụ giao đồ ăn, các dịch vụ học tập, vì đây là tất cả những vấn đề mà sinh viên đã trải qua. Và sau đó, đó là như nhiệm vụ khủng khiếp của tôi ể nói với họ rằng đ đy là những ý tưởng tồi tệ chung, và không phải không cảm thấy đau, mà hơn là, có những chi tiết về cấu trúc t t trường và thu hút khách hàng và những thứ vậy ểc. doanh nghiệp bền vững. Vì vậy, tôi luôn nói bạn cần phải có khoảng một Trăm ý tưởng tồi tệ trước khi bạn có thể có một ý tưởng tốt. Và một phần đó là, bạn cần phải có kinh nghiệm làm việc qua một ý tưởng và nhận ra chính mình tại sao đó là một ý tưởng tồi tệ trước khi bạn có thể bắt đầu phát triển khẩu vị của mình về cách nhìn nhận một ý tưởng tốt như thế nào. Và vì vậy, tôi nói điều này không phải ể ngăn cản mọi người có ý tưởng. Tôi thực sự nói điều này ể ể khuyến khích mọi người có nhiều ý tưởng hơn ể họ có thể ến với ý tưởng tốt nhanh hơn. Nhưng bạn thực sự cần phải thực hiện ý tưởng của mình, nếu khôn bạn Sẽ không bao giờ phát triển ược cảm giác đó, phải không? Vì vậy, giống như, bạn có thể học xác suất, nhưng cho ến khi bạn trả tiền như một Trăm ván bài poker, thật khó ể ượ ược cảm giác đón đón? CảM Giác Khi, ồ, đ đy là một bàn tay tốt, tôi nên gấp đôi. Điều đó tách biệt với kiến ​​thức lý thuyết về xác suất của bàn tay đó vậy, tôi nghĩ đó là điều gì đó xung quanh nh cần phải có một số kiến ​​thức vềch Sử Kinh doanh và cấu trúc thị trường. Bạn cần phải có một số ý tưởng về mức ộ đau khổ của khách hàng. Những ý tưởng khởi nghiệp du lịch này, mọi người luôn thích trình bày những ý tưởng này, luôn là một công cụ giúp bạn lên kế hoạch cho chuyến đi của mình với bạn Bè dễ dàng hơn và bạn như, ược chứ. Họ giống như, ồ, nó quá phức tạp. Bạn có rất nhiều tab mở. Bạn Có Một Bảng Tính, bla bla bla. Và bạn giống như, vâng, nhưng bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn có trả tiền cho ai đó không? Và bạn trả bao nhiêu tiền cho điều đó? Bạn bè của bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn cần bao nhiêu người trả tiền cho thứ này? Và họ giống như, ồ, nhưng chúng tôi có thể giới thiệu các điểm ến. Chúng tôi có thể ược trả hoa hồng cho khách sạn hoặc Chuyến Bay. Và tôi đã như, bạn có biết khoản thanh thực tế cho những thứ đó là bao nhiêu không, và tỷ lệ chuyển ổi bạn ể n ể ể ể t ữ ự tạo tạo tạo tạo ra một doanh nghi ển ể ể ể tạo tạo tạo ra một doanh nghi nhiêu không Vì vậy, như vậy, có rất nhiều câu hỏi tôi nghĩ rằng, họ bắt đầu với cấp độ đầu tiên, tôi cảm thấy đau này và tất cả bạn bè của tôi cảm thấy đau này. Tốt, đó là một khởi ầu. Ít nhất, một số người cảm thấy đau, Phải Không? Nhưng sau đó nhận ược những người bao nhiêu người sẽ trả? Và biết, bạn có thể tìm ủ người cho tỷ lệ rất nhỏ người thực sự trả không? Tôi nghĩ đó luôn là phần thách thức hơn nhiều.

(12:48) Jeremy au: tôi nghĩ tôi thích phần đó, liệu mọi người có trả tiền cho nó không? Tôi nghĩ đó là một chỉ số rất tốt liệu mọi người có cảm thấy ủ đau không? Và tôi nghĩ phần khó khăn, khi ai đó không trả tiền cho nó, và khi bạn nói ai đó khác sẽ trả tiền cho nó, là thực sự bạn không hiểu vấn đề của người khác là gì? Vì vậy, bạn nói, ồ, các bệnh viện hoặc khách sạn sẽ trả tiền cho nó, bất kể sản phẩm đó là gì, nhưng sau các khách sạn trả tiền cho bạn không? Và tôi nghĩ đó là nơi rất nhiều người sụp đổ ở đó, đó là, bạn đang giải quyết vấn đề ở phần A, nhưng sau đó bạn thực sự được kiếm tiền cho nhân vật hoàn toàn Khác, Phần B nhưng, bạn biết ấy, Sụp ổ rất nhanh.

. Và, tôi có nghĩ rằng, tôi đã như, ah, bạn biết ấy, đó thực sự là điều hiển nhiên vì bạn ọc bất kỳ cuốn sách kho ọc viễn tưởng, phim na, rõ rõ àc viễn tưởng, phim na, rõ rõ rêng viễn tưởng, phim na, rõ rê àc vi ìn tưởng, phim na, rõ rõ àc viễn tưởng, phim na, rõ ràng viễn tưởng, phim na, rõ rêng vi ìn tưởng, phim na, rõ ràng àng lửa và những thứ đó, chúng có thể nhỏ hơn, ược thu nhỏ, hiệ quả hơn, vv, nguy hiểm hơn, nhiều gps hơn, tất c ả cdc, nhiền, nó Cũng C; nghĩ điểm mấu chốt mà họ đúng là họ nói rằng, chúng tôi muốn tính Phí Chính Phủ Cho nó vì quân ội Sẽ trả tiền cho nó. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một quan điểm rất rà ràng, đó là, quan ội sẽ trả tiền cho điều này, và chúng tôi sẽ có n ội mỹ làm điềng. Bây giờ, liệu đó có phải là một thị trường dễ tiếp cận hay không, rõ ràng là có rất nhiều tranh cãi, nhưng rõ ràng Anduril và Palantir đã tìm ra cách làm điều đó nhưng tôi nghĩ đó là nơi mà một số suy nghĩ trực tiếp hơn và hậu quả tự nhiên của việc ai sẽ trả tiền cho điều này thực sự khá quan trọng.

. tôi nghĩ rằng có làn sóng này đã phá vỡ cách thức tiếp cận với việc bảo vệ, rõ ràng là, với tất cả căng thẳng địa chính trị, tôi nghĩ mọi người có động lực nhiều hơn ể đi tìm công nghệ từ khu vực tư nhân ể ể giải quyết những thường ược Phát triển bởi, các nhà sản xng ượt quốc phònch chính ho án ản ảng ượnh ệnh ệnh ệnh ảng ệnh ệnh ệnh ảnh ảnh ảnh ản ệnh ượn ện ệc phòn ch im tue chính phủ dẫn ầu, vì vậy, chắc chắn đó đã là một lĩnh vực đã phát triển rất nhiều trong mười nă qua.

(14:36) Jeremy Au: Vâng. Và tôi nghĩ rằng kinh nghiệm của mỗi quốc gia đi ến chiến tranh là thực tế là, quốc gia đó chỉ cần mọi khả năng Sản Xuất. Vì vậy, nếu bạn là những nhà sáng lập quốc phòng ầu tiên sẵn sàng phục vụ nhu cầu, bạn sẽ nhận ược rất nhiu nhu nhu cầu và ượ ượ ượ ả ả tiền. Và Tôi nghĩ đó là điều khá phổ biến. Bạn thấy điều đó ở Ukraina, có một nhóm các công ty khởi nghiệp đang bận rộn xây dựng Máy Bay Không người lái. Tôi vừa, xem một số cảnh chiến ấu gần đây, và tôi nghĩ đó là một điều điên rồ vìvìii đã và tôi vẫn là một ngườin ng ìp ngũ, tô, trug, tw ập ngũ, tô, trug, trug ộn ập ngũ, tôi đi đn ộn ộiN nhập ngũ, tôi đi đn ộin ộp ngũ, tô, trug ộn ập ngũ, tôi đi ộn ộin ập ngũ, tô, Trümpfe. Và vì vậy, xem cảnh quay gopro của một cảnh quan 3d nơi. Điều đó thật điên rồ, Họ đang tiến lên, họ đang chiến ấu với con người, có Máy Bay Không người lái bay qua họ và ném bom lự ạn, và à ạ ạn, và à à à ạ ạn, vàau, và à à à ạ ạn, vàau, và à à à ạ ạn, vàau, và à à à ạ, Huy Pháo binh và hỏa lực gián tiếp vào họ, và tôi đã như, đây là một thời điểm tồi tệ ể làm người trên chiến trường, phoải không? Điều đó thật điên rồ, và tôi đã bị choáng ngợp bởi cách tình huống điên rồ đó là, Phải Không? Tôi nghĩ như một người đã từng trong quân ội, nhưng cũng như một ứa trẻ, tôi lớn lên ọc sách hành ộng sự, phim, khoa học viễng. Vì vậy, rõ ràng, tôi ngh Một sự tiến hóa điên rồ của chiến trường, nếu điều đó có ý nghĩa, vì mỗi năm tôi phải quay lại và làm kế hoạch và những thứ như vậy. Thực tế, Chúng tôi đang nghĩ về nó. Chúng tôi đang chơi trò chơi chiến tranh và những thứ đó. Vì vậy, kỹ thuật mà ngoài ra, nhưng tôi có nghĩa là, đó chỉ là một sự pha trộn kỳ lạ của tương lai vào chiến trường. Và điều đó thật đáng buồn. Ối với tôi, tôi nghĩ điểm dann chốt của tôi là tốt hơn là có hòa bình hơn là có chiến tranh 100% mọi lúc. Nhưng tôi nghĩ bạn chỉ cần nhận thức ược điều này không giống như những năm 1980 Hoặc những năm 1990 về những gìi người viết về về.

(16:03) Shiyan Koh: Vâng.

(16:04) Jeremy Au: vậy điều gì làm nên một ý tưởng tốt ối với bạn?

. Nơi bạn giống như, ồ, tôi đã thấy một giải pháp trong một lĩnh vực, nhưng tôi đang áp dụng nó trong một lĩnh vực ượ ược xem xé ét ttr Ukraine Của Bạn, Phải Không? Như, Máy Bay Không người lái dji giống như Máy Bay Không người lái chụp ảnh, giống như, tôi có thể chụp những bức ảnh không khí tuyệtuy ệt. mình, và sau đó tái sử dụng chúng làm công cụ chiến tranh, giống như đó không phải là một ứng dụng ban ầu của máy bay không ng ứi lái tiêu dùng. Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần phải tiếp xúc với nhiều vấn ề hơn ể bạn có thể có ý tưởng về cách tận dụng các ngành công nghiệp v. Vì vậy, tôi nghĩ, ý tưởng tốt là nơi, giống như, có một giao điểm và bạn mang đến một góc nhìn mới mẻ hoặc khác biệt cho các vấn đề cũ hơn, có rễ sâu hơn.

(16:50) Jeremy Au: Vâng, tôi hoàn toàn ồng ý. Và tôi nghĩ, có một cái gì đó mà tôi nhớ ược gọi là triz. Tôi sẽ liên kết nó lên. Nhưng đây là như một cách tốt để suy nghĩ về các công cụ để tháo gỡ hoặc lắp ráp lại các ý tưởng, vì vậy tôi nghĩ đó là một điều thực sự thú vị để kiểm tra nó ra. Đó là một cách mà tôi sẽ nói là một cách kỹ thuật ể suy nghĩ về ý tưởng. Tôi nghĩ phần khác mà tôi thực sự cộng hưởng với nó cũng vậy đôi khi nó chỉn thời gian, phải không? Tôi phải có một cuốn sổ ghi chép bạn phải viết nó xuống. Bạn gặp phải một cái gì đó, và sau đó bạn chỉ viết nó xuống. Và bạn có một cuốn sổ ghi chép với như 10, 20, 30 điều, Phải Không? Và tôi nghĩ đ ây là một cái gì đó mà bạn nhận ược vì bạn biết ấy, giống như nhiều như, diễn viên hài ứng, họ nghĩ ra những câu chuyện cười trong ầu họ, và họ viết nó xuống. Nhiều tác giả đi bộ xung quanh và có những ý tưởng nhất ịnh, họ chỉ cần viết nó xuống. Tôi

(17:26) Shiyan Koh: Và Họ Cũng thực Hành Chúng. Họ thực hành chúng ể nhận ược phản hồi. Vì vậy, tôi nghĩ cũng có như, bạn có một ý tưởng, nhưng liệu bạn có thể đi nói chuyện với một khách hàng năng v ấ m à m à như, như, như, như, như, như, như, như, như, như, đ đ đ đ m à như, như, như, như, đ đ đ đ m à m à như, như, đ đ đ đ m à m à như, như, đ đ đ đ m à nh à như, đ đ đ đ à m àng na nh ề ề. Giống như, đó có phải là một vấn ề không? Hoặc như, nói cho tôi biết thêm về cách vấn ề này thực sự xuất hiện cho bạn.

(17:38) Jeremy Au: Chính Xác. Vì vậy, tôi nghĩ phần về việc có một ý tưởng tốt là bạn là kiểu người có rất nhiều fahrt tưởng, đó là một chút trò chơi số lượng. Và sau đó bạn chỉ là người bạn khó chịu đó, người luôn chạy ý tưởng qua bạn bè của mình. Và bạn bè của bạn như, ah, ý tưởng, người này là một người có ý tưởng nhưng tôi nghĩ đó là một phần của sự tin tưởng mà bạn có với cộng đồng và bạn bè của mình, Phải Không? Đó là, bạn chỉ có nhiều ý tưởng hơn và sau đó bạn thực hành điều đó như là một kỹ năng.

(17:59) Shiyan Koh: Tôi yêu Nó. Tôi luôn nghĩ đá xoay quanh một ống ý tưởng khác nhau và xem mọi người làm gì với chúng. Cuối cùng, mọi người có rất nhiều ý tưởng tuyệt vời. Chỉ Cần Có Sự Tự Tin ể Theo đuổi Chúng.

(18:08) Jeremy Au: Vâng. Về vấn ề đó, hãy dũng cảm và chia sẻ ý tưởng của bạn với mọi người. Ngay cả với shiyan, người nghĩ rằng ý tưởng của cô ấy về việc lên kế hoạch du lịch ược kiếm tiền bởi người khác là một ý ng tồi.

(18:16) Shiyan Koh: Ah! Ý tôi là, đó là một trò chơi xác suất, Phải Không?

(18:18) Jeremy Au: Vâng.

.

(18:23) Jeremy Au: đó là sự thật. Đó là sự thật. Và Có thể Shiyan Sai, Có Thể Jeremy đúng.

(18:26) Shiyan Koh: O Thường Xuyên! Thường xuyên. Tôi thường Sai.

(18:28) Jeremy Au: Và Trên lưu ý đó, Hẹn gặp lại bạn lần sau.

(18:30) Shiyan Koh: Hẹn Gặp lại bạn lần Sau.