Anthea Ong: Nein zu nominiertem Parlamentsmitglied (zunächst), NMP -Schema -Reformen & Majoritarian vs. Nonpartisanship - E564 - E564
"Tatsächlich hat Malcolm Gladwell vor vielen Jahren eine Herausforderung für die Menschen gemacht, eine Biografie mit sieben Wörtern zu entwickeln. In sieben Worten habe ich LA so" Vollzeit "betrogen, als ich als ein Wort und 'Teilzeit' beigebracht habe, auch als ein Wort beigebracht. Aber ich dachte, es hat mich wirklich beschrieben. RICHTIG? - Anthea Ong, ehemaliger parlamentarischer und Führungsredner
"Also, was für eine Rallye -Rallye -Rallye -Rallye ist, sei gut, gut zu führen, um die Aufmerksamkeit wieder auf sich zu kümmern, bevor Sie sich gut um andere kümmern und die Organisation zum Erfolg führen können. Es ist die gleiche Art von Vorstellung, wie" Ihre Sauerstoffmaske zuerst auf die Oxygen -Maske für andere aufzutragen ". Und so möchten wir wirklich, dass Führungskräfte die Veränderung für sich selbst vornehmen. Wenn Sie also ein besseres Wohlbefinden in Ihrem Volk sehen möchten, müssen Sie mit sich selbst beginnen, weil Sie das rollen und die Kultur auch verändern, wenn Sie das tun. " - Anthea Ong, ehemaliger parlamentarischer und Führungsredner
"Es bringt tatsächlich CEOs zusammen, nicht mehr an das Wohlbefinden am Arbeitsplatz oder das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter als HR-Verantwortung zu denken. Es gibt so viele Makroherausforderungen, dass wir uns wirklich nicht vorstellen können, dass das Wohlbefinden und das Wohlergehen von Mitarbeitern als sekundär sind. - Anthea Ong, ehemaliger parlamentarischer und Führungsredner
Jeremy Au verbindet sich wieder mit Anthea Ong, um ein offenes Gespräch darüber zu unterhalten, was es bedeutet, mit Integrität, Empathie und Unabhängigkeit zu führen. Sie verfolgen ihre Reise von der Unternehmensführung in den sozialen Sektor und schließlich ins Parlament als nominiertes Abgeordneter des Parlaments (NMP). Anthea teilt mit, wie sie die NMP -Rolle zuerst ablehnte, und akzeptierte sie später, nachdem sie erkannt hatte, dass strukturelle Veränderungen insbesondere in Bezug auf psychische Gesundheit und gefährdete Gemeinschaften den Einfluss der Politik erforderten. Sie erzählt ihre unkonventionelle erste Rede im Parlament, beginnend mit drei kollektiven Atemzügen, um Achtsamkeit in die Kammer zu bringen. Sie diskutieren, wie Debatten in einem Supermajoritätssystem noch wichtig sind, warum die jüngsten mittelfristigen Rücktritte die Glaubwürdigkeit des NMP-Schemas und die Notwendigkeit, die politischen Strukturen Singapurs im Lichte globaler demokratischer Veränderungen zu überdenken, beschädigt haben. Anthea spricht auch über ihre derzeit leitenden Workwell -Führungskräfte, eine gemeinnützige Organisation, die CEOs dabei hilft, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu priorisieren und nachhaltiger zu führen.
1. Anthea lehnte die NMP -Rolle im Jahr 2011 ab, sagte jedoch 2018 Ja, nachdem er erkannt hatte, dass strukturelle Veränderungen und nicht nur die Basisarbeit erforderlich waren, um die psychische Gesundheit und soziale Gerechtigkeit zu unterstützen.
2. Ihre Nominierung kam durch das nationale Freiwillige und das Philanthropiezentrum und sie wurde ausgewählt, obwohl sie im letzten Interview glaubte.
3. Sie schrieb die Geschichte, indem sie ihre erste Parlamentsrede mit einer kurzen Atemübung begann, um die Präsenz in Zentrum zu bringen, um Achtsamkeit in einen Raum für Debatten zu bringen.
4. Sie nutzte ihre Plattform, um gegen diskriminierende Einstellungspraktiken zu sprechen, insbesondere diejenigen, die Bewerber aufforderten, die Geschichte der psychischen Gesundheit zu offenbaren.
5. Sie argumentierte, dass selbst in einem Supermajority -Parlament die Debatte immer noch von Bedeutung ist, da es die Implementierung beeinflusst, den öffentlichen Ton festlegt und Dissens für die zukünftige Rechenschaftspflicht archiviert.
6. Sie kritisierte die jüngsten mittelfristigen Rücktritt von zwei NMPs, die sich politischen Parteien anschlossen, und warnte davor, dass es das öffentliche Vertrauen untergräbt und das System in eine Talentpipeline verwandelt.
7. Heute leitet sie Workwell -Führungskräfte, wo sie mit über 80 Unternehmen zusammenarbeitet, um zu zeigen, wie das persönliche Wohlbefinden eines CEO direkt mit der Gesundheit und der Geschäftsleistung der Mitarbeiter verbunden ist.
(00:00) Anthea: Die Zukunft ist nicht mehr so, wie es in den letzten 60 Jahren war, und daher das parlamentarische System, das uns gut gedient hat. Müssen wir uns nicht überprüfen? Rechts. Müssen wir nicht diskutiert werden? Wir sind sehr gut mit etwas, das in einzigartiger Weise Singapur ist, genau wie das NMP -Schema.
(00:18) Genau wie der NCNMP. Genau wie der GRC.
(00:20) Weil ich gesehen habe, dass sie selbst mit Oppositionsparteien in der Majoritary Democracy immer noch in Mehrheitsinteressen und dominierenden Erzählungen bleiben werden.
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(01:12) Jeremy Au: Hey, Anthea! Hey, Jeremy! Könnte ich dich wieder in der Show haben? Das letzte Mal, als ich dich in der Show hatte, war wieder in der Pandemie. Es war eine Audioaufnahme.
(01:20) Anthea: Ja.
(01:20) Sie haben gerade diesen Podcast gestartet, oder?
(01:22) Jeremy Au: Also fliegt die Zeit. Wir haben gerade gesprochen, jetzt habe ich zwei Kinder. MM-HMM. Also auch eine große Veränderung.
(01:27) Anthea: World hat sich ebenfalls verändert.
(01:28) Jeremy Au: Ja. Und die Welt hat sich sehr verändert. Ich meine, eine Pandemie, ein globaler Handelskrieg und dann offensichtlich neue Wahlen.
(01:33) Anthea: Es dauert buchstäblich fünf Jahre, deshalb war es wie
(01:36) 2020 und früher sagten Sie, es ist April. Ja. Rechts? Effektiv. Wow fünf Jahre!
(01:41) Jeremy Au: Ich weiß. Verrückt.
(01:42) Anthea: Ja.
(01:42) Jeremy Au: Ja. Und jetzt können wir zumindest ein Upgrade auf ein Videogespräch upgraden. Das stimmt. Und rede einfach, weil du weißt, ich denke, es war immer faszinierend, weil ich dich immer aus dem Raum für soziales Unternehmertum kenne.
(01:52) So haben wir uns getroffen, dann wurden Sie ein nominiertes Abgeordneter. Ich habe es getan. Und dann haben Sie diese ganze Erfahrung während der Pandemie durchgemacht. Ja. Und dann bauen Sie jetzt offensichtlich neue (02:00) Initiativen zur Führung auf, aber Sie sind auch weiterhin ein wirklich großartiger Schriftsteller in der Wahlszene in Singapur.
(02:05) Danke. Und so sehr, als wir wussten, dass die Wahlen in Singapur auftauchen, ist es eine gute Zeit, um eine Auffrischung zu machen. Sprechen Sie auch über die Zukunft.
(02:12) Anthea: Ja. Nachholen, richtig?
(02:13) Jeremy Au: Ja.
(02:13) Anthea: In den letzten fünf Jahren und als wir uns das letzte Mal sahen, war wir noch online.
(02:17) Jeremy Au: Ja, genau.
(02:18) Anthea: Ja. Also,
(02:18) Jeremy Au: Bitte stellen Sie sich vor.
(02:20) Anthea: Weißt du, wie ich zu dir sagte, Jeremy, ich finde das wirklich schwer. Vielleicht, weil ich ein bisschen im Blog im Blog war, weißt du, ich würde nur sehen, dass die Leute mich vorstellen werden, ob Veranstalter oder wenn ich Kommentare schreibe, sie mich in erster Linie anrufen werden.
(02:35) Sie neigen dazu, mich als ehemaliges nominiertes Parlamentsmitglied zu identifizieren, aber auch als sozialer Unternehmer, den ich angesichts der unterschiedlichen Initiativen, wie Sie sagten, sicherlich verstehe. Sozialunternehmen, Community-Projekte, die ich sehr glücklich bin, eine Art Start oder Mitgegriffen zu haben, und dann Autor, weil ich zwei Bücher veröffentlicht habe.
(02:54)
(02:54) Jeremy Au: Ja.
(02:54) Anthea: ähm, und der dritte ist im Gange. Rechts. Ähm, (03:00) und wie nennen sie mich noch? Ähm, Trainer, weil ich auch Coaching mache.
(03:05) Jeremy Au: MM-HMM.
(03:05) Anthea: ähm, Sprecher.
(03:07) Jeremy Au: Ja.
(03:07) Anthea: Öffentliches Sprechen. Reden viel öffentlich.
(03:09) Jeremy Au: Ja.
(03:10) Anthea: Also werden die Leute aus diesem Grund manchmal sagen, hey, weißt du, aber was ist dein Vollzeitjob?
(03:14) Jeremy Au: Ja.
(03:14) Anthea: Willst du immer wissen, was ein Vollzeitjob ist?
(03:16) Jeremy Au: Letztes Mal waren Sie Bankier.
(03:17) Anthea: Es war viel einfacher zu sagen, oder? Sag einfach, was machst du?
(03:20) Jeremy Au: Ich gehöre zu dieser Firma.
(03:21) Anthea: Wir sind in einer Zeit der Welt, in der wir wissen, wir sind auch in unserem Interesse, in unserem Engagement, auch mehrdimensional.
(03:30) Es ist wirklich schwer, weißt du? Ich meine, vielleicht einen Vollzeitjob, der alle die Mehrheit von uns noch haben. Ich tu nicht. Ähm, ich sage also, ich bin ein Vollzeit-Mensch und Teilzeit alles andere.
(03:40) Jeremy Au: süß. Vollzeit Mensch, das ist eine gute Twitter -Biografie. Weißt du das eigentlich, ja.
(03:46) Anthea: Malcolm Gladwell hat vor drei Jahren eine Herausforderung gemacht. Ja. Ähm, damit die Leute eine Biografie mit sieben Wörtern entwickeln. Oh. Also habe ich in sieben Worten zuletzt betrogen. So hauptberuflich bin ich bei, halte es als ein Wort und Teilzeit bei, das auch als ein (04:00) Wort beigebaut wurde. Aber ähm, ich dachte, es hat mich wirklich beschrieben, ähm, weißt du, ich möchte wirklich nie vergessen
(04:07) Dass ich zuerst ein Mensch bin, bevor ich etwas anderes bin. Und das informiert auch einen Großteil der Arbeit, die ich mache, die Ideen, die ich habe, die Dinge, die ich ausgeben und für die ich Zeit gebe. MM-HMM. Rechts? Äh, und deshalb sehe ich auch in meinen Beziehungen, oder? Das ist also, das ist eine Art Erdung.
(04:24) Jeremy Au: Ja.
(04:24) Anthea: Wer ich bin und dann ja
(04:25) Ich mache wirklich Teilzeit alles andere wie Hmm. Neugierig. Beginnen Sie damit, beginnen Sie das, und Sie würden definitiv mit dem zweiten Teil der Teilzeit mit allem anderen als Unternehmer in Anspruch nehmen.
(04:35) Jeremy Au: Ja, ich weiß es sicher. Ähm, und so wissen Sie, dass Sie natürlich die vorherige Folge lesen, um über Ihre frühere Geschichte als Bank zu sprechen, wie Sie den sozialen Aufprallraum entschieden haben.
(04:44) Das ist richtig. Leute, die gerade sehr neugierig geworden sind, und der Grund, warum ich mich verdoppelte, war es, in Ihre Erfahrung als nominiertes Parlamentsmitglied zu verdoppeln, oder?
(04:50) Und ich war zu dieser Zeit offensichtlich immer noch wie immer noch, Sie wissen, frisch und alles, aber jetzt denke ich, dass es offensichtlich etwas mehr Platz gibt, um zu dekomprimieren und nachzudenken.
(04:57) Also muss ich wieder in den Beginn dieser (05:00) NMP -Reise zurückkehren. Dies erhalten Sie wie ein Brief von einer Eule, die in Ihr Fenster fliegt, ein schönes kleines Wachssiegel, der besagt, dass Sie an das nominierte Abgeordnete ausgewählt wurden.
(05:15) Wie beginnt dieses Gespräch? Rechts.
(05:16) Anthea: Ähm wurde tatsächlich zuerst gebeten, sich 2011 kurz nach der Wassereinzugsgebietswahl als NMP zu überlegen. Rechts. Ja. Wo, ähm, denke ich zum ersten Mal, PAP verlor den alternativen GRC. Und so wurde ich gefragt, dann war ich noch im Unternehmenssektor.
(05:32) MM-HMM. Ähm, und ich sagte nein. Obwohl ich zu der Zeit wusste, war ich bereits sehr in den sozialen Sektor involviert, ob es sich um einen Freiwilligen handelte, wie Sie wissen, wie Sie auf meinen Ärmeln oder auf dem Vorstand rollten. Ich denke, zu der Zeit war ich noch im Vorstand von UN -Frauen, was UN -Frauen hier in Singapur, ähm und einige der anderen Organisationen wie, uh, Wings, wissen, und all das.
(05:54) ähm, und so wurde ich gefragt, ich sagte nein, weil ich wusste, dass ich mir im Unternehmenssektor (06:00) weitere zwei Jahre gebe, und ich werde aufhören
(06:01) Jeremy Au: Das Unternehmen
(06:02) Anthea: Sektor, um tatsächlich in Freiwilligenarbeit zu gehen, soziales Unternehmertum.
(06:06) Jeremy Au: Recht.
(06:06) Anthea: Ähm, weißt du, Vollzeit.
(06:08) Jeremy Au: Right,
(06:08) Anthea: Also sagte ich, nein, weißt du, ich werde Änderungen am Boden vornehmen.
(06:11) Weißt du, Politik ist nichts für mich. Ich denke nur, dass die Veränderung, die ich vornehmen kann, auf dem Boden und all das sein wird. Ähm und dann 2018 wurde ich erneut gefragt.
(06:20) Jeremy Au: Ja.
(06:20) Anthea: Und so waren sieben Jahre seit meiner ersten Einladung vergangen. Warum habe ich ja gesagt?
(06:25) Jeremy Au: i,
(06:25) Anthea: Mir wurde klar, dass es strukturelle Veränderungen gab, die für echte Veränderungen vorgenommen werden mussten, oder?
(06:32) MM-HMM. Denn vor Ort, ja, es passieren viele tolle Sachen.
(06:36) Jeremy Au: Recht.
(06:36) ANTHEA: Aber du hast die Wand geschlagen. Rechts. Ähm manchmal und in meinem Fall war es nicht nur. Die psychische Gesundheit ist ein großer Teil davon. Wie du weißt,
(06:43) Jeremy Au: i
(06:43) Anthea: Hatte vor 20 Jahren meinen persönlichen Pinsel mit Depression. Die psychische Gesundheit war also etwas, das ich wirklich für eine Vielzahl von Veränderungen im System der Gesundheitsversorgung vorgenommen habe, aber auch über viele Richtlinien, wissen Sie, in der Bildung, am Arbeitsplatz und all (07:00).
(07:00) ähm, aber auch im Allgemeinen auch bestimmte, marginalisierte Gemeinschaften und schutzbedürftige Gemeinschaften und all das. Dann wurde mir klar, dass Sie viel Arbeit leisten können, aber wenn sich die Richtlinien nicht ändern
(07:11) Jeremy Au: Richtig, dann
(07:11) Anthea: Sie werden immer noch eine Wand treffen. Und so sagte ich, ja.
(07:13) Jeremy Au: Ja, ja,
(07:14) Anthea: Ich habe Ja nur zu dem nationalen Freiwilligen- und Philanthropiezentrum gesagt, das mich als potenziellen Kandidaten nominieren möchte.
(07:21) Aber offensichtlich dachte ich, ich werde nur ja sagen. Aber dies, wissen Sie, wissen Sie nicht, weil der Auswahlprozess so ist, dass Sie sechs Funktionssektoren haben. Ähm, wissen Sie, meine Zeit gab es 48 Anträge, und in unserer Verfassung gibt es im Parlament nur neun NMPs.
(07:42) Jeremy Au: Richtig.
(07:42) Anthea: Ich habe Jeremy gesehen, weißt du, du weißt nicht, wie du tatsächlich ausgewählt wirst.
(07:47) Ich habe die letzte Runde des persönlichen Interviews mit einem Sonderauswahlausschuss angekommen. Rechts. Und dann dachte ich tatsächlich, dass sie mich auf keinen Fall auswählen würden, weil ich in den Fragen, die sie gestellt hatten, so schlecht gemacht habe.
(07:57) Jeremy Au: Warten Sie, wie würden Sie schlechte Fragen stellen? Fragen sie Sie (08:00) wie eine IQ -Frage? Wie, oh, wie viele Golfgesetze?
(08:03)
(08:03) Anthea: Gesetzgebung und all das. Und ich dachte, ich habe genug Hausaufgaben gemacht, um den Prozess des Parlaments zu verstehen. Ja. Sie müssen sich bis dahin erinnern. Ich meine, ich war 50 Jahre alt, oder?
(08:12) Ja. Ich war bei C-Suite. Ich habe Teams durchgeführt und viele Interviews durchgeführt, die auf einer sehr informierten Basis basieren, dass ich Interviews von anderen Leuten durchgeführt habe. Ich dachte wirklich, ich hätte es schlecht gemacht, aber ich wurde ausgewählt.
(08:24) Jeremy Au: Warum glaubst du, bist du ausgewählt?
(08:25) Anthea: Also, bis zu diesem Zeitpunkt, ich hatte eindeutig ziemlich viel Aufmerksamkeit mit der Arbeit, in der ich geleistet wurde, ähm, den sozialen Unternehmer, ähm, Schiffsszene. Ich begann das Social Enterprise Chiba.
(08:40) Jeremy Au: Richtig.
(08:40) Anthea: Zusammen mit dem Modell der Arbeitsintegrationsmodell, das in der Regel das Modell sozialer Unternehmen, Einstellungen und Ermächtigung ist, Menschen, die taub sind und hört, um stillschweigend Erfahrungen, Recht, an Arbeitsplätzen und Schulen zu führen
(08:55) Förderung der psychischen Gesundheit, des Wohlbefindens und des Einfühlungsvermögens. Und dann, ähm, waren das (09:00) Hörteam auch Menschen, die Menschen in Genesung von psychischen Erkrankungen waren. Es wurde also als wirklich störend angesehen, weil ich nach diesem Zeitpunkt soziale Unternehmen denke, dass wir immer noch der einzige sein könnten, in dem das gesamte Team bestand, wissen Sie, Menschen, ähm, mit unterschiedlichen Fähigkeiten und unterschiedlichen Bedürfnissen, oder?
(09:21) Aber doch wir haben das gesamte soziale Unternehmen tatsächlich entwickelt, um sie wirklich wirklich zu stärken. Es war nicht nur, sie einzustellen.
(09:28) Jeremy Au: Recht.
(09:29) Anthea: Es sollte sie wirklich befähigen, vorne zu stehen, weißt du? Äh, weil es eine stille Erfahrung ist. Niemand muss reden. Tatsächlich werden sie zu den fähigen und die Teilnehmer werden.
(09:39) Die Behinderten. Rechts? Rechts. Und so stellte es einen Großteil des Begriffs der Behinderung und all dem in Frage. Das war also, ich denke, das könnte ein Teil dessen sein, warum sie gesehen haben, ähm, wow, weißt du, es gab eine sehr Art störende
(09:52) Jeremy Au: Ja.
(09:52) Anthea: Denkweise über, UH, Behinderung, soziale Unternehmen und all das. Ähm, ich denke der andere war offensichtlich meine Führung, (10:00).
(10:01) Richtig. Ähm, ein C-Suite, weißt du, bis hin zu wahrscheinlich ungefähr 25 Jahren C-Suite-Erfahrung. Und selbst in der Beteiligung am sozialen Sektor als Präsident von Wings half ich, Ärzte von morgen zu gründen.
(10:15) Jeremy Au: MM-HMM.
(10:15) Anthea: ähm, und war im Vorstand von, wissen Sie, anders,
(10:18) Jeremy Au: ähm,
(10:19) Anthea: Wohltätigkeitsorganisationen und auch nationale Ausschüsse
(10:21) und war auch Mitglied des Ausschusses der Innovation des sozialen Sektors.
(10:24) Jeremy Au: Recht.
(10:24) Anthea: ähm, Panel.
(10:25) Jeremy Au: Ja.
(10:26) Anthea: Ähm, aber in meinem Antragsformular, lustige Tatsache, ähm, wenn er gefragt oder warum, was würden Sie sagen, was Sie als NMP ins Parlament bringen würden, das einzigartig ist, und ich habe das tatsächlich gesagt, ähm, ich bin ein Scheidung.
(10:40) Jeremy Au: MM-HMM.
(10:41) Anthea: Ich lebe immer noch in einer HDB-Wohnung mit drei Zimmern.
(10:43) Jeremy Au: MM-HMM.
(10:43) Anthea: ähm. Ja. Und ich bin nicht belastet in dem Sinne, dass ich eigentlich für niemanden arbeite, und deshalb muss ich mir keine Sorgen machen, ob es mein Geschäft beeinflusst oder, weißt du, wenn ich immer noch unterrichte. Rechts. Ich werde mir Sorgen machen, ob ich, weißt du (11:00) innerhalb einer Universität, ich sollte das oder das nicht sagen.
(11:02) richtig? Ja. Äh, und so die drei Dinge, die ich gesagt habe, dachte ich, ich werde ziemlich einzigartige Perspektiven bringen. Und repräsentieren auch eine Art und Weise, wie Sie ein anderes Denken, ich war ein Anführer, aber ich bin auch im HDB -Zustand.
(11:14) Jeremy Au: Nein, ich denke, das macht viel Sinn. Und ehrlich gesagt, wenn Sie Sie aus dem sozialen Sektor kennen, waren Sie wie eine Ebene wie eine Ebene, aber so sind Sie nicht wie zwei in einer, wenn das Sinn macht.
(11:22) Nein, aber ich denke, du bist gut. Ich weiß nicht, Schiedsrichter, wissen Sie, wie Sie, wie Sie wissen, den gesamten sozialen Sektor. Ja. Also sehe ich total
(11:29) Anthea: Es von a
(11:30) Jeremy Au: Repräsentation Perspektive.
(11:31) Anthea: Ja. Rechts. Äh, es ist so definitiv und, und ich denke auch darüber, dass du das gesagt hast, dass du das gesagt hast, weil es mir tatsächlich so wichtig ist. Ich meine, natürlich kürzte psychische Gesundheit in allen Segmenten und allen Bevölkerungsgruppen, ähm, Gemeinschaften. Ähm, aber die Leute, weißt du, wundert sich immer wie: "Oh, was, wofür stehst du?"
(11:50) Weil Sie so in verschiedene Dinge verwickelt sind, Katzen. Sie wissen, Hunde, Sie wissen, wie ältere Menschen und Behinderungen und psychische Gesundheit und Sie wissen, dass Nachhaltigkeit sehr mit dem Klima (12:00) Veränderung und dem grünen Sektor beteiligt bin. Ähm und all diese Migrantenarbeiter als sehr großer Teil davon,
(12:05) richtig? Ich bin sehr engagiert. Aber ich gehe zurück zum Vollzeit -Menschen.
(12:09) Jeremy Au: MM-HMM.
(12:09) Anthea: Richtig. Ich meine, das sind sehr eine Art, ähm, menschlich zentrierte Probleme. Aber ich möchte auch sagen, dass ein Teil davon ist, ich weiß nicht, ob Sie mir zustimmen, und vielleicht tun Sie es. Ich kannte mich immer als ein bisschen horizontaler als ein Spezialist. Und es schwenkt tatsächlich in der Art und Weise, wie meine Karriere so schnell als Führungskraft als ein Spezialist in einer bestimmten Abteilung identifiziert wurde, aber das ist auch aus dieser Tendenz, Systeme zu sehen. Ich sehe also Systeme und vielleicht kann ich deshalb horizontal sein, wie all das verbindet. Und das andere ist auch, dass ich realistisch gesehen meine, wer ein einziges Problem lebt, wenn Sie von einem Menschen kommen.
(12:48) Jeremy Au: MM-HMM.
(12:49) Anthea: Äh, ich meine, niemand lebt ein einziges Problem, oder? Also, wenn Sie sich umgekehrt gehen und an Menschen denken und personenbezogen sind,
(12:56) Jeremy Au: Mm.
(12:57) Anthea: Und selbst ich selbst benutze ich mich nur als Beispiel. Ich meine, meine Güte, es war einfach so, ähm, mehrdimensional. Weißt du, es ist einfach so Kreuzung. Ich denke, das ist wahrscheinlich auch ein weiterer Grund, dass sie gesehen haben, wie ich an so vielen verschiedenen Dingen verwickelt war.
(13:14) Jeremy Au: Ja.
(13:14) Anthea: Ich meine, zu Ihrem Standpunkt über die Darstellung habe ich vermutet.
(13:16) Jeremy Au: Also, was war dein erster Tag, weißt du, ein nominiertes Parlamentsmitglied? Wie hat es Sie mitgeteilt, dass Sie bestanden haben, ist wie eine E -Mail?
(13:24) Anthea: Das ist eine wirklich gute Frage. Eigentlich erinnere ich mich, dass es an einem Montag passiert ist. Und der Grund, warum ich mich erinnere, denn jeden Montag ist eine halbe Tag digitale Entgiftung am Morgen. Also lese ich mein Telefon nicht, ich lese meine E -Mails nicht. Und dann kam ich mittags an, normalerweise komme ich nach 12 und dann einige, E -Mails, aber auch einige Nachrichten auf WhatsApp.
(13:46) Und der Grund dafür ist, dass das Parlament die Ankündigung der Medien um drei Uhr machen würde. Und ich habe versucht, mich den ganzen Morgen zu erlangen, um zu sehen, dass ich ausgewählt wurde. Deshalb werde ich es nicht vergessen, obwohl es eine Weile (14:00) zurück ist.
(14:00) Jeremy Au: Ja.
(14:00) Anthea: Weil es gerade an einem Montag war.
(14:03) Das heißt, ich war nicht online.
(14:06) Jeremy Au: Ja.
(14:06) Anthea: Und als ich online kam, sah ich das alles, erkannte die Nummer nicht, sondern sah die Nachricht. Oh oh. Und dann wurde es anscheinend in Bezug auf die Pressemitteilung, die Medienveröffentlichung, an diesem Nachmittag bei drei oder vier Jahren in die Öffentlichkeit.
(14:19) Und so wusste ich es wirklich nur, weil Sie eine Stunde oder so wie überall im Newsletter im Wesentlichen wegen meiner Online -Wiederherstellung war. Und was mich dann dazu gebracht hat, weil sie uns dann gesagt haben, dass die Medien in Kontakt stehen und Sie gefragt werden, wissen Sie, wie fühlst du dich?
(14:37) Und das passiert alles innerhalb weniger Stunden. Und weil ich keinen Tag hatte, wie der Rest. Weil sie es vielleicht schon viel früher erhalten haben als das, was sie getan haben, natürlich. Also mussten sie meine Gedanken irgendwie organisieren, was ich sagen werde.
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(15:03) Sie müssen es also irgendwie, wissen Sie, es artikulieren, wissen Sie, destillieren Sie es. Also habe ich das alles getan, pünktlich zum ersten Medieninterview.
(15:12) Jeremy Au: Und wie war es? Denn selbst wenn ich Sie zu dieser Zeit kannte, fühlen Sie sich offensichtlich ziemlich wohl mit den Medien und Sie sprechen verschiedene Veranstaltungen und Zeremonien.
(15:20) Natürlich denke ich, dass es ein bisschen anders sein muss, wenn Sie ein nominiertes Abgeordneter werden. Die Typfragen sind unterschiedlich.
(15:25) Anthea: Ja. Ich meine, das stimmt. Aber ich glaube, ich hatte auch das große Glück, dass ich aufgrund der Unternehmenserfahrung, wie ich weißt, Dinge wie Media Training durchgemacht hatte, weil ich C-Suite war, oder?
(15:37) Ich bin ein CEO, ich war Geschäftsführer. Also, weil ich der Sprecher war, ähm, und all das, also bekam ich dieses Training, ähm, was mit Sicherheit nützlich war. Ähm und auch Verständnis, wissen Sie, was, um zu sagen, und nicht zu sagen, wie Sie überbrücken, wie Sie, wie Sie wissen, Schlüsselbotschaften haben, wenn Sie interviewt werden.
(15:58) Alles, was für mich durchkam, (16:00) ähm, hilft mir auch, dass ich es genieße, eine Art Schreiben und Comms und all das, also war das hilfreich. Äh, aber trotzdem, ja, es ist ganz anders, weil ich in eine Rolle gehe, die bis zu diesem Zeitpunkt nichts gab, was ein nominiertes Parlamentsmitglied ist als Sie wissen, was in der Verfassung geschrieben ist und was auf der Website des Parlaments steht? Ja. Das ist auch sehr wie sehr offiziell. Es sagt dir die Erfahrung nicht. Es sagt dir, was es ist, aber es sagt dir die Erfahrung nicht. Rechts. Äh, es ist auch ein großer Grund, warum ich nach dem Rücktritt gelandet bin.
(16:31) Jeremy Au: Ja.
(16:31) Anthea: Ähm, das Buch zusammenstellen. Ja. Wie heißt das Buch? "Das nominierte Mitglied des Parlamentsschemas: Nicht gewählte Stimmen im Parlament noch notwendig." Und das wurde im September 2022 veröffentlicht, 2 Jahre nachdem ich zurückgetreten war. Äh, und das war wirklich zu erfassen.
(16:50) Jeremy Au: Richtig.
(16:50) Anthea: Erfahrungen. Rechts.
(16:52) Nicht wie akademische Papiere, oder? Äh oder Kommentare. Ja. Ähm, aber tatsächlich Erfahrungen des Einzelnen (17:00) NMP. So besteht es aus Assays von 20 NMPs. Und es gibt mindestens einen NMP jeder Parlamentssitzung bis zu diesem Zeitpunkt. Rechts. Das waren acht Parlamentssitzungen.
(17:11) Jeremy Au: Ja.
(17:11) Anthea: Da wir das NMP -Schema hatten, das 1990 eingeführt wurde.
(17:15) Jeremy Au: MM-HMM.
(17:16) Anthea: Ähm, und so, ja, deshalb, wissen Sie, es gab ein bisschen Besorgnis, Sie wissen nicht, welche Rolle Sie gerade ernannt haben, und Sie dachten, Sie würden niemals bekommen. Rechts. Und es passierte alles innerhalb weniger Stunden an diesem ersten Tag im Parlament. Nun, zuerst haben wir eine Terminzeremonie, weil wir eine ernannte Rolle sind.
(17:34) Also hatten wir eine Ernennungszeremonie mit dem Präsidenten, dann war Präsident Halima. Ähm, und dann war unsere erste Sitzung. Vielleicht zwei Wochen danach, denke ich. Und das, das erste Sitzen wäre immer ein Schwören, Zeremonie der Feinde. Ähm, das war das. Ähm, wir wurden nicht unbedingt erwartet, dass wir teilnehmen sollten.
(17:56) Hmm.
(17:57) Jeremy Au: Es
(17:57) Anthea: war sowieso zu spät, denn Sie, es gibt eine Art (18:00) eine Art Grenzzeit für, um Ihre Absicht auszudrücken, entweder für die Rechnung zu sprechen oder Ihre Fragen zu befolgen.
(18:07) Jeremy Au: Recht.
(18:08) Anthea: Also war der erste Tag von NMP ziemlich kühler, weil Sie nur irgendwie hineinschwören, und dann, wo Sie sitzen werden, was alles sehr, ähm, sehr interessant ist.
(18:17) Es ist, als würde man eine neue Rolle beginnen, in einen neuen Raum gehen. Rechts. Treffen Sie alle NMPs zum ersten Mal.
(18:23) Jeremy Au: Recht.
(18:24) Anthea: Ähm, aber vorher aßen wir auch mit dem Sprecher Dan zu Mittag. Das war das einzige Mal, dass wir ein bisschen Orientierung von ihm hatten.
(18:31) Jeremy Au: Recht.
(18:32) Anthea: Wieder nicht von NMPs.
(18:34) Jeremy Au: Right,
(18:34) Anthea: Richtig. So ist es von der Art des Sprechers, den es uns erzählt.
(18:37) Jeremy Au: Das
(18:37) Anthea: Im Rahmen des Onboarding -Rechts. In der Orientierung bitten wir tatsächlich auch ehemalige NMPs, zu kommen
(18:42) Jeremy Au: Ja.
(18:42) Anthea: ähm, teile ein bisschen von ihrer Erfahrung, oder? Ja, ja, ja. Was habe ich eigentlich getan.
(18:46) Ich habe dann zusammen mit anderen NMPs einen Start organisiert.
(18:51) Jeremy Au: Recht.
(18:51) Anthea: Das neueste, ähm, Batch. Rechts. Wir fragen. Ähm, zum Mittagessen und dann kamen sie und dann kamen einige von uns und dann können Ti diese Zeit (19:00) Frage stellen.
(19:00) Jeremy Au: Ja, genau. Und wie war der erste Tag? Sie wissen, Orientierung, so, so weiter.
(19:05) Aber du weißt, als ich zum ersten Mal sprach, meinst du? Ja. Nun, es ist interessant, denn am ersten Tag, an dem Sie als verantwortliche Person in das Parlament gehen. Und mein Kopf, weißt du, ich weiß es nicht. Fühlt es sich nicht an, ich weiß nicht, den ersten Schultag?
(19:16) Wie sitzt du? Wer ist freundlich? Wer mag dich nicht? Ja.
(19:20) Anthea: Ja. Also habe ich am ersten Schultag oder am ersten Arbeitstag auf jeden Fall das alles gefühlt. Rechts. Was bedeutet, dass es tatsächlich eine gemischte Tüte Aufregung ist.
(19:31) Vielleicht sogar Beschleunigung, oder? Denn für mich war das das erste Mal in der Kammer, weißt du, und dann wirst dir gesagt, wo du sitzt, mit wem du sitzen wirst. Ja. ähm, aber auch besorgt. Rechts. Wie, wow, weißt du, du gehst rein, das ist die August -Kammer, und du weißt, es kann ein bisschen wie ein bisschen sein, wow, es hat das Gefühl des großen Deals.
(19:53) Es ist die höchste Halle des Landes. Das ist dem also sehr ähnlich. Sie wissen, eine gemischte Tasche. (20:00) Sie halten den gleichen Teil, Beschleunigung, Aufregung und Besorgnis. und auch Betoster -Syndrom. Ja. Besonders für mich dachte ich nur, dass sie mich nicht auswählen werden, weil ich dachte, ich hätte im Interview schlecht gehalten.
(20:12) Richtig. Und so dachte ich, oh wow. Bin ich in der Lage sein, das und das alles zu tun? Ja. Aber gleichzeitig denken Sie, wow, das ist so aufregend. Ich kann über psychische Gesundheit sprechen
(20:20) Jeremy Au: Ja.
(20:21) Anthea: Jetzt und all das. Sie wissen, der Grund, warum ich Ja sagte, zu sagen: Hey, musste all diese Dinge ansprechen, die ich für Frauen, für Menschen aus der Behindertengemeinschaft, gefunden habe,
(20:30) für die psychische Gesundheit. Jetzt kann ich es eigentlich. Es ist also wie eine so gemischte Tasche. Ja. Aber so erstaunlich.
(20:37) Jeremy Au: Und ich denke, es war interessant, weil Sie zwischen dem ersten Tag und dem ersten Sprechen unterschieden. Ja. Anders. Und ich denke, ich und andere Leute, wie Sie wissen, habe ich manchmal immer noch Angst vor öffentlichem Sprechen.
(20:48) Richtig, richtig. Immer zuvor musste ich immer mögen, weißt du, zentrale Zelle, die Atemarbeit. Und ich kann mir das im Parlament nicht einmal vorstellen, das ist so beängstigend.
(20:56) Anthea: Es ist wie völlig gefüllt. Und am ersten Tag sprach ich (21:00), ähm. Vor mir stand der Kabinett.
(21:03) Richtig. Und ich verstehe, dass es ein bisschen davon gibt, diese Praxis,
(21:06) Jeremy Au: Richtig?
(21:07) Anthea: Dass ich das erste Mal spricht, besonders ob es sich um die NMP oder als NMP handelt, weiß ich nicht. Aber mir wurde gesagt, dass Sie das erste Mal, als Sie im Großen und Ganzen den Kabinett sprechen, die Vorderbänke dort sein wollen.
(21:18) Ja. Um Ihre moralische Unterstützung zu leihen, was ich für wirklich nett hielt. Und es ist wahr. Mit anderen Worten, es verschärft auch Ihre böse. Jeder schau mich an, nur buchstäblich, als ich auffiel, wo ich saß, als ich auf die Toilette gehe, bin ich buchstäblich Phasen. Der Premierminister wurde von seinem hochrangigen Minister Hin und Thaman flankiert.
(21:36) Ja. Und die anderen Minister und wegen der Art, wie Sie sprechen, gehen Sie direkt den Kader hinauf. vor ihnen. Rechts. Also das war das. Und ich habe auch meine erste Rechnung ausgewählt, über die ich über die Gesetzesvorlage für Beschäftigungsänderungen informiert habe. Und das war im November 2018.
(21:52) Und ich wusste, dass ich über psychische Gesundheit sprechen wollte.
(21:55) Jeremy Au: Recht.
(21:56) ANTHEA: Und ich erinnere mich eindeutig, dass ich das (22:00) Thema ansprechen wollte, wie noch die psychische Gesundheit eines Bewerbers verlangt. Es ist so eine akute Praxis.
(22:08) Aber zweitens auch, ähm, es greift das Stigma der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz ab. Rechts. Ähm, und es ist daher sehr diskriminierend als Praxis. Also erinnere ich mich, dass ich darüber gesprochen habe, aber vorher war ich ein Nervenball, weil ich wusste, als ich mich auf die Rede vorbereitete. Sie sprechen über die Zentrierung, ich wusste, dass ich mich zentrieren würde, aber ich dachte, warum stelle ich mir nicht vor, wie viel Yogi?
(22:34) Und bis dahin war ich, ich bin immer noch, ich bin ein sehr engagierter Meditationspraktiker. Ja. Es hat mein Leben verändert, richtig. Von dem, was ich durchgemacht habe und ich weiß, wie wichtig es ist, als Führungskräfte präsent zu sein. Und wo wäre es wichtiger, vorhanden zu sein als die Kammer, richtig. Weil alles, was wir in dieser Kammer tun, alle in Singapur betreffen.
(22:55) Jeremy Au: MM-HMM.
(22:55) Anthea: Also habe ich meine erste Rede tatsächlich begonnen, um die Erlaubnis aus dem gesamten (23:00) Haus in der Kammer zu bitten. Drei tiefe Atemzüge mit mir zu atmen.
(23:04) Jeremy Au: MM-HMM.
(23:04) Anthea: Nur drei.
(23:05) Jeremy Au: Deep Atems. Okay. Da gehen wir.
(23:06) Anthea: Atem. Ja. Im Grunde war es auch eine achtsame, ja, ja.
(23:09) Atempraxis. Ich muss sagen, war ein Nervenball, der wusste, dass ich irgendwie, wie Sie etwas nicht ganz sind, nach der Bestellung, wie Sie sprechen und was Sie tun.
(23:21) Jeremy Au: MM-HMM.
(23:21) Anthea: Also habe ich um Erlaubnis des Sprechers gebeten, um seinen Genuss zu bitten, darum zu fragen und tatsächlich zu sagen, warum.
(23:27) Ich denke, es ist wichtig, dass ich fest glaube, dass als Führungskräfte und was wir hier tun, ähm, wissen Sie. Sein zu sein, nur um diese Aufmerksamkeit zu erregen, ist so wichtig, diese Präsenz zu haben. Und ich war so stolz darauf. Anscheinend war ich der erste, der das jemals in einem Teil von tat, ich erinnere mich, dass ich das tatsächlich in der Geschichte. Oh.
(23:43) Jeremy Au: Weil er herauskam, tat er das. Und alle waren so, viele Leute sind wie, was zum was? Aber ich weiß, ich weiß und ich war
(23:49) Anthea: Absolut ein Verrückter, aber ich kann Ihnen eine persönliche Erfahrung erzählen. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie bewegt und wie mächtig und wie überzeugend es für eine Kammer war, für einen (24:00) Ort, an dem es nur um Debatten geht. Es geht nur um Sprechen. Es geht nur darum, Aufmerksamkeit zu haben, ähm, wissen Sie, herausfordernd. Ähm, nur Worte und Worte und Worte. Und für diese Sekunden hörte Sie nur Stille und Atmung.
(24:16) Jeremy Au: Mm.
(24:16) Anthea: Ich dachte nur, das sei so mächtig. Weißt du, und ich muss sagen, dass nach meiner Rede die ganze Zeit, als der Premierminister die beiden, an die ich mich erinnere, nur lächelte.
(24:27) Jeremy Au: MM-HMM.
(24:28) Anthea: Weißt du, zuerst die Atmung und bitten Sie sie alle, ihre Augen zu schließen.
(24:32) Und wenn sie ihre Augen öffnen, danke ich ihnen. Für ihr Vertrauen und ihr Vertrauen und für ihren Genuss. Und ich sah das Lächeln der hochrangigen Minister und des Premierministers. Und nachdem ich die Rede beendet hatte, gaben sie alle die Daumen auf der
(24:45) Jeremy Au: Unruhen.
(24:46) Anthea: Und so sprechen wir darüber.
(24:47) Jeremy Au: Sicher. Das ist eine schöne Erinnerung. Ja. Und ich bin irgendwie neugierig, weil Sie, Sie wissen, dass Sie erwähnt haben, dass die Kammern auch wirklich zur Debatte, zum Sprechen, oder? Und weißt du, ein Teil davon ist wie, worum geht es?
(24:56) Weißt du? MM-HMM. Sie wissen, was ich damit meine, das ist wie viele Leute (25:00), hey, wissen Sie, wenn Sie sich sprechen
(25:01) Anthea: Ja.
(25:02) Jeremy Au: Es ist wertlos, weil Entscheidungen getroffen werden. Ja. Weil es eine super Mehrheit ist. Also, was ist der Wert, dass Sie sich sprechen? Rechts? Wie sicher, wie sicher.
(25:09) Arbeitgeber werden nach psychischer Geschichte fragen, Boo. Ja. Nein, es ist wahr. Sollte das nicht tun. Wahr, wahr, wahr. Aber rede darüber. Wie
(25:16) Anthea: Ja. Was ist der Wert der Debatte? Nein, es ist eine großartige Frage und es ist sehr wichtig, besonders die Zeit, in der wir uns jetzt befinden, wo Wahlen kommen, oder?
(25:24) und Wähler und Bürger können diese Frage stellen. Und wenn sie nicht sind, hoffe ich, weißt du, diese Diskussion wird sie zum Nachdenken bringen
(25:30) Jeremy Au: Ja.
(25:31) Anthea: Tiefer über, wissen Sie, wen wählen Sie? Sie werden als Abgeordnete des Parlaments bezeichnet, weil sie eine Rolle im Parlament spielen können. Und was ist das Parlament?
(25:38) Richtig? Das Parlament macht wirklich drei Dinge. Es ist eigentlich. Ähm, Gesetzesbildung machen. MM-HMM. Rechts. Hier werden Gesetze getroffen. Und zu deinem Punkt, worum geht es vor? Da es sich um ein Super -Mehrheit -Parlament handelt, werden alle Rechnungen, die eingereicht werden, verabschiedet.
(25:52) Jeremy Au: MM-HMM.
(25:53) Anthea: Richtig? Äh, also was ist der Sinn des Debattierens, und ich werde dazu kommen, aber die zweite Funktion des Parlaments hält die Regierung tatsächlich zur Rechenschaft.
(25:59) Jeremy Au: (26:00) MM-HMM.
(26:00) Anthea: Äh, und es wird buchstäblich auf der Parlament -Website zurückgegeben. Kritische Anfrage, richtig. Die Regierung zu halten, um Richtlinien und Handlungen zu berücksichtigen, soll das Parlament tun. Deshalb ist das die parlamentarischen Fragen und all das, das ist der Prozess, um die Abgeordneten das zu machen.
(26:15) Die Rechnungen werden dort sein, wo wir das Gesetz erstellen, und dann dienen die parlamentarischen Fragen, dass wir die Regierung zur Rechenschaft ziehen, indem wir Fragen stellen. Und das dritte ist finanzielle Prüfung. Das finanzielle Aufsicht, das Budget und COS. Sie wählen also tatsächlich Mitglieder des Parlaments, um alle drei Dinge tun zu können.
(26:31) Wenn Sie also zu Ihrer Frage zurückkehren, was ist der Sinn davon? Wenn es jetzt in der gesetzlichen Erstellung super ist, ist es sehr wichtig, dass wir sicherstellen, dass jede Gesetzesvorlage verabschiedet wird, indem wir tatsächlich zu Ihren Ansichten und Perspektiven beitragen, insbesondere die Stimmen Ihrer Wähler ins Haus bringen.
(26:47) Wenn Sie über eine bestimmte Rechnung debattieren, können Sie tatsächlich sicherstellen, dass die Gesetzesvorlage das Gesetz sein kann, die Art und Weise, wie die Art und Weise umgesetzt wird. Es wird immer noch ausgearbeitet, nachdem die Rechnung (27:00) als Gesetz verabschiedet wurde. Wenn Sie also dazu beitragen, dass Sie sicherstellen, dass die Implementierung gerecht ist, ist sie effektiv.
(27:07) Und trotzdem ist es nicht verloren.
(27:08) Jeremy Au: von
(27:09) Anthea: Kurs, in einem Nicht -Mehrheits -Parlament, werden Gesetze möglicherweise nicht verabschiedet.
(27:13) Jeremy Au: Richtig.
(27:13) ANTHEA: Aber in unserem Fall gibt es immer noch Wert, weil es immer noch optimiert werden kann, ähm, angepasst, ähm, integrativer werden und Sie immer noch zu politischen Entscheidungsträgern bei der Umsetzung dieser Rechnungen und Gesetze beitragen können.
(27:26) Richtig. Sie wissen, effektiver. Richtig, richtig. durch, dazu beitragen. Gleichzeitig bietet jede Rechnung den Abgeordneten die Möglichkeit, Probleme im Zusammenhang mit der Gesetzesvorlage zu erhöhen, aber auch Probleme hervorzuheben. Die Medien, über die die Menschen nachdenken können. Also, was meine ich damit?
(27:42) Jede Rechnung, ich meine, ich werde die Beschäftigungsrechnung, über die ich gesprochen habe, nicht ändern.
(27:47) Jeremy Au: Ja.
(27:47) Anthea: Ich werde nicht. Interessanterweise gab es tatsächlich zwei, drei Jahre später eine Änderung der Politik, als sie nach der Geschichte der psychischen Gesundheit als diskriminierende Praxis eingestuft wurde.
(27:58) Jeremy Au: Recht.
(27:58) Anthea: Richtig. Also kann es (28:00), aber es wird nicht sofort passieren.
(28:02) Also, was sprichst du eigentlich, wenn NMPs sprechen, sprichst du die Menschen und die Medien.
(28:08) Jeremy Au: Ja.
(28:08) Anthea: Sie nutzen jede Gesetzesvorlage als Gelegenheit, dies zu tun, um Fragen von nationalen Interessen zu erhöhen, aber die Stimmen der Menschen zu vertreten, die Sie vertreten. Damit es mit Sicherheit immer noch Wert gibt.
(28:20) Darüber hinaus ist jede Rede in Hanad. Daher ist es im Rahmen unserer parlamentarischen Geschichte, unserer politischen Geschichte, aber auch für zukünftige parlamentarische Referenzen sehr wichtig.
(28:31) Jeremy Au: Mm.
(28:31) Anthea: Richtig. Dass dies diskutiert wurde und die Regierung des Tages dies sagte oder nicht. Wissen Sie?
(28:36) Ja. Da ist also immer noch dieser Wert. Die Regierung zu halten, um sehr wichtige parlamentarische Fragen zu berücksichtigen, sollte nicht so behandelt werden, als ob Sie Fragen stellen. Besonders wichtig, weil wir in Singapur keine Informationsfreiheit haben.
(28:48) Jeremy Au: Mm.
(28:49) Anthea: Richtig. So sehr wichtig nach Informationen, damit Informationen angegeben werden, werden Daten gegeben, die den sozialen Sektor für die sozialen Dienstbehörden tatsächlich hilft, diese (29:00) Informationen zu kennen, um die Dienste besser zu planen.
(29:02) Jeremy Au: Mm.
(29:02) ANTHEA: Sie wissen, dass Sie einige dieser Daten und all das in Bezug auf die Bevölkerungssegmente und das Einkommen und all dies für Sie auch effektiver planen können. Sie müssen die Regierung in Frage stellen, wenn es bestimmte Probleme in der Regierungsführung, in Fragen in, Eigenkapital gibt. Egal, ob es sich bei Opposition oder mit ausgelassenen Gemeinschaften und Minderheitengruppen handelt, Sie müssen dies in Frage stellen.
(29:24) Jeremy Au: Mm.
(29:24) Anthea: Ähm, und ich denke, Albert, Kaul hat das erwähnt, oder? Es geht um eine Demokratie, es geht nicht darum, gute Gesetze zu treffen, sondern um sicherzustellen, dass wir schlechte Gesetze einstellen. Nur in der Demokratie können Sie unterschiedliche Stimmen haben. Daher werden verschiedene Stimmen Dinge ansprechen, die Ihnen sagen, dass diese Gruppe vollständig ausgelassen oder ignoriert wurde.
(29:42) Und dann ja, ich meine, das Budget ist das Budget. Aber Budget für NMP, wir können nicht abstimmen.
(29:46) Jeremy Au: Ja.
(29:47) Anthea: Wir wählen nicht, weil wir nicht das Mandat der Menschen haben. Aber wir können die Rechnung herausfordern. Wir können über Bill diskutieren, wir können parlamentarische Fragen stellen. Ähm, wir können auch über den Gesetzentwurf abstimmen, wenn es einen Anruf dafür gibt.
(29:57) ähm, aber wie gesagt, das ist, das ist eine super Mehrheit, also (30:00) Ja.
(30:00) Jeremy Au: Gotcha. Es gibt also interessant, weil Sie ein wenig über Wahlen sprechen. Die Wahlen, aber ich denke auch, dass sie über die Vorteile des NMP -Schemas sprechen, nämlich die funktionale Darstellung Ja. Und unsere Rechnungen aussprechen, aber auch Kritik am Programm, oder?
(30:13) Ja. Ähm, also denke ich, die Arbeiterparty sagte, das sei wie das Unkraut, ja. Rechts. Weil diese Abgeordneten keine Verbindung zu tatsächlichen Wählern vor Ort haben. MM-HMM. Ich denke, was sind die anderen Kritikpunkte, die Sie gehört haben?
(30:25) Anthea: Ich denke, Chenbo war dagegen. Tatsächlich hat er sich tatsächlich der Partei weinte, als der Gesetzentwurf 1990 war.
(30:32) Jeremy Au: Ja.
(30:32) Anthea: ähm und tatsächlich gegen das NMP -Schema gestimmt. Ja. Ähm, wenn Sie den Hanard für diese bestimmte Debatte für die NMP -Rechnung lesen, ist es faszinierend. Es ist wirklich spannend für mich. Ja. Äh, und ich habe viel recherchiert, ähm, als ich das Buch machte. Rechts. Und im Grunde waren viele Rückenbänke von der PP -Seite sehr dagegen.
(30:52) MM-HMM. Und sie machen sehr gute Argumente dagegen. Und von ihnen sagten Sie sogar, dass Sie dieses NMP -Schema beginnen und wenn Sie uns zurückzuhören (31:00) Bänke, dann bereits alle alternativen Stimmen anbieten, aber Sie hören uns nicht wirklich zu, was wirklich interessant ist zu sehen. Grundsätzlich eigene Zelle, weißt du, kämpfe mit eigener Zelllinie, diesem Sinn, oder?
(31:09) MM-HMM. Aber wirklich eine sehr, weißt du, gut, ähm, debatte, die weiterging, und sprach darüber, wie, ähm, Abgeordnete, die durch die Hintertür kommen, weil sie nicht durchkommen, ähm, wissen Sie, auf dem
(31:25) und auch, dass sie ihre Hobbypferde, wissen Sie, ins Parlament brachten und nicht die Art des Gesamtschutzes, das Wohlergehen der Wähler und all das betrachteten. Ähm, und so hast du recht. Und während wir sprechen, sind wir auch heiß auf den Fersen der jüngsten, ähm, die jüngste Kontroverse der beiden NMPs, ähm, und treten vor dem Begriff zurück.
(31:46) Jeremy Au: MM-HMM.
(31:47) Anthea: NMP als Schema ist schon ein angemessener Anteil an Kritik undemokratisch. Ähm, der Auswahlverfahren ist eindeutig auf ihre amtierende Partei verzerrt, da das Sonderauswahlausschuss (32:00) im Verhältnis zur Darstellung gebildet wird. Und deshalb, wissen Sie natürlich, dass das Sonderausschuss, die Mehrheit, PAP, Vertreter.
(32:09) Äh, und für meine Zeit war es nur eins. So war Sylvia der Vertreter der Arbeiterpartei. Dann war alle Arbeiterpartei nur während meiner Zeit als Opposition, und der Rest stammte von Ministern, aber auch von NMPs der amtierenden Partei. MM-HMM. Ähm, aber ich denke jetzt, wenn die beiden NMPs zurücktreten
(32:29) Jeremy Au: MM-HMM.
(32:29) Anthea: Ich denke, es hat das Schema meiner Ansicht nach wirklich durch den Schlamm gezogen. Und deshalb war ich tatsächlich sehr offen, verärgert und auch sehr lautstark darüber, was dieses jüngste Ereignis für das bereits wackelige Schema getan hat, das bereits so viel stärker war.
(32:45) Jeremy Au: MM-HMM. Ich meine, ich
(32:46) Anthea: Denken Sie, dass das Schema immer noch viele Vorzüge gibt, und ich werde dazu kommen, aber es gibt die Neueste. Ähm, zwei NMPs treten zurück, bevor sie einen Begriff beenden. Und das haben beide gesagt. Nun, einer von ihnen wurde bereits als Kandidat für einen der GRCs angekündigt. Aber der (33:00) andere sagte offen, er sei zurückgetreten, um sich einer Party anzuschließen, aber er hat erst kürzlich gesagt, dass er diesmal nicht rennen wird.
(33:06) ähm, aufgrund des öffentlichen Feedbacks. Rechts? Mm. Ähm, warum ist es schlecht? Es bedeutet nur, dass sie, wie sie wissen, ihrer Rolle als Umhilfe, Parlamentarier, immer noch dient haben könnten.
(33:18) Jeremy Au: Mm.
(33:18) Anthea: Eines Tages und am nächsten Tag kündigten sie, um sich der Party anzuschließen.
(33:22) Jeremy Au: MM, MM,
(33:22) ANTHEA: Es ruft nur, ähm, dass sie möglicherweise in Frage stellen.
(33:29) Ich war nicht nicht mpartisan. Rechts. Weil Sie nicht nur nicht über Nacht nicht mehr als nicht mpartisan werden. Und es musste auch eine Diskussion und einen Dialog geben
(33:36) Jeremy Au: Vorher
(33:36) Anthea: Sie waren bequem genug, um zu sagen, ich werde diese Zwischenzeit erstellen, weil ich mich dieser Party anschließen werde. Was es also im Grunde genommen aus einem NMP -Schema macht, ist, dass es eine Talentpipeline für politische Parteien ist.
(33:49) Jeremy Au: Mm.
(33:49) Anthea: Wie dient das den Menschen dann? Es ist eine verfassungsrechtliche und starke öffentliche Institution.
(33:55) Jeremy Au: Mm.
(33:55) Anthea: Singapur auf eine Weise zu dienen, in der neun Abgeordnete (34:00) vom Präsidenten des Landes ernannt werden.
(34:02) Jeremy Au: Mm.
(34:02) Anthea: Repräsentation der Singapurer insgesamt.
(34:07) Jeremy Au: Richtig.
(34:07) Anthea: In Fragen, die das nationale Interesse von Singapur übertreffen.
(34:11) Jeremy Au: Recht.
(34:12) Anthea: Richtig. Ähm, und wenn sie sich politischen Parteien anschließen wollen, lassen Sie sie den Begriff beenden. Rechts. UH, und so dass das Programm in Integrität bleibt, aber auch, ähm, dass dieses Programm nicht als Talentpipeline angesehen wird, während die NMPs die unparteiischen Pflichten für Singapurer immer noch erfüllen.
(34:36) Jeremy Au: Recht. Es klingt also nach zwei Problemen, über die Sie sprechen, getrennt. Bei einem handelt es sich um die oder unparteiische Natur des NMP-Schemas. Ja. Gegen das Amt für ein Amt, als politische Kandidat. Und ich denke, Sie sagen, dass das mindestens mehr Platz dazwischen haben sollte.
(34:50) Richtig. Und dann ist der andere Teil, über den Sie auch ein bisschen sprechen, ob die. Schema sollte als Talentpool angesehen werden. für alle politischen Parteien.
(34:59) Anthea: (35:00) Ja.
(35:00) Jeremy Au: Ja.
(35:00) Anthea: Ja. Aber ich habe das Gefühl, wenn dies eine öffentliche Institution ist, möchten Sie sie als institutionalisierten Unabhängigkeitsblock im Parlament integrieren. Und das erklärt auch, warum es bisher nichts gegeben hat, vielleicht für einen als unabhängig geraten
(35:19) Jeremy Au: Mm.
(35:19) Anthea: Richtig. Aber Sie haben noch keine NMP gesehen, die sich einer politischen Partei angeschlossen hat, auch wenn es eine Abkühlungszeit gab. Keiner von ihnen hatte. Mach mit, ähm, ja. Eine der politischen Parteien. Das ist eigentlich weniger ein Problem. Das NMP -System zu einer Talentpipeline für politische zu haben. Partys, ich denke, wir müssen als Land darüber sprechen. Wollen wir das? Und wenn es so ist, dann sagen Sie es laut, dass dies tatsächlich so geworden ist, dann müssen wir es der Verfassung nehmen,
(35:48) Machen Sie es zu einem Akt des Parlaments. Und das Parlament kann entscheiden, ob dieser bestimmte Parlamentsbegriff, der früher so war,
(35:55) Jeremy Au: Do
(35:55) Anthea: Du willst immer noch NMPs, oder?
(35:57) Jeremy Au: MM-HMM.
(35:58) Anthea: Und wenn wir anfangen, (36:00) Talentattraktionsprobleme für alle politischen Parteien zu haben, und Sie möchten, wissen Sie, dann diskutieren wir ehrlich darüber.
(36:07) ähm, das andere, was ich auch für wichtig ist, zu diskutieren, zu wissen, Jeremy, es ist, dass wir tatsächlich immer noch denken, dass mit dem, was wir in Majoritary Democracies auf der ganzen Welt sehen, wo zwei Parteisysteme so spaltend sind.
(36:21) Jeremy Au: MM, MM,
(36:21) Anthea: Und so polarisiert. Und dann, wenn Sie zwei Parteisysteme haben und die jüngsten US -Wahl verwenden.
(36:27) Jeremy Au: MM-HMM.
(36:27) Anthea: Richtig. Um unabhängig zu sein, ist es unmöglich. Sie werden von einem von ihnen kooptiert. Weil du als verdünnt angesehen wird.
(36:33) Jeremy Au: MM-HMM.
(36:34) Anthea: Weißt du, ähm, ja. Eine der Parteien landet, oder? MM-HMM. Ähm, wo sonst haben wir bereits diese einzigartig singapurische parlamentarische Innovation, in der wir tatsächlich eine institutionalisierte haben.
(36:45) Jeremy Au: Hmm.
(36:46) Anthea: Natürlich wurde das NMP -Schema mit diesem Ding durch den Schlamm gezogen, weil es im öffentlichen Vertrauen vollständig erodiert hat.
(36:51) Jeremy Au: Mm. Im
(36:52) Anthea: Schema.
(36:53) Jeremy Au: Mm. Rechts.
(36:53) Anthea: Ich finde es sehr unfair, weil zukünftige NMPs jetzt alle durch die Linse von, oh, sind (37:00) Sie immer noch sagen würden
(37:01) Jeremy Au: Ja, genau.
(37:01) Anthea: Was sehr, sehr traurig ist, weil es für diejenigen, die vorwärts treten würden, nicht auch fair sein wird, besonders wenn sie wirklich unparteiisch sein wollen und sie nicht sein wollen. Sie wissen, verbunden mit einer Art von Parteilinie, weil sie nicht mit allen Parteilinien einverstanden sind, oder?
(37:16) Ich meine, entweder Party- oder Party -Ideologien. Ähm, aber was noch wichtiger ist, ich denke nur, dass wir uns nur mit zwei Parteisystemen befassen, wenn wir weiterhin parlamentarische Systeme auf der ganzen Welt betrachten, wenn wir weiterhin zuerst der Posten sind und weiterhin ein Majoritarist -System sind.
(37:48) Sie wissen, während es einen institutionalisierten Block gibt, der kann. Überprüfen Sie weiterhin diese Partisanenkranken von zwei Parteisystemen. Ich weiß nicht. Ich denke, dies ist ein Gespräch, dass (38:00) die Singapurer eindeutig als Gesellschaft haben müssen.
(38:04) Jeremy Au: Ich finde es interessant, weil wir, wie Sie wissen, über verschiedene Stakeholder sprechen, oder?
(38:07) Ja. Denn aus Party -Sicht ist eine Gruppe von Menschen, die im Parlament ausgebildet wurden. Sie haben Intro -Orientierung, sie wissen, wie man Reden macht. Jeder kennt jetzt seinen Charakter. Und ihre Sprechaufzeichnung. Sie sind also fast wie eine vorgezahlte, weich geschulte Gruppe von Kandidaten wie Praktikanten.
(38:25) Sie sind wie, hey, vielleicht sollten Sie ein zurückkehrendes Angebot bekommen, um ihnen die Chance zu geben, Abgeordneter zu werden. Dies ist alles, was Sie tun müssen, ist die Basisarbeit hinzuzufügen. die Bürger vertreten. Absolut.
(38:35) Anthea: absolut. Es ist also nicht etwas, das wir einfach sagen können, okay, das nicht.
(38:39) Ja. Ich sage nicht, dass eine Abkühlungsperiode. Wie ich schon sagte, wissen Sie, und Sie haben Recht. Ich meine, sie haben das System eindeutig durchlaufen. Sie haben die Erfahrung. Ich meine, der N -MP wurde ausgewählt. Sie würden sehen, dass die meisten von ihnen, weil es im NMP -Schema besagt, dass dies Mitglieder, angesehene Mitglieder der Gesellschaft sind.
(38:57) richtig? Ich würde also sagen, dass die meisten ziemlich (39:00) Senior sein würden, was auch immer sie tun. Sie wissen und das alles. Sie können also eine Menge Erfahrungen mitbringen, vielleicht sogar Ressourcen, die sie als NMPS zurücktreten, eine Abkühlungszeit haben. Deshalb sage ich eine Diskussion darüber, was das Richtige durch das Programm zu tun ist.
(39:13) Richtig. Und durch die NMPs selbst, richtig. Diesmal war es gerecht. Ich denke, es rasselt eindeutig auch viele von uns ehemaligen NMPs. Wie, wissen, warum, warum, warum man dich nicht wissen lassen kann, einfach zum nächsten, zyklus.
(39:29) Jeremy Au: Ja.
(39:29) Anthea: Richtig. Ich meine, lassen Sie sie den Begriff beenden und den nächsten Zyklus entscheiden. Aber es ist mir eigentlich auch in meinem Kopf, auch andere Fragen, die gestellt werden müssen, weil beide Minderheitenkandidaten sind.
(39:41) Richtig. Also, ähm, dann ruft es natürlich auch eine größere Frage auf, die wir auch unser GRC -System überprüfen müssen?
(39:49) Jeremy Au: Mm.
(39:49) Anthea: Ist es, weil wir, wie Sie wissen, Minderheitenkandidaten und wissen, dass dies tatsächlich ein Problem der Talentattraktion mit Minderheitenkandidaten ist, um die (40:00) GRC -Anforderungen auszugleichen?
(40:01)
(40:01) Jeremy Au: MM-HMM.
(40:02) Anthea: Ist das GRC -System immer noch relevant,
(40:05) Jeremy Au: Richtig?
(40:05) Anthea: Wir müssen die Zahl erheblich reduzieren, wissen Sie, damit wir dieses Problem nicht treffen. Es ist fast so, als würden Sie tatsächlich eine öffentliche Institution opfern, um eine andere aufrechtzuerhalten.
(40:16) Jeremy Au: Hmm.
(40:16) Anthea: Dies ist keine Frage, die wir stellen müssen.
(40:18) Jeremy Au: Ja.
(40:18) Anthea: Das ist auch in dem Artikel, der buchstäblich herauskam, bevor ich für diesen Podcast -Kurs zu Ihnen kam. Dass ich tatsächlich eingebaut habe, ähm, steigen Medien.
(40:25) Jeremy Au: Ja. Wie lautet der Titel des Reismedienartikels?
(40:28) Anthea: Ähm, ich weiß nicht, was sie endlich in Bezug auf die Überschrift enden.
(40:30) Weil Sie wissen, der Herausgeber würde tatsächlich das Ja tun, ja. Aber ich kann mich nicht erinnern. Aber es ist definitiv, ähm in Reismedien, ähm, es ist ein Kommentar, den ich übernommen habe
(40:40) Jeremy Au: Right,
(40:40) Anthea: Äh, damit wir diese Fragen stellen können. Nicht einmal das GRC -System, sondern auch das Parlament, das wir für Singapur in der Welt brauchen, in das wir offensichtlich hassen.
(40:54) Richtig. Ja. Die Zukunft ist nicht mehr so, wie es in den letzten 60 Jahren war, und (41:00) daher das parlamentarische System, das uns gut gedient hat. Müssen wir uns nicht überprüfen? Rechts. Müssen wir nicht diskutiert werden? Wir sind sehr gut mit etwas, das in einzigartiger Weise Singapur ist, genau wie das NMP -Schema.
(41:13) Genau wie der NCNMP. Genau wie der GRC. MM-HMM. Müssen wir uns mit Majoritarist, Demokratie, dem ersten Pass ansehen, was in den reifen Demokratien auf der ganzen Welt vor sich geht? Müssen wir ein Element proportionaler Darstellung einbringen?
(41:26) Weil ich gesehen habe, dass sie selbst mit Oppositionsparteien in der Majoritarian Democracy immer noch in Mehrheitsinteressen und dominierenden Erzählungen bleiben werden. Und als ich im Parlament war, hat keiner der Oppositionsmitglieder Probleme mit Migrantenarbeitern angesprochen, weil sie keine Stimmen erhalten. Es könnte sogar.
(41:43) Entfremdet sie tatsächlich, es könnte tatsächlich eine politische Sache für sie haben, wissen Sie? Ähm, weil die Bürger es tun, warum sprechen Sie über Probleme für Wanderarbeiter, wenn Sie nur Bürger vertreten sollen? Rechts. Und wenn Sie, wissen Sie, eine politische Partei, Sie sind Wahlkandidaten, ähm, (42:00) Kandidat, Sie müssen Stimmen erhalten.
(42:01) Jeremy Au: Richtig. Macht Sinn.
(42:02) Anthea: Ja. Das ist der Verdienst für uns, darüber nachzudenken, was das parlamentarische System am besten ist, das uns für die nächsten 60 Jahre dienen wird.
(42:09) Jeremy Au: Ich möchte wie auch eine kurze Frage stellen, wie Sie wissen, Ihr Begriff wie MP war auch auch während der Pandemie?
(42:15) Anthea: Ja.
(42:15) Jeremy Au: Ich denke, das war eine verrückte Zeit.
(42:17) Anthea: Ja.
(42:17) Jeremy Au: Also war ich einfach neugierig, wie war deine Erfahrung? Das ist eins, aber auch zwei muss ich fragen, denn das war auch das erste und einzige Mal, dass die Reserven jemals damit freigeschaltet wurden.
(42:25) Anthea: ähm, war es nein, wir haben es nicht eingeholt, aber wir haben um Erlaubnis in der gebeten
(42:31) Asiatische Finanzkrise. Oh, in Ordnung. Ähm, ich glaube nicht, dass wir es in der globalen Finanzkrise getan haben, aber ich denke, wir haben es definitiv in der Finanzkrise gemacht. Ja. Also,
(42:39) Jeremy Au: Ja. Also, ich möchte hören, was die Erfahrung in der Pandemie -Zeit war?
(42:42) Anthea: Ja. Es war eigentlich eine ziemlich ziemlich eine Erfahrung.
(42:45) Ich denke, einige Teile sind ziemlich erschütternd. Äh, und ich würde nie vergessen, wie, weil es eingesperrt war, das Parlament immer noch vor sich ging, als ich ins Parlament ging, die Straßen waren völlig leer. Oh Junge. Rechts. Dies ist die Straße der Northbridge Road und dreht sich (43:00) in das Parlament, das jetzt darüber spricht, es ist noch nicht so lange her, aber es schien ein ganzes Leben lang zu sein. der Sinn von. Angst war spürbar. Rechts. Das war natürlich das erste Mal, dass wir vier Budgets diskutierten, vier Budgets, Sitzungen und Sitzungen
(43:17) im Parlament, innerhalb von nur zwei Monaten.
(43:20) Jeremy Au: Richtig.
(43:20) Anthea: Wenn ich mich richtig an die Zahl erinnere, denke ich, dass es insgesamt hundert Milliarden Dollar waren, weshalb wir die Reserven nutzen müssen und die Zustimmung des Präsidenten erforderlich war. Trotzdem bin ich froh zu sagen, dass die Regierung, wie wir aus jüngsten Nachrichten wissen, Überschüsse aufgezeichnet hat.
(43:35) Jeremy Au: MM-HMM.
(43:36) Anthea: Im letzten Jahr.
(43:37) Jeremy Au: Ja.
(43:37) Anthea: Richtig. Also, ähm, weißt du? Und nehmen Sie die Reserven, wie wir sagten, wir brauchten
(43:42) Jeremy Au: MM-HMM. Im
(43:42) Anthea: Vier Budgets, für die wir diskutiert haben.
(43:44) Jeremy Au: Recht.
(43:45) Anthea: Ähm, das letzte Mal war ich, dass wir nur so weit gegangen sind.
(43:50)
(43:50) Jeremy Au: aber aber
(43:50) Anthea: Dann hat es wieder gut genug gemacht, ähm, nicht zu müssen, und wie ich schon sagte, wir haben all diese Überschüsse, also gehe ich davon aus, dass Überschüsse zurückkehren werden.
(43:58) Jeremy Au: Mm.
(43:59) Anthea: Zu den (44:00) Reserven, die wir herausgenommen haben. Wir haben nicht die ganzen hundert herausgenommen. Ich dachte, es wären entweder 20 oder 40%, die wir noch tun mussten
(44:06) Jeremy Au: in.
(44:07) Anthea: Ja. Ähm, nur viel schnell bewegt. Ich fand es erstaunlich, zusammen zu kommen. Sicherlich sah ich viel Solidarität, selbst zwischen der Oppositionspartei und dem Amtsinhaber. Um es noch nicht zu sagen, andere Dinge, die herausfordernd waren, die hervorgerufen wurden, glaube ich, es gab ein Gefühl, zusammen zu kommen.
(44:25) Es gab eindeutig einiges an Innovation. Ich erinnere mich, dass wir auch über den Chief, Technology Officer als gemeinsamen Service gesprochen haben, um die KMU nur sehr schnell zu veranlassen, ihre Digitalisierungsanstrengungen zu verbessern, denn alles, was online ging, ist wirklich zu sagen, dass Sie in Krisenzeiten, die Sie viel Ideen in die Vorderseite bringen können, aber auch davon spricht.
(44:49) Das Volk in Bezug auf die Solidarität, das zusammenkommt.
(44:53) Jeremy Au: Richtig.
(44:53) Anthea: Äh, also hatten wir das definitiv. Ähm, nicht zu sagen, dass es nein, ähm, Debatten und all das gab, aber ich denke, dass (45:00) Erfahrung zeigt, dass wir zusammen können.
(45:02) Jeremy Au: MM-HMM.
(45:03) Anthea: Weißt du, wir müssen nicht kleinlich sein, wenn wir über das Wohl der Menschen und des Landes nachdenken.
(45:09) Ich habe viel, Hoffnung und vertraue dem. Wir werden zusammenkommen, auch wenn wir gegensätzliche Ideologien haben, die ich gesehen habe, weil ich im parlamentarischen, Austausch mit anderen Parlamenten und Oppositionsmitgliedern gab.
(45:21) Derjenige, in dem ich gewesen bin, war ich mit Frühgeborenen und fand es wirklich wunderbar. Premerm sagte, dass er diese Reisen unternimmt, und ich gehe davon aus, dass es für die andere Opposition, Mitglieder des Parlaments, er ist das Team Singapur.
(45:34) Jeremy Au: Mm. Rechts.
(45:35) Anthea: Er ist Teil von, ähm, Team Singapur.
(45:37) Jeremy Au: Mm.
(45:37) Anthea: Und er soll nicht zeigen, dass wir eigentlich gebrochen sind,
(45:43) Jeremy Au: Weißt du,
(45:44) Anthea: Als Team,
(45:45) Jeremy Au: als
(45:45) Anthea: Ein Parlament, überhaupt nicht.
(45:46) Jeremy Au: Richtig.
(45:47) Anthea: Richtig. Sie verleihen einfach einen anderen Wert auf eine andere Art und Weise. Aber es ist eigentlich immer noch für das Wohl von Singapur. Und als er das im Austausch sagte, wusste ich, dass ich hoffe, dass wir es weiterhin haben. Solche Opposition (46:00) Parteien und Abgeordnete des Parlaments, von denen ich glauben möchte, dass sie es tun.
(46:02) Jeremy Au: Und wenn wir
(46:03) Anthea: Nicht, dann die Bürger, wir müssen schlau genug sein, um sie nicht zu wählen. Aber wenn es sich um eine Art Opposition handelt, sollten wir ihnen eine Chance geben, weil die Vielfalt im Parlament die Vielfalt im Parlament mit jedem anderen Ort, ähm, für die Kreativität, für die Equity, für Gleichheit, und es wird besser sein.
(46:23) Jeremy Au: Recht. Und wenn Sie auf unterschiedliche Weise über einen Mehrwert sprechen, haben Sie selbst auch eine Karriere nach der NMP -Phase gehabt. Könnten Sie also ein bisschen mehr darüber teilen, was Sie dann tun?
(46:34) Anthea: Ja. Ähm, eigentlich wirklich, ich gehe einfach zu dem zurück, was ich getan habe, bevor ich NMP wurde, weil ich den Unternehmenssektor verlassen habe und ich immer noch nicht dorthin zurückgegangen bin.
(46:43) Und ich habe nicht die Absicht, dorthin zurückzukehren, obwohl einige Jäger mich bitten, wieder zum CEO zu gehen. Ja, nie gesehen, nie gesehen. Ähm, aber ich bin auf jeden Fall offen, um in Handelsbrettern und all dem beizutragen. Aber im Wesentlichen bin ich gerade zu dem zurückgekehrt, was ich tat.
(46:56) Ich meine, muss sagen, dass die zwei Jahre wirklich ein Vollzeitjob waren. Weißt du, (47:00) Singapur ist auch einzigartig, wenn wir Teilzeit, Abgeordnete, die wirklich Vollzeitjob machen, und ich musste nicht einmal laufen, den Boden, oder? In dem Sinne, dass ich keine Wahlkreisaufgaben habe, oder? Und nicht auch die Pflichten des Stadtrats.
(47:12) Also, wissen Sie, wenn Sie wirklich teilnehmen möchten und jede Sitzung sprechen möchten, ist es ein Vollzeitjob. Und so ging ich im Wesentlichen zurück, was ich tat und bevor ich in diesem Jahr NMP wurde. Ich habe auch eine neue Initiative initiiert, die namens was auch immer Führungskräfte genannt wird, wo es als informelles Netzwerk begann, aber jetzt ist es ein IPC, oder?
(47:32) Es ist eine Wohltätigkeitsorganisation, die tatsächlich CEOs zusammenbringt, um anzuhalten und an das Wohlbefinden am Arbeitsplatz oder an das Wohlbefinden Ihrer Leute zu denken. Als Personalverantwortung ist es nicht.
(47:42) Jeremy Au: MM, oder?
(47:42) Anthea: Eigentlich ist die Verantwortung jedes Führers und insbesondere des CEO ein organisatorisches Wohlbefinden, das Sie danach streben müssen und dies erreichen müssen.
(47:52) Ich denke, genug Studie und wir haben gerade eine Studie mit NUS abgeschlossen, um zu zeigen, dass organisatorisches Wohlbefinden (48:00) direkt zur organisatorischen Leistung beiträgt. Die heutige Zeit, in der Wachstum kämpft, in dem es so viele Makro gibt, die Herausforderungen auf uns zukommen. Wir können uns wirklich nicht vorstellen, das Wohlbefinden am Arbeitsplatz und das Wohlbefinden der Mitarbeiter als sekundär.
(48:17) Sehr von zentraler Bedeutung für die Leistung. Es ist sehr zentral, warum wir in erster Linie führen, weil wir Menschen und Menschen führen und daher ihr Wohlbefinden erster Prinzip sein muss. Und das ist es, was wir versuchen zu tun, was gut Führung ist.
(48:35) Und deshalb haben wir ungefähr 80 Unternehmensmitglieder als Mitgliedsbasis. Weil die Mitgliedsgebühr, die alle 5.000 pro Jahr beträgt, darin besteht, zum Vollzeit-Wohltätigkeitsteam, dem Sekretärteam, dazu beizutragen, dies weiterhin voranzutreiben.
(48:49) Jeremy Au: Right,
(48:50) Anthea: Meiner Meinung nach als Führungsbewegung, oder?
(48:52) Äh, heute sehr wichtig, vor allem, weil wir die Führungskrise auf der ganzen Welt sehen. Ähm, wir wollen sicherstellen, dass wir vorne bleiben und (49:00) das als Führungskräfte im Mittelpunkt. Unsere Verantwortung ist immer unser Volk.
(49:05) Jeremy Au: Mm.
(49:05) Anthea: Durch unsere Leute können wir dann die Organisationen oder das Kollektiv zu den Zielen vorantreiben, die wir hier sind.
(49:14) Und wenn Sie ein CEO oder Unternehmen sind, ist das Ihre Rentabilität, aber diese Rentabilität kommt aufgrund der Art und Weise, wie Sie sich um Ihre Leute kümmern, oder? Und Sie kümmern sich um die Menschen. Das Gleiche gilt für jeden anderen, selbst für politische Führer. Ähm, du musst das Wohlbefinden, weißt du, deine Leute, vorne und in der Mitte, oder?
(49:35) MM-HMM. Ähm, wenn Sie Ihre Rolle als Abgeordneter als Premierminister als Minister von den verschiedenen Organisationen und und ich bis zu diesem Zeitpunkt erfüllen, denke ich das. Dies ist wirklich mehr als nur Führungskräfte dazu, sich um die psychische Gesundheit zu kümmern, um sich um die psychische Gesundheit zu kümmern.
(49:55) Ich hoffe, es fährt wirklich, ähm, diese ganze Bewegung von (50:00), ähm, Set Human zentriert
(50:01) Jeremy Au: Ja. Ich verstehe, Ihr Team hat einige Nachforschungen über das Venn -Diagramm zwischen der Leistung des CEO und der Firma und dem Wellness von Mitarbeitern durchgeführt. Könnten Sie mir ein hochrangiges Imbiss teilen?
(50:12) Anthea: Ja. Also wir buchstäblich nur die Studie mit, Nus. Wie ich bereits sagte, nennen wir es gut Führungskräfte Impact Maßnahme. Und die Idee ist, Gremien, CEOs, Stakeholder und sogar politische Entscheidungsträger zu geben, wissen Sie, die Wissenschaft zurück, Daten und die Erforschung der Beziehungen und der gegenseitigen Abhängigkeiten von Verhaltensweisen und Treibern zu organisatorischen, Kulturprozessen und damit die Änderungen, die dort das Wohlbefinden der Organisationsleistung auswirken.
(50:41) Es ist eine sehr komplexe Studie. Es ist eine Premiere seiner Art. Oft ist es binäres Studium, oder? Sie schauen sich nur einen Faktor an. Wie wirkt sich dies auf den anderen Faktor aus? Was wir also hier zeigen wollen, betrachtet die Studie tatsächlich über 200 Faktoren und stellte dann fest, dass einer der (51:00) Most Predictor tatsächlich das Wohlbefinden der Führer ist. Das bedeutet die persönliche Gesundheit und das Wohlbefinden von Führungskräften. Und das hat den höchsten Einfluss. Ich werde nicht zu viel teilen, weil wir am 24. April die Erkenntnisse mit den Brunnenführern und Auszeichnungen ankündigen. Ich denke, das könnte, wenn diese Episode live ausgeht.
(51:19) Aber es zeigt, dass das Wohlbefinden der Führungskräfte tatsächlich zur organisatorischen Leistung bei allen anderen Faktoren beiträgt, die wir denken. Würde zu Leistung wie Management und ähnlichem beitragen. Und dann im organisatorischen Wohlbefinden leistet das Wohlbefinden der Führungskräfte tatsächlich effektiver, um zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beizutragen als das Stressmanagement -Training und das Yoga -Training.
(51:44) oder sogar tatsächlich, uh, EAP, die Mitarbeiterhilfe, ähm, Programme. Welche Führungskräfte weinen, ist gut, um gut zu führen, oder? Wollen Sie wirklich die Aufmerksamkeit zurückziehen, auf sich selbst aufpassen, wissen Sie, bevor Sie (52:00) sich gut um andere kümmern und die Organisation zum Erfolg führen können.
(52:04) ähm, ist die gleiche Art von Vorstellung wie zuerst auf Ihre Sauerstoffmaske, bevor Sie die Sauerstoffmaske für andere anziehen. Ja. Und so möchten wir wirklich, dass Führungskräfte anfangen, ähm, um sich selbst zu verändern. Ich meine, es geht zurück zum Gandhi, ähm, zitiert, richtig. Sei die Veränderung, die du in anderen sehen willst. Wenn Sie also sehen möchten, ähm, ein besseres Wohlbefinden in Ihrem Volk, müssen Sie mit sich selbst beginnen, weil Sie das rollen.
(52:28) Und Sie verändern auch die Kultur, wenn Sie das für sich selbst tun.
(52:31) Jeremy Au: Richtig?
(52:32) Anthea: Ja. Und dann hilft die psychische Gesundheit Ihren Mitarbeitern zu wissen, dass sie vorwärts gehen können.
(52:37) Jeremy Au: Ja.
(52:38) Anthea: Um ihre Herausforderungen zu teilen. Und Sie und ich wissen das, ähm, psychologische Sicherheit ist so wichtig, um die beste Kreativität zu erhalten, die besten Ideen von Ihrem Volk.
(52:48) Und deshalb wirkt sich dies direkt auf Ihre Leistung des Teams und der Organisation aus.
(52:55) Jeremy Au: Nun, vielen Dank für das Teilen. Ich stimme dir voll und ganz zu. Wenn Sie einen kompetenten Führer haben, haben Sie eine kompetente (53:00) Organisation.
(53:00) Ja. Und wenn Sie einen glücklichen Führer haben, haben Sie eine glückliche Organisation. Und wenn Sie einen unglücklichen oder gestressten, ausgebrannten Anführer haben, dann werden Sie eine Last haben
(53:07) Anthea: Aber stellen Sie sich die Projektion vor, oder? Die Übertragung, oder? Ja, genau.
(53:09) Der Führer im Team.
(53:10) Jeremy Au: Ja. Also liebe ich wirklich, worüber du gesagt hast. Führungskräfte müssen zuerst auf sich selbst aufpassen. in der Lage, gut zu führen. Ja, genau. Fassen Sie in diesem Sinne die beiden großen Imbissbuden zusammen, die ich aus dem Gespräch bekam. Vielen Dank, vielen Dank, dass Sie sich über Ihre eigene persönliche Erfahrung mit der Auswahl eines nominierten Parlamentsmitglieds geteilt haben.
(53:23) Welche Auswahlkriterien waren wie Ihr erstes Jahr, was Ihre erste Rede war, wie Ihre ersten drei tiefen Atemzüge ganzes Parlament. Wirklich schöne Geschichte über, ich mag ein Insider, aber auch aus persönlicher Sicht. Vielen Dank dafür.
(53:36) Zweitens vielen Dank für das Teilen, was Sie für die Kritik und die Vorteile des NMP-Programms als Programm in Bezug auf nicht parteiübergreifende Herausforderungen, gegenüber der heute ausgesetzt sind, unabhängig davon sind, ob es sich um einen Talentpool handelt, sind. Oder soll es eine neutrale Stimme von Drittanbietern für wichtige Themen sein, die nicht sind? Leicht, aufgewachsen von den normalen Abgeordneten des Parlaments
(53:59) Anthea: Liebe dieses Buch.
(53:59) Jeremy Au: (54:00) ähm, und vielen Dank, dass Sie sich über Ihre eigene Art von Philosophie teilen, oder? Ja. Es ist gerade aufgetaucht, nicht nur in Bezug auf die Arbeit, die Forschung, sondern ich denke auch, dass während des gesamten Gesprächs ich denke.
(54:07) Also, was für eine wundervolle Gruppe von Gesprächen und, wenn die Leute ein wenig über Ihre persönliche Geschichte über die Scheidung oder einen Beruf hören wollen. Ja. Sie können Ihre frühere Episode überprüfen
(54:16) Anthea: Ja.
(54:16) Jeremy Au: Audio nur manchmal. Ja. Schauen Sie sich diese Audio -Episode an
(54:19) Anthea: Außerdem habe ich ein Buch geschrieben. Ja. Ähm, 50 Liebesschatten. Welches war mein erstes Buch.
(54:23) Jeremy Au: Ja.
(54:24) Anthea: Ähm, es ist jetzt unser Druck. Ähm, aber du weißt, was, lass es uns wissen. Vielleicht können wir es tatsächlich nachdenken, aber auch, ich glaube, ich habe auch meine persönlichen Geschichten geteilt.
(54:32) Ja. Ähm, du weißt und, und und ja. Schauen Sie sich die Website an. Ich habe, ähm, ong.com.
(54:36) Jeremy Au: Ja.
(54:36) Anthea: Thong com. Ja. Ähm, das würde dir auch ein bisschen mehr sagen.
(54:40) Jeremy Au: Nun, vielen Dank für das Teilen und wir sehen uns beim nächsten Mal.
(54:43) Anthea: Danke Jeremy, dass du mich hast. Es ist so schön, zurück zu sein. Ich kann nicht glauben, dass es ein halbes Jahrzehnt her ist.
(54:47) Jeremy Au: Ja.
(54:47) Anthea: Äh, und so viel hat sich geändert, aber Sie haben es nicht und Sie wissen, dass dieses Gespräch immer noch genauso angenehm ist. Vielen Dank, dass Sie mich haben. (55:00)