Jiezhen Wu: Herausforderungen für CEOs, Führungslektionen aus der Elternschaft und warum Fünfjahrespläne scheitern – E587
Spotify: https://open.spotify.com/episode/7blHoThIv5ZdBOqoqfgHmD?si=a25baeb1314947d2
YouTube: https://youtu.be/ZPGBsn3bYcY
„Ich glaube, manchmal tun wir das nicht, und in der Arbeit mit Führungskräften habe ich oft das Gefühl, dass wir in unserer Vorstellung von uns selbst feststecken – und genau darin liegt die Gefahr, wenn wir uns nicht den Raum zur Weiterentwicklung geben. Selbst als Führungskräfte, nicht wahr? Gerade bei denen, die schon etwas weiter unten in ihrer Karriere sind, vielleicht in ihren Fünfzigern, manche auch in ihren Sechzigern – denn es gibt ja auch Vorstandsmitglieder –, sind manche sehr festgefahren in ihren Vorstellungen oder Glaubenssätzen, nach dem Motto: ‚Oh, das kann ich einfach nicht, ich bin einfach kein guter Kommunikator‘ oder ‚Ich habe immer Schwierigkeiten mit Empathie, ich habe immer Schwierigkeiten, vor großen Gruppen und Menschen zu sprechen.‘ Aber wenn wir uns den Raum geben, anzuerkennen, wo wir stehen, und uns gleichzeitig die Möglichkeit geben, unsere narrative Identität, unsere Geschichte von uns selbst, weiterzuentwickeln, dann eröffnet uns das so viel mehr Möglichkeiten, wer wir werden können – und wir schränken uns nicht selbst ein.“ – Jiezhen Wu, Leadership Coach und Community Builder
„Elternschaft hat mich über diese Dinge nachdenken lassen. Nach Harvard dachte ich: ‚Okay, soll ich in einem großen Technologieunternehmen intern arbeiten oder eher in die Unternehmensberatung und Impact-Beratung gehen?‘ Es gab so viele verschiedene Wege, die ich hätte einschlagen können. Aber als Elternteil wurde mir eine der wichtigsten Fragen klar: ‚Okay, ich möchte wirklich für meine Kinder da sein.‘ Anfangs hatte ich damit echt zu kämpfen – muss ich mich entscheiden zwischen dem und einem Job, der mir wirklich am Herzen liegt? Und genau darum geht es in meiner jetzigen Arbeit. Wie schaffe ich beides? Wie kann ich präsent sein und gleichzeitig einen Job machen, der mir wichtig ist, und dabei wirklich die Wirkung im Blick behalten, die ich erzielen möchte? Aber ich denke, dieser Gedanke hat sich durch die Elternschaft geschärft, denn ich dachte: ‚Jede Zeit, die ich von meinen Kindern getrennt verbringe, muss sinnvoll sein. Wo kann ich also am meisten verdienen?‘“ – Jiezhen Wu, Leadership Coach und Community Builder
„Wenn ich Zeit in Coaching investiere – und ich coache Führungskräfte verschiedenster Art –, insbesondere wenn ich mit Top-Teams arbeite, kann das weitreichende Folgen für deren Teams und Organisationen haben. Ich coache schließlich Führungskräfte der obersten Ebene, richtig? Die Auswirkungen ihrer Entscheidungen betreffen so viele Menschen. Und ich habe erlebt, welche Veränderungen möglich sind, wenn Führungskräfte ihr volles Potenzial ausschöpfen, und welche enormen Auswirkungen das nicht nur auf die Organisation und die Teams, sondern auch auf deren Kunden, Familien und Gemeinschaften hat.“ – Jiezhen Wu, Leadership Coach und Community Builder
Jiezhen Wu , Leadership-Coach und Community-Builderin, spricht mit Jeremy Au darüber, wie Identität, Führung und Elternschaft die Gestaltung einer erfüllten Karriere beeinflussen. Sie zeichnen ihren Weg von der Arbeit im Non-Profit-Bereich und Harvard bis hin zum Coaching von Führungskräften der obersten Ebene in ganz Asien nach. Gemeinsam reflektieren sie, wie wichtig es ist, ein Leben bewusst zu gestalten, anstatt sich treiben zu lassen, welche Vor- und Nachteile ein Umzug von den USA nach Singapur mit sich bringt und welche innere Klarheit nötig ist, um wahren Erfolg zu definieren. Jiezhen erläutert, wie die Mutterschaft ihren beruflichen Blickwinkel verändert hat, warum Südostasien ungenutztes Potenzial für die Führungskräfteentwicklung birgt und wie Rahmenbedingungen Wachstum zwar fördern, aber nicht diktieren können. Die Folge vereint offene Geschichten, kulturelle Nuancen und praktische Reflexionen für alle, die sich in beruflichen und privaten Umbruchphasen befinden.