Kämpfe in Richtung 400 Podcast -Episoden, warum ich fast verlassen habe, wichtige Erkenntnisse und die Zukunft von Brave - E400
"Ehrlich gegenüber dem Ökosystem, den Branchenakteuren und dem Aufbau eines erfolgreichen Startups bedeutet nicht, dass ich versuche, pessimistisch oder zynisch zu sein. Es bedeutet nicht, dass ich destruktiv sein möchte. Ich möchte wachstumorientiert sein, aber auch ehrlich, weil ich glaube, dass die Menschen die Wahrheit hören wollen. Und das ist der Stamm, den ich versuche, mit Realism und Pragismus wirklich zu sein." - Jeremy Au
„Der Podcast, den ich heute veröffentliche, wird der schlimmste Podcast in den nächsten vier Jahren sein. Das bedeutet, dass Podcast besser sein wird als der heutige Podcast. Sie würden anerkennen, dass Sie ein Experte für bestimmte Dinge sind, nicht unbedingt der weltweit beste Experte, also müssen Sie sich damit wohl fühlen, aber nicht arrogant sein, um das Selbstvertrauen zu haben, und das Selbstwertgefühl, das erforderlich ist, um hart auf die nächste Stufe zu treiben. “ - Jeremy Au
„Ich erkannte, dass der Podcast an meinem Juckreiz an der Handwerkskunst kratzte. Ich glaube nicht, dass wir dieses Wort heutzutage viel verwenden. Bei einem Startup geht es um Wiederholbarkeit und Skalierbarkeit, aber Handwerkskunst ist dieses Konzept der individuellen Meisterschaft. Und es ist sehr klein, nicht in einer abfälligen Art und Weise, aber es ist ein Abfall, aber es ist ein starkes Sinne -Sinne -Sinne -Sinne -Sinne. Weil es darum geht, das Gespräch zu sein und aufmerksam zu sein. - Jeremy Au
Für die 400. Brave-Episode Jeremy über die harte 4-jährige Reise, die Podcast während der globalen Pandemie zum Nummer 1 in Südostasien zu werden. Er teilte mit, warum er sich entschlossen hat, lokale technische Geschichten herauszustellen und wie er aufgrund von Burnout fast mehrmals aufgehört hat. Er lernte, "Oyakodon" Handwerkskunst über den Maximalismus zu schätzen, "Kaizen" kontinuierliche Verbesserung fortzusetzen und authentische Gespräche zu priorisieren. Jeremys Vision für Brave fördert eine stärkere Gemeinschaft mit mehr Merkmalen für die Premium-Mitgliedschaft, schreibt sein zweites ausführliches Buch und ist ehrlicher (dennoch wachstumsorientiert) über das wahre Tech-Ökosystem der Region, wobei er mehr von seinem persönlichen Humor und seiner Interessen einbringt.
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(01:39) Jeremy Au:
Hey, alle! Anscheinend ist dies die 400. Folge und auch so ziemlich das vierte Jahrestag des Brave Podcasts. Und so dachte ich, dass dies eine großartige Gelegenheit wäre, darüber zu teilen, warum ich anfänglich mit dem Podcast begonnen habe, warum ich fast mehrmals aufgehört habe, und einige der wichtigsten Erkenntnisse, die ich aus dieser Erfahrung genommen habe und wie wir uns in Zukunft ändern werden.
(02:03) Jeremy Au:
Also haben wir im April 2020 angefangen, und dies war, wie Sie es sich vorgestellt hatten, eine verrückte Zeit, weil dies eine Zeit der globalen Covid-19-Pandemie war. In den Jahren zuvor hatte ich viele Podcasts gehört. Ich war Gründer, Gebäude, Gründung, Skalierung. Und es war ein großes, großes Gefühl der Hilfe, so viele großartige Ressourcen zu haben. Ich hatte die Gelegenheit, Brad Feld an der Harvard Business School zu hören. Ich hatte auch die Gelegenheit, seine Bücher zu lesen. Und ich lerne ihn auch persönlich kennen, was fantastisch ist. Ich liebe diesen Podcast auch den Reboot-Podcast, der hinter den Kulissen hinter den Kulissen abdeckt.
Davon abgesehen wurde ich im Jahr 2020 in Südostasien und stellte fest, dass es eine große Lücke gab. Die Lücke war wirklich die Tatsache, dass alles, was ich hörte, Amerikaner hauptsächlich über Amerika sprachen. Natürlich sprachen sie über Silicon Valley. Sie sprechen über die Tech -Welt, aber ich habe irgendwie erkannt, dass es niemanden aus Südostasien gab, der in Südostasien im Jahr 2020 wirklich profiliert wurde. Es gab keinen südostasiatischen Winkel. Natürlich gab es in Asien Technologie. Es gab E27, aber trotzdem waren dies in erster Linie neue Geschichten als ein tieferer, humanistischerer Winkel, den ich hören wollte.
Und schließlich haben wir in Bezug auf die Differenzierung wirklich nicht in Südostasien behandelt, oder? Die Tatsache, dass wir sogar über Südostasien als Region sprechen können, ist eine Art Witz, weil die Wahrheit ist, dass Singapur so unterschiedlich ist als Indonesien, das sich so von Vietnam unterscheidet, was sich so von den Philippinen unterscheidet, was sich so von Thailand unterscheidet, was sich so von Malaysia unterscheidet. Und natürlich gibt es auch viele andere Länder in ASEAN. Es gab also nicht wirklich ein gutes Gefühl dafür, wie das Start -up -Spielbuch tatsächlich anders war.
Nicht viel Repräsentation der südostasiatischen Führung, nicht viel humanistischer Sicht auf Südostasien und keine sehr klare Unterscheidung von südostasiatischen Spielbüchern und Techniken und Taktiken und Strategien, die sich von dem unterscheiden, was als "hey, dies funktioniert für uns in Amerika und in Silicon Valley." So funktioniert es für eine ganze Amerika, die für die ganze Welt funktioniert, was, wie wir jetzt wissen, grundsätzlich ganz anders ist.
(04:07) Jeremy Au:
Natürlich war ich zu Hause festgefahren und ich bin extrovertiert, ich hatte die Gelegenheit, darüber nachzudenken. Und ich sagte, weißt du was, lass es uns einfach versuchen, oder? Lassen Sie uns dies einfach aufnehmen und sehen, wohin es geht. Und so war meine erste Folge bei Kwok Jia Chuan, die ich im Episodenrückgang unter www.bravesea.com verlinke. Und es war faszinierend, denn dies ist jemand, der mein bester Freund war und ist, seit wir während unserer Armeetage Gräben zusammengegraben haben. Und dann gingen wir los, um unsere erste gemeinsame Firma aufzubauen, die konjunktierte Beratung, ein soziales Unternehmen. Und es war nur eine faszinierende Erfahrung, ihm zuzuhören, aber auch ihn nicht als Freund zu interviewen, der viele verschiedene tiefe Gespräche führt, sondern diesen tieferen Blickwinkel des Geschichtenerzählens zu führen und seine persönliche Reise zu hören.
Und von diesem Moment an wusste ich irgendwie, okay, das macht tatsächlich Spaß. Ich genieße dieses aktive Hörstück tatsächlich. Ich genieße dieses Stück Gesprächs Moderationserleichterung. Also lass uns weitermachen. Und so war es die Ära der Pandemie. Also steckte alle zu Hause fest. Jeder war sehr viel für soziale Audio. Also suchte alle wirklich nach dieser menschlichen Verbindung inmitten all dieser Todes und Verletzungen, die auf der ganzen Welt geschah. Alle waren ehrlich gesagt offen für Chatten und auch offen für Hören.
Und so erinnere ich mich, dass ich im Clubhaus war. Hunderttausende Menschen unterhielten sich und diskutierten über die Südostasien -Technologie. Und ich sagte, das war ein interessantes Sprungbrett für mich, um meinen eigenen Juckreiz zu kratzen, nämlich, dass ich diesen Inhalt hören wollte und es nicht existierte. Also sagte ich, hey, weißt du, der unternehmerische Sinn wieder, wie ich es sein sollte, ich kann diese Person sein, die es mitbringt. Ich kann es versuchen. Ich brauche nur mein Laptop -Mikrofon und meine Laptop -Kamera und lass uns einfach versuchen und sehen, wie es geht. Lass es uns flügeln. Und es war faszinierend zu sehen, wie wir am 12. April 2020 mitten in der Pandemie angefangen haben.
Die Wahrheit ist, dass ich nicht allein war. Vor der Pandemie gab es ungefähr 203.000 Podcast -Kreationen, sodass neue Podcasters starteten. Und nach der Pandemie wurden jedes Jahr etwa 200.000 bis 300.000 Podcasts gestartet. Im Jahr 2020, dem Jahr, in dem wir gestartet wurden, wurden effektiv eine Million Podcasts gestartet. Also 5x Wachstum. Und dann wurden im Jahr 2021 mehr als eine halbe Million Podcasts gestartet. Also war es wieder eine enorme Zunahme. Während der Pandemie wurden fast 2 Millionen Podcasts erstellt, weil es viele extrovertierte Leute gab, die wie ich zu Hause steckten und ihren Partner oder ihre Kinder oder ihre Familie verrückt fuhren. Und so mussten sie einen Podcast starten.
Sicher?
BEARBEITEN
Es gab jedoch mehrmals, dass ich fast aufgehörte, um super offen zu sein. Zu Beginn hat es viel Spaß gemacht, weil ich hauptsächlich Leute interviewte, die meine Freunde sind, oder? Also interviewte ich Kwok Jia Chuan und danach interviewte ich Chia Cheng Yang , eine Person, die zuvor vor der Pandemie über die Harvard Business School mit mir gesprochen hatte. Und so kannte ich ihn ziemlich gut. Ich habe auch Kwok Jia Chuans damaligen Partner und jetzt Verlobten Elaine der technischer Produktmanager war. Und so gab es so früh eine sehr faszinierende Gruppe von Gesprächen, das war ehrlich gesagt wirklich einfach, aber dann gab es mehrmals, wo ich mich nur so gut anfing, alle Arten von Reibung zu verspüren. Ehrlich gesagt konzentrierten wir uns zu Beginn auf globale Führungsgeschichten. Wir waren also zu diesem Zeitpunkt mutig. Und dann wurde mir klar, nein, ich bevorzuge tatsächlich Südostasien. Lassen Sie uns das wirklich vergrößern und auch die Technologie vergrößern.
Ich denke, es gab einen Dreh- und Angelpunkt, ich würde in Bezug auf das Thema sagen, weil ich dachte: Oh, wissen Sie, wir müssen diesen globalen Podcast wieder auf diese maximalistische Seite von mir sein. Und ich dachte, nein, eigentlich als Schöpfer als jemand, der nur Teil dieses Podcasts sein will, ist das, was ich wirklich hören möchte, wirklich in Südostasien -Geschichten, denn dort bin ich aufgewachsen und ich bin dort vertraut und dort bin ich jetzt in der Zukunft und derzeit. Und so war das ein großes Stück, das für mich ein Übergang war.
Sie können sich vorstellen, dass die Bearbeitung ein Zeitsäure war. Ich bin jemand, der extrovertiert ist. Ich liebe es zu reden. Ich liebe es, die Erleichterung zu ermöglichen und sehr viel war ein ganz anderes Gefühl für den Workflow. Und so musste ich selbst eine Reihe von ehrlichen Diskussionen haben, die ich, hey, ich muss ein Budget beiseite legen. Wir hatten also Freiwillige, die anfangs bearbeiteten, und schließlich sagte ich, dass wir für diese professionelle Bearbeitungssoftware als Deskript bezahlen mussten. Und dann haben wir irgendwann jemand anderen beauftragt, zu bezahlen. Und dann sagte diese Person im Grunde: "Hey, ich bin verletzt. Also muss ich mich drehen." Also musste ich einen anderen Produzenten finden. Und nach einiger Zeit wechselte ich zu einem anderen Produzenten. Es gab also mehrmals, dass es nur ein großer Aufwand war, diesen ganzen Bearbeitungsprozess zu bewältigen, denn für mich habe ich es wirklich genossen, Gäste zu beschaffen, mich vorzubereiten, zu interviewen, und danach wollte ich, sobald die Aufnahme aufgehört hatte, es an jemand anderem übergeben, weil ich gerade diesen Sinn für die Aufnahme des Begriffs, das Bearbeiten und sogar die Veröffentlichung dieser Episoden, die Energie in die Nähe des Bearbeitens und der Erzeugung hatte. Das war also eine weitere große Herausforderung, bei der ich fast aufgehört habe, weil ich die richtige Person für eine Weile nicht finden konnte. Und es gab immer diese Übergänge, bei denen wir unsere SOPs und Prozesse erstellen mussten, um diesen gesamten Prozess zu erleichtern und neue Tools anzuwenden, um den gesamten Prozess zu vereinfachen.
Das dritte Mal kündigte ich ehrlich gesagt fast, weil ich ausbrannte, weil ich mit Leuten gesprochen habe, die ich nicht wirklich interviewen wollte. Sobald wir also eine gewisse Traktion getroffen haben, scherze ich immer, dass das erste Jahr so ziemlich meine Mutter hörte. Vielleicht hört sie gerade auch zu, aber ich fand es nur interessant, dass ich nach dem ersten Jahr angefangen habe, etwas Traktion zu bekommen. Die Leute hörten von uns. Also fing ich an, viele eingehende Gast -Pitches für Leute zu bekommen, die im Podcast sein wollten, und ich würde viele von ihnen nehmen. Und ich würde nach der Aufnahme erkennen, dass ich nur viel Energie verloren habe, weil ich mich nicht grundlegend für ihre Geschichte interessierte. Es war nur jemand, der angeblich auf der Grundlage des Titels basierend auf der Firma war, aber ich hatte einfach keine grundlegende Neugier. Ich kannte sie nicht unbedingt von früher, also mochte ich sie als Person nicht. Ich wusste nicht, dass ich dieses Gespräch genießen würde. Ich hatte nicht das Gefühl, aus diesem Gespräch etwas zu lernen.
Natürlich war ich oft überrascht. Und so genoss ich einen Podcast, aber die Wahrheit war, dass es offensichtlich ein Privileg war, diese eingehenden Gäste zu haben, und es ist offensichtlich eine Ehre, dass sie im Podcast sein wollen. Aber dann wurde mir auch klar, dass es meinen Energiebedürfnissen nicht diente. Und so musste ich diese sehr schwierige Entscheidung treffen, um zu sagen: "Hey, ich möchte mit Leuten sprechen, mit denen ich mich immer gerne freuen würde, oder?" Dies ist jemand, der ein alter Freund ist. Es gibt jemanden, der ein neuer Freund ist. Es gibt jemanden, der eine Bekannte ist, aber ich würde gerne mehr über sie als Person wissen. Das sind grundlegende Neugierde, denn wenn ich interessiert bin und ich neugierig auf ein Thema und eine Person bin, raten Sie mal, was? Ich bin kein Weltklasse-Oscar-Schauspieler, der vorgibt, super glücklich und super interessiert zu sein.
Die Wahrheit ist authentisch, weil ich authentisch an dem Thema interessiert bin und der Hörer auch an dem Thema interessiert sein wird, weil ich auch interessiert bin. Wenn ich also nicht interessiert bin, können Sie sehr schnell abholen, dass ich nicht interessiert bin. Also, wenn ich nicht interessiert bin, warum würdest du dann interessiert sein? Ich denke, das war eine wirklich interessante Reihe von Erkenntnissen über die drei Male, in denen ich ausgebrannt wurde. Und die Tatsache ist, dass ich nicht die einzige Person war, die das durchgemacht habe, oder?
Die Wahrheit ist, wie Sie wissen, für die meisten Podcasters ist das Aufhören ziemlich normal. Ich meine, es gab eine Analyse, die durchgeführt wurde, und aus den Aufzeichnungen von 2 Millionen Podcasts schaffte es 90% von ihnen nicht einmal in Episode drei . Es sind Bonkers. Das bedeutet also, dass Sie sich vorstellen können, dass sich etwa 1,8 Millionen Podcasters nie über die dritte Episode geschafft haben.
(10:48) Jeremy Au:
Interessant ist, dass von den 200.000 linken, weitere 90% vor Episode 20 aufhören werden. Das sind also weitere 180.000 Podcasts, die verschwunden sind. Ich werde hier mit den Statistiken im Podcast -Transkript verlinken. Das bedeutet, dass es nur 20.000 Podcasts, die nach Episode 20 noch aktiv sind, aus diesem ursprünglichen 2 Millionen Set nur noch 20.000 Podcasts gibt. Und natürlich werden mehr als 2 Millionen Podcasts gestartet. Die Podcasting -Branche gibt es seit 10 Jahren. Und so gibt es eine interessante Dynamik, die effektiv, ich meine, weißt du, halb voll, Glas halb leer, aber du kannst sagen: "Hey, wenn ich einen Podcast starte, werden 99% aufhören", was eine Möglichkeit ist, darüber nachzudenken. Das ist also ziemlich demoralisierend. Oder wenn Sie mehr eine halbe Art von Glasperson sind, dann werden Sie sagen, okay, ich habe Folge 20 nicht getroffen. Ich bin bereits in den Top 1%, oder? Ich denke, das erinnert mich sehr an die unternehmerische Denkweise, weil ich oft darüber spreche, wie auf dem US-amerikanischen Markt 1 von 40 Saatgutstarts zu einem Einhorn werden. Und viele Leute sagten: "Wow, das ist viel besser als ich erwartet hatte." Und so sind das Pessimisten, aber dann sagen sie: "Hey, vielleicht sollte ich Unternehmer werden." Und es gibt viele Menschen, die Unternehmer sind und sie sind wie,
"Okay, ich fand die Chancen viel besser, aber ich möchte das immer noch tun." Daher geht es auf Ihren Risiko -Appetit darüber zurück, was der Prozentsatz ist.
(11:53) Jeremy Au:
Leute fragen mich daher oft, was die drei Top -Erkenntnisse sind, die ich durch diesen Podcast erhalten habe. Also hier ist, was ich teilen werde, oder? Ich denke, das erste, worüber ich wirklich gedacht habe, ist, dass ich denke, dass es um Handwerkskunst gegen Maximalismus geht. Und so meine ich damit natürlich, dass ich als Unternehmer als jemand, der Systeme gebaut hat, ein Maximalist in dem Sinne bin, dass ich bauen möchte. Ich möchte optimieren. Ich möchte darüber nachdenken. Und ehrlich gesagt gibt es einen großen Teil meines Gehirns, der lautet: "Hey, was ist ein besseres Thema zu sprechen?" "Wie erweitern wir das?" "Wie machen wir das?" "Wie höre ich Feedback?"
Offensichtlich gibt es eine Art Builder -Denkweise, die Sie haben. Und in gewisser Weise ist es sehr nahe daran, Perfektionist zu sein. Als Maximalist kann man keinen Zuhörer haben, oder? Du musst 10 haben. Du bist nicht nur 10 Zuhörer. Es ist 100, 1000, 10.000, 50.000 und kann tatsächlich ziemlich demoralisierend sein. Und deshalb musste ich meine Denkweise ändern, weil das Publikum in den ersten Jahren, wie ich sagte, so klein war. Es war wie eine Person, 10 Menschen, hundert Menschen. Wir haben gerade im ersten Jahr, dem zweiten Jahr weitergegangen.
(12:48) Jeremy Au:
Und ich denke, ich wurde klar, dass ich denke, dass der Podcast wirklich den Juckreiz von mir kratzte, was die Handwerkskunst war. Handwerkskunst ist ein seltsamer Satz, weil ich nicht glaube, dass wir es heutzutage wirklich viel verwenden. Ich meine, natürlich dreht sich in einem Startup alles um Wiederholbarkeit und Skalierbarkeit, aber ich denke, Handwerkskunst ist dieses Konzept der individuellen Meisterschaft. Und es ist sehr klein, und ich benutze das Wort klein, nicht auf abfällige Weise, aber es war klein in Fokus, Tiefe, Präsenz, Fluss, Art von Denkweise.
Transkript verlinke, aber ich habe gerade über diesen Kerl gelesen, der seit Jahrzehnten Oyakodon kocht. Dieser Typ wurde ziemlich erwachsen, hat Oyakodon angefangen, und jetzt ist er 60, 70 oder 80 Jahre alt und kocht immer noch Oyakodon. Und sie sind wie, hey, kannst du es besser machen? Ist das perfekt? Und er sagt, ja, ich kann es immer noch besser machen, mein Oyakodon zu machen, das Hühnchen und Ei mit Reis, japanisches Set ist. Und ich fand es offensichtlich so lecker. Es steht auf meiner Eimerliste, um es zu essen, weil ich es liebe, Hühnchen und Eier Oyakodon zu essen.
Aber ich glaube, ich hatte viel Respekt vor ihm, weil dies eine Person ist, die das Handwerk wirklich gemeistert hat, oder? Und so denke ich für mich, ich habe es nicht bemerkt, aber ich habe ein sehr starkes Handwerksgefühl des Seins, und das war etwas, das ich wirklich genossen habe, weil es darum geht, anwesend zu sein. Es geht darum, das Gespräch zu achten. Es geht darum, nachdenklich zu sein und ein aktiver Zuhörer zu sein. Dies sind Dinge, die ich im wirklichen Leben bereits persönlich genieße, sowie die intellektuelle Untersuchung der südostasiatischen Technologie.
Und so kam dieser Handwerkskunstwinkel wirklich in den Vordergrund und ich denke, das ist etwas, das wirklich unterschätzt wird, weil viele Leute zu mir kommen und sagen: "Hey, ich möchte einen Podcast bauen, weil es eine großartige Möglichkeit ist, eine persönliche Marke aufzubauen." "Sie sind wegen dieses Podcasts eine großartige persönliche Marke, also möchte ich es tun, weil ich mein Unternehmen ausbauen möchte." Und du weißt, es ist richtig. Ich meine, versteh mich nicht falsch. Ich denke, ich muss zustimmen, dass mehr Leute über mich wissen und wissen, wer ich als Person wegen des Podcasts bin. Es ist nur so, dass ich den Leuten immer sage, ich sagte: "Hey, es gibt so viele andere Möglichkeiten, es zu tun."
Ich meine, ehrlich gesagt, Sie könnten einfach zu Partys gehen. Trinken Sie Alkohol und hängen Sie mit Menschen rum. Es macht Spaß, es macht Spaß. Du gehst jeden Abend aus. Sie treffen sich 10, 100 Menschen pro Nacht. Das ist eine großartige Möglichkeit, es zu tun. Sie können über Panels sprechen und ein öffentlicher Redner sein. Sie können das Schreiben machen. Sie können einfach Ihre Arbeit machen, oder? Es ist in vielerlei Hinsicht ein Hobby für mich, aber auch eine Kunstform. Und ich denke, das ist, so gut wie unterschätzt, dass der Podcast diese mechanische Maschine sein kann, die maximiert, aber am Ende des Tages, Sie als Person als Person, Sie sind ein Schöpfer. Sie müssen sich also ein wenig selbst treu sein und sich selbst durchmachen und nicht ausbrennen, weil Sie grundsätzlich ein Handwerker darüber sein müssen, was es ist.
Und so, wissen Sie, haben die Leute mit mir darüber gesprochen, wissen Sie, hey, ich möchte dieses Thema tun, weil es wirklich kommerziell gut ist und viel Sinn macht. Und ich bin wie, ja, aber was magst du wirklich? Ist es Dungeons und Drachen? Sprechen Sie darüber. Vielleicht geht es darum, Vater zu sein. Sprechen Sie darüber. Geht es um die Gitarre? Sprechen Sie darüber, denn ich denke, es ist wichtiger als Podcast. Wenn Sie es wirklich tun möchten, dann, weil Sie in gewissem Maße teilen. Sie erziehen sich, aber ehrlich gesagt ist es anfällig für etwas, das Ihnen Spaß macht, oder? Und damit Authentizität nur durchkommen kann, wenn Sie ein Handwerkspersonal sind und nicht wie eine mechanische Person, die sagt: Piepton, Piep, Boop, Boop. Sie wissen: "Ich muss über dieses Thema sprechen, weil es kommerziell lebensfähig ist." Wenn Sie dies tun, ist es vielleicht einfacher, Chat GPT zum Schreiben zu verwenden, um ein Unternehmen darin aufzubauen. Aber ich versuche nur hier zu sagen, dass Sie als Podcaster wirklich ein Handwerker, Handwerker sind, um es wirklich gut zu machen, nicht nur kurzfristig, sondern über das mittlere und langfristige, ehrlich gesagt nicht nur ein Jahr, fünf Jahre.
Und so hatten wir für uns eine Vierjahresmarke, aber mir wurde klar, dass ich diesen Prozess genieße. Ich verfolge, wohin mich die Gespräche führen. Ehrlich gesagt könnte ich dies für 10 Jahre, 20 Jahre, 30 Jahre, 40 Jahre, 50 Jahre tun. Ich kann der japanische Podcast von Huhn und Ei, der japanische Meister des japanischen Meisters von Southeastasien Tech, sein, weil ich grundsätzlich an diesem Thema interessiert bin.
Und so, wissen Sie, dass es kein Sprint ist, der beste Podcast in einem Jahr oder zwei Jahren zu werden, aber es ist ein Marathon, oder? Gegenwart sein und über diesen Podcast und die Themen, die wir über diesen langen Zeitraum haben möchten, nachdenklich sein. Infolgedessen mag ich heute gut sein, aber in 10 Jahren ist dieser Podcast in unserem 10-jährigen oder 20-Jahres-Jubiläum noch, weil ich ein Handwerker bin, keine Maximalisierungsperson. Und infolgedessen bedeutet dies, dass ich "außerhalb des Überlebens", was der Überlebende-Slogan hier ist, aber auch hier ist die maximalistische Seite: "Wow, Jeremy, was ist Ihre Strategie, um alle anderen zu überleben." Und du bist wie, nein. Aber du weißt, es ist wie Gitarre oder Klavier, oder? Ich meine, ich habe nur die zweite Klasse in Klavier und ich mache sowohl Theorie als auch Praxis. Infolgedessen können Sie sich vorstellen, dass das der Kern davon ist, dass ich sehr schnell Klavier studiert habe und dann aufgehört habe. Ich denke, es ist nur das Yin und Yang davon, wo man über Handwerker sein muss, aber Sie müssen auch diese Gebäude -Denkweise haben. Aber ich denke, die Handwerkskunst, der Podcaster zu sein, anstatt den Podcast zu bauen, ist wirklich wichtig.
(17:20) Jeremy Au:
Der zweite Einblick, den ich gelernt habe, ist, dass es wirklich um ständige Verbesserungen geht. Auch dies ist nicht meine Vollzeitsache, oder? Viele Leute sind wie, hey, Jeremy, während Sie diesen Inhalt tun, müssen Sie dies für 40 Stunden oder 50 oder 60 Stunden tun. Und ich bin wie, ehrlich gesagt, es dauert ein paar Stunden pro Woche, denn für jede Aufnahme, die ich mache, verbringe ich ungefähr eine Stunde damit, mich vorzubereiten und aufzunehmen. Und dann habe ich offensichtlich ungefähr ein paar Stunden damit verbracht, die Änderungen durchzugehen. Daher durch den Überdenken in Bezug auf die Cover -Art, die Abonnements, die Zusammenfassung, die Episodenbeschreibung. Es gibt also ein bisschen Arbeit dort, aber ich genieße es, weil ich weiß, dass ich mich an alles in meinem Kopf erinnere. Aber ich denke, das ist definitiv ein kontinuierlicher Verbesserungsaspekt davon.
Und was ich damit meine, ist dem Kaizen so ähnlicher, oder? Die japanische Version von Lean Manufacturing, kontinuierliche Verbesserung. Ich denke oft, hey, habe ich diesen Monat auf der Website eine Verbesserung vorgenommen? Habe ich diesen Monat eine Verbesserung des Podcasts vorgenommen? Und so gab es viele kleine Veränderungen, die in den letzten vier Jahren enorm aussehen. Rechts? Wir haben Episodenbeschreibungen wegen des Listener -Feedbacks zur Episodenbeschreibung implementiert. Wir haben ein Video hinzugefügt, weil die Leute es wieder hörten und sagten, sie wollten ein Video. Wir haben Shorts hinzugefügt, weil die Leute Shorts sehen und uns auf Tiktok YouTube und Instagram Reels sehen wollen.
Wir haben damit begonnen, KI -Tools in Bezug auf die Bearbeitung zu verwenden, aber auch Chatgpt, um uns beim Erstellen der anfänglichen Zusammenfassungen der Transkripte zu helfen. Diese kontinuierlichen Verbesserungen sind also sehr klein. Und ehrlich gesagt denke ich oft mir, hey, wenn ich Vollzeit wäre, könnte ich so viele weitere Veränderungen vornehmen. Ich könnte so viele verschiedene Dinge tun. Und dann bin ich wie, wie, du weißt, was, solange ich eine Veränderung vorgenommen habe, ich bin so stolz darauf, dass ich wirklich wichtig ist. Und ich denke wieder, weißt du, es gibt einen Handwerkskunstwinkel, offensichtlich, anwesend zu sein. Es ist ein bisschen ähnlich wie der Maximalismus in Bezug auf das Bauen, aber es sagt nicht, dass wir nächsten Monat maximieren und enorm groß sein müssen, aber es geht darum, zu sagen, ich möchte nur eine Verbesserung pro Monat durchführen. Und ich denke, dass dieses Gefühl der Wiederholung und des Fokus keine einfache Einstellung ist, weil es weder hier noch da ist, oder? Es ist nicht wie ein massiver Sprint, jedes einzelne verdammte Ding zu erledigen, aber es ist auch nicht so, als wäre es im Fluss und in der Gegenwart. Es ist also so etwas Selbstbewusstsein und Selbstbewusstsein, dass Sie versuchen, jemand zu sein, der sich verbessert.
Und ich denke, ein großer Teil davon, für den ich wirklich dankbar bin, ist Feedback von Zuhörern. Ich bekomme oft Nachrichten von Leuten, die den Podcast genießen. Also sage ich sehr, warum wir keinen Kaffee fangen oder einen Anruf tätigen? Und ich kann ehrlich von ihnen hören. Ich sage und frage sie oft: "Hey, wie hörst du meinen Podcast?" "Wie haben Sie den Podcast entdeckt?" "Was haben wir gut gemacht?" Natürlich versuchen wir sicherzustellen, dass wir es weiter tun. Und dann fragen wir, wie können wir es besser machen? Und das heißt, können wir bessere Themen, eine bessere Abdeckung und die Reparatur des Audios haben. Und so finde ich es ziemlich enorm. Sie wissen, wir hatten einen Hörer eine Nachricht und sagte: "Hey, Jeremy, du hast die falsche Sprache veröffentlicht." Weißt du, wir haben begonnen, nach Bahasa Indonesia und Mandarin zu expandieren, aber anstelle der englischen Folge haben Sie die Bahasa Indonesia -Version des Podcasts gepostet. Ich dachte, okay, das ist ein fairer Punkt. Und dann mussten wir es reparieren. Diese kontinuierliche Verbesserung ist also ehrlich gesagt als Kunst unterschätzt.
Das dritte, was ich als Einsicht gelernt habe, war es wirklich bequem als Experte, die Grenze meines eigenen Wissens zu schieben und alle anderen überall aufzuholen, wo immer Sie sind. Also, was meine ich damit? Ich denke, zu Beginn, offensichtlich mag Sie, okay, dies ist Ihre maximalistische Sichtweise. Dies ist das Publikum ist die Persona. Sie wollen also all diese Fragen stellen. Und so beantworten wir diese Fragen an sie. Und dann machen Sie diesen riesigen Schritt zurück. Und ich möchte wieder diese grundlegenden Fragen stellen? Nicht wirklich. Das ist eins. Zwei sind ehrlich gesagt, die meisten dieser grundlegenden Fragen können von Google und jetzt von Chatgpt beantwortet werden. Also, zum Beispiel wie ist eine YC -sichere Vereinbarung? Ich meine, ja, ich kann eine Podcast -Episode über die sichere Vereinbarung von YC erstellen, aber aus Sicht an Anfängern ist die Wahrheit oft, dass ich ein außerordentlicher Dozent an der Universität bin, und meine Erkenntnis ist, dass es keinen motivierten Anfänger mehr gibt. Und was ich damit meine, ist, wenn Sie motiviert sind und sich für dieses Thema interessieren, die Geschwindigkeit und die Geschwindigkeit, in der Sie effektiv von Anfänger zum Intermediate gelangen können, ist so ziemlich innerhalb einer Woche, weil Sie nur Chatgpt fragen und nur diese riesige YouTube -Sitzung haben, in der Sie nur die Experten auf YouTube hören und die Klassen nehmen.
Innerhalb einer Woche nach Disziplin, Mühe, oder? Und so gibt es dort nicht viel Wert, aber auch ich selbst, die Wahrheit ist, dass ich in einigen Bereichen, in einigen Bereichen ein Experte bin. Ich bin also ein Experte in Südostasien und Risikokapital, weil ich VC im Raum war. Ich bin offensichtlich nicht als Experte als Generalpartner oder begrenzter Partner, aber ich habe diese einzigartige Perspektive, ein Millennial zu sein, der in mehreren Regionen angeschlossen ist, stammt aus der Region, die sehr hart gearbeitet hat, um sowohl das theoretische, praktische als auch die tatsächlichen Fallstudien dessen zu verstehen, was auf dem Markt geschieht. Und wenn man auf dem neuesten Stand ist, ist es ein großer Teil davon, nicht nur in Bezug auf die öffentlichen Nachrichten, sondern auch die Nachrichten des privaten Informationsnetzwerks, die es gibt. Ich würde also sagen, dass ich in vielerlei Hinsicht ein Experte in Südostasien -Risikokapital bin. Ich bin offensichtlich in einigen Dingen ein Zwischenprodukt. Wenn es also um bestimmte Domänen, Fachkenntnisse wie Education Tech, SaaS, Südostasien geht, habe ich sie in Südostasien nicht gebaut. Ich bin ein Zwischenprodukt. Und die Wahrheit ist, dass verschiedene Dinge, die ich wahrscheinlich ein Anfänger bin, mittelschwer. Ich bin ein neuer Vater. Ich habe ein dreijähriges Mädchen und ein einjähriges Mädchen, und ich begegne oft zum ersten Mal mit der Dreijährigen, wie einer neuen Schule, einem neuen Ansatz, nach der Schule. Also all diese Dinge, ich bin effektiv ein Anfänger, oder? Und offensichtlich werde ich sehr schlau, ich google und ich werde schlauer. Der Grund dafür ist, dass ich denke, dass Sie sich mit einer kompetenten Art wohl fühlen, denn wenn Sie sagen, dass Sie die Grenze des Wissens überschreiten möchten, sagen Sie im Grunde genommen, hey, ich bin ein Experte. Ich versuche die Grenze des Wissens zu schieben. Es wirkt tatsächlich als zwei Dinge. Eines ist, dass es ehrlich gesagt als arrogant wirkt. Viele Leute mögen dich einfach nicht. Und ich habe tatsächlich viele Leute erhalten, die mich im Feedback nicht mögen. Für Menschen, die sagen, hey, diese Person mag Sie nicht, weil Sie Jeremy, Sie porträtieren sich, um ein Experte dafür zu sein. Und ich bin wie, ja, so irgendwie scheiße, oder? Weil ich jetzt über Südostasien -Technologie spreche, spreche ich über Führung. Ich spreche von Risikokapital und ja, ich weiß, dass mein Altersprofil nicht 50 oder 60 Jahre alt ist. Ich meine, nicht so, als ob Technologie und Risikokapital in Südostasien auch so alt sind.
Ich denke, der schwierige Teil ist, dass ich wieder nicht sagen möchte, dass ich ein Experte an sich bin, aber ich versuche, mich in eine Einstellung zu versetzen. Ich bin ein Experte. Ich habe versucht, an der Grenze dieses Wissens zu sein. Die Leute können ehrlich sagen, dass dies ein sehr amerikanischer Stil ist. Ich meine, das ist Lex Fridman oder Joe Rogan oder Jordan Peterson oder all diese anderen Leute, die Obamas, alle versuchen, über ein Thema zu sprechen, das sie nicht wirklich kennen, oder sie sollten kein Experte sein, weil es da draußen bessere Experten gibt. Und ich bin wie, ooh, weißt du, ich denke, das gibt es wieder. Ich versuche hier zu sagen, ist nicht einfach. Und so bekommst du ehrlich gesagt, es ist so, als würde der große Mohn geschnitten, oder? Und wie sie sagen, der Nagel, der herausstreckt, wird gehämmert. Es gibt viele Sätze darüber, aber wenn Sie jemanden als diese Leute nicht mögen, gefällt es einfach nicht, weil es so ist, mit wem sind Sie, mit wem Sie über dieses Thema sprechen können? Und es ist irgendwie lustig, weil ich den Leuten immer so sage, wenn Sie mich nicht mögen, weil Sie nicht glauben, dass ich ein Experte für dieses Thema sein sollte, wenn Sie mich nicht mögen, weil Sie nicht glauben, dass ich darüber sprechen sollte, wenn Sie mich nicht mögen, weil Sie meinen Stil oder meinen Ansatz nicht mögen, dann hört die Wahrheit nicht an, richtig? Schalten Sie nicht ein. Ich denke, das ist so ziemlich die Wahl, die wir alle haben. Und natürlich bin ich mit der Tatsache einverstanden, dass Algorithmus Rollen und Sachen zu Ihnen drückt, vielleicht mögen Sie es nicht, und Sie sind nur so, Sie wissen, wie eine Abneigung, oder?
Es ist wie hawaiianische Pizza, oder? Die Leute lieben es oder die Leute hassen es, aber was hat hawaiianische Pizza mit dir gemacht, oder? Wenn Sie hawaiianische Pizza nicht mögen, essen Sie es nicht. Aber weißt du was? Es macht Spaß, auf hawaiianische Pizza zu hassen, denn wie Boo ist Hawaiian Pizza schlecht. Peperoni Pizza ist gut. Und dann ist es ein lustiges Thema für die Menschen, in einer Gruppe zu diskutieren. Das versuche ich hier zu sagen, dass ich als Podcaster denke, dass Sie diese Haltung wirklich sehr nutzen, um zu sein, hey, ich möchte an der Grenze sein, weil die Alternative tatsächlich schlechter ist, wenn Sie versuchen, vorzutäuschen, ein Anfänger zu sein. Du spielst nicht an der Spitze der Intelligenz. Das ist ein Begriff, den wir in der improvisatorischen Komödie verwenden. Sie spielen und handeln als jemand, der weniger klug, weniger sachkundig, weniger angeschlossen ist. Andererseits ist es nicht authentisch. Die Leute wissen es auch irgendwie. Und dann sind die Leute einfach nicht wirklich abgestimmt, weil niemand wirklich einen Amateur -Podcaster sehen möchte, der ein Amateur zu einem Thema ist. Die Leute wollen einen bescheidenen Podcaster sehen, der versucht, dieses Thema zu beherrschen. Und das ist wirklich interessant, die Grenze zu überschreiten, denn dann kann ich Ihnen sagen, dass meine Podcasts heute viel besser produziert werden, wenn Sie sich heute im Vergleich zu meinem ersten Podcast vor vier Jahren meinen Podcast ansehen. Bessere Meisterschaft, bessere Tiefe, besseres aktives Zuhören, bessere Klangqualität. Wir haben jetzt ein Video. Wir haben Shorts. Wir haben Transkription, aber all diese Dinge sind besser, weil ich auf meine Intelligenz spiele. Ich spiele hier die Grenze des Wissens.
Und was das auch bedeutet, das bedeutet, dass ein Podcast, den ich heute veröffentliche, der schlechteste Podcast in den nächsten vier Jahren ist. In vier Jahren, in einem Jahr zu einem Jahr Jubiläum, wird dies effektiv bedeutet, dass Podcast besser sein wird als der heutige Podcast. Und ich versuche hier zu sagen, dass ich denke, dass Sie sich so an diese Grenze des Wissens drängen können, dass Sie wirklich in diesen kontinuierlichen Verbesserungszyklus zurückkehren können, denn nur indem Sie sich in Bezug auf Ihr Thema, die Komfortzone, nur dann versichern, dass in vier Jahren auch Ihre Episode auch noch besser ist. Während ich so gut wie vor vier Jahren so gut war, so gut zu sein, ist die Wahrheit der Sache, dass ich mich als Person nicht verbessern werde, weil das im ersten Jahr so gut in Bezug auf Wissen war. Und Jahr viertes Jahr, ich gebe vor, Amateur im Jahr eins zu sein. Und dann achte Jahr, ich gebe effektiv vor, ein Jahr vier Personen zu sein, das vorgibt, auf einem Jahr eines Niveau zu sein. Ich denke, das ist eigentlich sehr gut, wenn man über Meisterschaft das Lernen ist, ist, dass Sie auf einer gewissen Ebene wieder anerkennen, dass Sie ein Experte für bestimmte Dinge sind, nicht unbedingt der weltweit beste Experte, Sie sind nicht Top 1%, Sie sind nicht Top 10%. Selbstvertrauen, das Selbstwertgefühl, das erforderlich ist, um die Menschen zu schieben und meine Themen so weit wie möglich auf die nächste Stufe zu schieben.
(26:31) Jeremy Au:
Was bedeutet das für die Zukunft? Nun, die Wahrheit ist, dass es eigentlich ziemlich beängstigend ist, denn wenn ich über die Zukunft nachdenke, möchte ich wirklich etwas versprechen, das ich nicht tun werde? Werde ich wirklich etwas versprechen, das ich nicht liefern werde? Es ist beängstigend. Ich denke, es gibt drei Dinge, von denen ich gerne mehr sehen würde, und lassen Sie uns sehen, was ich ihnen im nächsten Jahr an Jubiläum liefern würde. Die drei Dinge, die ich zum ersten Mal liefern möchte, denke ich, dass sie ehrlich gesagt mehr Community -Events sind. Ich meine damit, ich möchte wirklich dieses Gefühl der Mitgliedschaft und Zugehörigkeit schaffen. Und das bedeutet potenziell einige Monetarisierungs- und Premium -Stufe, um die Kostenstruktur und so weiter widerzuspiegeln. Das ganze Zeug ist also ehrlich gesagt, ich fühle mich nicht nachdenklich, ich hatte ehrlich gesagt Angst, aber ich habe das Gefühl, Interesse daran zu haben. Wir haben Mitbegründer für Matching-Events in Singapur gemacht und die Leute sind wirklich leidenschaftlich und hatten viel Spaß damit. Die Leute wollen ihren Geburtstag feiern. Und so denke ich, dass das Feiern einer Jubiläums -Dinnerparty etwas ist, vor dem ich Angst habe, um ehrlich zu sein, aber ich sollte es wirklich tun. Und um ehrlich zu sein, ich habe am 12. April zögert, das Feiern zu feiern, denn ich dachte wieder: Oh, wer bin ich? Diese Person, ich werde zugeschlagen und so weiter. Um dieses Forum dieses Gefühl der persönlichen Mitgliedschaft zu erstellen, denke ich, dass dies wirklich der Schlüssel ist. Und natürlich bedeutet es nicht, dass global, ursprünglich, wer auch immer zuhört, nicht Teil davon sein kann. Aber ich denke nur, dass das wirklich da ist. Ich denke, es gibt einen persönlichen Aspekt, den ich persönlich immer noch genieße. Und auch ich denke, die Wahrheit ist, dass nicht jedes Gespräch öffentlich geführt werden kann. Und die Wahrheit ist, dass es viele private Gespräche gibt, weil es Ihr persönliches Problem oder mein persönliches Problem ist oder etwas, was ehrlich gesagt, ich noch nicht vollständig gebacken habe. Es ist halbgebacken, viertelbränzt, 10% gebacken. Und so ist es wirklich in diesem Fragemark-Stück für die Hauptsendezeit, aber es ist etwas, das man in diesem persönlichen Gespräch führen kann. Ich denke, das ist eine große Sache, über die ich nachdenke.
Das zweite, was ich gerne mehr tun würde, ist mehr Schreiben. Eigentlich habe ich zum Beispiel oft viele Fragen zum Sammeln von Spenden bekommen. Und so habe ich viele Menschen gesehen, die auch Probleme haben und Fehler gemacht haben. Und ich war in dieser einzigartigen Position, in der ich wieder ein Gründer war, der Millionen von Dollar Kapital erhob. Ich war auch ein VC, um Menschen zu helfen, Millionen von Kapital zu erhöhen und viele Menschen nach Kapital zu lehnen. Ich habe dies im Kontext von Südostasien und den USA gemacht und ich denke, es gibt einen interessanten Blickwinkel, den ich gerne mehr tun würde. Und so denke ich, dass das Versprechen, das ich hier mache, grundlegend ist, dass ich beabsichtige, einen Entwurf des Buches zum Jahrestag zu starten. Und die Wahrheit ist, mal sehen, wohin es geht. Und ich muss wahrscheinlich danach viel mehr Arbeit machen, um es irgendwann so weit zu bringen, dass es bereit ist, als E-Book veröffentlicht zu werden, aber ich würde gerne mehr Bücher machen, um ehrlich zu sein, mehr Geschäftsbücher. Ich denke wieder, dass eine ausführliche Berichterstattung über Südostasien etwas ist, von dem ich gerne mehr tun würde.
Die Wahrheit ist, ich habe oft Schriftstellerblock. Ich habe keinen Sprecherblock. Schriften Sie Seth Godin wieder an, einen großartigen Kerl, der das irgendwie gesagt hat, aber jeder hat keine Angst, mit einer anderen Person persönlich zu sprechen, aber alle haben Angst vor dem Schreiben. Der Block eines Schriftstellers, und so denke ich, dass die Freude an KI und Chatgpt natürlich ist, dass es eine großartige Möglichkeit ist, eine Erschaffungsform umzuwandeln, beispielsweise Audio in eine andere Form des Verbrauchs, nämlich Text. Und so denke ich, dass dies ein relativ unterbewerteter Teil dieser kreativen Reise ist, die ich hoffentlich mehr Schreiben und Profilerstellung von Leuten mache, die ich finde, sind Helden oder dass ich wirklich wirklich interessiert bin.
Zuletzt möchte ich mich wirklich entlasten. Und damit meine ich, dass ich noch ehrlicher zu mir selbst und über das Ökosystem sein möchte. Ich denke, zum Beispiel in den letzten vier Jahren ist eine große Erkenntnis, dass als ich nach Südostasien zurückkam, bevor die Tech -Blase für Südostasien als Markt hart in die Luft trat. Jetzt schau, dass es eine riesige Blase ist. Und jetzt sind wir offensichtlich wie der Spenden -Slash -Tech -Winter für Südostasien. Jetzt sind alle sehr bärisch. Und so habe ich wirklich genug einen ganzen Zyklus davon gesehen. Und ich weiß, dass es in Zukunft mehr Zyklen davon geben wird. Es wird wieder einen Frühling geben, dann Sommer, dann Herbst und dann wieder von vorne. Ich möchte also wirklich nachdenklicher und ehrlicher im Südostasien -Ökosystem sein, weil ich glaube, dass es strukturell schwieriger ist und nur weil es strukturell schwieriger ist als San Francisco oder New York oder China oder Indien, heißt es nicht, dass es kein Spiel gibt. Offensichtlich bedeutet es nur, dass ich denke, dass die Menschen, die Erfolg haben, das Spiel weiter verbessern müssen. Sie müssen effizienter, rücksichtsloser, ehrlicher und mutigere Geschwindigkeit sein. Ich denke, man musste einfach besser sein, um in einem strukturell härteren Ökosystem besser zu werden. Und ich denke, das ist etwas, was ich für jeden VC -Bericht, jeder Landschaftsbericht darüber, wie erstaunlich Südostasien ist, wie bullisch X Country ist, wie Singapur oder Indonesien, Philippinen oder Thailand oder Malaysia ist. Jeder hat seinen Land darüber, wie fantastisch dieses Land ist. Dieses Land ist das nächste Indonesien. Dieses Land ist das nächste China. Dieses Land ist das nächste Indien. Dieses Land ist das nächste Amerika. Ich denke nur, dass es strukturell schwieriger ist. Und so möchte ich ehrlicher sein.
Ich möchte mich selbst entziehen und mir einen brutaleren, ehrlicheren, offeneren, offeneren Sicht auf das, was im Ökosystem passiert, zu geben. Und natürlich, wissen Sie, die Sensibilität, oder? Ich meine, jeder in Südostasien weiß, dass es Gesetze gibt, die das regeln, was Sie sagen können und was Sie nicht sagen können, aber nicht nur das, es gibt soziale Normen in der Gemeinde darüber, was machbar ist und was nicht. Und wieder sage ich das in dem Sinne, dass ich darüber nachdenklich nachdenklich sein möchte, dass Startups wieder eine geltende Art von Geschäft sind. Die überwiegende Mehrheit der Startups wird scheitern, aber die Wahrheit ist natürlich, ob Sie anmutig scheitern oder nicht.
(31:23) Jeremy Au:
Trotzdem versuche ich hier zu sagen, dass es nicht bedeutet, ehrlich über das Ökosystem und die Branchenakteure zu sein, und was es braucht, um ein erfolgreiches Startup aufzubauen, bedeutet nicht, dass ich versuche, pessimistisch zu sein, und es bedeutet nicht, dass ich versuche, zynisch zu sein. Das heißt nicht, dass ich denke, ich möchte destruktiv sein und ich denke, eine große Sorge, die viele Menschen haben, ist, dass Sie wissen, ehrlich zu sein, kalt zu sein oder destruktiv zu sein. Ich möchte wirklich wachstumsorientiert sein, aber ich möchte auch ehrlich sein, weil ich glaube, dass ich für Menschen wie mich hören möchte, dass ich die Art von Person bin, die die Wahrheit hören möchte, aber auch das Stück hören, die Lösung, wie man herauskommt. Und ich denke, das ist wirklich der Stamm, mit dem ich versuche, mich abzuhalten. Ich würde es gerne haben, wenn Menschen im Laufe der Zeit der Mitgliedschaftsgemeinschaft beitreten und dass wir persönlich rumhängen und uns überlegen können, aber ich denke, dass Realismus und Pragmatismus wirklich der Schlüssel sind.
Die andere Seite ist, ich möchte ein bisschen ehrlicher mit mir selbst sein. Ich denke, ich war oft sehr viel in der Persona einer Risikokapitalperson, die ein ehemaliger Gründer war, und, wie Sie wissen, all diese Dinge, aber ich denke, es gibt andere Aspekte meines Lebens, die ich ehrlich gesagt wirklich genieße. Ich genieße Science -Fiction wirklich. Ich liebe es, Vater mit zwei Töchtern zu sein. Ich bin oft sehr ahnungslos. Ich mache einige sehr schwierige Kompromisse über meine Karriere und meine Elternschaft und ehrlich gesagt meine Lebenszufriedenheit im Moment. Und ich habe tatsächlich Sinn für Humor. Offensichtlich ging es im Podcast sehr um Tapferkeit. Ich habe oft einen sehr mariteen Sinn für Humor, einen dunklen Humor darüber, wie ich das Leben betrachte, aber ich liebe Comedy. Ich denke, es gibt verschiedene Aspekte an mir selbst, dass ich nicht darüber lüge. Ich habe es einfach weggelassen, weil es aus meiner Sicht sehr viel in Ordnung war, dies ist die VC -Rolle. Dies waren die Unternehmensrichtlinien, die mich in Bezug auf die Persona regierten. Ich möchte ehrlich etwas mehr erkunden. Ich möchte ehrlich zu mir selbst sein und über Themen sprechen, die aus Ihrer Sicht wahrscheinlich irrelevant oder tangential für Südostasien -Technologie sind, aber ich möchte darüber sprechen, Vater zu sein und wie das mich verändert hat. Ich möchte über meine Lieblings -Science -Fiction -Bücher und -serien sprechen, warum ich sie wirklich liebe, was ich von ihnen gelernt habe und was ich ihnen weggenommen habe. Ich möchte über die Midlife-Krise und einige der Kompromisse in Bezug auf die Karriere sprechen, die Sie haben, weil Südostasien ein fragmentiertes Ökosystem ist.
Und Sie müssen Ihre Stärken spielen, aber Sie müssen auch die Realitäten der Länder spielen, in denen Sie sich befinden. Das sind also Themen, von denen ich gerne mehr erkunden würde. Und wieder können Sie wie, ugh, das ist eher unter Autobiographie als in einer Sichtweise in Südostasien -Technologie und -geschäft. Aber ich denke, ehrlich zu sein, um das Ökosystem zu sein und ehrlich zu sein, das ist wirklich das, was ich im kommenden Jahr gerne mehr tun würde.
(33:33) Jeremy Au:
Insgesamt möchte ich mich nur so sehr bedanken, dass Sie Teil der Reise sind. Ich weiß es sehr zu schätzen, dass Sie dies hören, dass Sie mir das Privileg gegeben haben, in der letzten halben Stunde ein Gesprächskumpel zu sein. Und meine Sichtweise ist, dass Sie so viel Auswahl haben. Sie können sich entscheiden, Tiktok zu sehen. Sie haben die Wahl, mit der Familie zusammen zu sein. Sie haben die Wahl, zu einer Dinnerparty zu gehen. Sie haben die Wahl, zu einer Konferenz zu gehen. Sie haben die Wahl, an einem Start -up -Hub zu arbeiten oder in Ihrem Unternehmen zu arbeiten oder etwas für Ihren Chef zu liefern. Sie haben sich entschieden, mit mir zusammen zu sein, mit mir präsent zu sein und das ist ein Opfer, ehrlich gesagt. Und ich möchte Ihnen wirklich dafür danken, denn wenn ich Sie getroffen habe, ist das eine gegenseitige Wahl.
Und so, diese Optionalität, die Sie aufgegeben haben, um Teil dieser Reise zu sein, möchte ich Ihre Weile wert machen. Und ich möchte auch ehrlich und offen sein, dass Sie etwas anderes wählen können und dass Sie mich ausgewählt haben, ist grundsätzlich eine Ehre für mich, und es macht mich ehrlich gesagt sehr berührt, weil ich mit meinem einjährigen Mädchen rumgehangen habe und einen ganzen Monat lang sagte sie im Grunde genommen, kein Papa, oder? Sie wollte nicht mit mir rumhängen. Und offensichtlich ist Ablehnung scheiße. Ich bin wie, hey, ich bin dein Vater. Lass uns rumhängen. Kann ich mit einem Obst oder einem Spielzeug oder diesem neu gefangenen Geschenk mit Ihnen rumhängen? Heute Nachmittag war sie sehr viel, ich möchte im Grunde mit dir rumhängen, oder?
Weißt du, sie bat mich, die Kletterleiter und eine Rutsche einzurichten, und es war so erstaunlich, akzeptiert zu werden, diese Zugehörigkeit zu haben und anwesend zu sein. Und so denke ich, dass es so schön war, vor einer Stunde so schön zu sein. Und ich möchte nur die Tatsache sagen, dass Sie mir erlauben, Teil Ihres Lebens zu sein, es ist ein Privileg und es macht mich glücklich. Und ich möchte wirklich sicherstellen, dass ich im kommenden Jahr diese Zeit respektiere und dass Sie wählen können und dass Sie sich dafür entscheiden möchten, mehr Zeit mit mir zu verbringen, wenn es in Ihren Zeitplan passt.
In diesem Sinne Vielen Dank und ein frohes Jubiläum des vierten Jahres an Brave! Happy 400. Episode Jubiläum der mutigen Community und vielen Dank, dass Sie Teil meines Lebens sind!