Aaron Fu: Komplexität des Afrikas, Terrorismus -Tragödie und Absicht und Risikokapitalmission - E375
„Meine eigene Afrika -Geschichte setzte voll und ganz zurück, wie ich das Leben sehe und was ich in Freunden schätze und arbeite. Sie sollten ein bestimmtes Set von Dingen schätzen, ob dies eine großartige Wohnung oder eine Statur in Ihrer Karriere ist oder auf dem Cover der Straits Times zu sein, aber meine Zeit in Kenia hat wirklich geholfen, dass ich das zurücksetzte. Perspektive, wie kurz das Leben ist und was wir das Leben verbringen sollten. “ - Aaron Fu
„Wenn ich darüber nachdenke, mutig zu sein, geht es darum zu erkennen, dass es Dinge gibt, die ich nicht kontrollieren kann, und es gibt Dinge, die ich kann. Einer meiner mutigsten Momente war nach der Tragödie nach Afrika zurückgekehrt. In der Lage zu sein, sich mit so etwas wie dem zu auseinander zu nehmen, bedeutet, dass Sie ein persönliches Risiko eingehen. Ihre Familie. Ihre Familie verstehen, dass das Risiko, dass Sie sich an Sie wenden. - Aaron Fu
„Ich liebe es, Dinge in einem anderen Kontext zu verstehen. Ich mag die Idee, dass die Dinge gleich, aber anders sind. Viele von dem, was in Afrika und Lateinamerika gebaut wird, erfindet Dinge von Grund auf, ob es sich um neue Geldtransfersysteme handelt, neue Adresssysteme oder neue Identitätssysteme. Sinnvoll. - Aaron Fu
Aaron Fu , VC bei Digital Currency Group , und Jeremy Au sprachen über drei Hauptthemen:
1. Venture Capital Mission: Aaron erzählte seine Entscheidungen, sich auf Fintech, Risikokapital und Schwellenländer zu konzentrieren. Er betonte, wie wichtig es ist, berufliche Entscheidungen mit seinen persönlichen Werten auszurichten und wie die Investition als Karriere dazu beitragen kann, die Zukunft aufzubauen
2. Komplexität des Afrikas Markt: Aaron hat die zahlreichen Frames des Afrikas Markt, in der ganzen Stadt, in der Stadt und in der Vertikalen angesehen. Er verglich die Zugänglichkeit, die Infrastrukturentwicklung und die politische Stabilität mit Beispielen, wie staatliche Vorschriften und Konkurrenz mit lokalen Telekommunikationsunternehmen die praktische Wirtschaftlichkeit für aufkommende Startups beeinflussen.
3. Terrorismus Tragödie & Risiko: Aaron teilte den tragischen Verlust eines Freundes und Kollegen bei einem Terroranschlag in Nairobi, Kenia, mit. Er diskutierte die wirklichen Gefahren des Betriebs vor Ort und auch über den Sinn für den Zweck, eine bessere Zukunft für die nächste Generation in Afrika aufzubauen.
Jeremy und Aaron sprachen auch über die Auswirkungen der digitalen Transformation, die Entwicklung des Verbrauchers und die Bedeutung des Aufbaus nachhaltiger Geschäftsmodelle.
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(01:21) Jeremy Au:
Hey Aaron, sehr aufgeregt, dich in der Show zu haben. Wir hatten eine tolle Zeit am Strand auf Bali. Danke für das Hustle Fund Camp. Ich dachte nur, Sie hätten eine erstaunliche Geschichte, und ich würde das gerne mit der breiteren Welt teilen. Aaron, könnten Sie sich bitte vorstellen?
(01:33) Aaron Fu:
Hey, Jeremy. So schön, hier zu sein. Es fühlt sich wie ein kleiner Traum an. Ich erinnere mich noch daran, dass Sie im Hustle Fund Camp eingehen gesehen haben und wie: Oh mein Gott, es ist Jeremy. Schnelles Intro, mein Name ist Aaron. Ich komme aus Singapur, war aber in den letzten Jahrzehnten auf der Mission, auf allen Kontinenten der Welt zu leben und zu arbeiten. Und ich bin derzeit in New York ansässig. Ich habe ein paar Jahre in Kenia gelebt und seit ein paar Jahren in Osteuropa in Osteuropa gelebt. Und ich habe das Vergnügen gewesen, in erster Linie in Fintech zu investieren, aber auch ein paar generalistische Fonds, aber die ganze Zeit auf Schwellenländer konzentriert.
(02:03) Jeremy Au:
Eindrucksvoll. Wie sind Sie überhaupt in die Technik gekommen?
(02:06) Aaron Fu:
Dies ist eine Geschichte, in der mein Vater mir meinen ersten Computer besorgt hat, wenn ich mich um acht befasste, und ich habe mich gefragt, was wir mit dieser Eingabeaufforderung anfangen können, ist wirklich cool. Und es war immer merkwürdig, denke ich, aber nie wirklich angefangen, so etwas wie auf Tech zu bauen, bis ich wie in der High School war. Eines der ersten Dinge, die ich aufgebaut habe, war eine Art Film Sharing -Site, mit dem sie jetzt widerspiegeln, wie sie oberhalb des Boards nicht wie hundert Prozent waren. Und dann denke ich in Singapur, als ich tatsächlich bei Standard Chartered war. Ich habe auch eine Mitfahrgelegenheits -App gebaut, die versuchte, Motorradfahrten in ein Land von Menschen vorzustellen, das die Hitze wirklich nicht mochte, so dass wir weniger gut waren, wir haben uns nach Myanmar und Kambodscha skaliert. Ich habe mich also immer für den Aufbau von Technologie interessiert. Aber ich denke, meine Eltern hatten immer das Gefühl, dass ein Job, der keinen dreiteiligen Anzug und Manschettenknöpfe beinhaltete, kein richtiger Job war. Ich denke, nach dem Abschluss war er im Finanzwesen und begann diese Karriere in Europa und verbrachte dann auch ein paar Jahre in Singapur. Und dann nahm diese Karriere Kenia. Also, ich wollte schon immer hier sein und großartig, ich habe einen Weg gefunden, meine Art von Geekiness zu verschmelzen und irgendwann mit LPS mit einem Anzug Sachen zu bauen.
(03:15) Jeremy Au: Und was interessant ist, ist, dass es nicht nur Technologie und nicht nur aufstrebende Märkte gibt, sondern auch Risikokapital. Wie bist du an diese Karriere an sich gekommen?
(03:22) Aaron Fu:
Es war völlig zufällig und ich habe nichts als meine Freunde, um dafür dankbar zu sein. Also war ich tatsächlich mit Standard -Charter -Leiter der digitalen Bankstrategie für sie in Afrika. Also über acht Märkte. Und es war dieser Punkt, als ich so viel mehr Innovation und coole Dinge sah, die außerhalb der Bank passierten als innerhalb der Bank. In der Bank passieren immer noch coole Dinge. All Respekt. Ich liebe das Grün und Blau. Aber so viel mehr coole Dinge, die außerhalb der Bank passieren. Und ich glaube, ich hatte ein paar Freunde, die in Hongkong ansässig waren, die auch Venture -Fonds lief. Mein guter Freund David Lynch, der zu dieser Zeit ein CTO von DBS in Hongkong war, arbeitete mit einem Venture Fund namens Nest zusammen, um einen Gaspedal zu leiten. Und im Grunde sagte er, Sie sollten sie auf die Idee von Afrika werfen. Also kam ich zweimal nach Hongkong, stieg dreimal auf den Höhepunkt und begann im Grunde genommen, einen Fonds für Afrika zu sammeln, um in Unternehmen zu investieren, auf dem Kontinent, um sie als nächstes Markt nach Asien zu bringen, weil wir sehr ähnliche demografische Verschlechterungen sahen, die die Bevölkerungsgruppen schnell, sehr mobile erste, junge Bevölkerungsgruppen, aber immer noch hauptsächlich Agrares. Also ja, völlig zufällig. Und ich dachte immer, ich würde wieder ein Geschäft aufbauen oder vielleicht sogar wieder in Unternehmen. Nein, ich werde in zwei oder drei Jahren wieder ein Geschäft aufbauen, aber 10 Jahre im Unternehmen, ich bin immer noch hier und ich denke, es war eine wirklich coole Fahrt.
Es macht einfach wirklich Spaß, mit Gründern zusammenzuarbeiten und die ganze Zeit in neuen Regionen über neue Dinge zu lernen. Ich denke, ich werde ziemlich süchtig danach.
(04:49) Jeremy Au:
Toll. Und was interessant ist, ist, dass wir sehen, dass wir offensichtlich viele südostasiatische Diaspora sehen und sie entweder in Südostasien in Bezug auf Risikokapital oder Technologie arbeiten oder klassisch in den USA und in gewissem Maße U. k und in gewissem Maße Europa studierten. Und dann leben sie, arbeiten dort. Wir sehen also viele Vietnamesen, zum Beispiel in Frankreich, weil sie dort studiert haben. Sie arbeiten dort. Und dann gehen sie zum Techniker und wegen des technischen Hintergrunds oder des technischen Hintergrunds. Und es ist interessant, denn Sie gehen und verbringen wirklich viel Zeit in Afrika und anderen Schwellenländern.
Könnten Sie also ein bisschen mehr darüber teilen, wie diese Leidenschaft zustande kam?
(05:21) Aaron Fu:
Ich denke, selbst als ich im College war, war ich ziemlich linker Flügel und schloss sich einer Reihe von Organisationen an, die sich sehr auf soziale Gerechtigkeit konzentrierten und sehr viel darüber nachgedacht haben, wie wirtschaftswissenschaftlich oder wie können Geschäftsmodelle oder soziale Unternehmen Volkswirtschaften und Menschen heben. Und so denke ich, als ich anfing, Mikrofinanzierung zu untersuchen und mich mit neuen Formularen zu befassen, wurde ich viel neugieriger über diese Märkte und es schien viel sinnvoller zu sein, als zu versuchen, ein neues Home -Loan -Produkt in Singapur auszulösen. Ich bin mir sicher, dass das auch in Ordnung ist, aber es schien viel bedeutungsvoller.
(05:54) Aaron Fu:
Und ich liebe es, Dinge in einem anderen Kontext zu verstehen, der Vorstellung davon, aber anders. Und je mehr ich mir befasste, was in Afrika gebaut wurde und was in Lateinamerika gebaut wurde, war vieles davon, Dinge von Grund auf zu erfinden, oder? Zum Beispiel, ob es sich um neue Geldtransfersysteme oder neue Adresssysteme oder neue Identitätssysteme handelt. Es ist wie die Chance, die Menschheit fast von Grund auf neu aufzubauen. Ich sage nicht, dass es so extrem ist, wie wir zum Mars ziehen müssen und alles wieder aufbauen müssen, aber wie ziemlich ähnlich.
Und ich denke, es macht nur Spaß. Es ist intellektuell sehr befriedigend, aber auch nur sinnvoll. Wenn Sie in der Lage sind, einen Zugang zu einigen dieser Dienste für einige dieser Bevölkerungsgruppen zu bieten, die enorm unterversorgt sind, macht dies einen Unterschied für große Teile von Menschen in ihrem täglichen Leben. Ich denke, die Bedeutung davon war ebenso ein Fahrer wie der intellektuelle Funke davon.
(06:42) Jeremy Au:
Lassen Sie uns doppelklicken, was dies bedeutet, um eine Welt des Unterschieds zu sein, damit jemand Zugang hat, da es sich um eine dieser klassischen sozialen Unternehmen handelt, die keinen Gewinnzugang zu Wasser hat, den Zugang zu dem Zugang zu einem Zugang zu einem Zugang zu einem Zugang zu einem dieser klassischen sozialen Unternehmen, dem Sie wissen. Also, aber was bedeutet es in diesem Zusammenhang in Bezug auf Technologie, in Bezug auf Fintech? Könnten Sie einige Beispiele dafür teilen, was Sie sich angesehen haben?
(06:58) Aaron Fu:
Ja. Sicher. Also denke ich, als ich zum ersten Mal einen Scan all der coolen Dinge machte, die ich in Kenia investieren wollte, ist die, die wirklich zu meinem fällt, eine Firma namens Okay Hi, die von einigen Ex -Googlern gebaut wurde, die nach Kenia gezogen waren. Und im Grunde war ihre Mission einfach. Es sollte Adressen an die Ungereinigung anbieten, oder? Ich denke, es gibt etwas, das Sie und ich in der modernen Welt für selbstverständlich halten, als jeder 220 Smith Street Unit 2 hat, aber was ist, wenn Sie das nicht haben? Was ist, wenn Ihre Standardadresse und Ihr Zuhause in zwei Flüssen sind, auf den großen Baum stoßen, ein Recht machen, wissen Sie, wenn Sie die Kuhfarm treffen, sind Sie zu weit gegangen, oder?
Ich denke, das macht es sehr schwierig, es einzubeziehen. Ihre Mission war es also einfach, jedem, der keine Adresse hat, Adressen zu geben. Und Sie mögen es als eine reine soziale Mission betrachten, weil es so aussieht: Oh, das ist eine schöne Sache für die Menschen, aber es ist auch wie ein wirtschaftliches Ermächtigungsinstrument, in dem Sie mit einer Adresse plötzlich Zugang zu Finanzdienstleistungen haben. Plötzlich haben Sie Zugriff auf ein Bankkonto. Plötzlich kann Ihr Arbeitgeber eine Art KYC. Plötzlich haben Sie Zugriff auf einen ganzen Haufen mehr Dienste, da Sie eine Adresse haben. Und ich denke, das war genau wie ein wirklich cooles Beispiel für etwas, das ich wirklich hinter sich wollte. Und es war eine gute Art von Verschmelzung von etwas, das wirklich wirkungsvoll war, aber dann auch ein dramatisches Potenzial hatte.
Wenn Sie die einzige Adressquelle für jede Bankkonto -Eröffnung wie in Ostafrika in Westafrika waren, gewinnen Sie wirklich. Es ist ein enorm profitable Geschäft. Ich denke also, dass es cool war, diese Mischung aus etwas zu finden, das sehr wirkungsvoll, aber auch sehr skalierbar und sehr profitabel war.
(08:30) Jeremy Au:
Ja. Und was interessant ist, ist, dass es sich so anfühlt, als ob es einen pragmatischen Aspekt gibt, der ist, dass sich behauptet, dass es ein gewisses Maß an Kartierung, Logistik, Kooperation der Regierung usw. erfordert. Was sind einige der Betreiber, die beispielsweise in Afrika ein solches Unternehmen aufgebaut haben?
(08:47) Aaron Fu:
Ja. Ich bin sicher, weißt du, deine Zuhörer halten mit all dem auf dem Laufenden. Und es ist eine Art dieser Erzählung des mobilen Internets wird Afrika verändern und es hat in vielerlei Hinsicht, aber ich denke, einige der Herausforderungen sind, dass der größte Teil dieser Konnektivität wirklich um die Städte dreht. Sobald Sie ein bisschen weiter rausgekommen sind, fällt diese Konnektivität wirklich ab. Sie müssen also wirklich etwas erstellen, das sich auf eine Art niedrige Datenbandbreitenumgebungen auswirkt. Ich denke, das ist sicherlich eine Sache, mit der viele Ingenieure und Produktleiter und andere Teile der Welt nicht so vertraut sind.
(09:16) Aaron Fu:
Ich denke, es gibt auch diese andere Idee der Identität, selbst Internetidentitäten sind zuerst eine Art Telefonnummer gegenüber der E -Mail -Adresse. Als ich glaube, ich habe wie ein paar Apps in Kenia gestartet, fiel mir nicht ein, dass Sie ein Facebook -Konto mit einer Telefonnummer haben konnten, aber keine E -Mail -Adresse. Wenn wir also versuchen, die E -Mail -Adressen, Ihre eindeutige Kennung, die für die meisten Menschen auf der Welt offensichtlich ist, hat jeder eine E -Mail -Adresse. Aber es gibt viele Leute, die sich auf WhatsApp befinden, die sich in all diesen anderen Diensten befinden, die keine E -Mail -Adresse haben. Ich denke also, dass die Art der Zurücksetzen Ihres Designparadigmas wirklich wichtig ist.
Und ich denke, über Design-Paradigmen zu sprechen, das ist etwas, das zwischen Afrika und Lateinamerika immer sehr merkwürdig anders fand, da ich Lateinamerika wirklich sehr von dieser Art von kultureller Nähe zu den USA in dieser Art von E-Commerce-Paradigmen und digitalem Bankenparadigmen zu profitieren habe, um Massenpopulationen zu vergrößern und zu übernehmen und sich zu übernehmen. Aber ich denke, wegen einer gewissen Dissonanz zwischen Afrika und den USA, ich denke, es gibt nicht körperlich nicht so nah. Es ist schwieriger, die Leute nachzudenken und darüber nachzudenken, oh, ich könnte Dinge auf diese Weise bestellen, oder ich könnte meine Sachen auf diese Weise liefern lassen, oder ich kann auf diese Weise zugänglichen. Ich denke, Designentscheidungen und wirklich zu verstehen, dass ein Benutzer von einem ganz anderen Ort stammt und unterschiedliche Interaktionspunkte mit Technologie hat.
(10:33) Jeremy Au:
Ja, es ist interessant, weil viele Schwellenländer eine solche Art von Erstbekämpfung haben. So haben ich zum Beispiel Südostasien denke, dass in den letzten Jahren die erste Welle der Vermögenstechnologie gesehen wurde. Von privaten Vermögenswerten bis zu öffentlichen Märkten. Aber ich denke, es gibt etwas, das aus Singapur anfängt, den Aufstieg dieser Robotervisoren in Vietnam auf den Philippinen und so weiter zu sehen. Es gibt also eine Menge Kundenausbildung. Was sehen Sie aus Ihrer Sicht als einige der notwendigen Attribute? Da ich denke, Sie haben gesehen, dass in der Kundenausbildungsphase viele Startups gestorben sind, scheinen einige Unternehmen es zum Laufen zu bringen.
(11:05) Aaron Fu:
Ich bin wie die meiste Zeit selbstsüchtig in den zweiten oder dritten Anhänger investieren, insbesondere in Schwellenländern, besonders wenn sie versuchen, wie eine neue Art, etwas zu tun, vorzustellen. Und das liegt zum Teil daran, dass einige Gründe, aber eines von Singapur, in dem Sie sich vorstellen können, dass eine Art Kreditbüro bereits gebaut ist. Zahlungssysteme sind bereits gebaut. KYC-Systeme sind bereits sehr oft gebaut. Wenn Sie ein erstes Mover, beispielsweise in E-Commerce in Kenya, in Kenia, erinnerte ich, dass Jumia ein eigenes logistisches System erstellen musste, und das Ganze wie Spectrum. Und so gibt es viele Vorab -Investitionen, die über die Software und das Kernprodukt hinausgehen, in das Sie investieren müssen, wenn Sie zum ersten Mal in eine neue, etwas zu tun haben.
Als zweiter Mover hat First Mover all diese anderen Dienste bereits weitergegeben. Sie können sehr einfach anschließen und der Kundenstamm wurde bereits identifiziert. Ich habe sicherlich das Gefühl, dass der erste Mover -Vorteil sehr schwer zu nutzen ist. Ich denke, die andere interessante Herausforderung, die wir in Afrika und einigen anderen Schwellenländern manchmal sehen, ist diese Idee, dass es viele dominante Unternehmen und Telekommunikationsunternehmen gibt, insbesondere die einen Ruf haben, der zu Recht oder nicht von einer Art von einem Start -up repliziert, was ein Start -up hat, und den Preis zu untergräben, und den Preis zu untergräben, oder die Regierung zu ändern, um die Vorschriften zu verändern, um die Vorschriften zu verändern, um sich zu stellen.
Ich denke, ein typisches Beispiel für mich war, dass ich wirklich gute Freunde mit den Jungs, die das Äquivalent von Lipa na M-Pesa gestartet haben, in einem Geschäft in einem Geschäft gegen Peer to Peer, ein Unternehmen namens Kopo Kopo, gestartet haben. Und sie haben so viel Traktion gewonnen, oder? Sie starteten in Tankstellen, wie in Supermärkten und wie alle oben genannten und stiegen wirklich in die Höhe. Und ich denke, eines Tages entschied der dominante Telco, dass dies unser Geschäft sein sollte. Und dann ging es direkt zu all diesen großen lokalen Firmenmarkennamen und ging, Sie sollten mit uns zusammenarbeiten. Wir werden Ihnen weniger berechnen. Wir werden überlegenes Produkt anbieten. Und du bist nur tot. Manchmal ist es wirklich schwierig, einige dieser Umgebungen zu navigieren. Ich habe also den Respekt für jemanden, der versucht, irgendetwas zum Leben zu erwecken, wie in Afrika, denke ich, dass die gemeinsame Startup -Analogie darin besteht, ein Unternehmen zu bauen, wie in Afrika ein Flugzeug, wenn Sie von einer Klippe springen, oder?
Ich denke, in Afrika, du machst das, während du mit verbundenen Augen und deine Hände hinter deinem Rücken gebunden bist. Es ist einfach so schwierig. Es gibt also nichts als Bewunderung und ja, Empathie für Leute, die versuchen, dort draußen zu bauen. Und deshalb denke ich, dass ich mich wirklich aus dem Weg geht und ich denke, viele Investoren in Afrika gehen ihnen aus, um sicherzustellen, dass die Gründer richtig unterstützt werden, weil es bereits so heftig aussieht.
(13:32) Jeremy Au:
Ja, ich denke das ist üblich, oder? Ich meine zum Beispiel in Vietnam, es gab eine Klasse von Startups im Vermögen Tech Space, in dem ihre Lizenzen pinged hatten, oder? Und Sie nennen es regulatorische Handlungen und so weiter, aber es ist auf einer Seite. Und natürlich gibt es in ganz Südostasien viele wie Zahlungsübertragungen, Geldtransfers. Und ich denke, viele Regierungen wurden von Singapur inspiriert, dass dies ein nationales System geben sollte und es keinen Mautpfleger geben muss. Und so gibt es für einige Märkte, in denen es keinen lokalen Spieler effektiv gibt, offensichtlich ein großes Upgrade. Und dann gibt es zum Beispiel Vietnam einige dominierende Zahlungsschienen, die Unternehmen und Startups ausgerichtet waren. Und ja, es wird langsam verdunstet, von der Entscheidung der Regierung, die ich in gewisser Weise fair halte, aber es ist auch ein Risiko für Gründer, nachdenklich zu sein.
(14:11) Aaron Fu:
Es ist definitiv ein Risiko für Gründer. Ich denke, es ist auch ein Risiko für Venture -Investoren. Ich denke, die berühmtere, jüngste Geschichte war in Lagos in Nigeria. Eines Tages beschlossen sie, Motorradtaxis in der Stadt zu verbieten. Zumindest diejenigen, die App basieren. Und so plötzlich hatten drei Unternehmen einfach kein Geschäft. Sie mussten sich schnell dazu drängen, in erster Linie eine Paketabgabe zu sein, und hoffentlich überraschen sie. Und ich denke, dass Sie als Venture -Investoren diesen Anruf von Ihrem LPS abrufen, wird dies allen Märkten geschehen? Ich denke also, viele meiner LPS wie sind Sie so ruhig über alles? Ich bin wie, es ist zwangsläufig passieren. Es ist in das Modell einbezogen. Wir wissen, dass es eine 20 -prozentige Chance gibt, dass sie dieses Geschäft schließen, aber dieses Unternehmen ist aus diesem Grund in drei, vier anderen Märkten tätig. Sie werden nicht gleichzeitig vier Märkte schließen. Es gibt also eine Möglichkeit, dieses Risiko zu bewältigen, aber für die Leute, die ich denke, die eher an vorhersehbare und vorhersehbare regulatorische Umgebungen gewöhnt sind, ist es eine Art schwierige Sache, sich umzugehen.
(15:09) Jeremy Au:
Ja. Weißt du, ich finde es interessant, weil du die Wortmärkte benutzt, oder? Also mehrere Märkte. Und ich denke, für die meisten Menschen haben sie eine ziemlich fleckige mentale Karte von Afrika. Wenn Sie also Märkte sagen, sehen Sie es in Bezug auf ähnliche Städte an? Vororte und Nachbarschaften, Länder, Regionen? Wie sollten wir Afrika als Binnenmarkt betrachten? Ich denke Kontinente. Aber wie sollten wir über den Marktausbruch nachdenken? Ja,
(15:29) Aaron Fu:
Ja. Ich denke, einer Ihrer Vorschläge, es als einzelne Städte zu betrachten, ist wahrscheinlich die passendste, oder? Ich denke also, Lagos in Nigeria in Westafrika ist wahrscheinlich wie einer der florierendsten, aber ich denke, manchmal lieber die Leute, die Idee des gesamten Landes Nigerias in Bezug auf die Bevölkerungsgröße, das gesamte BIP zu verkaufen, aber ich denke, wenn Sie, wenn Sie aus einer Tam-Perspektive großartig sind, und das, und das, was Sie tatsächlich in der Stadtzahls verwenden können.
Ich denke, der Ansatz der Stadt ist wahrscheinlich derjenige, von dem ich sicherlich der größte Fan bin. Vielleicht geben Sie Ihren Zuhörern eine kurze Art von Tour durch den Kontinent. Ich denke, in Ostafrika ist Nairobi wirklich immer führend, ob das an M-Pesa, mobiles Geld. Es ist auch die Heimat, die das größte UN -Hauptsitz außerhalb von New York mag. Dort gibt es normalerweise eine Menge internationaler Aktivitäten. Viele Pan Africa -Unternehmen sind dort innehaben. Also wieder, sehr ähnlich dem Singapur für die Geschichte von Südostasien. Daher profitiert es sehr. Ich denke offensichtlich im südlichen Afrika.
Südafrika zwischen Johannesburg und Kapstadt. Sie sind zwei sehr starke Ökosysteme. Wieder etwas anders auf ihre eigene Art und Weise. In Westafrika haben Sie Lagos, Sie haben Accra, das nebenan ist, was viele Menschen als ruhigere Lagos beschreiben. Aber es ist auch ein viel kleinerer Markt. Wir haben viele Gründer in Accra zum Piloten gestartet und dann, sobald dieser Pilot nachgewiesen wurde, und dann in Lagos mit einer Art Saatgut oder vor der Serie eine Art Uhren auf den Markt gebracht wurde. Dakar, so frankophone Afrika ist eine Region, über die wir uns auch sehr freuen, weil es viele Möglichkeiten wie die größte Subregion der einzelnen Sub -Region ist, die die gleichen Aufsichtsbehörden aufweist, dieselbe Währung. Dakar und Abidjan sind also beide blühende Städte, tiefe Verbindungen nach Europa. Ich denke, Sie sehen sich Nordafrika an, ich denke, viele Mittel behandeln Nordafrika auch als völlig separate Subregion. Wenn Sie sich die Kultur ansehen, ist es auch so, als ob Sie dort nach oben sind, also haben Sie eine Art Casablanca und Marokko. Sie haben Kairo, das, ich denke, 25 bis 30 Prozent aller Finanzmittel, die in Afrika gegangen sind, eingeweicht. Kairo ist also eine wirklich blühende Stadt.
Ich denke also, dass die Stadtansatz für mich derjenige ist, der am sinnvollsten ist, weil Sie dann wirklich für diese Umgebung entwerfen. Aber ich denke, es hängt davon ab, für welchen Sektor Sie Sie bauen, oder? Wenn Sie also in Agritech aufbauen, möchten Sie natürlich über die Städte hinausblicken, da Ihr Kundenstamm dort ist. Aber für die meisten Unternehmen, insbesondere wenn es so ist, als würde ich gebaut werden, habe ich das Gefühl, dass der LED -Ansatz der Stadt wahrscheinlich am sinnvollsten ist.
(17:52) Jeremy Au:
Lassen Sie uns über Schlagzeilen sprechen, denn jedes Mal, wenn ich die Nachrichten öffne, gibt es meiner Meinung nach nur drei Geschichten, die ich über Afrika gelesen habe. Das erste ist natürlich, dass das Bevölkerungswachstum in Afrika schnell ist. Die demografische China beginnt sich gerade zu verlangsamen. Indien verlangsamt sich ebenfalls. Bis 2100 wird Afrika riesiger oder großer Kontinent, viele Menschen, großer Tam sein. Ich denke, das ist eine Geschichte.
Die zweite Geschichte ist sehr viel, oh, es gibt Krise. Es gibt politisches Chaos. Es gibt eine Rebellion. Es gibt einen Staatsstreich. Dies ist also die Art von Neuigkeiten, die wir sehen.
Und dann ist die dritte Sache, eine Art wie viele Geschichten von menschlichem Interesse. Es ist also wie diese eine Familie in Afrika, die diese Erfahrung durchläuft, sei es positiv oder negativ. Das scheinen also die drei Schlagzeilen zu sein, die in den Nachrichten in den Sinn kommen, wenn ich das New York Times oder das Wall Street Journal oder den Ökonom öffne. Also bin ich nur neugierig, was denkst du ist deine Geschichte? Wie würden Sie wie die pragmatische Seite dessen beschreiben, was Sie in Afrika sehen?
(18:40) Aaron Fu:
Übrigens denke ich, dass die ersten beiden Beobachtungen und die ersten beiden Arten von Geschichten sehr miteinander verbunden sind. Wenn Sie an den Bevölkerungsboom denken, ist das sehr aufregend. Es wird in den nächsten Jahrzehnten die Belegschaft der Welt sein, dass so viel garantiert ist und ich denke über die Anzahl der Menschen, die nur die Energie und der Erfolg des Erfolgs nur beispiellos sind. Und ich weiß, wie Chinesen und Leute aus dem südasiatischen Subkontinent haben den Ruf, wirklich hart und strebt zu arbeiten. Aber ich glaube, ich habe gesehen, dass es in Nigeria, Kenia, passiert ist, wo Menschen wirklich hart kämpfen, um erfolgreich zu sein. Ich denke also, dass der Hunger unter den Jugendlichen eine so mächtige Kraft ist.
Wenn Sie sich die nigerianische Diaspora, Silicon Valley und London ansehen, führen sie viele Unternehmen an und machen wirklich KOME. Dieser Teil für mich ist also wirklich aufregend. Viele von ihnen haben auch erstmals begonnen, sich mit der Internetwirtschaft zu beschäftigen, sei es als Schöpfer oder als Entwickler, Sie haben eine Art Unicorn und Andela, die in Afrika eine Belegschaft in Afrika entwickeln wollten. Ich glaube also wirklich, dass all diese Bemühungen zu einer wirtschaftlich wohlhabenden Nation führen werden.
Aber in Bezug auf die zweite Erzählung, die Sie haben, ist es auch ein enormes Risiko, denn wenn die Jugend in Afrika nicht in der Lage ist, die Arbeitsplätze und die Erfüllung und die Erfüllung zu finden, was sie brauchen, werden sie sich offensichtlich zu ihren Führungskräften zuwenden. Offensichtlich werden sie sich vielleicht weniger herzhafte tägliche Aufgaben wenden. Und das ist ein großes Risiko. Wenn wir die Schaffung von Arbeitsplätzen in Afrika falsch verstanden haben, wird die Welt den Preis zahlen. Wenn wir Migranten betrachten, die auf Boote gelangen, um das Mittelmeer zu überqueren, wenn wir afrikanische Migranten ansehen, die versuchen, nach Mexiko zu gelangen, um überhaupt in die USA zu gelangen, hat dies alles eine Grundursache. Und diese Grundursache ist inländischer wirtschaftlicher Wohlstand. Und ich glaube, ich glaube, ob dummer oder nicht, dass der Schlüssel zum Erschließen von seinem eigenen Talent, seinem eigenen unternehmerischen Talent, ist. Ich investiere also in viele Unternehmen, die versuchen, KMU zu helfen, stärker, robuster zu werden, und versuche ihnen zu helfen, Zugang zu mehr Finanzen zu erhalten, da ich denke, dass Afrika für sich selbst Arbeitsplätze schaffen muss, nicht nur als profitables Unternehmen, sondern als Notwendigkeit für die Welt, weiterhin stabil zu sein.
(20:49) Aaron Fu:
Ich denke, diese Erzählungen, die Sie erwähnt haben, machen für mich viel Sinn. Ich denke, meine eigene afrikanische Geschichte hat diese, in der ich das Gefühl habe, dass ich das Leben und die Bedeutung davon vollständig zurücksetze und was ich in Freunden schätze und was ich in der Arbeit schätze und es mir das irgendwie erlaubt hat, oder? Ich habe das Gefühl, dass Sie sich dafür einfühlen würden, dass Sie in Singapur sitzen und eine bestimmte Reihe von Dingen schätzen, ob dies eine großartige Wohnung oder Statur in Ihrer Karriere ist, Cover von Straits Times, wie was auch immer das ist, aber ich denke, die Zeit in Kenia hat das wirklich dazu beigetragen, das für mich zurückzusetzen. Und es war wirklich großartig. Es hat auch wirklich versucht, weil ich offensichtlich ein paar Terroranschläge durchleben musste, die sehr hart nach Hause kam. Eigentlich habe ich vor ein paar Jahren einen meiner besten Freunde bei einem Terroranschlag verloren und war gestern tatsächlich der Jahrestag. Und so hat es meine Sichtweise verändert, wie kurz das Leben ist und was wir das Leben damit verbringen sollten.
(21:40) Jeremy Au:
Könnten Sie ein bisschen mehr Details darüber teilen, wo und warum dieser Terroranschlag passiert ist?
(21:44) Aaron Fu:
Ja, sicher. Es ist schwierig, weil ich mich teilweise dafür verantwortlich fühle, aber es passierte in der Art von Dusithotel. Wenn Sie mit Afrika vertraut sind, gibt es viele dieser Verbindungen, wie ein Hotel plus Bürokomplex. Und es gab ein paar bewaffnete Männer. Ich glaube, sie kamen aus Al Shabaab, der hereingekommen war, und sie übernahmen tagelang. Plötzlich gab es einen Abend, an dem wir hörten, dass es passiert war und wir alle verzweifelt versuchten zu überprüfen, wer dort war, wer nicht da war, wer noch da ist. Und warum es für mich über meinen Freund hinaus nach Hause traf, war, dass ich einen gemeinsamen Raum hatte, der auch da war. Also hatte ich Leute, die auch Angestellte waren, die auch dort waren, und sie hatten sich in diesem Raum verbarrikadiert. Sie sellten verzweifelt eine SMS. Und es ist hart. Sie lehren dir nicht, wie du damit umgehen soll. Ich fühlte mich sicherlich nicht emotional gerüstet, um zu verstehen, wie man damit umgeht.
Also verging eine Nacht. Und im Grunde versuchten wir jedes Krankenhaus zu klingeln, um herauszufinden, wo er war, wo unsere Freunde waren. Und ja, irgendwann fanden sie seinen Körper. Und er ging tatsächlich in der ersten Welle aus. Also ging er in einer Explosion aus. Zumindest wissen wir, dass es etwas schmerzlos war, was ich denke, die Ärzte haben es uns gesagt, aber es ist hart. Und ich sollte 24 Stunden später für ein weiteres Engagement ausfliegen. Und das war mit Sicherheit eine sehr düstere Fahrt zum Flughafen. Und um ehrlich zu sein, war ich nicht sicher, ob ich zurückkommen möchte. Aber ich denke an meinen früheren Punkt in Bezug auf Stabilität und Beschäftigung und wirtschaftlichen Wohlstand zurück, der ein Treiber für den Radikalismus ist, es sei denn, wir sind da, um zu versuchen, es zu lösen, dies wird bestehen bleiben. Also ja, sein Tod war auch der Katalysator für mich, der mit ein paar seiner Freunde und mir einen kleinen Micro VC startete, weil es immer sein Traum war. Und sein Name ist Jason Spindler. Es war immer sein Traum, mit uns allen einen Fonds zu gründen. Und so konnten wir es tun, es zu versuchen.
Wir sind also froh, wie wir das auch zum Leben erweckt haben. Und das war schön, aber ja, es ist nicht ohne eigene Tragödie und ich kann nicht einmal anfangen, meine Familie und die Reaktionen meiner Freunde auf sie zurück in Singapur zu beschreiben. Es fühlte sich für sie einfach sehr nicht von dieser Welt an, weil Sie in den Nachrichten gelesen haben und es immer zwei oder drei Ebenen von Ihrem eigenen Leben scheinen. Und es ist anders, wenn es Menschen sind, die Ihnen sehr nahe stehen.
(23:52) Jeremy Au:
Wow. Das ist super schwer. Und ich schätze es, dass Sie das teilen. Nun, ich meine, das ist das erste, was ich geantwortet habe, dass Sie nicht dafür verantwortlich sein können. Ich meine, er arbeitete in einem Coworking -Raum und in den Verantwortung für Kriminelle und die Leute, die beschlossen, Angriffe durchzuführen. Ich meine, weißt du, also,
(24:06) Aaron Fu:
Klar, aber du kannst dieses Gefühl in deinem Kopf nicht bekämpfen. Aber wie, wenn wir keine Freunde wären, wenn ich ihn nicht eingeladen hätte, am Raum zu arbeiten, wäre er vielleicht da, aber dann wären wir keine Freunde gewesen. Und dann wäre das auch saugig gewesen. Also
(24:17) Jeremy Au:
Ja. Das ist eine verrückte Geschichte. Ich denke, das ist etwas, was vieler Leute in den Sinn kommt, denn die persönliche Sicherheit ist einer der Vorteile der Arbeit in den USA. Viele Menschen bleiben in Europa, sogar in Singapur, die Menschen wollen dort bleiben. Die persönliche Sicherheit und das persönliche Risiko sind ein großer Teil für die Gedanken der Menschen. Und ehrlich gesagt hält es viele Leute davon ab, in Schwellenländern zu arbeiten. Wie denkst du, die Leute sollten über diese Dynamik nachdenklich sein?
(24:37) Aaron Fu:
Ja, denke ich, und das wird eine schreckliche Verallgemeinerung, aber ich denke, im Großen und Ganzen überschätzen die meisten Singapurer, die ich über Chancen in Afrika spreche, das Risiko wahrscheinlich um einen Faktor von etwa 10x, nur wegen der Geschichten, die sie hören. Ich denke, Medien sind sehr gut darin, bestimmte Aspekte davon zu übertreffen. Also sage ich wirklich nur, dass ich einige Zeit verbringe, mit mehr Menschen spreche, die dort gelebt haben oder dort Geschäfte gebaut haben oder dort Zeit verbracht haben. Überzeugen Sie es selbst, erleben Sie es selbst und die Dinge werden besser. Als ich in Kenia war, stellte ich sicher, dass wir jedes Jahr ein paar Praktikanten aus SMU oder von Singapur Poly mitgebracht haben, nur um ein paar Monate zu erleben, weil sie zurückgehen und ihren Freunden erzählen werden.
Und plötzlich, weil jemand, der Zeit dort verbracht hat, wesentlich mehr gefährdet ist. Ich erinnere mich auch, als ich zum ersten Mal in Kenia landete. Ich war vielleicht einer der Singapurer, die dort waren. Wir alle kannten uns. Wir hatten die gleiche WhatsApp -Gruppe. Es war eine großartige enge Gemeinschaft, aber wir haben uns immer gefragt, warum es nicht mehr gab. Also werde ich sagen, dass es eine Risikobelohnung ist, oder? Ich denke, Nairobi ist offensichtlich viel sicherer als einige der anderen umgebenden Länder. Also wählen Sie es aus. Ich erinnerte mich, als Standard Chartered zum ersten Mal angeboten hatte, mich nach Afrika zu schicken. Ja, es war zuerst Lagos. Und ich erinnere mich, dass die Personalabteilung eine ganze Reihe verschiedener Apartmentauswahl geschickt hat, aber es gab keine Fotos vom Schlafzimmer. Sie waren alle Fotos der Zäune und des Generators und der Wasserversorgung. Ich dachte, oh mein Gott. Aber es zeigt nur, was der Fokus liegt.
Weißt du, ich denke, es konzentriert sich nur auf Dinge, die schief gehen könnten, aber ich denke, es ist viel besser, dein Herz und deinen Verstand für Dinge zu verbringen, die richtig laufen, was passiert, wenn meine Erfahrung sehr positiv wird? Es ist eine Art, Sie verwalten Ihre eigenen Risiken, oder? Ich würde Dinge sagen, wie wenn Sie zum ersten Mal auf dem Kontinent wären, landen Sie bitte nicht direkt in Mogadischu. Ich denke, das ist eine schlechte Idee. Tu das nicht. Land nach Nairobi, bitte, weißt du, die Leute dazu bringen, mit dir herumzugehen.
(26:28) Jeremy Au:
Ja. Wie heißt dieser Micro VC -Fonds, bevor wir uns dem nächsten Kapitel wenden, und vielleicht eine Website, auf der die Leute sich wenden könnten, wenn sie sich einschütten?
(26:35) Aaron Fu:
Sicher. Ja. Ja. Es heißt Sherpa Ventures und die Website ist sherpa.africa.
(26:40) Jeremy Au:
Eindrucksvoll. Also, im nächsten Kapitel möchte ich Sie fragen, ob Sie über eine Zeit teilen können, in der Sie persönlich mutig waren?
(26:45) Aaron Fu:
Außerdem einer. Ich denke mir, wenn ich darüber nachdenke, mutig zu sein, ging es darum zu erkennen, dass es Dinge gibt, die ich nicht kontrollieren kann, und es gibt Dinge, die ich kann. Für mich, als ich darüber sprach, an diesem Tag zum Flughafen zu gehen und nicht zurückzukommen, denke ich, dass das erste Mal, dass ich nach diesem passiert ist, für mich wahrscheinlich einer meiner mutigsten Momente in den letzten Jahren war. Ich würde sagen, dass Sie mit einem persönlichen Risiko in den Griff bekommen können. Ihre Familie muss verstehen, dass Sie dieses Risiko eingehen, weil es nicht nur Ihr Recht ist, dieses Risiko einzugehen, oder? Alle anderen um dich herum nimmt das zusammen mit dir und führt das echte Gespräch mit ihnen.
Ich denke, es gibt zwei Schichten. Der erste ist, diesen Schritt zurückzukehren, um zurück zu kommen. Und die zweite besteht darin, dass die Menschen um mich herum auch damit vertraut waren und härter als je zuvor kämpfen, um sicherzustellen, dass Afrika die richtige Kapital, Talent, Unterstützung und Aufmerksamkeit bekam, die es braucht, um zu gedeihen.
Ja, und das zu einer Mission zu machen. Also würde ich sagen, das wäre die Geschichte. Es ist nicht so spezifisch, aber ja.
(27:49) Jeremy Au:
Ich denke, es ist interessant, dass Sie offensichtlich erwähnt haben, dass Sie sich bei Ihrer Familie und Ihren Lieben einchecken, und ich weiß, dass Sie kürzlich Vater geworden sind. Ich war also nur neugierig, dass ich vielleicht zu einer Veränderung der Eltern wurde, wie Sie Mission und Impact betrachten, weil ich weiß, dass es für mich ist. Ich bin nur neugierig für dich, wie es sich verändert hat.
(28:04) Aaron Fu:
Ich denke, es ist das Schönste, ein Elternteil zu werden, ist, dass es Ihre Zeitleiste erheblich in die Zukunft verschiebt. Ich denke, bevor Daniel in unser Leben kam, dachte ich in zwei, drei Jahrzehnten, jetzt denke ich wohler, ein Jahrhundert vor mir zu denken. Was ist die Welt, die wir für ihn schaffen wollen? Was sind die Produkte, die zu seiner Zeit existieren sollten? Welche Technologien würden zu seiner Zeit existieren? Und welche Governance wird zu dieser Zeit um die Technologien existieren, oder? Es hat mir also sicherlich geholfen, die Arbeit, mit der ich mich engagiere, rücksichtslos zu priorisieren, mit den Gründern, mit denen ich mich entscheide, Zeit zu verbringen, und die Teams, mit denen ich mich entscheide, mich zu umgeben und mit dem ich auch zusammenarbeite.
Und es konzentriert sich nur auf Ihre Aufmerksamkeit auf die Welt, die Sie in 50 bis 100 Jahren schaffen möchten. Ja, 50 Jahre, 100 Jahre Zeit, oder? Und es ist für ihn. Es ist nicht mehr wirklich für mich. Und so, ja, es hat diesen Risikoappetit definitiv verändert. Ich freue mich auf jeden Fall darauf, wie mein Reiseplan jetzt in unserem Leben ist und mehr Zeit zu Hause verbringen kann. Aber ja, ich denke, es ist die größte Veränderung, über die Art von Welt nachzudenken, welche Art von Welt Sie in hundert Jahren für ihn schaffen möchten.
(29:08) Jeremy Au:
Wenn Sie an die nächsten 100 Jahre denken, was wird Ihrer Meinung nach mit Sicherheit passieren? Und was ist Ihrer Meinung nach nicht sicher, was passieren wird?
(29:14) Aaron Fu:
Ich denke, Afrikas Bedeutung, wenn es um die Auswirkungen auf die Weltwirtschaft geht, wird zu spüren sein, und ich benutze das Wort Auswirkungen, weil ich es nicht tue. In Bezug auf das, worüber ich mir nicht sicher bin, dass in hundert Jahren ich nicht sicher bin, dass die liberale Demokratie, die die Art und Weise geführt hat, wie diese ganze Zeit das vorherrschende Regierungsmodell sein wird, wie in der Welt oder die angesehenste Regierungsform der Welt, die, und das, das ein Teil wie mich wirklich beunruhigt. Denn ich denke, wir halten das in unserem Leben als selbstverständlich, dass es natürlich einen allgemeinen Trend zu demokratischeren Herrschaft gibt, den allgemeinen Trend zu mehr, ich denke, sozialistische Regierungen, aber so ist es nicht unbedingt, wie die Geschichte ausgeht. Und das ist wahrscheinlich etwas, das ich dir sehr nahe schaue. Und ich denke, dass das auch viel mit dem wirtschaftlichen Wohlstand zusammenspielt. Ich denke, wenn Sie Volkswirtschaften haben, in denen die Jugend keinen Ausweg sieht, landen Sie in Situationen mit schlechten Führungskräften. Schlechte Führungskräfte verewigen nur, und wenn Sie seit Jahrzehnten ganze Unterregionen schlechter Führungskräfte haben, setzen Sie die Welt gefährdet.
Das ist wahrscheinlich das bisschen, über das ich mich weniger sicher bin, aber ich bin mir hundertprozentig sicher, dass Afrika einen großen Einfluss auf die Weltwirtschaft in einer Weise, Form oder Form haben wird. Entweder aus Talentperspektive oder aus Sicht der Ideengenerierung aus Sicht sauberer Energie, oder? Auf dem Kontinent ist einfach so viel passiert, dass es verrückt ist.
(30:37) Aaron Fu:
Ich muss auch eines, mein Engelsportfolio, ist heutzutage auch sehr stark auf Nachhaltigkeit und Klima ausgerichtet. Und so habe ich in letzter Zeit in ein Unternehmen in Kenia investiert, das direkte Luftkarbonerfassung durchführt. Und ich glaube, dass Kenias einzigartige Geologie, die auf diesem vulkanischen Fehler mit nahezu unbegrenzter geothermischer Energie sitzt. Wir haben die Möglichkeit, es richtig zu machen, und das macht mich sehr hoffnungsvoll. Das macht mich sehr hoffnungsvoll und ich hoffe, dass Sie mehr Investoren und mehr Einzelpersonen wissen, auch diese Möglichkeiten zu prüfen.
(31:15) Jeremy Au:
Großartig. Vielen Dank für das Teilen. In diesem Sinne würde ich gerne Dinge abschließen, indem ich die drei großen Imbissbuden zusammenfassen würde, die ich daraus bekam. Vielen Dank, vielen Dank, dass Sie mitgeteilt haben, wie Sie in Fintech, Risikokapital und aufstrebende Märkte, insbesondere in Afrika, gekommen sind. Ich fand es nur faszinierend, über diese individuellen Karriereentscheidungen zu hören, die Sie getroffen haben, aber ich denke auch, dass einige der persönlichen Vorteile, Missionen und Parameter, über die Sie nachdachten, um diesen Sprung zu machen.
Zweitens vielen Dank, dass Sie sich über Afrika als Markt geteilt haben. Ich fand es faszinierend, es in Bezug auf die Diskussion darüber zu betrachten, ob es sich um eine Stadt im Vergleich zu Land gegen das Continent -Niveau handelt. Ich fand es interessant, die Kompromisse in Bezug auf den gesamten einstellbaren Markt zu sehen. Ich habe auch Konnektivität, politische Stabilität sowie Marktchancen und lokale Marktwettbewerbe erwähnt. Es ist also interessant, auch einige der ähnlichen Dynamik in Schwellenländern zu sehen, beispielsweise mit Änderungen der Regierung von Regierungsregulierung sowie lokalen Telekommunikationsunternehmen oder Sherlocking oder konkurrieren mit lokalen Startups.
Vielen Dank, dass Sie sich über Ihre persönlichen Erfahrungen informiert haben. Ich habe sehr geschätzt, wie sehr Sie Ihre Freundschaft mit Ihrem Kollegen geteilt haben, der leider bei diesem Terroranschlag verstorben ist. Ich denke, es ist eine ernüchternde Reflexion über die Tatsache, dass aufstrebende Märkte in jedem Markt Risiken bestehen, aber es gibt auch ein starkes Sinn für Zweck und Mission, die hinter Investitionen und Kapital mitbringen. Ich fand es etwas ganz Besonderes, dass Sie darüber geteilt haben, warum Sie es tun. In den nächsten 100 Jahren in einer Zukunft, in der es starke Führungskräfte, starke Institutionen, starke Talente und starke Volkswirtschaften gibt, um den Menschen eine bessere Zukunft zu geben. In diesem Sinne vielen Dank, dass Sie Ihre Geschichte, Aaron, geteilt haben.
(32:44) Aaron Fu:
Danke, Jeremy für die Chance. Ich habe Sie fast jeden zweiten Tag auf meiner Fahrt nach Connecticut angehört und es war ein Traum, den Chat zu bekommen. Also danke, dass du meine Geschichte geteilt hast.
Sicher?
"Kisah Saya di Afrika Benar-Benar Mengubah Cara Pandang Saya Terhadap Kehidupan Dan apa yang saya hargai teman dan pekerjaan Sampul Depan The Straits Times, Tetapi Waktu Saya di Kenya Benar-Benar Membantu Mengatur Ulang Halterebut Unuk Saya, Dan Itu Luar Biasa. Dalam Salah Satu Serangan Tersebut. - Aaron Fu
"Ketika Saya Merenungkan Tentang Menjadi Pemberani, Ini Adalah Tentang Menyadari Bahwa Ada Hal-Hal-Hal Yang Tidak Dapat Saya Kendalikan Dan Ada Hal-Hal-Hal Yang Dapat Saya Kendalika. Mampu Menghadapi Hal Seperti Itu Berarti und Mengambil Risiko Pribadi. Membuat Mereka Mengerti Mengapa Risiko Itu Berharga Bagi Anda. " - Aaron Fu
"Saya Suka Memahami Berbagai Hal Dalam Konteks Yang Berbeda. Übertragen Sie Uang Baru, Sistem Pengalamatan Baru, Atau Sistem Identitas Baru Intelektual Sangat Memuaskan Tetapi Juga Bermakna. Jadi, Makna Dari Proyek Ini Merupakan Pendorong Sekaligus Percikan Intelektual Dari Proyek Ini. " - Aaron Fu
Aaron Fu , VC DI Digital Currency Group , Dan Jeremy Au Membicarakan Tiga Tema Utama:
1. Misi Modal Ventura: Aaron Menceritakan Keputusannya Unuk Fokus Pada Fintech, Modal Ventura, Dan Pasar Negara Berkembang. IA Menekankan Pentingnya Menyelaraskan Pilihan Profession Dengan Nilai-Nilai Pribadinya, Dan Bagaimana Berinvestasi Sebagai Karier Memungkinkannya Membantu Membangun Masa Depan
2. Kompleksitas Pasar Afrika: Aaron Membedah Berbagai Kerangka Pasar Afrika, Baik Di Tingkat Negara, Kota, Maupun Vertikal. Dia membandingkan Aksisibilitas, Pembangunan Infrastuktur, Dan Stabilitas Politik, Dengan contoh-contoh Bagaimana Peraturan Pemerintah Dan Persaingan Dengan Dengan Dengan Perusahaan Telekomunikasi Lokal Membentuk realitas bisnisnis praktishaan Untuk.
3. Tragedi Dan Risiko Terorisme: Aaron Berbagi Tentang Kehilangan Teman Dan Kolega Yang Tragis Dalam Serangan Teroris di Nairobi, Kenia. Dia Membahas Bahaya Nyata Dari Beroperasi di Lapangan, Dan Juga Rasa Tujuan Dalam Membangun Masa Depan Yang Lebih Baik Unuk Generazutnya di Afrika.
Jeremy Dan Aaron Juga Berbicara Tentang Dampak Transformasi Digital, Evolusi Perilaku Konsumen, Dan Pentingnya Membangun Model Bisnis Yang Berkelanjutan.
(01:21) Jeremy Au:
Hai Aaron, Sangat Senang Sekali Anda Bisa Hadir di Acara Ini. Kami Bersenang-Senang di Pantai di Bali. Terima Kasih Unuk Hustle Fund Camp. Saya Rasa Anda Memiliki Cerita Yang Luar Biasa, Dan Saya Ingin Sekali Membagikannya Kepada Dunia Yang Lebih Luas. Aaron, Bisakah Anda Memperkenalkan Diri?
(01:33) Aaron Fu:
Hei, Jeremy. Senang Sekali Berada di Sini. Rasanya Seperti Mimpi Yang Menjadi Kenyataan. Saya Masih Ingat Saat Melihat anda Masuk Kamp Hustle Fund Dan Berkata, Ya Tuhan, Itu Jeremy. Perkenalan Singkat, Nama Saya Aaron. Saya Berasal Dari Singapura, Namun Saya Telah Menjalankan Missi Unuk Tinggal Dan Bekerja di Semua Benua di Dunia Selama Beberapa Dekade Terakhir. Dan Saat Ini Saya Tinggal di New York. Saya Pernah Tinggal di Kenya Selama Beberapa Tahun, Pernah Tinggal di EROPA Timur Selama Beberapa Tahun. Dan Saya Senang Sekali Melakukan Investasi Ventura Terutama di Bidang Fintech, Tetapi Juga Sejumlah Dana Generalis Tetapi Berfokus Pada Pasar Negara Berkembang Selama Ini.
(02:03) Jeremy Au:
Luar Biasa. Jadi, Bagaimana anda Bisa Terjun Ke Dunia Teknologi?
(02:06) Aaron Fu:
Ini Adalah Cerita Tentang Ayah Saya Yang Mitglied Komputer Pertama Saya Ketika Saya Berusia Sekitar Delapan Tahun Dan Mulai Bertanya-Tanya apa yang Bisa Kita Lakukan Dengan Kommandobefehls-Promptin Ini, Sepertinya Sangat Keren Keren Keren. Dan Saya Selalu Penasaran, Saya Kira, Tapi Tidak Pernah Benar-Benar Mulai Membangun seuatu seperti di bidang teknologi sampai saya duduk di bangku sma. Salah Satu Hal Pertama Yang Saya Buat Adalah Semacam Situs Berbagi Film, Yang Sekarang Sudah Direfleksikan Dan Mungkin Tidak Seratus Persen Seperti di Atas. Dan Kemudian Saya Pikir di Singapura Ketika Saya Masih Bekerja di Standard gechartert. Saya Juga Membangun Aplikasi Berbagi Tumpangan, Yang Mencoba Memperkenalkan Berbagi Tumpangan Sepeda Motor Ke Negara Yang Tidak Terlalu Menyukai Cuaca Panas, Sehingga Tidak Berjalan Dengan Baik, Dan Kami Mele Barkan Sayap Sayap Keyap Sayap Kitapa. Jadi Saya Selalu Tertarik Unuk Membangun Teknologi. Namun, Saya Rasa Orang Tua Saya Selalu Merasa Bahwa Pekerjaan Yang Tidak Melibatkan Setelan Jas Tiga Potenong Dan Manset Bukanlah Pekerjaan Yang Sesungguhya. Jadi Saya Kira Setelah Lulus, Saya Bekerja di Bidang Keuangan Dan Memulai Karier di EROPA DAN KEMUDIAN MENGHABISKAN BEBERAPA TAHUN DI SINGAPURA. Dan Kemudian Membawa Karier Itu Ke Kenia. Jadi Ya, Saya Selalu Ingin Berada di Sini Dan Saya Menemukan Cara Unuk Memadukan Kegemaran Saya Dan Membuat Sesuatu Dengan Setelan Jas Dengan Pingan Hitam.
(03:15) Jeremy Au: Dan Yang Menarik Adalah Bukan Hanya Teknologi Dan Bukan Hanya Pasar Negara Berkembang, Tapi und Juga Melakukan Modal Ventura. Jadi Bagaimana anda Bisa Masuk Ke Karir Ini?
(03:22) Aaron Fu:
ITU Benar-Benar Tidak Abentrengaja Dan Saya Tidak Punya Apa-Apa Selain Teman-Teman Saya Unuk Bersyukur Atas Hal itu. Jadi, Saya Sebenarnya Bekerja di Standard Chartered Unuk Memimimpin Strategi Bank Digital Mereka di Afrika. Jadi di Delapan Pasar. Dan Pada Saat Itulah Saya Melihat Lebih Banyak Inovasi Dan Hal-Haler Keren Yang Terjadi di Luar Bank Daripada di Dalam Bank. Masih ada Hal-Hal-Hal-Keren Yang Terjadi di Dalam Bank. Dengan Segala Hormat. Saya Suka Warna Hijau Dan Biru. Namun, Jauh Lebih Banyak Hal Keren Yang Terjadi di Luar Bank. Dan Saya Rasa Saya Memiliki Beberapa Teman Yang Berbasis di Hong Kong Yang Juga Menjalankan Dana Ventura. Teman Baik Saya, David Lynch, Yang Merupakan CTO DBS di Hong Kong Pada Saat Itu, Bekerja Dengan Dana Ventura Bernama Nest Unituk Menjalankan Akselerator. Dan Pada Dasarnya Dia Berkata, Anda Harus Mempresentasikan IDE Tentang Afrika Kepada Mereka. Jadi saya datang ke hong kong dua kali, mendaki puncaknya tiga kali dan pada Dasarnya mulai menggalang dana Untuk afrika dengan tesis berinvestasi di di Perusahaan-Perusahaan, di bennua itu untuk dibawa asia Melihat Demografi Yang Sangat Mirip Dengan Populasi Yang Mengalami Urbanisasi Dengan Cepat, Populasi Yang Sangat Mobile Dan Muda, Namun Masih Dotominasi Oleh Agrikultur. Jadi Ya, Benar-Benar Tidak Sengaja. Dan Saya Selalu Berpikir Bahwa Saya Akan Kembali Membangun Bisnis Atau Bahkan Mungkin Kembali Bekerja di Perusahaan. Tidak, Saya Akan Kembali Membangun bisnis Dalam Dua Atau Tiga Tahun Lagi, Tetapi 10 Tahun di Dunia Usaha, Saya Masih di Sini Dan Saya Rasa Ini Adalah Perjalaner Yang Sangat Keren Keren Keren Keren.
Sangat Menyenangkan Bisa Bekerja Sama Dengan Para Pendiri Dan Belajar Tentang Hal-Hal-Halu Setiap Saat di Berbagai Wilayah Baru. Jadi, Saya Rasa Saya Mulai Ketagihan.
(04:49) Jeremy Au:
Luar Biasa. Dan Yang Menarik Adalah, Anda Tahu, Apa Yang Kami Lihat Adalah Kami Melihat Banyak Diaspora Asia Tenggara, Tentu Saja, Dan Mereka Bekerja di Asia Tenggara Dalam Halm Modal Ventura Atau Teknologi Atau Inggris, Dan Eropa. Dan Kemudian Mereka Tinggal Dan Bekerja di Sana. Jadi Kita Melihat Banyak Orang Vietnam, Misalnya, Di Prancis, Karena Mereka Belajar di Sana. Mereka Bekerja di Sana. Dan Kemudian, Mereka Masuk Ke Bidang Teknologi Dan Karena Latar Belakang Atau Pengalaman Teknik. Dan Ini Menarik Karena, Anda Pergi Dan Benar-Benar Menghabiskan Banyak Waktu Unuk Bekerja di Afrika Dan Pasar Negara Berkembang Lainnya.
Jadi, Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Bagaimana Semangat Itu Muncul?
(05:21) Aaron Fu:
Saya Pikir Bahkan Ketika Saya Masih Kuliah, Saya Cukup Sayap Kiri, Dan Bergabung Dengan Banyak Organisasi Yang Sangat Fokus pada keadilan sosial, sangat memperhatikan bagaimana atau bagaiman model bisnishaan Masyarakat. Jadi Saya Pikir Ketika Saya Mulai Melihat Ke Dalam Keuangan Mikro Dan Saya Mulai Melihat Model-Model Pinjaman Bentuk Baru, Saya Mulai Merasa Lebih Penasaran Dengan Pasar-Pasar Ini Dan Tampaknya Jauh lebih lebih lebih lebih Rumah Baru di Singapura. Saya Yakin Itu Juga Tidak Masalah, Namun Hal ini Terasa Lebih Bermakna.
(05:54) Aaron Fu:
Dan Saya Senang Memahami Berbagai Hal Dalam Konteks Yang Berbeda, Ide Yang Sama, Tetapi Berbeda. Dan Semakin Saya Melihat Apa Yang Sedang Dibangun di Afrika Dan apa yang sedang dibangun di amerika latein, banyak hal Yang diciptakan Dari Bawah Ke Atas, Bukan? Seperti Sistem Transfer Uang Baru Atau Sistem Pengalamatan Baru Atau Sistem Identitas Baru. Ini Seperti Kesempatan Unuk Hampir Membangun Umat Manusia Dari Nol. Saya Tidak Mengatakan Bahwa Hal ini Ekstrem Seperti Kita Harus Pindah Ke Mars Dan Membangun Ulang Semuanya, Tapi Hampir Mirip.
Dan Menurut Saya, Ini Sangat Menyenangkan. Secara Intelektual Sangat Memuaskan, Namun Juga Sangat Bermakna. Jika Anda Dapat Menawarkan Akses Ke Beberapa Layanan Ini Kepada Beberapa populasi yang sangat Kurang Terlayani, Hal ini akan membuat perbedaan yang sangat Besar bagi Sebagian Besar orang dalam kehidupan sehari-hari-hari-hari mereka. Jadi, Menurut Saya, Makna Dari Hal ini Adalah Sebagai Pendorong, Seperti Haldi Percikan Intelektualnya.
(06:42) Jeremy Au:
Mari Kita Klik Dua Kali Unuk Mengetahui apa artinya membuat perbedaan bagi seseorang unituk mendapatkan akses, karena ini adalah salah satu perusahaan sosial klasik, akes non profit ke air, akes ke unda tahu. Jadi, Apa Artinya Dalam Konteks Ini Dalam Hal Teknologi, Dalam Hal Fintech? Bisakah Anda Berbagi Beberapa Contoh Dari apa yang telah anda lihat?
(06:58) Aaron Fu:
Ya. Tentu. Jadi saya pikir ketika saya pertama kali melakukan pemindaian terhadap semua hal Keren yang ingin saya Investasikan di kenya, salah satu yang sangat Menonjol Bagi Saya adalah perusahaan berna yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang oang ohntahe ohne ohl ohl ohl ohl ohe Kenia. Dan Pada Dasarnya Misi Mereka Sederhana. Yaitu Unuk Menawarkan Alamat Kepada mereka yang tidak memiliki alamat, bukan? Saya Pikir Ada Sesuatu Yang und Dan Saya di Dunia Modern Ini, Anggap Remeh, Yaitu Setiap Orang Memiliki Alamat 220 Smith Street Unit 2, Tapi Bagaimana Jika unda Tidak Memilikinya? Bagaimana Jika Alamat Standard und A Dan Semacam Rasa Rumah und A Adalah di Seberang Dua Sungai, Melintasi Pohon Besar, Belok Ke Kanan, Anda Tahu, Jika anda Sampai di Peternakan Sapi unda Sudah Terlalu Jau Huh, Bukan?
Saya Rasa Hal itu membuatnya sangat sulit unuk memasukkannya. Jadi Misi Mereka Hanyalah Mitglied Alamat Kepada Semua Orang Yang Tidak Memiliki Alamat. Dan Anda mungkin menganggapnya sebagai misi sosial murni karena sepertinya, oh, itu adalah hal yang bagus untuk dimiliki oleh orang-orang, tetapi ini juga seperti alat pemberdayaan ekonomi di mana dengan alamat, tiba-tiba Anda memiliki akses ke layanan keuangan. Tiba-Tiba Anda Memiliki Akses Ke Rekening Bank. Tiba-Tiba Atasan Anda Bisa Melakukan Kyc. Tiba-Tiba anda Memiliki Akses Ke Lebih Banyak Layanan Karena Anda Memiliki Alamat. Dan Saya Pikir Itu Adalah Contoh Yang Sangat Keren Dari Sesuatu Yang Benar-Benar Ingin Saya Lakukan. Dan Itu Adalah Semacam Perpaduan Yang Bagus Dari Sesuatu Yang Benar-Benar Berdampak, Namun Juga memiliki potensi yang dramatis.
Jika Anda Adalah Sumber Tunggal Alamat Unuk Setiap Pembukaan Rekening Bank, Seperti di Afrika Timur, Di Afrika Barat unda Benar-Benar Menang. Ini Adalah Bisnis Yang Sangat Menguntungkan. Jadi, Menurut Saya, Bisa Menemukan Perpaduan Antara seuatu Yang Sangat Berdampak, Tetapi Juga Sangat Terukur Dan Sangat Menguntungkan Itu Keren.
(08:30) Jeremy Au:
Ya. Dan Yang Menarik Adalah Rasanya Ada Aspek Pragmatis Tentang Hal Ini, Yaitu Bahwa Alamat Memerlukan Beberapa Tingkat Pemetaan, Logistik, Kolaborasi Dengan Pemerintah, Dan Sagaainya. Jadi, Apa Saja Detail Yang Harus diperhatikan oleh -Betreiber Dalam Membangun Perusahaan Seperti Itu, Misalnya, Di Afrika?
(08:47) Aaron Fu:
Ya, Saya Yakin, Anda Tahu, Para Pendengar Anda Mengikuti Semua ini di Luar Sana. Dan Ini Semacam Narasi Tentang Internet Seluler Yang Akan Mengubah Afrika Dan Dalam Banyak Hal Memang Benar, Tetapi Saya Pikir Beberapa Tantangannya Adalah Sebagian Besar KoneKtivitas Tersebut Benar-Benar Berpusat di sekitar kota kota kota kota kota kota kota kota kota kota kota kota kota. BEGITU ANDA Pergi Sedikit Lebih Jauh, Konektivitas Itu Benar-Benar Menurun. Jadi, Anda Benar-Benar Harus Membangun Seesuatu Yang Dapat Melayani Lingkungan Dengan Bandbreitendaten Yang Rendah. Saya Rasa itu adalah satu hal Yang Belum Begitu Dipahami oleh Banyak Insischen Dan Pemimpin Produk Serta Bagian Dunia Lainnya.
(09:16) Aaron Fu:
Saya Pikir Ada Juga ide Lain Tentang Identitas, Bahkan Identitas Internet Yang Mengutamakan Nomor Telepon Dibandingkan Alamat E -Mail. Jadi, Ketika Saya Pikir Saya Meluncurkan Beberapa Aplikasi di Kenya, Tidak Terpikir Oleh Saya Bahwa und bisa Bisa Memiliki Akun Facebook Dengan Nomor Telepon, Tetapi Tidak Memiliki Alamat E -Mail. Jadi, Ketika Kami Mencoba Menarik Alamat E -Mail, Pengenal Unik Anda, Yang Jelas Bagi Sebagian Besar Orang di Dunia, Semua Orang Memiliki Alamat E -Mail. Tetapi Ada Banyak Orang Yang Menggunakan WhatsApp Dan Semua Layanan Lain Yang Tidak Memiliki Alamat E -Mail. Jadi Menurut Saya, Kemampuan Unuk Mengatur Ulang Paradigma Desain Anda Sangatlah Penting.
Dan saya pikir berbicara tentang paradigma desain, itu adalah sesuatu yang seperti, saya selalu menemukan perbedaan yang sangat aneh antara Afrika dan Amerika Latin, karena saya benar-benar melihat Amerika Latin mendapatkan banyak manfaat dari kedekatan budaya dengan AS Dalam Hal Paradigma E-Commerce Dan Paradigma Perbankan Digital, Tetapi Jauh Lebih Mudah Bagi Masyarakat Unuk Memahami Dan Mengadopsi Serta Terlibat. Namun, Saya Pikir Karena Ada Sedikit Perbedaan Antara Afrika Dan As, Saya Kira, Tidak Ada, Mereka Tidak Terlalu Dekat Secara Fisik. Lebih Sulit Unuk Mengedukasi Dan Membuat Orang Berpikir, Oh, Saya Bisa Memesan Barang Dengan Cara Ini, Atau Saya Bisa Mengirimkan Barang Dengan Cara Ini, Atau Saya Bisa Mengakses Keuangan Dengan Cara ini ini ini ini ini. Menurut Saya, Pilihan des Dan Benar-Benar Memahami Pengguna Yang Datang Dari Tempat Yang Sangat Berbeda Dan Memiliki Titik Interaksi Yang Berbeda Dengan Teknologi Adalah Hal Yang Penting.
(10:33) Jeremy Au:
Ya, Ini Menarik Karena Banyak Pasar Negara Berkembang Yang Baru Pertama Kali Mengenalnya. Jadi, Misalnya, Asia Tenggara, Saya Pikir Beberapa Tahun Terakhir Ini Telah Melihat Gelombang Pertama Dari Teknologi Kekayaan, Jadi, konsep Mengelola Kekayaan, Kekayaan Pribadi Dari Skala apa Pun, Bukan? Dari Aset Pribadi Hingga Pasar Publik. TAPI SAYA PIKIR ADA SESUATU YANG MULAI MEMEMBES KELUAR DARI SINGAPURA, ANDA Bisa Melihat Kemunculan Roboter-Robot Penjaga di Vietnam, Filipina, Dan Sebagainya. Jadi, Ada Banyak Edukasi Pelanggan Yang Sedang Berlangsung. Dari Sudut Pandang Anda, Apa Yang anda Lihat Sebagai Beberapa Atribut Yang Diperlukan? Karena Saya Rasa Anda Telah Melihat Banyak Startup Yang Mati Dalam Fase Edukasi Pelanggan, Beberapa Perusahaan Tampaknya Berhasil Melakukannya.
(11:05) Aaron Fu:
Saya Secara Egois, Seperti Kebanyakan Orang, Saya Biasanya Akan Berinvestasi Pada Pengikut Kedua Atau Ketiga Terutama di Pasar Negara Berkembang, Terutama Jika mereka mencoba memperkenalkan cara bara barku melakan sesuatu. Dan Itu Sebagian Karena Beberapa Alasan, Tapi Salah Satunya Tidak Seperti Singapura, di Mana und A bisa Membayangkan Semacam Biro Kredit Sudah DiBangun, Sistem Pembayaran Sudah DiBangun, Sistem Kyc Sudah Dibangun Dibangun Dibangun Dibangun Dibangun Dibangun Dibangun Sangat Sering, Jika adal Kyc Sudah Dibangun Dengun Dengan Sangat Sering, Jika ada Katakanlah di E-Commerce di kenya, saya ingat jumia harus membangun sistem logistik mereka sendiri, sistem pembayaran mereka sendiri, seluruh spektrum yang serupa. Jadi, Ada Banyak Pengeluaran Modal di Muka di Luar Perangkat Lunak Dan di Luar Produk Inti Yang Harus unda Investasikan Jika unda Adalah Pelopor Dalam Cara Baru Dalam Melakukan Seesuatu.
Sebagai Penggerak Kedua, Penggerak Pertama Telah Menjalankan Semua Layanan Lainnya. ANDA Bisa Dengan Mudah Masuk Dan Basis Pelanggan Sudah Terididifikasi. Jadi Tentu Saja Saya Merasa Bahwa Keuntungan Sebagai Penggerak Pertama Sangat Sulit Unuk Dimanfaatkan. Saya Pikir Tantangan Menarik Lainnya Yang Terkadang Kita lihat di afrika dan beberapa pasar negara Berkembang Lainnnya adalah gagasan bahwa ada banyak perusahaan dan perusahaan telekomunikasi yang dominan, terutama yang dominan, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, terutama yang, teruta. Meniru apa pun yang dilakukan oleh perusahaan rintisan Dan menekan harga atau melibatkan pemerintah unituk mengubah peraturan dengan cara tertentu Demi memastikan bahwa mereka mernus saya ini juga mmenjadi tantangan yang ähl mshadi tantantan yang asshadi mmenapi tantantan yang ähl msadi mmenapi tantantan yang uthadi tantantan yang ähl mshadi mmenla tantantantan yang utern Wirausahawan Yang Baru Masuk Ke Pasar Dengan Sebuah Produk.
Contoh Kasus Bagi Saya Adalah, Saya Berteman Baik Dengan Orang-orang Yang Meluncurkan Produk Yang Setara Dengan Lipa na M-Pesa, Jadi Pembayaran Melalui M-Pesa Atau uang Mobil di toko dibandingkan peer tobuah. Dan Mereka Mendapatkan Begitu Banyak Daya Tarik, Bukan? Mereka Meluncurkannya di Pom Bensin, Seperti di Supermarkt Dan Semua Tempat Lainnya Dan Benar-Benar Meroket. Dan Saya Rasa, Suatu Hari Perusahaan Telekomunikasi Yang Dominan Memutuskan Bahwa Ini Harus Menjadi Bisnis Kami. Dan Kemudian Langsung Mendatangi Semua Nama Merek Perusahaan Lokal Yang Besar Dan Mengatakan, Anda Harus Bekerja Sama Dengan Kami. Kami Akan Membebankan Biaya Yang Lebih Murah. Kami Akan Menawarkan Produk Yang Lebih Ungul. Dan Anda Akan Mati. Kadang-Kadang Sangat Sulit Unuk Menavigasi Beberapa Lingkungan Ini. Jadi saya sangat menghormati siapa pun yang mencoba menghidupkan sesuatu, seperti di afrika, Saya pikir Analogi Umum Unituk Startup Adalah Membangun Perusahaan seperti membangun pesawat saat unda melompat dari tiebing, bukan, bukan?
Saya Pikir di Afrika, Anda Melakukan Halterebut Dengan Mata Tertutup Dan Tangan Terikat di Belakang, Itu Sangat Sulit. Jadi Tidak Ada Yang Lain Selain Kekaguman Dan Ya, Empati Unuk Orang-Orang Yang Mencoba Membangun di Luar Sana. Dan Itulah Mengapa Saya Pikir Saya Benar-Benar Berusaha Keras Dan Saya Pikir Banyak Investor di Afrika Berusaha Keras Unuk Memastikan Bahwa Para Pendiri Didukung Dengan Baik Karena Pandangan yang ada di sangat keras keras.
(13:32) Jeremy Au:
Ya, saya rasa itu hal yang biasa, bukan? Maksud Saya, Misalnya, di Vietnam, Ada Sekelompok Perusahaan Rintisan di Bidang Teknologi Finansial Yang Lisensinya Dibekukan, Bukan? Dan Anda MenyeButnya Sebagai Tindakan Regulasi Dan Sebagainya, Tapi itu di satu sisi. Dan Tentu Saja, Di Seluruh Asia Tenggara, Ada Banyak Hal Seperti Transfer Pembayaran, Transfer Uang. Dan Saya Rasa Banyak Pemerintah Yang Terinspirasi oleh Singapura Bahwa Ini Seharusnya Menjadi Sistem Nasional Dan Tidak Perlu Ada Penjaga Tol. Jadi, Unuk Beberapa Pasar di Mana Tidak Ada Pemain Lokal Yang Efektif, Maka, Jelas, Ada Peningkatan Yang Sangat Besar. Dan Kemudian, Misalnya, Vietnam, Ada Beberapa Jalur Pembayaran Dominan Yang Berorientasi Pada Perusahaan Dan Startup. Dan Ya, Hal ini Perlahan-Lahan Mulai Menguap, Karena, Menurut Saya, Keputusan Pemerintah, Yang Menurut Saya Adil Dalam Beberapa Hal, Tetapi Juga, Ini Adala Risiko Yang Harus Dipikirkan Ohland Para Pendiri.
(14:11) Aaron Fu:
Ini Jelas Merupakan Risiko Bagi Para Pendiri. Saya Pikir Ini Juga Merupakan Risiko Bagi Investor Ventura. Jadi, Saya Rasa Cerita Yang Lebih Terkenal Dan Baru-Baru Ini Terjadi di Lagos, Nigeria. Suatu Hari mereka memutuskan bahwa mereka akan melarang ojek di kota terebut. Setidaknya yang berbasis aplikasi. Dan Tiba-Tiba Tiga Perusahaan Tidak Memiliki Bisnis. Mereka Harus Segera Beralih Ke Bisnis Pengiriman Paket Dan Berharap Bisa Bertahan. Dan Saya Pikir, Sekali Lagi, Sebagai Investor Ventura, Anda Mendapat Telepon Dari LP Anda, Apakah Ini Akan Terjadi di Semua Pasar? Jadi, Saya Pikir Banyak LP Saya Yang Bertanya, Mengapa anda Begitu Tenang Dengan Semua Ini? Saya Bilang, Ini Pasti Akan Terjadi. ITU Sudah Diperhitungkan Dalam Modell. Kami Tahu Bahwa Ada 20 Persen Kemungkinan Mereka akan Menutup Bisnis Ini, Namun Perusahaan Ini Beroperasi di Tiga Atau Empat Pasar Lain Karena Alasan Tersebut. Mereka Tidak Akan Menutup Empat Pasar Secara Bersamaan. Jadi ada cara untuk mengelola risiko tersebut, namun bagi orang-orang yang saya rasa lebih terbiasa dengan lingkungan regulasi yang lebih mudah diprediksi dan dapat diprediksi, ini adalah hal yang sangat sulit untuk dipahami.
(15:09) Jeremy Au:
Ya. ANDA TAHU, MENURUT SAYA INI MENARIK Karena Anda Menggunakan Kata Pasar, Bukan? Jadi, Beberapa Pasar. Dan Saya Pikir Bagi Kebanyakan Orang, Mereka Memiliki Peta Mental Yang Cukup Jerawatan Tentang Afrika. Jadi, Ketika Anda Mengatakan Pasar, Apakah unda Melihatnya Dalam Hal Seperti Kota? Pinggiran Kota Dan Lingkungan, Negara, Wilayah? Bagaimana Seharusnya Kita Berpikir Tentang Afrika Sebagai Sebuah Pasar Tunggal? Saya Kira Benua. Tapi Bagaimana Kita Harus Berpikir Tentang Pelarian Pasar? Ya,
(15:29) Aaron Fu:
Ya, saya rasa salah satu saran anda Unuk Melihatnya Sebagai Kota-Kota Individuum Mungkin Adalah Yang Paling Tepat, Bukan? Jadi saya pikir Lagos di Nigeria, di Afrika Barat, mungkin seperti salah satu yang paling berkembang, tetapi saya pikir kadang-kadang orang lebih suka menjual gagasan tentang keseluruhan negara Nigeria dalam hal jumlah penduduk, total PDB, tetapi saya pikir jika Anda, dan itu bagus dari perspektif TAM, tetapi jika Anda melihat siapa yang sebenarnya dapat kami layani dan siapa yang benar-benar membeli pembayaran digital dan siapa yang benar-benar menggunakan fasilitas e-niaga Anda, seperti semua itu ada di satu kota, bukan?
Jadi saya pikir pendekatan yang dipimpin oleh kota mungkin adalah pendekatan yang paling saya sukai. Mungkin Memberikan Pendengar anda Semacam Turkat Keliling Benua. Saya Rasa di Afrika Timur, Nairobi Benar-Benar Selalu Menjadi Yang Terdepan, Entah Itu Karena M-Pesa, Uang Mobile. Kota Ini Juga Merupakan Rumah Bagi Markas PBB Terbesar di Luar New York. Jadi Biasanya Ada Banyak Aktivitas Internasional di sana. Banyak Perusahaan Pan Afrika Yang Berdomisili di Sana. Jadi Sekali Lagi, Sangat Mirip Dengan Cerita Singapura Unuk Asia Tenggara. Jadi, Pan Afrika Mendapat Banyak Manfaat Dari Hal itu. Saya Pikir Jelas di Afrika Selatan.
Afrika Selatan Antara Johannesburg Dan Cape Town. Keduanya Merupakan Dua Ekosistem Yang Sangat Kuat. Sekali Lagi, Sedikit Berbeda Dalam Hal Tertentu. Di Afrika Barat, Anda Memiliki Lagos, Anda Juga Memiliki Accra, Yang Berada di Sebelahnya, Yang Digambarkan Banyak Orang Sebagai Lagos Yang Lebih Tenang. Namun, Pasarnya Juga Jauh Lebih Kecil. Kami telah melihat banyak pendiri yang meluncurkan produk di Accra Unuk melakukan uji coba, Dan setelah uji coba terebut terbukti Berhasil, mereka kemudian meluncurkan Dakar, Jadi Frankophon Afrika Adalah Wilayah Yang Sangat Kami Minati, Karena Dalam Banyak Hal Merupakan Sub-Wilayah Terbesar, Yang Memiliki Regulator Yang Sama, Mata Uang Yang Sama. Jadi Dakar Dan Abidjan Merupakan Kota Yang Berkembang Pesat, Dengan Hubungan Yang Erat Dengan Eropa. Saya Pikir Jika unda Melihat Afrika Utara, Saya Pikir Banyak Dana Yang Memperlakukan Afrika Utara Sebagai Sub Wilayah Yang Benar-Benar Terpisah Juga, Karaa Jika unda Melihat Budaya, Hubunan Tahappa Perkembangan PerkembangananjaMbanganan Ankembangan Ankembangan Ankembangan Ankembangan, Perkembangan, Perkämbangan Di ATAS SANA, JADI ANDA Punya Semacam Casablanca Dan Maroko. Ada Kairo, Yang Menurut Saya Telah Menyerap Sekitar 25 Hingga 30 Persen Dari Seluruh Dana Yang Masuk Ke Afrika. Jadi Kairo Adalah Kota Yang Sangat Berkembang.
Jadi Menurut Saya, Pendekatan Yang Dipimpin oleh Kota Adalah Pendekatan Yang Paling Masuk Akal Karena ANDA Benar-Benar Mendesain Unuk Lingkungan Tersebut. Tapi Saya Rasa Itu Tergantung Pada Sektor Mana Yang Anda Bangun, Bukan? Jadi, Jika Anda Membangun di Bidang Agritech, Tentu Saja anda Ingin Melihat Lebih Jauh Ke Luar Kota Karena di Situlah Basis Pelanggan Anda. Namun Bagi Sebagian Besar Perusahaan, Terutama Jika Perusahaan Tersebut Sedang Membangun, Saya Rasa Pendekatan Yang Dipimpin Oleh Kota Mungkin Yang Paling Masuk Akal.
(17:52) Jeremy Au:
Mari Kita Bicara Tentang Berita Utama, Karena Setiap Kali Saya Membuka Berita, Saya Pikir Hanya Ada Tiga Berita Yang Saya Baca Tentang Afrika. Jadi, Yang Pertama, Tentu Saja, Adalah Bahwa di Afrika, Pertumbuhan Populasya Sangat Cepat. Demografi Tiongkok Baru Saja Mulai Melambat. Indien Juga Mulai Melambat. Jadi Pada Tahun 2100, Afrika Akan Menjadi Benua Yang Besar Atau Besar, Banyak Orang, Tam Yang Besar. Saya Pikir Itu Adalah Satu Cerita.
Cerita Kedua Adalah, OH, Ada Krisis. Ada Kekacauan Politik. Ada Pemberontakan. Ada Kudeta. Jadi, Berita-Berita Seperti Inilah Yang Kita Lihat.
Dan Yang Ketiga Adalah, Semacam Kisah-Kisah Yang Sangat Menarik. Jadi Seperti Satu Keluarga di afrika yang mengalami pengalaman ini, entah itu positif atau negatif. Jadi, Tiga Hal Tersebut Adalah Tiga Jenis Berita Utama Yang Muncul Di Berita, Jika Saya Membuka New York Times Atau Wall Street Journal Atau Atau The Economist. Jadi Saya Hanya Ingin Tahu, Menurut anda Bagaimana Cerita und? Bagaimana Anda Menggambarkan Sisi Pragmatis Dari apa yang anda lihat di afrika?
(18:40) Aaron Fu:
Ngomong-Ngomong, Menurut Saya, Dua Pengamatan Pertama Dan Dua Jenis Cerita Pertama Sangat Berkaitan Erat. Jika Anda Berpikir Tentang Ledakan Populasi, Tentu Saja, Hal Itu Sangat Menarik. Ini Akan Menjadi Tenaga Kerja Dunia Selama Beberapa Dekade Ke Depan, Begitu Banyak Hal Yang Terjamin Dan Saya Pikir di Luar Jumlah Orang, Energi Dan Rasa Lapar Untuk Sukses Belum Pernah Terjadi SaBelumnya. Dan Saya Tahu, Seperti HALNYA Orang-orang tiongkok Dan Orang-orang Dari Anak Benua Asia Selatan Memiliki Reputasi Unuk Bekerja Sangat Keras Dan Berjuang. Namun Saya Rasa Saya Telah Melihat Hal Tersebut Terjadi di Nigeria, Kenia, di Mana Orang-orang Berjuang Keras Unuk Menjadi Sukses. Jadi Saya Pikir Rasa Lapar di Kalangan Anak Muda Unuk Membuatnya Berhasil Adalah Kekuatan Yang Sangat Kuat.
Jika Anda Melihat Diaspora Nigeria Dan Silicon Valley Serta London, Mereka Memimimpin Banyak Perusahaan Dan Benar-Benar Membuat Kemajuan. Jadi, Bagi Saya, Hal ini Sangat Menarik. Banyak Dari mereka yang juga mulai terlibat dengan ekonomi Internet Untuk Pertama Kalinya, Baik Sebagai Kreator Maupun Pengembang und A bisa bisa Melihat Semacam Itu, Unicorn Dan und Ela yang Ingin Menciptakan Dan Menbangkan. Jadi, Saya Benar-Benar Percaya Bahwa Semua Upaya Ini Akan Mengarah Pada Negara Yang Makmur Secara Ekonomi.
Namun, terhadap narasi kedua yang Anda miliki, hal ini juga memiliki risiko yang sangat besar karena jika kaum muda di Afrika tidak dapat menemukan pekerjaan dan pemenuhan serta makna yang mereka butuhkan, maka jelas mereka akan beralih ke para pemimpin mereka, jelas mereka akan bereralih ke pekerjaan yang mungkin lebih tidak enak. Dan Itu Adalah Risiko Besar. Jika Kita Salah Dalam Menciptakan Lapangan Kerja di Afrika, Dunia Akan Menangung Akibatnya. Ketika kita melihat para migran yang menaiki kapal untuk mencoba menyeberangi Mediterania, ketika kita melihat para migran Afrika yang mencoba mencapai Meksiko bahkan sampai ke Amerika Serikat, semua ini memiliki akar masalah. Dan Akar Penyebabnya Adalah Kemakmuran Ekonomi Domestik. Dan Saya, Entah Bodoh Atau Tidak, Percaya Bahwa Kunci Unuk Membuka Kunci Itu Ada Pada Bakat Mereka Sendiri, Bakat Kewirausahaan Mereka Sendiri. Jadi, saya berinvestasi di banyak perusahaan yang mencoba membantu UKM menjadi lebih kuat, lebih tangguh, mencoba membantu mereka mendapatkan akses ke lebih banyak keuangan, karena saya pikir Afrika perlu menciptakan semacam pekerjaan untuk Dirinya Sendiri, Tidak Hanya Sebagai Perusahaan Yang Menguntungkan, Tetapi Sebagai Kebutuhan Bagi Dunia Unuk Terus Stabil.
(20:49) Aaron Fu:
Jadi, Saya Rasa Narasi-Narasi Yang Anda Sebutkan Sangat Masuk Akal Bagi Saya. Saya rasa kisah saya di afrika sendiri memiliki kisah yang sama, di Mana Saya Merasa Kisah Tersebut Benar-Benar Mengatur Ulang Bagaimana Saya Memandang Kehidupan Dan Maknanya Dan apa yang saya haii memandang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang saya yang saya yang Saya yang Saya yang Saya yang saya yang Memungkinkan Saya Unuk Melakukan Hal Terebut, Bukan? Saya rasa Anda akan berempati bahwa dengan tinggal di Singapura, Anda ditakdirkan untuk menghargai hal-hal tertentu, entah itu apartemen yang bagus atau kedudukan dalam karier Anda, sampul Straits Times, atau apa pun itu, tapi saya rasa waktu di Kenya Benar-Benar Membantu Mengatur Ulang Hal Tersebut Bagi Saya. Dan Itu Benar-Benar Luar Biasa. Hal ini Juga Sangat Sulit Karena Jelas Saya Harus Hidup Melalui Beberapa Serangan Teror, Yang Sangat Memukul Rumah Saya. Sebenarnya, Saya Kehilangan Salah Satu Teman Terbaik Saya Dalam Serangan Teror Beberapa Tahun Yang Lalu, Dan Kemarin Sebenarnya Adalah Hari Peringatannya. Dan Hal itu Mengubah Perspektif Saya Tentang betapa singkatnya hidup ini dan apa yang harus kita lakukan dalam hidup ini.
(21:40) Jeremy Au:
Bisakah anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Detail Tentang di Mana Dan Mengapa Serangan Teror Ini Terjadi?
(21:44) Aaron Fu:
Ya, Tentu. Ini Sulit Karena Saya Merasa Ikut Bertangung Jawab, Tapi Itu Terjadi di Hotel Dusit, Yang, Jika Anda Mengenal Afrika, Ada Banyak Kompleks Seperti Ini, Seperti Hotel plus Kompleks -Perkantor. Dan Ada Banyak Orang Bersenjata. Saya Pikir Mereka Berasal Dari al Shabaab Yang Masuk Danka Mengambil Alih Selama Berhari-hari. Tiba-Tiba ada Satu Malam di Mana Kami Mendengar bahwa halb itu telah terjadi Dan Kami semua Berusaha keras Untuk Memerika Siapa yang ada di sana, Siapa yang ada di sana, siapa yang masih dih sana. Dan Mengapa Hal ini Sangat Mengena di Hati Saya, Selain Karena Teman Saya, Karena Saya Juga Memiliki Ruang Kerja Bersama di Sana. Jadi Saya Memiliki Beberapa Karyawan Yang Juga Berada di sana dan mereka mengurung diri mereka sendiri di ruang terebut. Mereka Saling Berkirim Pesan Dengan Panik. Dan Itu Sulit. Mereka Tidak Mengajarkan Anda Bagaimana Cara Menghadapinya. Saya Tentu Saja Tidak Merasa Diperlengkapi Secara Emosional Unuk Memahami Bagaimana Menghadapi Hal ini.
Malam Pun Berlalu. Dan Pada Dasarnya Kami MencoBa Menelepon Setiap Rumah Sakit Unuk Mencari Tahu di Mana Dia Berada, di Mana Teman-Teman Kami. Dan Ya, Akhirnya, Mereka Menemukan Mayatnya. Dan Dia Benar-Benar Keluar Pada Gelombang Pertama. Jadi Dia Keluar Dalam Sebuah Ledakan. Jadi Setidaknya Kami Tahu Bahwa Itu Tidak Terlalu Menyakitkan, Itulah Yang Dikatakan Para Dokter Kepada Kami, Tapi Itu Sulit. Dan Saya Dijadwalkan Terbang Unuk Pertunangan Lain 24 Jam Kemudian. Dan Itu Adalah Perjalanan Yang Sangat Suram Ke Bandara. Dan Sejujurnya, Saya Pergi Dengan Perasaan Tidak Yakin Apakah Saya Ingin Kembali. Namun Saya Berpikir Kembali Pada Poin Saya Sebelumnya Tentang Stabilitas Dan Lapangan Pekerjaan Sertta Kemakmuran Ekonomi Yang Menjadi Pendorong Radikalisme, Kecuali jika kita ada di sana unituk mencoba mernyelesaikannya, halkan tanjoba mernyelesa. Jadi Ya, Meninggalnya Beliau Juga Menjadi Katalisator Bagi Saya Unuk Memulai Sebuah Perusahaan Modal Ventura Kecil Dengan Beberapa Teman Dan Saya Sendiri, Karena Ini Adalah Mimpinya. Dan Namanya Adalah Jason Spindler. Selalu Menjadi Mimpinya Unuk Memulai Sebuah Dana Bersama Kami Semua. Jadi, spellend Tidak Yang Bisa Kami Lakukan Adalah Mencobanya.
Jadi Kami Senang Karena Kami Bisa Menghidupkannya Juga. Dan Itu Menyenangkan, Tapi Ya, Ini Bukan Tanpa Tragedi Dan Saya Bahkan Tidak Bisa Menggambarkan Reaksi Keluarga Dan Teman-Teman Saya di Singapura Juga. Rasanya Seperti di Luar Dunia Ini Bagi Mereka Karena und Membaca di Berita Dan Selalu Terlihat Berbeda Dua Atau Tiga Tingkat Dari Kehidupan Anda Sendiri. Dan Itu Berbeda Ketika itu adalah orang-orang yang sangat dekat dengan anda.
(23:52) Jeremy Au:
Wow. ITU Sangat Berat. Dan Saya Hargai Anda Yang Mau Membagikannya. Maksud Saya, Hal Pertama Yang Saya Tanggapi Adalah, Anda Tidak Bisa Bertangung Jawab Atas Hal itu. Maksud Saya, Dia Bekerja di Coworking Space Dan Tangja Jawabnya Ada Pada Para Penjahat Dan Orang-Orang Yang Memutuskan Unituk Melakukan Penyerangan. Maksud Saya, Anda Tahu, ENGITU,
(24:06) Aaron Fu:
Tentu Saja, Tetapi anda Tidak Bisa Melawan Perasaan Itu Dalam Pikiran Anda. Tapi Seperti, Anda Tahu, Jika Kami Tidak Berteman, Jika Saya Tidak Mengarundangnya Unuk datang Bekerja di tempat itu, Mungkin Dia akan ada di sana, Tapi Kemudian Kami Tidak Akan Berteman. Dan Itu Juga Akan Menjadi Hal Yang MenyeBalkan. Jadi.
(24:17) Jeremy Au:
Ya. Itu cerita yang gila. Saya rasa itu adalah sesuatu yang ada di benak banyak orang, karena keamanan pribadi adalah salah satu keuntungan Bekerja di as. Banyak Orang Yang Tinggal di eropa, Bahkan Singapura, Orang Ingin Tinggal di sana. Jadi, Keamanan Dan Risiko Pribadi Adalah Bagian Besar Dalam Pikiran Orang-orang. Dan Sejujurnya, Hal ini Menghalangi Banyak Orang Unuk Bekerja di Pasar Negara Berkembang. Menurut anda, Bagaimana Seharusnya Orang-orang Bersikap Bijaksana Terhadap Dinamika Tersebut?
(24:37) Aaron Fu:
Ya, Saya Pikir, Dan Ini Akan Menjadi Generalisasi Yang Buruk, Tetapi Saya Pikir Pada Umumnya, Kebanyakan Orang singapura yang saya ajak bicara tentang peluang di afrika mungkin melebih-lebihkan mrayang mrayoga mrayang mrayoga mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrayang mrala mrayang mrala mrael Dengar. Saya Pikir Media Sangat Pandai Dalam Melebih-Lebihkan Aspek-Aspek Tertentu. Jadi Saya Hanya Ingin Mengatakan Bahwa Luangkanlah Waktu Anda, Bicaralah Dengan Lebih Banyak Orang yang Pernah Tinggal di sana atau yang pernah membangun bisnis di sana yang persnah menghabin waktu Di Sana. Lihat Sendiri, Rasakan Sendiri Dan Segalanya Akan Menjadi Lebih Baik. Ketika Saya Berada di Kenya, Saya Memastikan Bahwa Setiap Tahun, Kami membawa beberapa peserta Magang Dari SMU ATAU DARI SINGAPOR POLY UNFBERUK MERASAKAN PGALALAMAN SELAMA BERABANY KAREN KAREN MEREKA AKAN KEMBALINEN DANCECHER MECHABELLE.
Dan Tiba-Tiba, Karena Seseorang Yang Menghabiskan Waktu di Sana, Hal ini Jauh Lebih Tidak Berisiko. Saya Juga Ingat Ketika Pertama Kali Mendarat di Kenia. Saya Mungkin Salah Satu Orang Singapura yang ada di sana. Kami Semua Saling Mengenal Satu Sama Lain. Kami memiliki Grup WhatsApp Yang Sama. ITU ADALAH Komunitas Yang Sangat Dekat, Tetapi Kami Selalu Bertanya-Tanya Mengapa Tidak Ada Lebih Banyak Lagi. Jadi Saya Akan Mengatakan Bahwa Ini Adalah Risiko Yang Harus Ditangjung, Bukan? Saya Rasa Nairobi Jelas Jauh Lebih Aman Daripada Beberapa negara lain di sekitarnya. Jadi Pilihlah. Saya Teringat Ketika Standard Chartered Pertama Kali Menawarkan Unuk Mengirim Saya Ke Afrika. Ya, saat itu lagos yang pertama. Dan Saya ingat Hr Mengirimkan Banyak Sekali Pilihan Apartemen Yang Berbeda, Namun Tidak Ada Foto Kamar Tidur. Yang Ada Hanyalah Foto Pagar, Generator Dan Pasokan Air. Saya Seperti, Ya Tuhan. TAPI ITU HANYA UNFUK MENUNJUKKAN APA YANG MENJADI FOKUSNYA.
Jadi, Anda tahu, saya pikir ini hanya berfokus pada hal-hal yang bisa saja salah, tetapi saya pikir jauh lebih baik untuk menghabiskan hati dan pikiran Anda pada hal-hal yang akan berjalan dengan baik, seperti apa yang akan terjadi jika Pengalaman Saya Menjadi Sangat Positif? Ini Semacam, Anda Mengelola Risiko Anda Sendiri, Bukan? Saya Akan Mengatakan Hal-Hal-Hal-Hal-Seperti Jika und Baru Pertama Kali Ke Benua Ini, Jangan Langsung Mendarat di Mogadishu. Saya pikir itu ide yang buruk. Jangan Lakukan Itu. Mendaratlah di Nairobi, Tolong, Anda Tahu, Ajaklah Orang Unuk Berkeliling Bersama Anda.
(26:28) Jeremy Au:
Ya. Sebelum Kita Beralih Ke Bab Berikutnya, Apa Nama Dana VC Mikro Itu Dan Mungkin Situs Web di Mana Orang Dapat Menghubungi Jika Mereka Ingin Ikut serta?
(26:35) Aaron Fu:
Tentu. Ya. Ya, Namanya Sherpa Ventures Dan Situs Webnya Sherpa.Africa.
(26:40) Jeremy Au:
Luar Biasa. Jadi Pada Bab Berikutnya, Yang Ingin Saya Tanyakan Adalah, Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat-Saat und Secara Pribadi Merasa Berani?
(26:45) Aaron Fu:
Selain Itu, Satu. Bagi Saya, Ketika Saya Merenungkan Tentang Keberanian, Ini Adalah Tentang Menyadari Bahwa Ada Hal-Hal Yang Tidak Dapat Saya Kendalikan Dan Ada Hal-Hal Yang Dapat Saya Kendalika. Bagi Saya, Ketika Saya Berbicara Tentang Pergi Ke Bandara Hari Itu, Tidak Kembali, Saya Pikir Saat Pertama Kali Mendarat Kembali Ke Afrika Setelah Hal itu terjadi, Bagi Saya Itu Mungkin Salah Satu Momen, BERANI BERANI DALAMANI BERANI BERANI BEERABERABERACNA TAHUN. Menurut Saya, Unuk Bisa Menerima Kenyataan Itu, Anda Harus Mengambil Risiko Pribadi. Keluarga anda Harus Memahami Bahwa Anda Mengambil Risiko Tersebut Karena Itu Bukan Hanya Hak und Unuk Mengambil Risiko Tersebut, Bukan? Semua orang di sekitar anda juga harus Menerima Hal Tersama anda Dan Melakukan Percakapan Saya.
Jadi Saya Pikir Ada Dua Lapisan Unituk Itu. Yang Pertama Adalah Mengambil Langka Unuk Kembali. Dan yang kedua adalah memastikan bahwa orang-orang di sekitar saya juga merasa nyaman dengan hal itu dan berjuang lebih keras dari sebelumnya untuk memastikan bahwa Afrika mendapatkan modal, bakat, dukungan, dan perhatian yang tepat yang dibutuhkan untuk Berkembang.
Ya, Dan Menjadikannya Sebuah Misi. Jadi Menurut Saya, Itulah Ceritanya. Tidak Terlalu Spesifik, Tapi Ya.
(27:49) Jeremy Au:
Saya Pikir Yang Menarik Adalah, Anda Telah MenyeButkan Tentang Memeriksa Keluarga Dan Orang-orang Yang Anda Cintai, Dan Saya Tahu Bahwa Anda Baru Saja Menjadi Seorang Ayah. Jadi Saya Hanya Ingin Tahu Tentang Mungkin, Apakah Menjadi Orang Tua Telah Mengubah Cara Pandang und A terhadap Misi Dan Dampaknya Karena Saya Tahu Hal itu terjadi pada Saya. Saya Hanya Ingin Tahu Bagaimana Perubahannya Bagi Anda.
(28:04) Aaron Fu:
MENURUT SAYA, Hal Yang Paling Indah Dari Menjadi Orang Tua Adalah Bahwa Hal ini Menggeser Garis Waktu und Secara signifikan Ke Masa Depan. Saya Rasa Sebelum Daniel Hadir Dalam Kehidupan Kami, Saya Berpikir Dalam Dua, Tiga Dekade Ke Depan, Sekarang Saya Lebih Nyaman Unuk Berpikir Satu Abad Ke Depan. Dunia seperti apa yang Ingin Kami Ciptakan Unuknya? Produk apa yang harus ada pada masanya? Teknologi apa yang akan ada di masanya? Dan Tata Kelola apa yang akan ada di sekitar teknologi pada saat itu, bukan? Jadi, Hal Ini Sangat Membantu Saya Unuk Memprioritaskan Pekerjaan Yang Saya Lakukan, Para pendiri yang saya pilih Unuk Menghabiskan waktu Berama mereka, dan tim yang saya pilih unuk mengelingi diri saya dan
Dan Ini Hanya Memfokuskan Perhatian Anda Pada Dunia Yang Ingin Anda Ciptakan Dalam 50 Hingga 100 Tahun Mendatang. Ya, 50 Tahun, 100 Tahun Lagi, Bukan? Dan Itu Unuknya. Bukan Untuk Saya Lagi. Jadi, Ya, Hal ini Tentu Saja Mengubah Selera Risiko Tersebut. Saya Tentu Saja Menantikan Bagaimana Jadwal Perjalanan Saya Sekarang Setelah Dia ada Dalam Kehidupan Kami dan Dia Bisa Menghabiskan Lebih Banyak Waktu di Rumah. Tapi Ya, Saya Pikir Bisa Merenungkan Dunia Seperti apa yang Ingin Anda Ciptakan Unuknya Dalam Seratus Tahun Ke Depan Mungkin Adalah Perubahan Terbesar.
(29:08) Jeremy Au:
Ketika Anda Berpikir Tentang 100 Tahun Ke Depan, Menurut und Aapa Yang Pasti Akan Terjadi? Dan Menurut Anda, Apa Yang Tidak Pasti Akan Terjadi?
(29:14) Aaron Fu:
Saya Pikir signifikansi afrika dalam half Dampak terhadap ekonomi global akan terasa, dan saya menggunakan kata dampak karena saya tidak tahu, saya pikir juri masih belum Menentukan apaka itu positif atau negatif, tetapi ada dynamik Menjadikannya positif seperti yang kita harapkan. Dalam hal yang tidak saya yakini adalah dalam seratus tahun ke depan, saya tidak yakin demokrasi liberal yang telah memimpin selama ini akan menjadi model pemerintahan yang dominan, seperti di dunia atau bentuk pemerintahan yang paling dihormati di dunia, dan bagian itu Benar-Benar Membuat Saya Khawatir. Karena Saya Pikir Kita Menerima Begitu Saja Dalam Kehidupan Kita Bahwa Tentu Saja Ada Kecenderungan Umum Menuju Pemerintahan yang lebih Demokratis, Kecenderungan ähm musium lebih banyak Sejarah Akan Berjalan. Dan Itu Mungkin Seesuatu Yang Saya Saksikan Sangat Dekat Dengan Anda. Dan Saya Pikir Hal Tersebut Sangat Berkaitan Dengan Kemakmuran Ekonomi Juga. Saya Pikir Ketika Anda Memiliki Ekonomi di Mana Kaum Muda Tidak Melihat Jalan Keluar, Anda Akan Berakhir Dalam situasi Dengan Pemimpin Yang Buruk. Pemimpin yang buruk hanya akan melanggengkan diri mereka sendiri dan ketika anda memiliki seluruh wilayah dengan pemimpin yang buruk selama beberapa dekade und ein Menempatkan Dunia Dalam Risiko.
Jadi, Mungkin itulah hal Yang Kurang Saya Yakini, Tetapi Saya Yakin Seratus Persen Bahwa Afrika Akan Memiliki Dampak Besar Pada Ekonomi Dunia Dalam Satu Cara, Bentuk, Atau Wujud. Entah Dari Perspektif Bakat, Atau Dari Perspektif Ada Banyak Hal Yang Terjadi di Benua Ini, Dan Itu Sangat Luar Biasa.
(30:37) Aaron Fu:
Saya Juga Harus memiliki Portofolio Malaikat Saya Yang Juga Sangat Diarahkan Pada Keberlanjutan Dan Iklim Akhir-akhir Ini. Dan Baru-Baru Ini Saya Berinvestasi di Sebuah Perusahaan di Kenya Yang Melakukan Penangkapan Karbon di Udara Secara Langsung. Dan Saya Percaya Bahwa Karena Geologi Kenya yang unik yang terletak di patahan Gunung Berapi Dengan Energi Panas Bumi Yang Hampir Tak Terbatas, Jika Dilakukan Dengan Benar, Mereka Dapat Menyedot Begitu Banyak Karbon Karbon Karbon Karbon Karbon Terbarukan Dan Menciptakan Ekonomi Yang Berkembang Dengan Melakukan Hal Tersebut, Bukan? Kami Memiliki Kesempatan Unuk Melakukannya Dennan Benar Dan Itu Membuat Saya Sangat Berharap. Hal ini membuat saya sangat berharap dan saya harap anda tahu lebih banyak Investor Dan Lebih Banyak Orang Yang Mulai Melihat Peluang Ini.
(31:15) Jeremy Au:
Bagus. Terima Kasih Banyak Telah Berbagi. Unuk itu, Saya Ingin Mengakhiri Acara Ini Dengan Merangkum Tiga Hal penting Yang Saya Dapatkan Dari Acara Ini. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Bagaimana und Masuk Ke Fintech, Modal Ventura, Dan Pasar Negara Berkembang, Terutama Afrika. Saya Pikir Sangat Menarik Untuk Mendengar Tentang Keputusan Karir Individual Yang unda Buat, Tetapi Juga Saya Pikir Beberapa Manfaat Pribadi Dan Misi Serta Parameter Yang Anda Pikirkan Unuk Melakukan Lompatan Itu.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Afrika Sebagai Sebuah Pasar. Saya Pikir Sangat Menarik Unuk Melihatnya Dalam Hal diskusi Tentang Apakah Ini Merupakan Tingkat Kota gegen Wilayah gegen Negara gegen Benua. Jadi Saya Pikir Sangat Menarik Unuk Melihat Pertukaran Dalam Hal Total Pasar Yang Dapat Disesuaikan. Saya Juga MenyeButkan Tentang Konektivitas, Stabilitas Politik, Serta Peluang Pasar Dan Persaingan Pasar Lokal. Jadi menarik untuk melihat beberapa dinamika serupa di pasar negara berkembang, misalnya, dengan perubahan peraturan pemerintah, serta perusahaan telekomunikasi lokal yang bersaing, atau Sherlocking atau bersaing dengan perusahaan rintisan lokal.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Pengalaman Pribadi Anda. Saya Sangat Menghargai Seberapa Banyak Anda Berbagi Tentang Persahabatan Anda Dengan Rekan Kerja Anda Yang Sayangnya Meninggal Dunia Dalam Serangan Teroris Terebut. Saya Pikir Ini Adalah Refleksi Yang Serius Tentang Fakta Bahwa Pasar Negara Berkembang, Ada Risiko di Setiap Pasar, Tetapi ada juga tujuan dan dan misi yang kuat di balik Investasi Dan Membawa Modal Membawa Modal. Saya pikir sangat istimewa bahwa Anda berbagi tentang mengapa Anda melakukannya, yaitu untuk 100 tahun ke depan tentang berinvestasi di masa depan di mana ada pemimpin yang kuat, institusi yang kuat, bakat yang kuat, dan ekonomi yang kuat untuk memberikan masa depan Yang Lebih Baik Bagi Masyarakat. UNFUK ITU, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Kisah Anda, Aaron.
(32:44) Aaron Fu:
Terima Kasih, Jeremy Atas Kesempatannya. Saya Telah Mendengarkan Anda Hampir Setiap Hari Dalam Perjalanan Saya Ke Connecticut Dan Merupakan Sebuah Mimpi Unuk Bisa Berbincang Dengan Anda. Jadi, Terima Kasih Telah Berbagi Cerita Saya.